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XX農(nóng)信社基層黨組織工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 20:00:32 | 移動(dòng)端:XX農(nóng)信社基層黨組織工作總結(jié)

XX農(nóng)信社基層黨組織工作總結(jié)

抓好基層黨組建設(shè),促進(jìn)XX長足發(fā)展

基層黨組織是黨和人民的紐帶,是基層黨員間交流互動(dòng)的平臺,

在國家政治生活和經(jīng)濟(jì)生活中扮演著舉足輕重的角色。多年來,XX黨支部作為基層黨組織的一員,始終堅(jiān)持用理論來武裝自己,用實(shí)踐來證明自己,與時(shí)俱進(jìn),爭當(dāng)先鋒,有力地推動(dòng)了XX各項(xiàng)業(yè)務(wù)的長足發(fā)展。

加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí),保持與時(shí)代同步。一個(gè)優(yōu)秀的基層黨組織是

一個(gè)開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的黨組織。只有堅(jiān)持不懈地進(jìn)行黨的理論學(xué)習(xí)和理論創(chuàng)新,才能保證黨的先進(jìn)性,才能保證黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)。為此201*年7月至201*年XX黨支部定期組織黨組成員、基層黨員和積極分子學(xué)習(xí)省聯(lián)社印發(fā)的胡錦濤總書記《關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求》文件,通過對毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民三個(gè)代表的再學(xué)習(xí)再探討,解讀挖掘理論的新含義新思路,提高了黨組成員的思想認(rèn)識;通過加強(qiáng)基層黨員間的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)交流,提高基層黨員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。當(dāng)前有少數(shù)黨員同志,思想僵化,固步自封,不思進(jìn)取,極大的影響了黨在人民群眾心中的光輝形象,針對這一情況,XX黨支部堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的學(xué)習(xí)交流工作,使全體黨員同志的思想覺悟整體上升到一個(gè)新的水平。XX黨支部根據(jù)上級行社開展的“XX市區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)”,要求全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻體會(huì),做好筆記,從自我作起,樹立黨員新形象,真正把各基層黨組織建設(shè)成新形勢下學(xué)習(xí)型的黨組織,帶動(dòng)全體黨員從工作和生活小事作起,提高了XX黨員同志的思想覺悟,鞏固了黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)成果,給XX的發(fā)展注入了新活力。

加強(qiáng)組織建設(shè),擴(kuò)大黨的影響。中國共產(chǎn)黨要保持其先進(jìn)性不僅要加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),更要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),為黨的發(fā)展吸收新鮮血液。XX黨支部積極發(fā)展基層黨員和入黨積極分子,把人民群眾中的先進(jìn)分子團(tuán)結(jié)在黨的周圍。XX黨支部,定期組織大學(xué)生進(jìn)行座談交流,關(guān)心大學(xué)生的思想和生活情況,使許多剛到信用社的大學(xué)生深切感受到了黨的溫暖和關(guān)懷,他們積極要求進(jìn)步,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史黨章,第一時(shí)間向黨組織遞交了入黨申請書。XX黨支部在擴(kuò)大黨員隊(duì)伍的過程中,堅(jiān)持原則,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,通過思想和行動(dòng)等多方面的考核,保證為黨引進(jìn)優(yōu)秀的后備人才。

堅(jiān)持以身作則,爭做時(shí)代先鋒。中國共產(chǎn)黨代表著中國最廣大人

民的根本利益,代表著中國最先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,代表著中國最先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向。黨是國家的舵手,是時(shí)代的先鋒。工作中,基層黨組織應(yīng)當(dāng)發(fā)揮橋頭堡的作用,黨員干部以身作則,發(fā)揮積極能動(dòng)性,以自己的行為來感染、帶動(dòng)人民群眾,爭當(dāng)先進(jìn),爭創(chuàng)一流。一年來,省聯(lián)社和市區(qū)聯(lián)社先后組織開展了,前臺業(yè)務(wù)“五步法”、創(chuàng)先爭優(yōu)、合規(guī)執(zhí)行年等活動(dòng)。在活動(dòng)開展之初,一部分基層員工表示不理解,甚至有抵觸情緒,認(rèn)為是在難為自己。XX黨支部積極響應(yīng)省聯(lián)社號召,黨員同志充分發(fā)揮模范帶頭作用,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來約束自己,以身作則,帶頭穿著工裝,使用文明用語,引導(dǎo)基層員工端正思想轉(zhuǎn)變觀念,迎來了XX的新發(fā)展。一年來,XX存貸款業(yè)務(wù)及清收工作取得重大突破。201*年XX

