大名縣中醫(yī)院針灸理療科工作計(jì)劃
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湖南省特色專(zhuān)科
嘉禾縣中醫(yī)醫(yī)院針灸理療科
專(zhuān)科建設(shè)資料
（基本建設(shè)）
嘉禾縣中醫(yī)醫(yī)院
針灸理療科專(zhuān)科建設(shè)與發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃
針灸理療科是我院最具中醫(yī)優(yōu)勢(shì)的特色專(zhuān)科之一，建科20多年來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷完善，發(fā)展壯大，堅(jiān)持中醫(yī)特色與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合，始終保持傳統(tǒng)治療項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，不斷挖掘有特殊療效的傳統(tǒng)療法和新的治療手段。201*年我科被確定為郴州市重點(diǎn)特色專(zhuān)科，201*年申報(bào)了湖南省特色專(zhuān)科。目前我科室承擔(dān)省中醫(yī)管理局科研課題2項(xiàng)。發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇，參與縣級(jí)科研課題多項(xiàng)，獲科技成果獎(jiǎng)2項(xiàng)。
該科集臨床、教學(xué)、科研為一體，是嘉禾縣中醫(yī)適宜技術(shù)推廣、針灸、推拿、康復(fù)臨床培訓(xùn)基地�？剖壹乳_(kāi)展以針灸、推拿、中藥等為主的傳統(tǒng)康復(fù)治療，又有以物理治療（PT）；作業(yè)治療（OT）；義肢及矯形；言語(yǔ)治療（ST）；心理輔導(dǎo)與治療為主的現(xiàn)代康復(fù)治療。擁有雄厚的衛(wèi)生技術(shù)力量和先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。設(shè)針灸治療區(qū)、理療區(qū)、物理治療區(qū)、功能訓(xùn)練區(qū)、小針刀治療室等5個(gè)診療區(qū)。同時(shí)我科開(kāi)設(shè)病床30張。主要運(yùn)用針刺、電針、艾灸、推拿、小針刀、拔罐、中藥熏蒸、牽引、穴位注射、穴位貼敷、埋線(xiàn)、功能訓(xùn)練等治療方法。讓病人能在最短的時(shí)間內(nèi)得到最大的康復(fù)。
我科現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員15人，其中高級(jí)職稱(chēng)者2人、中級(jí)3人、初級(jí)7人。設(shè)門(mén)診1個(gè)，住院病區(qū)1個(gè)，共開(kāi)放使用病床30張；擁有3個(gè)針灸理療治療區(qū)、1個(gè)運(yùn)動(dòng)功能訓(xùn)練區(qū)、1個(gè)小針刀治療室和1個(gè)貴賓治療室。我科采用中西醫(yī)結(jié)合綜合療法治療各科疾病，重點(diǎn)突出中醫(yī)特色，“中西結(jié)合，針?biāo)幫睘橐惑w。在治療上既保持和突出了傳統(tǒng)和現(xiàn)代康復(fù)治療各自的特色和優(yōu)勢(shì)，又將兩種康復(fù)療法有機(jī)的結(jié)合在一起，使臨床療效顯著提高。擅于治療內(nèi)、外、骨、婦科、五官科等多科疾病。主要有：面癱（面神經(jīng)麻痹），各種頭痛，頸椎病、肩周炎、椎間盤(pán)突出癥；中風(fēng)（腦血管病）所致偏癱、語(yǔ)言及認(rèn)知障礙、吞咽困難；腦及脊髓外傷所致肢體運(yùn)動(dòng)障礙、截癱、大小便失禁；植物神經(jīng)功能紊亂；小兒腦癱等。訓(xùn)練各種病人配帶使用矯形治療支具，使他們重獲日常生活所需的技巧和能力。特別是對(duì)周?chē)悦姘c（面神經(jīng)炎）和缺血性中風(fēng)所致偏癱、頸椎�。ㄗ祷鶆�(dòng)脈供血不足）、肩關(guān)節(jié)周炎、腰椎病具有獨(dú)特的治療方法和顯著的療效。近年來(lái)，科室開(kāi)展了多項(xiàng)新技術(shù)、新療法，均取得了良好的臨床療效。突出了非藥物療法之特色，充分發(fā)揮其療程短、見(jiàn)效快、療效高、無(wú)副作用等“綠色醫(yī)療”的臨床治療優(yōu)勢(shì)，其中三伏灸治療哮喘、慢支、小兒反復(fù)呼吸道感染、過(guò)敏性鼻炎是我科傳統(tǒng)特色療法，醒腦開(kāi)竅針?lè)�、董氏奇穴療法治療中風(fēng)、頸肩腰腿痛及不孕癥等效果卓著，患者贊不絕口。深受廣大患者歡迎，在嘉禾及周邊縣市享有較高的知名度�？剖乙回炓约夹g(shù)一流服務(wù)一流的精神，服務(wù)廣大患者。
茲根據(jù)湖南省衛(wèi)生廳中醫(yī)藥管理局和郴州市衛(wèi)生局的指示要求制定中醫(yī)針灸理療科建設(shè)與發(fā)展長(zhǎng)期規(guī)劃如下。
1．夯實(shí)中醫(yī)基礎(chǔ)，加強(qiáng)中醫(yī)針灸理療科的文獻(xiàn)研究及理論研究。系統(tǒng)總結(jié)中醫(yī)經(jīng)典和歷代中醫(yī)各家學(xué)說(shuō)中有關(guān)針灸推拿的基礎(chǔ)理論、治療方法、治療技術(shù)、有效方藥等，并總結(jié)本院名老中醫(yī)有關(guān)針灸理療科的新理論、新方法、新技術(shù)、新方藥。
