開展煤礦安全隱患排查整治的方案

山西煤炭運銷集團(tuán)蘭煜煤業(yè)有限公司關(guān)于開展煤礦安全隱患排查整治的方案

201*年3月26日，山西煤炭運銷集團(tuán)掌石溝煤礦發(fā)生一起1人死亡事故。為深刻汲取事故教訓(xùn)，確保當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作，根據(jù)高政辦發(fā)【201*】27號及高煤發(fā)【201*】329號文件精神，特制定安全隱患排查整治活動方案。

一、工作目標(biāo)

通過開展隱患排查整治活動，進(jìn)一步落實煤礦安全管理機構(gòu)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問題，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，繼續(xù)保持煤礦安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。

二、成立領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)

為搞好這次安全隱患排查整治活動，特成立領(lǐng)導(dǎo)組：組長：史常青

副組長：周團(tuán)結(jié)劉光增董維山張宏飛李大桂成員：各科室第一負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任由李培明兼任三、隱患排查治理時間

從201*年3月28日至201*年6月30日結(jié)束。四、隱患排查整治方式

1、科室自查。各科室要成立由科長負(fù)責(zé)的檢查組，深入現(xiàn)場進(jìn)行自查自究，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，能當(dāng)場整改的立即進(jìn)行整改，對不能立即整改的，要制定整改方案和安全預(yù)防措施，限期進(jìn)行整改。

2、全面排查。由安全監(jiān)察科牽頭，對全礦進(jìn)行拉網(wǎng)式、地毯式全面排查整治，確保不留死角、不留盲區(qū)。對發(fā)現(xiàn)的隱患及時下達(dá)整改通知書，并責(zé)成專人進(jìn)行監(jiān)督、處理，回查。

3、專項檢查。根據(jù)本礦特點及煤礦的實際情況，針對重點區(qū)域、關(guān)鍵部位開展安全隱患排查整治，消除事故隱患，確保煤礦安全穩(wěn)定。

五、排查整治內(nèi)容1、礦領(lǐng)導(dǎo)是否在崗值班

2、駐礦安監(jiān)員是否24小時駐礦盯守

3、是否存在未經(jīng)復(fù)產(chǎn)復(fù)工批復(fù)擅自組織建設(shè)行為六、相關(guān)要求

1、嚴(yán)格履行職責(zé)，深入現(xiàn)場，及時采取措施進(jìn)行整治排查隱患，對排查出的隱患，整治過程必須措施到位，全過程派專人監(jiān)控，嚴(yán)盯死守，直至隱患徹底排除。

2、各科室第一負(fù)責(zé)人要親自主抓，落實責(zé)任，制定措施。

3、必須加大安全監(jiān)管力度，把安全作為重中之重來抓。對存在的安全隱患必須及時整治到位。

4、領(lǐng)導(dǎo)組要加大突擊檢查、夜間突查、跟蹤回查、交叉檢查力度。對玩忽職守，管理不到位的單位和個人將嚴(yán)格追究責(zé)任。

5、嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，保證所有值班人員必須堅守工作崗位，深入現(xiàn)場。加強夜間的巡查力度，嚴(yán)禁擅離職守，遇有重大突發(fā)事件或事故，及時妥善處理。

6、各科室要認(rèn)真抓好工作落實，并及時進(jìn)行督促檢查。

山西煤銷集團(tuán)蘭煜煤業(yè)有限公司

二O一一年三月三十日

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某某煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案