存款較年初日均增長5.6億元,完成年度計(jì)劃281%;全年累計(jì)投放貸款15887萬元,無不良、逾期貸款,貸款收息累計(jì)3400余萬元,完成年度計(jì)劃的112%;不良貸款清收14015萬元,其中四級分類清收3185萬元,辦理銀行承兌匯票超過2605萬元,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)位居全聯(lián)社第一。堅(jiān)持原則,堅(jiān)持黨性,穩(wěn)步發(fā)展,力爭榮譽(yù)。廉潔自律,堅(jiān)持貸款三查制度,有效維護(hù)了信貸資金的安全。加強(qiáng)教育工作,提高基層員工的思想道德水平,全年未發(fā)生一起經(jīng)濟(jì)治安案件,XX榮獲201*年“XX市辦先進(jìn)單位”稱號。這些成績和榮譽(yù)的取得與XX基層黨組織的工作是密不可分的。

基層黨組織扎根基層,深入群眾,是黨和人民的血肉聯(lián)系;鶎

黨組織要充分發(fā)揮紐帶作用,增進(jìn)黨同人民間的互信和理解。作為基層黨組織的一個(gè)代表,XX黨支部將戒驕戒躁,堅(jiān)持黨性,團(tuán)結(jié)群眾,依靠群眾,充分發(fā)揮基層黨組織紐帶和先鋒作用,為XX的明天做出新的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀:xx縣農(nóng)村信用社二 O 一一 年工作總結(jié)

xx農(nóng)村信用合作聯(lián)社二○一一年工作總結(jié)

201*年以來,全縣農(nóng)村信用社面對前所未有的國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢、面對傳統(tǒng)市場的極大變化以及縣域金融同業(yè)的激烈競爭等特殊情況,在xx省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委縣政府、xx辦事處、銀監(jiān)、人行等有關(guān)部門的關(guān)心、支持和幫助下,以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力,嚴(yán)格執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策,認(rèn)真分析查找自身在改革發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)和困難,敢為人先,自加壓力,勇于拼搏,開拓進(jìn)取,以求真務(wù)實(shí)的精神,積極的態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,有效的措施化危為機(jī),努力促使全縣農(nóng)村信用社全方位、全領(lǐng)域、全范圍內(nèi)都取得了顯著成績,在機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方面呈現(xiàn)眾多亮點(diǎn),超額完成了省聯(lián)社確定的目標(biāo)任務(wù),有效地支持了“三農(nóng)”的發(fā)展,為保社會(huì)穩(wěn)定、保就業(yè)、促增長做出了積極貢獻(xiàn)。全縣農(nóng)村信用社進(jìn)入到了一個(gè)新的發(fā)展階段和發(fā)展時(shí)期。總結(jié)201*年的工作,全縣農(nóng)村信用社在以下十四個(gè)方面取得了顯著成績:(一)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展取得了顯著的成績。

201*年,全縣信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出又好又快的發(fā)展勢頭。具體概括為:“四增兩降兩提高一突破”。

四增:存款、貸款、農(nóng)業(yè)貸款、盈利大幅增長。

一是存款大幅增長。截止12月末,各項(xiàng)存款余額為xxxx萬元,較年初凈增xx萬元,增長xx%,創(chuàng)歷年最高水平,存款余額排名全縣金融機(jī)構(gòu)第一位。

二是貸款增長勢頭強(qiáng)勁。截止12月末,各項(xiàng)貸款余額為xx萬元,較年初凈增xx萬元,增長xx%。全年累計(jì)投放各項(xiàng)貸款xx萬元,累計(jì)收回各項(xiàng)貸款xx萬元,貸款增量及余額排名全縣金融機(jī)構(gòu)第一位。

三是農(nóng)業(yè)貸款投入大幅增加。截止12月末,農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬元,比年初增加xx萬元,涉農(nóng)貸款占各項(xiàng)貸款余額的xx%,農(nóng)戶貸款面為xx%,支持“三農(nóng)”主力軍的作用進(jìn)一步發(fā)揮。