2．拓展中醫(yī)臨床，提高針灸理療科門(mén)診病人和住院病人診療過(guò)程中的中醫(yī)藥參與率。采取一切有效措施提高中醫(yī)針灸、推拿的門(mén)診量，增加住院床位數(shù)，引進(jìn)先進(jìn)診療手段，推行卒中單元模式，拓展神經(jīng)介入技術(shù)的應(yīng)用范圍，利用中西醫(yī)結(jié)合綜合治療方法，在不增加病人負(fù)擔(dān)和確保醫(yī)療安全的情況下，最大限度提高臨床療效。每年門(mén)診量遞增10%20%，住院人次增加20%30%。
3．加強(qiáng)中醫(yī)針灸科研，闡釋中西醫(yī)結(jié)合療效顯著的特色方法和名方名藥的作用機(jī)制。如針灸療法、穴位注射、埋線(xiàn)及活血化瘀方藥等。爭(zhēng)取每?jī)赡晟陥?bào)省級(jí)科研課題1項(xiàng)，每年發(fā)表專(zhuān)科學(xué)術(shù)論文12篇。
4．配合中醫(yī)教學(xué)，提高中醫(yī)針灸推拿等相關(guān)適宜技術(shù)的臨床教學(xué)水平。如講座、病例討論、臨床帶教、常用的針刺、艾灸、拔罐方法等。每年指派12名醫(yī)護(hù)人員到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
5．201*年已被評(píng)上郴州市重點(diǎn)專(zhuān)科，201*年?duì)幦≡u(píng)上省級(jí)特色中醫(yī)專(zhuān)科。
6．?dāng)U大本專(zhuān)科的社會(huì)影響力。爭(zhēng)取每年舉辦1～2期中醫(yī)適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)班。培育1～2名優(yōu)秀鄉(xiāng)村中醫(yī)師。
7．確保每年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率20%～30%，201*年全科業(yè)務(wù)收入已突破220余萬(wàn)元；力爭(zhēng)在201*年全科業(yè)務(wù)收入突破300萬(wàn)元；201*年?duì)幦⊥黄?00萬(wàn)元大關(guān)。201*年201*年針灸理療科建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
在針灸理療科成立20年后的今天，本科室在201*年底已經(jīng)開(kāi)設(shè)病床3張，針灸科門(mén)診治療室1個(gè)，201*年完成經(jīng)濟(jì)總收入26.7456萬(wàn)元。人才梯隊(duì)上，擁有副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師1名，住院醫(yī)師3名；有處方權(quán)的醫(yī)師3名。在本醫(yī)院獨(dú)具特色、在本地區(qū)產(chǎn)生一定影響。茲制定今后5年的科室建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃如下，供全科成員討論實(shí)施，供醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
1．加強(qiáng)專(zhuān)科建設(shè)，爭(zhēng)取評(píng)上市級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)特色專(zhuān)科針灸理療科；
2．加強(qiáng)專(zhuān)病建設(shè)，爭(zhēng)取評(píng)上省級(jí)特色專(zhuān)病科針灸理療科；3．針灸理療科病區(qū)分別設(shè)置門(mén)診、病房（15張病床）和治療區(qū)，各設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)；
4．引進(jìn)“石氏中風(fēng)醒腦開(kāi)竅”治療技術(shù)，開(kāi)展腹針療法治療；5．承擔(dān)嘉禾縣中醫(yī)適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目，培養(yǎng)更多懂中醫(yī)、用中醫(yī)的鄉(xiāng)村醫(yī)師；
6．完成本專(zhuān)科診療常規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理規(guī)程、服務(wù)規(guī)范；
7．爭(zhēng)取省級(jí)科研課題1項(xiàng)，
8．承擔(dān)本學(xué)科學(xué)生的臨床教學(xué)工作；
9．每年指派1－2名醫(yī)護(hù)人員到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；
10．爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)總收入增長(zhǎng)率達(dá)20％－30％，力爭(zhēng)201*年業(yè)務(wù)總收入達(dá)到70萬(wàn)元。201*年201*年針灸理療科建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
