安全隱患治理季度總結(jié)

金昌至永昌高速公路建設(shè)項目

安全隱患排查治理總結(jié)

金永高速公路JYM1合同段項目經(jīng)理部

二O一0年六月

金永路面一標(biāo)全長19.2公里，總投資1.017億元，項目沿線共設(shè)2個穩(wěn)拌場、1個瀝拌場和1個面層隊、1個基層隊、2個附屬隊、2個車隊，進(jìn)場參加工程建設(shè)的施工隊共6個。為了保證安全生產(chǎn)隱患排查治理具有針對性，產(chǎn)生實效，項目部在開展安全生產(chǎn)工作方面重在做實際工作，落實安全目標(biāo)責(zé)任，明確到人，不圖形式，不走過場，不敷衍了事，確保無生產(chǎn)安全事故。現(xiàn)將201*年第二季度安全生產(chǎn)隱患排查治理工作總結(jié)如下：

一、健全管理制度

項目部根據(jù)工程所在地區(qū)氣候、環(huán)境、地質(zhì)條件等特點，《雨季汛期安全計劃》、《防洪度汛安全措施》；按照項目辦、集團(tuán)公司、三公司有關(guān)文件精神和要求，及時制定了相應(yīng)的“安康杯”、“平安工地”、“安全生產(chǎn)年”、“安全專項治理”等活動實施方案，并復(fù)印發(fā)放給施工隊，張貼在項目部駐地宣傳欄和食堂等顯眼位置，使每個參與本項目建設(shè)的施工人員在工程施工中嚴(yán)于律己，自覺地遵守項目安全紀(jì)律和制度，嚴(yán)格按各項方案認(rèn)真施工。

二、精心組織認(rèn)真安排，高度重視隱患排查治理工作接到公司安全生產(chǎn)隱患排查治理通知后，項目部高度重視，立即行動，一是認(rèn)真制定了《安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案》，確定隱患排查治理的工作目標(biāo)和措施。二是建立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)要求，項目經(jīng)理任組長，安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、技術(shù)、管理人員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。三是嚴(yán)格落

實隱患排查治理責(zé)任，確保隱患排查治理工作落實到基層，充分發(fā)揮隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，認(rèn)真做好事故隱患排查治理工作的安排、指導(dǎo)、監(jiān)督和落實。四是突出整治重點，突出“三個時段”“六個重點”、“兩項達(dá)標(biāo)”、“四項嚴(yán)禁”、“五項制度”和排查治理內(nèi)容，有針對性的結(jié)合本項目安全隱患排查工作重點，落實隱患排查治理工作。五是要突出各級安全隱患排查的重要作用，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)隱患自查自糾，定期不定期進(jìn)行安全檢查。建立安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任制，落實排查整改的責(zé)任人。

三、安全教育培訓(xùn)

人的不安全行為、管理上的缺陷是生產(chǎn)事故產(chǎn)生的主要原因，所以要徹底排查治理安全隱患，人的因素不能忽視，安全教育培訓(xùn)就顯得尤為重要。項目部嚴(yán)格按集團(tuán)公司安全教育培訓(xùn)制度開展安全生產(chǎn)各項工作，搞好安全隱患治理。在施工現(xiàn)場組織學(xué)習(xí)、教育和宣傳，確保工作的有效性和針對性。以施工勞務(wù)人員現(xiàn)場作業(yè)管理為重點，嚴(yán)格規(guī)范勞務(wù)用工管理，以抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，開展標(biāo)準(zhǔn)化項目建設(shè)，通過加強(qiáng)對現(xiàn)場施工勞務(wù)人員口頭說服教育、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底和親臨勞務(wù)隊駐地教育，提高施工人員安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)能力。

四、安全檢查

每月安全組織定期檢查2次：月初由總工帶領(lǐng)各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全檢查1次，月底由項目經(jīng)理帶領(lǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各成