四是盈利能力明顯增強(qiáng)。截止12月末,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xx萬元,同比增加xx,其中:中間業(yè)務(wù)收入xx萬元;在提足拔備的情況下實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元,比去年同期多增xx萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤xx萬元。兩降:一是不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”。截止12月末,不良貸款余額xx萬元,比年初凈下降xx萬元,占比僅為xx%,比年初凈下降xx個(gè)百分點(diǎn),資產(chǎn)質(zhì)量大幅提高。二是案件數(shù)量和發(fā)案率明顯下降。201*年沒有發(fā)生案件和重大事故。

兩提高:資本實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力提高。截止12月末,股金總額達(dá)到xx萬元,比年初增加xx萬元;資本充足率達(dá)xx%,比年初的xx%提高了xx個(gè)百分點(diǎn);撥備覆蓋率xx%,比年初的xx%提高xx個(gè)百分點(diǎn)。貸款損失準(zhǔn)備充足率xx%,比年初的xx%提高xx個(gè)百分點(diǎn)。

一突破:金融產(chǎn)品創(chuàng)新取得重大突破?h聯(lián)社樹立“創(chuàng)新促發(fā)展、創(chuàng)新增實(shí)力、創(chuàng)新提效益”的理念,加大金融產(chǎn)品創(chuàng)新力度,爭取開辦金幣貸記卡業(yè)務(wù)獲得批準(zhǔn),增強(qiáng)了競爭實(shí)力。(二)體制和機(jī)制創(chuàng)新取得了顯著的成效。

1、進(jìn)一步推進(jìn)了現(xiàn)行管理體制的完善。完善分類管理辦法,加強(qiáng)分類指導(dǎo)。縣聯(lián)社對考核指標(biāo)進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整,細(xì)化了指標(biāo)、分值和責(zé)任的考核辦法,使經(jīng)營業(yè)績、管理情況與干部員工的績效評級和工資等掛鉤,激發(fā)了完成任務(wù)的積極性。

2、全面深化了“三項(xiàng)制度”改革,進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,深化改革,進(jìn)一步探索建立了新的勞動(dòng)用工、人事管理、薪酬分配的管理制度模式,有效激發(fā)了經(jīng)營活力。(三)綜合競爭能力得到了顯著的提升。

1、有效快速地提升了農(nóng)村信用社的良好品牌形象和聲譽(yù)。通過近年的改革發(fā)展,我縣信用社在地方各級黨委、政府、金融同業(yè)、社會(huì)各界中的形象和地位得到了顯著提高。究其原因:一是我社的市場定位找得準(zhǔn),聯(lián)社班子決策正確,符合客觀實(shí)際和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。二是我社持續(xù)多年大規(guī)模的信貸投入。多年來,貸款增量、支農(nóng)貸款余額和增量穩(wěn)居全縣金融機(jī)構(gòu)前列,得到了縣委、縣政府的充分肯定。三是加大基礎(chǔ)設(shè)施的改造,加強(qiáng)經(jīng)營管理,加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)優(yōu),促進(jìn)了信用社加快發(fā)展。

2、支付結(jié)算手段的不斷健全,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強(qiáng)大支撐。依托農(nóng)村信用社“機(jī)構(gòu)點(diǎn)多面廣、網(wǎng)絡(luò)遍布城鄉(xiāng)、提現(xiàn)方便快捷”以及機(jī)制靈活、管理鏈條短等優(yōu)勢,搭建優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺,開發(fā)了獨(dú)具特色、深受客戶喜愛的新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品,為客戶提供了優(yōu)質(zhì)高效的支付、結(jié)算、金融服務(wù)。同時(shí),通過規(guī)范的操作和嚴(yán)格的管理,確保了國家支農(nóng)資金的及時(shí)、足額、安全兌付到農(nóng)戶手中,贏得了各級、各部門的

信賴,贏得了良好的聲譽(yù)。

3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)成效顯著。通過服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)施,縣聯(lián)社管理層服務(wù)意識普遍增強(qiáng),采取了有力措施狠抓服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工作,在服務(wù)理念、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能、產(chǎn)品營銷等方面成效顯著,服務(wù)水平上了一個(gè)新臺階,贏得客戶廣泛好評和信賴。(四)有效管理能力取得了顯著的提升。

1、依法合規(guī)的意識得到較大增強(qiáng)。201*年,通過各項(xiàng)制度、文件的貫徹學(xué)習(xí),通過各部門的監(jiān)管檢查及各種培訓(xùn)教育,干部員工依法經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營的意識普遍提高,信貸、財(cái)務(wù)管理得到有效加強(qiáng),會(huì)計(jì)核算和費(fèi)用開支更加規(guī)范,違規(guī)、違紀(jì)行為得到有效的遏制,逐步向規(guī)范化、流程化方向邁進(jìn)。