針灸推拿康復(fù)康科是我院最具優(yōu)勢(shì)的特色專(zhuān)科之一。自從201*年8月被郴州市評(píng)為是重點(diǎn)特色專(zhuān)科以來(lái)，發(fā)展迅速，病種廣泛，療效顯著，社會(huì)影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。201*年完成業(yè)務(wù)總收入69.2846萬(wàn)元，201*年完成業(yè)務(wù)總收入突破130萬(wàn)元大關(guān)，201*年業(yè)務(wù)總收入突破220余萬(wàn)元。人才梯隊(duì)上，擁有副主任醫(yī)師2名，主治醫(yī)師3名，住院醫(yī)師7名；有處方權(quán)的醫(yī)師5名；專(zhuān)業(yè)治療醫(yī)師8名，為確保本專(zhuān)科的快速發(fā)展，茲制定5年發(fā)展規(guī)劃。
1．?dāng)U充病房，增加床位數(shù)，病床數(shù)突破30張。
2．繼續(xù)擴(kuò)針灸推拿治療技術(shù)范圍，引進(jìn)高級(jí)人才1名，提高中醫(yī)藥的使用率，綜合治療率。
3．引進(jìn)卒中單元模式，董氏奇穴針灸療法，增加中醫(yī)整體醫(yī)療特色；引進(jìn)針灸醫(yī)師4名，康復(fù)醫(yī)師2名，心理咨詢(xún)師1名，培養(yǎng)本科醫(yī)生護(hù)士若干名，改造病房，添置康復(fù)治療設(shè)備，使之符合卒中單元一體化治療的要求。
4．繼續(xù)承擔(dān)本縣的中醫(yī)適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目。
5．進(jìn)一步完善本專(zhuān)科診療常規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理規(guī)程、服務(wù)規(guī)范；
6．爭(zhēng)取每?jī)赡晟陥?bào)省級(jí)科研課題1項(xiàng)，每年指派1－2名醫(yī)護(hù)人員到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；
7．踴躍組織科室人員參加各類(lèi)的學(xué)術(shù)交流，擴(kuò)大本院針灸理療科的影響力，推廣本臨床學(xué)科的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)；
8．爭(zhēng)取年經(jīng)濟(jì)總收入增長(zhǎng)率達(dá)20％－30％，力爭(zhēng)在201*年全科業(yè)務(wù)收入突破300萬(wàn)元大關(guān),201*年全科業(yè)務(wù)收入突破400萬(wàn)元大關(guān)。
9．爭(zhēng)取在201*年評(píng)上省級(jí)具有中醫(yī)特色的重點(diǎn)專(zhuān)科。
201*年1月
201*年度針灸理療科工作計(jì)劃
《針灸康復(fù)科201*年度工作計(jì)劃》總體計(jì)劃完成圓滿(mǎn)，可概括為16個(gè)字，“壓力巨大，負(fù)重奮進(jìn)，成績(jī)顯著，精神可佳”。根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)和未來(lái)發(fā)展指標(biāo)，結(jié)合本科室現(xiàn)狀，特制定本年計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論為指導(dǎo)，貫徹黨的基本路線(xiàn)和方針，以黨的十六大精神為指導(dǎo),以“三個(gè)代表”為思想武器，深入學(xué)習(xí)。牢固樹(shù)立“以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”，“以熱情和藹的態(tài)度，為病人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)”，堅(jiān)持“科教發(fā)展”戰(zhàn)略，把握“三個(gè)代表”標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)行改革、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為把我科建設(shè)成為具有中醫(yī)針灸特色與優(yōu)勢(shì)的特色專(zhuān)科．
二、工作指標(biāo)
1、診療人次4000人/次，比上年約增20%；2、住院床日1000日，比上年約增10%；3、入院人數(shù)60人，比上年約增20%；4、業(yè)務(wù)收入70萬(wàn)元，雙上年約增20%。三、目標(biāo)任務(wù)
1、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)中醫(yī)醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目一類(lèi)指標(biāo)，（包括依法執(zhí)業(yè)、行風(fēng)建設(shè)、中醫(yī)針灸特色、醫(yī)療安全管理等4項(xiàng)），二類(lèi)指標(biāo)（包括床位≥15張，使用率≥85%，衛(wèi)技人員配備比例，床位/衛(wèi)技人員≥1：1，床位/護(hù)理人員≥1：0.5）。
