項目管理技術(shù)總結(jié)

項目管理技術(shù)總結(jié)

本人××，201*年畢業(yè)于西南交通大學(xué)土木工程專業(yè)。經(jīng)過四年的現(xiàn)場技術(shù)管理，讓我全面了解了現(xiàn)場技術(shù)、現(xiàn)場管理、項目內(nèi)部管理等層面。對以后從事橋梁、隧道、路基的施工及項目管理積累了豐富的經(jīng)驗�，F(xiàn)將近幾年的總結(jié)和體會情況匯報如下：

項目的管理要從宏觀上去把握，安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益四者并重，安全第一位，既涉及工程結(jié)構(gòu)安全，又涉及人身財產(chǎn)安全;進(jìn)度快是效益產(chǎn)生的源頭，又是重點途徑之一，但是快進(jìn)度的前提是高質(zhì)量，即不能以犧牲質(zhì)量為代價換取快進(jìn)度，其結(jié)果肯定是得不償失，而且高質(zhì)量是結(jié)構(gòu)安全的唯一保證，四者相輔相成，互相影響。

項目管理要從細(xì)節(jié)上去實施，如對一個作業(yè)隊伍的管理上，要做好一名技術(shù)員、協(xié)調(diào)員，技術(shù)素質(zhì)必須過硬，清楚每一工序的施工過程，明確質(zhì)量控制要點，則自己管理起來會有的放矢，胸有成竹。對于施工過程中的難題，要和作業(yè)隊伍商量、溝通想辦法解決，施工的過程，不僅多個工序間會出現(xiàn)交叉，而且會與其它隊伍的施工產(chǎn)生一定的影響，這就需要現(xiàn)場技術(shù)員充分發(fā)揮協(xié)調(diào)能力，協(xié)調(diào)好各工序間的施工，安排好施工順序。在具體的施工過程中，既要以現(xiàn)有的施工規(guī)范、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)、圖紙設(shè)計為標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格要求，認(rèn)真檢查，同時又不能生搬硬套這些紙質(zhì)條文，要靈活應(yīng)對，要充分考慮施工操作的情況，去發(fā)現(xiàn)施工中不能達(dá)標(biāo)的原因，從而改進(jìn)施工方法，施工機具，施工順序等情況。絕對不能片面的去只要求，不給予技術(shù)指導(dǎo)。

作為一名技術(shù)人員，不僅僅在于外業(yè)的管理、溝通、協(xié)調(diào)上，還有內(nèi)業(yè)資料需要認(rèn)真完成，施工日志和檢驗批資料是日常施工過程中需要重點對待的，施工日志是現(xiàn)場管理的第一手資料，對于進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)水保、隊伍的投入（人員和機械）都應(yīng)有明確的記錄，這樣可以保證整個施工過程具有可溯性，不僅可以對成本進(jìn)行核算，而且對存在的質(zhì)量問題可以進(jìn)行當(dāng)時情況的分析，所以說施工日志必須記錄詳細(xì)，全面。檢驗批資料是對每個施工工序自檢和監(jiān)理檢查情況記錄的資料，應(yīng)采用統(tǒng)一的表格和書寫格式，實際做的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)格式不統(tǒng)一，編號填寫錯誤等各種各樣的情況，造成資料返工。這就需要認(rèn)真仔細(xì)的理解透徹檢驗批表格內(nèi)的內(nèi)容，在做資料時細(xì)心、謹(jǐn)慎些。

在工作中，在生活中要不斷學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是進(jìn)步的唯一途徑，三人行則必有我?guī)煟�更何況我們身邊的高手比比皆是，要秉著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度向他人請教，不僅要向領(lǐng)導(dǎo)、同事、監(jiān)理學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗，更要向施工中的工人學(xué)習(xí)，因為任何事想起來容易做起來難，親手操作方凸顯眾多問題，所以以工人為師傅，一些施工中的細(xì)節(jié)難題會迎刃而解，從而達(dá)到為自己積累經(jīng)驗的目的。

對于每個人的發(fā)展來說，工程項目需要的是全面復(fù)合型人才，因此，跨學(xué)科跨部門學(xué)習(xí)是必不可少的，在搞好自己本職崗位工作的前提下，應(yīng)充分了解學(xué)習(xí)施工、測量、財務(wù)、試驗、合同等相應(yīng)模塊的內(nèi)容，將自己的知識面拓展，在成長為部門領(lǐng)導(dǎo)或項目領(lǐng)導(dǎo)時，方能全盤考慮，不會有所遺漏。

先做人而后做事，所以技術(shù)、專業(yè)上的學(xué)習(xí)倒是居第二位，我們要認(rèn)真的修煉自己，完善自己的性格，培養(yǎng)自己良好的習(xí)慣、高尚的品德、負(fù)責(zé)任的態(tài)度、積極的心態(tài)、堅忍不拔的毅力和持之以恒的信念，一個成功的人則做事必會成功。