2、規(guī)章制度得到了修訂、規(guī)范、完善。201*年,縣聯(lián)社對部分規(guī)章制度進(jìn)行了認(rèn)真的修訂和完善。修訂完善了考核辦法及其他一部分規(guī)章制度,保障了該業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)健運(yùn)行。同時(shí),加強(qiáng)執(zhí)行監(jiān)管,提高了制度執(zhí)行力,維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性。(五)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作取得了顯著的成效。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)的化解工作。實(shí)施了不良貸款“雙清”工作,并取得實(shí)效。不良貸款下降xx萬元,占比xx%,較年初下降xx個(gè)百分點(diǎn);貸款損失準(zhǔn)備充足率達(dá)xx%,資本充足率達(dá)xx%,各類風(fēng)險(xiǎn)化解取得較好成績。

2、各項(xiàng)檢查工作的力度加大,規(guī)范管理進(jìn)一步加強(qiáng)。一是積極配合省聯(lián)社貸款真實(shí)性及賬戶合規(guī)性檢查組做好檢查。檢查發(fā)現(xiàn)各類

違規(guī)作業(yè)xx個(gè),縣聯(lián)社對上述檢查高度重視,召開專題會(huì)議,研究梳理存在的問題,提出整改措施并制定方案,對于能夠限期整改的問題,于年底前已整改落實(shí)到位。201*年,銀監(jiān)、人行、省聯(lián)社xx辦事處等部門對我社進(jìn)行了包括結(jié)算賬戶、票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、信貸等檢查,發(fā)現(xiàn)了一部分問題?h聯(lián)社對上述檢查高度重視,多次召開專題會(huì)議,研究梳理存在的問題,提出整改措施及方案,于底前已整改落實(shí)到位。各級各部門的檢查對進(jìn)一步樹立“依法合規(guī)”理念起到了重要作用,對建立講制度、講規(guī)則、講依據(jù)的辦事氛圍,做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作起到積極的促進(jìn)作用。二是加大對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全、財(cái)務(wù)和信貸管理等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)部位的檢查力度。省、市、縣三級稽核審計(jì)部門整體聯(lián)動(dòng),加大查處、整改落實(shí)和責(zé)任追究處罰力度。全年對10個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了稽查,對存在的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。為加強(qiáng)貸款管理、及時(shí)有效防控信貸風(fēng)險(xiǎn),各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了自查,縣聯(lián)社進(jìn)行了信貸及賬戶管理專項(xiàng)檢查,查出的問題經(jīng)辦公會(huì)專題研究,提出整改意見和工作建議,責(zé)成被查單位采取有效措施抓好整改落實(shí),及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。3、案件專項(xiàng)治理工作取得了階段性成果。一是構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的案件查防機(jī)制。二是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)力度;與各部、各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)工作一起部署落實(shí),一起檢查考核,對發(fā)生違規(guī)、違紀(jì)和違法行為的社實(shí)行“一票否決”。三是加大責(zé)任追究力度,強(qiáng)化懲戒效應(yīng)。建立業(yè)務(wù)與監(jiān)督“雙線責(zé)任追究”

制度,對違規(guī)違紀(jì)人員和負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員做到百分之百的查處和百分之百的問責(zé)。四是加大信訪核查力度。認(rèn)真接待群眾來信來訪,及時(shí)核查群眾舉報(bào)事項(xiàng),發(fā)現(xiàn)案件線索及時(shí)查處,把案件消除在萌芽狀態(tài)。

4、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。一是建立健全了不良貸款管理制度。省聯(lián)社出臺了不良貸款未收利息減免辦法、賬銷案存不良資產(chǎn)管理辦法、不良資產(chǎn)清收處獎(jiǎng)勵(lì)辦法等規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理。二是建立大額不良貸款領(lǐng)導(dǎo)掛鉤清收責(zé)任制,落實(shí)清收管理責(zé)任。對大額不良貸款,實(shí)行分級監(jiān)控管理,按季分析監(jiān)測通報(bào)。縣聯(lián)社建立臺賬,逐戶進(jìn)行監(jiān)測管理,逐戶制定處預(yù)案,督促指導(dǎo)相關(guān)社做好清收處。三是積極化解歷史存量包袱,加大呆賬核銷力度。201*年共核銷呆賬xx萬元。四是加強(qiáng)和完善不良貸款清收處激勵(lì)機(jī)制及資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理考核體系。五是提足拔備,增強(qiáng)了信用社風(fēng)險(xiǎn)拔備能力。