2、努力完成專(zhuān)科建設(shè)的任務(wù)、對(duì)老年人開(kāi)通綠色通道，增添并完善設(shè)備、設(shè)施。
3、繼續(xù)加強(qiáng)投入開(kāi)展新項(xiàng)目、新技術(shù)等。要求對(duì)腦病和骨傷科疾病要進(jìn)一步開(kāi)展康復(fù)介入治療，按照省中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院臨床科室技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求，建設(shè)好、發(fā)展好等。
4、繼續(xù)完善“病人選醫(yī)生”、“醫(yī)生對(duì)病人首診負(fù)責(zé)制”。進(jìn)一步提高中醫(yī)針灸特色的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大門(mén)診工作量，樹(shù)立窗口新形象。
5、加強(qiáng)對(duì)急、突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。四、主要措施1、加強(qiáng)專(zhuān)科班子建設(shè)，團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)�，帶領(lǐng)導(dǎo)全體員工為完成目標(biāo)任務(wù)共同奮斗。
2、提升全科員工的技術(shù)與技術(shù)相關(guān)性的素質(zhì)。以人為本，繼續(xù)加大資力投資力度，加快專(zhuān)科隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)采用我院行之有效的“外引內(nèi)培”，“崗位練兵”，“三基訓(xùn)練”，“中西互學(xué)”，“繼續(xù)教育”等各種形式，加快對(duì)具有業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)的中青年學(xué)科帶頭人和中醫(yī)專(zhuān)科的學(xué)科骨干的培養(yǎng)，。同時(shí)，根據(jù)科室工作實(shí)際需要，加快對(duì)新畢業(yè)人員的培養(yǎng)，縮短成才周期。用“科教興院”的戰(zhàn)略眼光實(shí)施人才工程，切實(shí)抓緊抓好。
3、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理核心，強(qiáng)化安全醫(yī)療意識(shí)和法制觀念，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度和操作規(guī)范，嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。
4、堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和文化建設(shè)一起抓，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)理念，使病人真正感受到“有效”、“安全”，“舒暢”，“便捷”，“經(jīng)濟(jì)”，等“十字”服務(wù)方針。
201*年1月5日
201*年度針灸理療科工作總結(jié)
201*年我科全體工作人員緊緊圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題，圓滿(mǎn)地完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收的局面，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：
一、工作任務(wù)完成情況：
全年我科診治病人4568人/次，其中門(mén)診病人2618人/次，住院病人1950人/次，收住院病人54人。接診病人數(shù)比去年增加了281人/次。對(duì)病人的診治情況，思路清楚，診斷明確。治愈率為71%，有效率達(dá)96.8%，全年完成業(yè)務(wù)收入692846元，比去年增加128040元，增長(zhǎng)率為22.67%，其中門(mén)診收入為194368元，住院收入為498478元，全年醫(yī)療收入為526702元，藥品收入166144元，醫(yī)療收入占全年業(yè)務(wù)總收入的比例為76.02%。
二、實(shí)際工作體會(huì)：
一年來(lái)，我科結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，遵照“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，建立并完善科室的各項(xiàng)管理制度。落實(shí)醫(yī)生對(duì)病人的首診責(zé)任制，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，結(jié)合醫(yī)院雙文明考核、個(gè)人業(yè)績(jī)和出勤相結(jié)合，采取多勞多得的經(jīng)濟(jì)分配方案，作為分配績(jī)效工資的參照標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)調(diào)動(dòng)科室職工的積極性。