為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患治理工作的通知》（國辦發(fā)明電[201*]15號）、《國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)煤礦企業(yè)201*年安全隱患排查治理工作實施意見的通知》（安監(jiān)總行[201*]36號）、省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于印發(fā)江蘇煤礦隱患排查治理工作實施方案的通知》（蘇經(jīng)貿(mào)煤炭[201*]175號）及集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)的通知》文件精神，扎實有效的開展好“隱患治理年”活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合礦井實際，特制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以礦長任組長，生產(chǎn)副礦長、安監(jiān)副處長、經(jīng)營副礦長、物業(yè)公司總經(jīng)理、實業(yè)公司總經(jīng)理、工會主席為副組長，生產(chǎn)副總工程師、安全副總工程師、機電副總工程師、副總經(jīng)濟師及生產(chǎn)技術(shù)科、安全監(jiān)察科、計劃設(shè)計科、地質(zhì)測量科、勞動工資科、企業(yè)管理科、財務(wù)科、供應(yīng)科、機電科、運搬工區(qū)、通風(fēng)科、皮帶工區(qū)、宣傳科、保衛(wèi)科、職工學(xué)校、礦工會等部門負(fù)責(zé)人為小組成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察科，安全監(jiān)察科科長任辦公室主任。

二、工作目標(biāo)

通過開展“隱患治理年”活動，進(jìn)一步健全完善隱患排查治理制度，全面落實各級、各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，排查治理安全隱患、管理薄弱環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)關(guān)鍵，減少零打碎敲人身傷害事故，促進(jìn)礦井安全形勢穩(wěn)定，確保實現(xiàn)安全年。

三、排查治理重點

1、上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、文件制度貫徹落實情況；各級安全生產(chǎn)責(zé)任制制定、落實情況；領(lǐng)導(dǎo)干部帶班作業(yè)制度現(xiàn)場落實情況；管理人員現(xiàn)場安全履職情況。日常隱患排查制度建立和實際開展情況；重大隱患停產(chǎn)整頓和監(jiān)管、建檔情況。

2、通風(fēng)系統(tǒng)是否合理，通風(fēng)設(shè)施是否完善可靠，井下是否存在無風(fēng)、微風(fēng)、不合理串聯(lián)風(fēng)現(xiàn)象，掘進(jìn)工作面是否實現(xiàn)“三專兩閉鎖”，綜合防塵系統(tǒng)是否健全及運行正常。

3、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用情況，是否按規(guī)定配備瓦斯檢查員和執(zhí)行瓦斯檢查制度。

4、技改項目是否落實安全設(shè)施“三同時”規(guī)定，杜絕邊施工邊生產(chǎn)現(xiàn)象。

5、采掘接替是否正常，是否規(guī)范真實的采掘工程平面圖等圖紙。6、井下電器設(shè)備是否有失爆現(xiàn)象，提升運輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全保護(hù)設(shè)施是否安全有效。

7、水文地質(zhì)資料是否齊全；老空水、承壓水防治技術(shù)措施是否落實到位；雨季“三防”物資儲備和應(yīng)對措施制定、落實是否到位。

8、井下火工品發(fā)放點存放量是否符合有關(guān)規(guī)定，是否有完善的火工品儲存、運輸、發(fā)放、領(lǐng)用、清退制度及實際執(zhí)行情況。爆破作業(yè)是否符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

9、礦井是否存在超能力、超強度、超定員生產(chǎn)現(xiàn)象。

10、應(yīng)急救援預(yù)案制定、演練和應(yīng)急物資、設(shè)備設(shè)施儲備維護(hù)情況。

11、安全費用提取和使用是否到位；安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種和入礦新工人是否按照規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)，并按規(guī)定持證上崗。井下是否存在使用明令禁止或淘汰設(shè)備、工藝；是否存在嚴(yán)重失修的井巷工程。

12、停產(chǎn)檢修和復(fù)產(chǎn)驗收是否按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。13、各作業(yè)場所消防設(shè)施、器材是否齊全可靠，并做到定期校驗。14、食品采購、加工、儲存、銷售是否符合有關(guān)規(guī)定。四、實施步驟

本次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作分三個階段進(jìn)行，開展范圍包括本部的各單位和異地各項目部。

第一階段：時間：4月。

召開專題會議，對“隱患治理年”活動進(jìn)行動員部署，科學(xué)有序組織礦井安全生產(chǎn)，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

第二階段：時間：5月至9月。圍繞“一通三防”、雨季“三防”等重點工作，抓好各項安全技術(shù)措施落實，深入開展隱患排查和治理。針對雨季汛期等容易引發(fā)的自然災(zāi)害加強防治，在雨季來臨前，全面排查易發(fā)事故的隱患點，制定方案，徹底整改。嚴(yán)防重特大事故發(fā)生，確保奧運會期間安全。