5、加強(qiáng)科技風(fēng)險(xiǎn)防范,確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運(yùn)行?h聯(lián)社高度重視系統(tǒng)安全運(yùn)行,加強(qiáng)機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)軟硬件的運(yùn)行維護(hù),開展定期巡檢,及時(shí)排查處運(yùn)行中的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)。

6、加大“三防一!钡牟樘幑ぷ。開展定期與不定期的檢查,運(yùn)用現(xiàn)場、監(jiān)控、電話等檢查方法,使操作規(guī)范化、流程化,確保安全無事故。

(六)新業(yè)務(wù)發(fā)展取得了顯著的進(jìn)步。

加大銀行卡發(fā)行力度,提高卡業(yè)務(wù)市場占有率。全年金碧卡發(fā)行

量達(dá)到xx張,其中金碧惠農(nóng)卡xx張;不斷改善用卡環(huán)境,累計(jì)布放ATM機(jī)xx臺,計(jì)劃新增xx臺,共有特約商戶xx家,POS終端xx臺,新增xx臺。成功申辦金碧貸記卡,為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了新的平臺。(七)員工隊(duì)伍建設(shè)工作取得了顯著成果。

1、干部人事管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。按照省聯(lián)社黨委要求,全面加強(qiáng)干部員工的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)。組織了考核評議工作,對部分員工進(jìn)行了調(diào)整,加大了交流力度,優(yōu)化了結(jié)構(gòu)。全年共調(diào)整人員xx名,實(shí)施了公開競聘,推薦了x名員工到省聯(lián)社、辦事處鍛煉,進(jìn)一步加強(qiáng)了干部隊(duì)伍的組織建設(shè)。

2、干部職工的文化素質(zhì)有了明顯的改善。公開招收x名大專以上畢業(yè)生充實(shí)到基層,為農(nóng)信社發(fā)展注入了新生力量。不斷加大對中層管理人員、一線操作人員、專項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度,舉辦、組織各專業(yè)培訓(xùn)xx余人次;繼續(xù)加強(qiáng)在職人員的學(xué)歷教育。年末,在職員工大專以上學(xué)歷員工占總數(shù)的xx%,干部員工綜合素質(zhì)、專業(yè)知識和技能顯著增強(qiáng)。

3、抓好反腐倡廉工作,促進(jìn)廉潔從業(yè)。開展警示教育、感恩教育,用“鮮活”事例教育干部員工認(rèn)清案件危害,觸動(dòng)思想靈魂;召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件專項(xiàng)治理工作會(huì),分析違規(guī)違紀(jì)成本,教育大家珍惜工作、珍惜崗位、珍惜美好人生,不觸碰“高壓線”,廉潔從業(yè)。

4、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍。啟用新招錄大學(xué)生到基層管理崗位任職,加強(qiáng)教育培訓(xùn),為信用社可持續(xù)發(fā)展儲備了人才和創(chuàng)造了條件。

(八)、抓好黨建工作

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,努力構(gòu)筑思想屏障

一是結(jié)合我社實(shí)際,組織開展形式多樣的黨風(fēng)廉政教育,特別是開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”、感恩教育活動(dòng),加強(qiáng)黨員、干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造。我們通過各級會(huì)議,及時(shí)認(rèn)真地傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級重要文件和會(huì)議精神;通過組織集中學(xué)習(xí),相互交流,進(jìn)一步統(tǒng)一了廣大黨員、干部的思想認(rèn)識,極大地增強(qiáng)了廣大黨員干部的政治覺悟和廉潔自律意識,筑牢防腐拒變的思想防線。

二是堅(jiān)持開好民主生活會(huì),加強(qiáng)各級班子自身建設(shè)。黨委黨總支、黨支部以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),按照學(xué)習(xí)要求,各支部召開民主生活會(huì),認(rèn)真對照《201*年xx縣農(nóng)村信用社黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》內(nèi)容和職工群眾的意見,進(jìn)行對照檢查,開展分析評議。其次是狠抓自身作風(fēng)建設(shè),以增強(qiáng)縣聯(lián)社的整體功能,提高工作效率為出發(fā)點(diǎn),從嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律,嚴(yán)肅工作作風(fēng),增強(qiáng)干部組織紀(jì)律觀念入手,努力營造風(fēng)清氣正的環(huán)境,有效地增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)意識、民主意識和勤政廉政意識,各部、社的戰(zhàn)斗力和工作滿意率明顯提高。