醫(yī)院或科室每月組織科室職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，來(lái)提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員診治水平。對(duì)疑難病例先是科室內(nèi)部會(huì)診、討論，若不能確診再同其它科室會(huì)診。科室間加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，以便能更好的為病人服務(wù)。要求科室職工都做到“想病人之所想，急病人之所急”；“一切以病人為中心”。開(kāi)展各項(xiàng)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作，解除病人的疾苦。多次服從醫(yī)院安排，派醫(yī)生參加下鄉(xiāng)義診活動(dòng)，參加社會(huì)捐助，熱情為病人服務(wù)等。全年統(tǒng)計(jì)，病人滿(mǎn)意度為99%，醫(yī)療文書(shū)合格率為90%以上，醫(yī)療差錯(cuò)、事故發(fā)生率為零。這就促使我科室持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，得到醫(yī)院和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會(huì)的好評(píng)。三．存在的問(wèn)題和今后的工作思路：
縱觀一年來(lái)的工作，成績(jī)是可喜的，這與醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，全體職工的共同努力是分不開(kāi)的，但我們也應(yīng)清醒地看到目前存在的困難和問(wèn)題：一，有時(shí)個(gè)別職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感欠缺。二，科室環(huán)境差，部分設(shè)備陳舊老化致不能使用，三、少數(shù)員工專(zhuān)科學(xué)習(xí)欠主動(dòng)。四、缺乏專(zhuān)科建設(shè)的文化氛圍，墻壁文化工作等。為此，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦�，需加�?qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及工作作風(fēng)教育。改善工作環(huán)境，及時(shí)更換和增添醫(yī)療設(shè)備；加大專(zhuān)科設(shè)備建設(shè)的投入，開(kāi)展新項(xiàng)目。加強(qiáng)康復(fù)專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)吸收新的醫(yī)療技術(shù)，逐年派人外出學(xué)習(xí)有計(jì)劃的選送人員外出學(xué)習(xí)；加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。人人做到院興我榮，院衰我恥。
201*年12月25日201*年南京進(jìn)修總結(jié)與工作計(jì)劃
一進(jìn)修總結(jié)：
今年9月份我受醫(yī)院派遣在南京醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科進(jìn)修學(xué)習(xí)，在短短三個(gè)月學(xué)習(xí)時(shí)間里，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)神經(jīng)疾病的康復(fù)功能評(píng)定與治療，重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握了腦卒中患者的各項(xiàng)功能評(píng)定以及不同時(shí)期的康復(fù)治療，熟悉了腦外傷、脊髓損傷及小兒腦癱的相關(guān)評(píng)定與康復(fù)治療；同時(shí)對(duì)長(zhǎng)期臥床病人，早期預(yù)防并發(fā)癥及對(duì)并發(fā)癥的及時(shí)處理。具體內(nèi)容有腦損害嚴(yán)重程度的評(píng)定、腦卒中運(yùn)動(dòng)功能評(píng)定、日常生活活動(dòng)能力評(píng)定、腦卒中運(yùn)動(dòng)功能障礙不同時(shí)期的康復(fù)治療、腦卒中的特殊臨床病癥處理等。對(duì)如何預(yù)防腦卒中復(fù)發(fā)重要性，堅(jiān)持指導(dǎo)患者門(mén)診隨訪(fǎng)，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到作為一名專(zhuān)業(yè)康復(fù)醫(yī)師來(lái)說(shuō)，疾病的治療、健康教育和溝通技巧極為重要。