員進(jìn)行綜合性安全生產(chǎn)大檢查1次，并且在雨季汛期組織自查自糾安全治理行動1次。檢查內(nèi)容包括：安全責(zé)任制落實情況；車輛限速執(zhí)行情況；施工現(xiàn)場安全設(shè)施、安全防護(hù)裝置的使用情況；個人防護(hù)用品佩戴情況；機(jī)械設(shè)備維修、檢修情況；駐地防洪防汛措施落實情況；操作規(guī)程執(zhí)行以及各種事故隱患整改情況；臨時用電安全措施執(zhí)行情況；特種人員持證上崗情況。

五、安全隱患整治

對于定期安全檢查、自查自糾安全檢查、每日經(jīng)常性安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患由檢查負(fù)責(zé)人提出整改意見，責(zé)令有關(guān)人員在限期內(nèi)完成整改。安全檢查人員、各工作面負(fù)責(zé)人和勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人、代工隊長必須嚴(yán)格執(zhí)行“危險因素控制方案”，將施工過程中可能發(fā)生的危險源告訴全體施工人員，防患于未然。任何人發(fā)現(xiàn)危險時應(yīng)相互告知，及時匯報給現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人和代工隊長，安全隱患要限時整改。項目部在安全隱患未排除之前應(yīng)停工整頓。截至201*年6月31日，項目部共排查整改安全隱患11條，整改合格率達(dá)到100％。在安全生產(chǎn)隱患排查整改落實工作中，我們突出以下工作重點，一是堅決落實排查整改責(zé)任,做到隱患整改必須落實到人，從下到上逐級進(jìn)行監(jiān)督。二是必須執(zhí)行辨識、評價、公示、整改、銷號閉合制度。三是實行安全生產(chǎn)隱患排查整改動態(tài)管理，隨著工程進(jìn)度，對隱患排除銷號和新隱患的產(chǎn)生，落實安全技術(shù)措施。四是狠抓重點不留死角，根據(jù)省廳“六個重點”、“兩項達(dá)標(biāo)”、“四項嚴(yán)禁”、“五項

制度”和排查治理內(nèi)容，在隱患排查工作中按照排查認(rèn)真，整治堅決，鞏固成果，杜絕隱患的總體要求，認(rèn)真抓住重點問題，務(wù)求取得實效，不走過場不留死角。

六、機(jī)械設(shè)備、車輛管制

對于承擔(dān)工程運(yùn)輸任務(wù)的兩個運(yùn)料車隊，實行車輛統(tǒng)一編號，駕駛員證件統(tǒng)一復(fù)印、登記、建檔，并由機(jī)運(yùn)負(fù)責(zé)人督促車隊駕駛員每月對車輛定期檢修、保養(yǎng)，保證完好率和使用率。項目部租賃的機(jī)械設(shè)備、水車、加油車、公務(wù)用車等，集中在機(jī)運(yùn)負(fù)責(zé)人處簽訂合同，召開專項會議，強(qiáng)調(diào)安全事項，并由機(jī)運(yùn)負(fù)責(zé)人對機(jī)械設(shè)備、車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全技術(shù)交底。為了加強(qiáng)設(shè)備、車輛管理，項目部統(tǒng)一在機(jī)械設(shè)備、車輛的主要位置粘貼反光膜，避免夜晚施工時機(jī)械設(shè)備相撞、碰撞事故發(fā)生。

七、安全經(jīng)費(fèi)投入

為了確保安全隱患治理有效，項目部按規(guī)定提取安全生產(chǎn)資金，�？顚Ｓ�。截至目前，安全專項資金投入累計11.5089萬元，

八、加強(qiáng)宣傳力度

積極開展安全活動，廣泛推廣安全理念、安全知識，加大安全宣傳力度，用張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、懸掛安全宣傳橫幅、板報等形式，有力地營造了安全生產(chǎn)輿論宣傳氛圍，增強(qiáng)施工人員安全防范能力。開展了“安全生產(chǎn)年”、“安康杯”競賽、“安全整治行動”、“平安工地”建設(shè)等活動，努力做好安全法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程的宣傳教育。

擴(kuò)展閱讀：公司一季度隱患排查治理總結(jié)(范例)