三是狠抓制度落實(shí),不斷規(guī)范干部員工行為。首先嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村信用社員工“八不準(zhǔn)”規(guī)定》。認(rèn)真落實(shí)《金融企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干行為準(zhǔn)則》。結(jié)合我社工作實(shí)際,倡導(dǎo)干部樹立廉潔意識、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識。其次是完善內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)管理制度,做到有章可循,防患于未然。及時(shí)調(diào)整了財(cái)務(wù)審批委員會(huì)和貸款審批委員會(huì),財(cái)務(wù)審批委員會(huì)對大宗物資采購、費(fèi)用開支等重大事項(xiàng)決策,

均實(shí)行招投標(biāo)和集體研究決定;貸款審批委員會(huì)堅(jiān)持審貸分離制度,并結(jié)合實(shí)際,推出服務(wù)監(jiān)督卡、服務(wù)公約,適時(shí)進(jìn)行服務(wù)跟蹤檢查;縣聯(lián)社紀(jì)律檢查委員會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督,對重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。此外,還建立了公示制度、例會(huì)制度等,極大地增強(qiáng)了工作透明度,增強(qiáng)了約束力。建立關(guān)鍵環(huán)節(jié)及“敏感”部位黨員干部把關(guān)制度。進(jìn)一步健全并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。進(jìn)一步規(guī)范操作程序,強(qiáng)化了對經(jīng)濟(jì)交往活動(dòng)的監(jiān)督。對促進(jìn)相關(guān)人員正確履行職責(zé),嚴(yán)格按程序辦事起到了積極的作用。

在去年黨建工作中,加強(qiáng)了員工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)工作,建立了定期學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)全體員工的世界觀、人生觀和價(jià)值觀教育,以提高全體干部員工的廉潔自律水平。大力宣傳“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”,灌輸“誠信服務(wù),合作共贏”理念,各社帶領(lǐng)本社員工定期進(jìn)行金融政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),召開職工會(huì)議討論分析信用社的經(jīng)營狀況,帶領(lǐng)廣大職工投身于信用社的改革發(fā)展中。圍繞本部門立足“三農(nóng)”、服務(wù)農(nóng)村的工作實(shí)際,積極深入農(nóng)村、深入農(nóng)戶開展各項(xiàng)工作措施的開展落實(shí)。(九)、推陳出新,促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展

我縣聯(lián)社在信貸經(jīng)營方式上,認(rèn)真執(zhí)行中央適度寬松的貨幣政策,按照省聯(lián)社“有保有壓,調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化增量,優(yōu)先支農(nóng)”的原則開展信貸服務(wù)工作。一是在信貸服務(wù)思路上根據(jù)全縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,全縣信用社的信貸服務(wù)除滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的“三農(nóng)”資金需求外,仍以xx中心經(jīng)濟(jì)集中區(qū)作為信貸資金投放重點(diǎn),加大了對居民、城郊個(gè)體工商戶、中小企業(yè)的信貸支持。二是全面推行“兩證一卡”。

我縣聯(lián)社繼續(xù)推出“大額信用貸款證”、“消費(fèi)信用貸款證’’、“金碧惠農(nóng)卡”等三個(gè)信貸產(chǎn)品,滿足了全縣農(nóng)業(yè)大戶、個(gè)體工商戶、企業(yè)高級管理人員、機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位職工對信貸資金的不同需求,信用額度為3萬元至50萬元之間,簡化了擔(dān)保抵押手續(xù)。為搶占市場打開了出路。201*年,我縣聯(lián)社推出住房按揭貸款,彌補(bǔ)了住房貸款的空白;為加大對中小企業(yè)貸款扶持力度,由擔(dān)保公司擔(dān)保,對縣內(nèi)中小企業(yè)、個(gè)體工商戶發(fā)放了擔(dān)保貸款;抓住xx與xx工業(yè)經(jīng)濟(jì)的鏈接優(yōu)勢,積極辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),至12月末共辦理貼現(xiàn)xx筆,金額xx萬元,貼現(xiàn)余額xx萬元。全縣實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)品種多元化,滿足了客戶的各項(xiàng)需求。四是率先完成“金碧惠農(nóng)卡”、“貸免扶補(bǔ)”創(chuàng)業(yè)貸款發(fā)放工作,發(fā)行金碧惠農(nóng)卡xx張,發(fā)放業(yè)貸款xx戶,金額xx萬元。五是加大了貸款檢查力度,嚴(yán)防信貸風(fēng)險(xiǎn),保證貸款投放質(zhì)量。全縣加大貸款檢查力度,對新發(fā)放貸款實(shí)行按季檢查,做好貸前、貸后檢查,并實(shí)行嚴(yán)厲的問責(zé)制,以保證全縣信用社信貸業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