對于具體施工過程中，有兩個方面我體會很深：一、單線長隧道的施工（超過1km），我管理多豐項目最長的一座單線隧道（2883米），隧道斷面6×8米，采用曲墻式拱墻，由于隧道斷面小，隧道出渣比較困難，比較費時間；超過8米，隧道通風(fēng)困難；二襯施工，掌子面無法施工，仰拱或底板施工，二襯和開挖都受到很大影響，這三點造成整個隧道施工的速度慢，成本高，因此，單線長隧道的施工一定要制定切實可行的方案，對施工的困難一定要考慮充分。二、我標(biāo)段全長30多公里，在中標(biāo)單價比較低的情況下，在前期施工沒有徹底的情況下給后續(xù)施工造成很大困難，由于線長、點多、量小，而機械設(shè)備的投入和人力的投入又不能減少，造成成本劇增。比如高填方路基的邊坡沒有刷到位，挖方段路基開挖時沒有開挖天溝，這種現(xiàn)狀給了我很多活生生的教育，在以后新項目的施工中，一定要施工一段，徹底一段，驗收一段，做一次性成型和合格的工程。

經(jīng)過××項目前前后后的發(fā)生的困難來說，前期策劃顯的尤為重要，對一個項目全面、細(xì)致的思考分析而產(chǎn)生的策劃，對于后續(xù)的施工可能會產(chǎn)生重大有益的影響，如施工便道位置的選擇、修建，拌合站位置、管理模式的選擇，尤其是××項目地處河北和內(nèi)蒙兩省交界處，冬季時間較長（10月至次年04月），冬季溫度特別低(最低溫度-38度)，造成有效施工時間短，工期壓力緊，如果投標(biāo)或者項目前期考慮到這種情況，則在項目組織時，便可從容應(yīng)對、合理選擇。公司對項目的管控、跟蹤，對項目存在問題的及時解決，可以避免項目出現(xiàn)大的經(jīng)營管理性失敗。

總之，對于我們每一個項目管理者來說，要以堅實的技術(shù)為基礎(chǔ)，不斷完善自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗積累；以宏觀的把握為基調(diào)，全盤整體分析，不遺漏，不狹隘；以項目標(biāo)準(zhǔn)的流程為依據(jù)，從細(xì)節(jié)上去安排實施。靈活應(yīng)對，迎難而上，則無往而不勝。

總結(jié)人：××201*年05月01日

擴展閱讀：弱電項目管理工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

做工程的人,總是在追趕時間,可時間總是跑的飛快.一轉(zhuǎn)眼來公司工作已半年有余,一直負(fù)責(zé)公司納帕項目的現(xiàn)場管理工作.我的總結(jié)分為四個方面:

1、施工計劃對于所有施工現(xiàn)場都是非常重要的一項，雖然弱電項目算是在土建工程中的小

項，但他也是所有配套工程中不可缺少的組成部分。往往和各工種項目發(fā)生交叉作業(yè)，這個時候就要求項目經(jīng)理對現(xiàn)場有足夠的了解，比如和我們?nèi)蹼娪薪徊媸┕さ墓しN他們是怎么樣一個施工計劃，甲方又對我的弱電施工有什么樣的時間目標(biāo)，以此來安排我們的施工進(jìn)度，人員組成，材料供貨。在納帕的一年里，我發(fā)現(xiàn)一個科學(xué)合理并且有預(yù)見性的施工計劃對于工程的完成有著多么重要的作用，并以此在14年的工作中把這些總結(jié)出來的經(jīng)驗應(yīng)該于實際的工作中。

2、施工質(zhì)量，這也是我體驗頗多的地方，多數(shù)工程施工中的技術(shù)交底，大家往往都是拿個

現(xiàn)成的，給工長和工人一簽就完事了�？墒且粋�施工項目中，如果我的工長對待工作的態(tài)度比較認(rèn)真，又對施工工作有一個好的標(biāo)準(zhǔn)，那樣還好，但是，如果他們并不是那樣，這個時候就需要作為項目管理的人，多對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查并督促施工工長。在工作中我發(fā)現(xiàn)有時，還真的沒有時間，但是為了工程能夠順利交工，在施工到交工過程中為工作減少不必要的損失，沒時間也要去把這個檢查工作做到，并在工作中不斷提高自己對于工程標(biāo)準(zhǔn)的知識，以此要求自己，管出一個好質(zhì)量的工程。

3、客戶溝通。在我們的施工中，經(jīng)常性的會有很多時候要和甲方、監(jiān)理、或是一些總包單

位業(yè)務(wù)方面的溝通�，F(xiàn)實工作中，我們會遇到很多不合理的要求，或是不友好的溝通方式。面對這些東西，只要我們合理分析問題，保證公司利益的基礎(chǔ)上，以積極的態(tài)度配合和解決問題。

4、施工隊伍的管理，我發(fā)現(xiàn)管理與技術(shù)，我更喜歡上管理了，管理真的是一個大學(xué)問，在

納帕施工中，與別人學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于管理方面的東西。一個好的管理方式，往往能把整個隊伍的工作效率和積極性吊動起來，并能把施工工作做的保質(zhì)保量。在今年我要把我學(xué)到的東西更多的應(yīng)用于實際當(dāng)中，作用于事，作用于人。

最終告訴自己：

有計劃+不執(zhí)行＝0有想法+不實踐＝0

努力，爭取在新的一年再次提高個人素質(zhì)，丟棄工作上的壞習(xí)慣，把實踐中得到的好東西發(fā)揮出來。做一個有價值項目負(fù)責(zé)人！

201*-1-

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