第三階段：時間：10月至12月。

針對年末歲尾，季節(jié)交替，寒流、冰雪等惡劣災(zāi)害天氣的特點，超前制定防止自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案；重點做好防止“三超”生產(chǎn)行為，同時認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理活動工作成果，制定完善經(jīng)常性隱患排查治理工作機制，確�；顒尤〉脤嵭�。

五、工作要求

1、大力營造強勢氛圍，抓好隱患排查治理。充分發(fā)揮各種媒體的宣傳作用，大力營造隱患排查治理強勢氛圍，宣傳科利用廣播、電視、工會利用標(biāo)語橫幅、宣傳櫥窗和黑板報等工具，廣泛宣傳本次活動的重要性和必要性，提高廣大干部職工的思想認(rèn)識，調(diào)動職工參與隱患排查治理工作積極性和主動性，發(fā)揮職工熟悉和掌握生產(chǎn)現(xiàn)場特點，全面排查各種安全生產(chǎn)的隱患，形成隱患的整改快速反應(yīng)機制。

2、創(chuàng)新排查治理形式，注重活動實際效果。實行全員隱患排查制度。一是基層單位跟班干部、瓦安員、班組長、驗收員、群監(jiān)員每班排查現(xiàn)場安全隱患，將排查出的安全隱患，分類落實整改，做到隱患整改不過班。二是基層單位管理人員、職工每天排查一次當(dāng)天存在的安全隱患，制定針對性措施，落實整改責(zé)任人和整改時間，力求安全隱患整改不過日。三是機關(guān)安全生產(chǎn)科室每周分專業(yè)排查一次安全隱患，將排查出的安全隱患分解到基層責(zé)任單位，分級管理控制，并做好整改指導(dǎo)工作，確保排查出的安全隱患及時得到整改。四是專業(yè)主控部門結(jié)合礦組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，每旬排查一次現(xiàn)場存在的安全隱患，對排查出的安全隱患，由安全監(jiān)察科統(tǒng)一匯總，分專業(yè)、分單位落實整改責(zé)任人、整改時間，跟蹤復(fù)查整改情況，確保隱患整改一個不漏。五是副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室管理干部每月一次深入基層單位，組織包保單位全體職工分崗位、分工種、分工序排查生產(chǎn)過程中的安全隱患，對排查出的安全隱患，上報安全監(jiān)察科備案，并在本單位公示欄上公示，制定整改方案，落實整改責(zé)任人、落實整改期限、落實檢查驗收，形成安全隱患閉環(huán)管理。

3、突出排查治理重點，強化過程監(jiān)督落實。以“一通三防”、水害防治、頂板管理、供電、運輸、提升和火工品管理為排查重點，對排查出的安全隱患和管理薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點監(jiān)控，跟蹤落實整改，杜絕重特大事故，減少零星事故，提高礦井的安全生產(chǎn)的保障能力。職能部門管理人員積極深入生產(chǎn)現(xiàn)場，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)隱患，及時采取切實可行措施，確保做到安全生產(chǎn)。

4、以“隱患治理年”為契機，建立安全生產(chǎn)長效機制。以開展“隱患治理年”活動為契機，針對礦井安全生產(chǎn)中存在的突出隱患，加大安全投入，進(jìn)行重點治理，消除不安全因素；加強全員培訓(xùn)，提高現(xiàn)場安全管理水平和實際操作技能，健全完善各項安全管理制度，結(jié)合本質(zhì)安全礦井創(chuàng)建，建立起安全生產(chǎn)的長效機制。

5、強化信息統(tǒng)計管理，抓好資料歸檔上報。安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)隱患排查治理工作；安全監(jiān)察科具體負(fù)責(zé)隱患排查治理的日常事務(wù)工作，落實專人做好安全隱患排查治理的信息統(tǒng)計、歸檔、上報工作，確保各項工作落到實處。

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