(十)、采取多種措施,盤活、清收不良貸款

我縣聯(lián)社加強(qiáng)不良貸款“雙降”工作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理,努力消化存量不良資產(chǎn)。立足全縣農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)實(shí)際,落實(shí)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任,建立風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理考核機(jī)制。把精力主要放到清收、處不良資產(chǎn)上,強(qiáng)化清收轉(zhuǎn)化措施,加快處不良貸款,促進(jìn)不良信貸資產(chǎn)的下降。201*年,省聯(lián)社下達(dá)給我縣xx萬元任務(wù),我縣聯(lián)社采取多種處措施,加強(qiáng)與法院、公安、黨政部

門的協(xié)調(diào),努力化解了不良貸款風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過多方努力,至12月末,共收回不良貸款xx萬元,不良貸款占比為xx%,提前完成全年任務(wù),使我縣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到大大改觀,不良貸款占比遠(yuǎn)低于全省平均水平,列入全省信用社前列。

(十一)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,增收節(jié)支,提高經(jīng)營效益。我縣聯(lián)社嚴(yán)格按照省聯(lián)社的規(guī)定,執(zhí)行增收節(jié)支,少收少用的原則,將費(fèi)用增幅嚴(yán)控在收入增幅以下,嚴(yán)控支出。對大額費(fèi)用開支堅(jiān)持集體審批制度;對大宗物資采購,全部通過物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一按流程操作,嚴(yán)格控制采購成本;同時(shí)加強(qiáng)按季按月收息工作,拓展中間業(yè)務(wù)收入。201*年,各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入xx萬元,中間業(yè)務(wù)收入xx萬元;各項(xiàng)支出xx萬元,其中各項(xiàng)費(fèi)用xx萬元,費(fèi)用率xx%,實(shí)現(xiàn)凈利潤xx萬元。

(十二)、大力推進(jìn)“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”工程實(shí)施,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。我縣聯(lián)社在前幾年已開展了這項(xiàng)工作,但還有一些差距。省聯(lián)社實(shí)施“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”工程以來,認(rèn)真按照省聯(lián)社的安排部署,開展服務(wù)創(chuàng)優(yōu)日常檢查。建立了晨會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)制度,發(fā)放服務(wù)監(jiān)督卡,讓社會(huì)監(jiān)督;通過以現(xiàn)場檢查和調(diào)看監(jiān)控錄像等方式,對全縣服務(wù)工作做了檢查,提高服務(wù)水平。并把“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”列入年終考評,加大考核考評力度,促使員工自覺遵守。安排各職能部門作出培訓(xùn)計(jì)劃,對全縣信貸員、內(nèi)勤主任和部分柜員進(jìn)行了培訓(xùn),培共訓(xùn)xx余人次。積極參加xx銀監(jiān)分局舉辦的業(yè)務(wù)知識競賽。通過多種形式營造員工學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)的氛圍。大力做好宣傳工作,提升企業(yè)文化、企業(yè)形象。

我縣聯(lián)社將全縣“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”工作典型材料收集整理,制作專題宣傳片在一定范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳。通過電視臺報(bào)道宣傳我社產(chǎn)品創(chuàng)新、支農(nóng)、惠農(nóng)工作的社會(huì)效應(yīng)。由工會(huì)組織我社青年員工積極參與縣政府組織的籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)。通過多渠道、多形式、全方位提升企業(yè)文化內(nèi)涵,打造企業(yè)形象。

(十三)、進(jìn)一步強(qiáng)化案件防控和安全保衛(wèi)意識,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度和內(nèi)控制度的落實(shí)。