****高速公路**標(biāo)項目經(jīng)理部第一季度

隱患排查治理總結(jié)

**高速公路**標(biāo)項目部為了進(jìn)一步搞好安全隱患排查治理工作,落實責(zé)任主體安全隱患治理責(zé)任,健全完善隱患排查治理長效機(jī)制,預(yù)防安全事故發(fā)生,根據(jù)公司安全工作管理的要求，結(jié)合我項目部實際情況，合理安排，使201*年第一季度安全隱患排查治理工作真正落到實處�，F(xiàn)將具體工作匯報如下：一、主要措施及成效（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

根據(jù)項目辦安全工作管理精神，深入落實安全生產(chǎn)“隱患治理”各項工作要求，項目部組織召開了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作會議，確定了在平安工地建設(shè)的基礎(chǔ)上全面開展安全隱患排查治理。為使安全隱患排查治理落到實處，成立了以***為組長、*&*同志為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)撫吉高速公路路基橋涵施工安全管理職責(zé)，制定了隱患排查治理方案，并認(rèn)真組織了實施。分別組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)安全隱患排查及整治知識，使全體干部職工統(tǒng)一認(rèn)識，明確了安全隱患排查治理工作內(nèi)容、重點范圍和工作目標(biāo)，同時明確了安全隱患排查治理工作分片包干責(zé)任制和安全隱患登記制度。

在第一季度隱患排查治理工作中，重點是圍繞做好春節(jié)假期、全國“兩會”期間、雨季施工安全工作進(jìn)行，采取了各施工隊自查整改后再由項目部組織督查組督查的工作方式，項目部發(fā)現(xiàn)一般隱患

1處，整改1處，整改率100%；其它未發(fā)現(xiàn)但屬多發(fā)的隱患已列入長期治理計劃，落實了具體的負(fù)責(zé)單位、負(fù)責(zé)人，采取了積極有效的防范措施。

（二）突出重點、全面排查

項目部緊緊結(jié)合高速公路施工情況，把施工安全排查治理為重點進(jìn)行全面排查，做到認(rèn)真履行工作職責(zé)、統(tǒng)一行動、分工協(xié)作、密切配合，認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)中存在的隱患。從2月18日以來，我項目部針對冰冷惡劣天氣和冬、雨季建設(shè)項目施工狀況，對冬、雨季施工安全進(jìn)行排查，對防護(hù)措施不到位和施工負(fù)責(zé)人跟蹤不到位的個別項目進(jìn)行實地整改完善，使安全隱患始終控制為零。并指定安全監(jiān)管員專門過問監(jiān)督，有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生。（三）落實車輛及經(jīng)費(fèi)，為安全隱患排查治理工作順利開展提供保障。

我項目部在第一季度安全生產(chǎn)大檢查及安全隱患排查治理工作中，從項目部有限的車輛及經(jīng)費(fèi)中安排資金由于大檢查、大排查治理的宣傳、車輛用油等必需支出，為工作取得實效提供保障，我項目部第一季度安排用于安全生產(chǎn)專項檢查治理經(jīng)費(fèi)為1900元，共出用車輛15天次，出動人員23人次，檢查項目4項，發(fā)放宣傳資料（文件）26份，治理、處理完善建設(shè)施工安全措施2處（項），收回安全生產(chǎn)大檢查、清理登記表2分。二、存在的主要問題

通過第一季度的安全檢查和全隱患排查治理，我項目部所有在建項目都按要求開展安全隱患排查，清除了隱患，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況得到很大的改善；

三、下步工作計劃

我項目部計劃在下一階段將緊緊結(jié)合安全生產(chǎn)這項重點工作抓緊抓實，抓出成效。同時，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳力度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，通過訂立條款更加具體明確，責(zé)任追究更加嚴(yán)厲的安全生產(chǎn)合同，保證201*年度路基橋梁項目順利運(yùn)行，安全、健康、快速推進(jìn)。再是要堅持每季度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，并使之形成制度，持之以恒。

二Ο一二年三月三十日

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