繼續(xù)抓好思想、管理、檢查三道防線。查隱患、堵漏洞,將防犯關(guān)口前移,預(yù)防各類經(jīng)濟(jì)案件和違法、違規(guī)行為的發(fā)生。聯(lián)社成立了由理事長任組長的案件防控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組,建立重要崗位、重要人員、重大業(yè)務(wù)經(jīng)營的防控機(jī)制,聯(lián)合排查機(jī)制,形成齊抓共管的安全生產(chǎn)格局。重點(diǎn)抓好安全保衛(wèi)各項(xiàng)制度的檢查和落實(shí),加強(qiáng)安全形勢教育,提高安全意識,做到警鐘常鳴。強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作的日常管理,注重人防、技防、物防,做好群防群治。

(十四)切實(shí)解決金融服務(wù)缺失問題。通過多方協(xié)調(diào),在xx鄉(xiāng)征地、新建辦公用房于x月順利開業(yè),填補(bǔ)了金融服務(wù)缺失鄉(xiāng)鎮(zhèn)空白,切實(shí)履行社會(huì)職責(zé),方便農(nóng)戶辦理業(yè)務(wù)。

201*年全縣農(nóng)村信用社各方面工作雖然取得了顯著成績,各項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到了一個(gè)新的歷史水平,全縣農(nóng)村信用社的形象得到了大大提升,步入了穩(wěn)步健康發(fā)展的軌道,這些成績是有目共睹的,但也還存在不少的困難和問題,我們還要清醒地看到我們面臨的困難和自身的差距與不足。集中起來主要有以下幾個(gè)方面:

一是對農(nóng)信社政策支持措施仍存在不到位的問題。歧視性政策仍然存在,在存款賬戶的開立上,一些部門規(guī)定賬戶只能在國有和國有控股銀行開立,導(dǎo)致農(nóng)村信用社低成本資金,特別是財(cái)政性存款較少,出現(xiàn)高成本資金支撐著低收益“三農(nóng)”貸款的現(xiàn)象,農(nóng)村信用社承擔(dān)社會(huì)責(zé)任多于其它金融機(jī)構(gòu)。

二是適應(yīng)激烈市場競爭的能力有待提高。由于農(nóng)村信用社體制不順、歷史包袱重、外部環(huán)境不利、品牌形象不硬、產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱等綜合因素影響,在激烈的市場競爭中,農(nóng)村信用社與國有商業(yè)銀行和股份制銀行競爭,還存在競爭力不強(qiáng)的問題,在金融機(jī)構(gòu)中仍處于弱勢的位。存款市場占有率低,橫比綜合競爭能力弱,農(nóng)村信用社面臨前所末有的競爭壓力。相比商業(yè)銀行差距還很大,小額貸款公司開始拓展業(yè)務(wù),信用社面臨激烈的市場競爭格局,稍有不慎,將喪失一些優(yōu)質(zhì)客戶,市場轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的壓力加大。

三是管理工作任務(wù)仍然較重。在幾年的改革發(fā)展中,我社加大了歷史遺留問題的消化處力度,風(fēng)險(xiǎn)得到逐步化解。但是,目前我社仍然有很多問題:監(jiān)管指標(biāo)有待提高,縣聯(lián)社辦公樓及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施改造建設(shè)投入仍然較大,人員素質(zhì)、管理水平等仍需進(jìn)一步提高。信貸管理基礎(chǔ)仍需進(jìn)一步夯實(shí)。信貸政策執(zhí)行力度不夠,規(guī)章制度落實(shí)不到位,管理粗放,貸款“三查”不落實(shí)等現(xiàn)象不同程度還在我社存在。

四是內(nèi)控制度不夠嚴(yán)密、少數(shù)員工工作責(zé)任心不強(qiáng)、一些要害崗位職責(zé)不清、責(zé)任不明,管理工作出現(xiàn)漏洞和盲區(qū),服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)

手段、服務(wù)水平還很落后。服務(wù)創(chuàng)優(yōu)還有待努力改進(jìn),下一步要加大內(nèi)控管理,控制各類風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。

在新的一年里,在省聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級黨委政府、銀監(jiān)、人行等部門的支持下,全縣農(nóng)村信用社干部員工滿懷信心,迎難而上,鼓足干勁,自加壓力,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,xx聯(lián)社一定能夠圓滿完成明年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)xx縣農(nóng)村信用社改革發(fā)展再上新臺階,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn),xx信合將迎來燦爛的明天。

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