在醫(yī)生組學(xué)習(xí)期間，科主任和帶教老師的直接指導(dǎo)下，學(xué)會(huì)了對(duì)康復(fù)科住院病人的專(zhuān)科檢查、疾病診斷、評(píng)估及治療方案，壓床病人的護(hù)理、病歷的書(shū)寫(xiě)。根據(jù)病人的具體情況進(jìn)行個(gè)體化指導(dǎo)，腦卒中患者急性期主要以體位與肢體的擺放、患肢被動(dòng)活動(dòng)、上肢自主被動(dòng)運(yùn)動(dòng)、翻身訓(xùn)練、橋式運(yùn)動(dòng)、側(cè)方轉(zhuǎn)移等；恢復(fù)期早期治療以軟癱肢體強(qiáng)化治療、床上與床邊活動(dòng)、坐位活動(dòng)、站立活動(dòng)、行走及戶(hù)外活動(dòng)等；恢復(fù)中后期治療以上肢和手的治療性活動(dòng)、下肢的治療性活動(dòng)、步行訓(xùn)練、日常生活活動(dòng)能力訓(xùn)練及輔助器具的應(yīng)用。后遺癥期的治療以代償功能訓(xùn)練。在治療組學(xué)習(xí)期間主要學(xué)習(xí)了肉毒毒素的注射技術(shù)，浮針治療技術(shù)、關(guān)節(jié)松動(dòng)術(shù)，Bobath技術(shù),Brunntrom技術(shù),Rood技術(shù),PNF技術(shù)。在帶教老師卞榮的精心指導(dǎo)下，使我受益匪淺。讓我在理論的基礎(chǔ)上加以實(shí)踐，真正做到學(xué)以致用。二工作計(jì)劃
為了給更多患者的康復(fù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我將把在南京醫(yī)科大學(xué)附一醫(yī)院所學(xué)到的知識(shí)傳授給科里的每一位同仁和我們醫(yī)院的每一個(gè)康復(fù)病友，讓他們也享受到南京最新的康復(fù)理念和最新的健康教育，結(jié)合我院的現(xiàn)狀，計(jì)劃從下面開(kāi)展工作。
1、在熊院長(zhǎng)等院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下，擴(kuò)大我科規(guī)模建設(shè)，調(diào)整康復(fù)醫(yī)療用房的布局，增加健康教育宣傳知識(shí)，營(yíng)造出溫馨和諧的醫(yī)療環(huán)境。在原有傳統(tǒng)康復(fù)的基礎(chǔ)上、納入現(xiàn)代康復(fù)的內(nèi)容，加強(qiáng)偏癱肢體功能訓(xùn)練項(xiàng)目，如用關(guān)節(jié)松動(dòng)術(shù)，Bobath技術(shù),Brunntrom技術(shù),Rood技術(shù),PNF技術(shù)來(lái)開(kāi)展坐、站、行走訓(xùn)練；增添康復(fù)功能評(píng)定項(xiàng)目，肉毒毒素的注射技術(shù)，浮針治療技術(shù)。做到中西結(jié)合、同步發(fā)展，突出重點(diǎn)，做出特色。力爭(zhēng)三年內(nèi)收入翻一翻。
2、開(kāi)展康復(fù)醫(yī)學(xué)的健康教育、初步建立病人資料庫(kù)
對(duì)康復(fù)患者入院時(shí)的評(píng)估與收集資料需要科主任負(fù)責(zé)，全科人員共同完成，當(dāng)班醫(yī)生對(duì)負(fù)責(zé)自己組的每一位患者全面評(píng)估及資料收集、整理，統(tǒng)一歸檔保存，以備定期隨訪(fǎng)。
3、科室定期組織專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)，由科主任負(fù)責(zé)
組織本科人員一起參加專(zhuān)科知識(shí)的學(xué)習(xí)、病例討論，要求每位醫(yī)生都能做到講、學(xué)結(jié)合，采取授課和臨床演示相結(jié)合的方法。
周小平
201*年12月25日
201*年度針灸理療科工作計(jì)劃
《針灸康復(fù)科201*年度工作計(jì)劃》總體計(jì)劃完成圓滿(mǎn)，可概括為16個(gè)字，“壓力巨大，負(fù)重奮進(jìn)，成績(jī)顯著，精神可佳”。根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)和未來(lái)發(fā)展指標(biāo)，結(jié)合本科室現(xiàn)狀，特制定本年計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論為指導(dǎo)，貫徹黨的基本路線(xiàn)和方針，以黨的十六大精神為指導(dǎo),以“三個(gè)代表”為思想武器，深入學(xué)習(xí)。牢固樹(shù)立“以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”，“以熱情和藹的態(tài)度，為病人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)”，堅(jiān)持“科教發(fā)展”戰(zhàn)略，把握“三個(gè)代表”標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)行改革、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為把我科建設(shè)成為具有中醫(yī)針灸特色與優(yōu)勢(shì)的特色專(zhuān)科．
二、工作指標(biāo)
1、診療人次6000人/次，比上年約增20%；2、住院床日201*日，比上年約增50%；3、入院人數(shù)100人，比上年約增40%；4、業(yè)務(wù)收入90萬(wàn)元，雙上年約增50%。三、目標(biāo)任務(wù)
1、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)中醫(yī)醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目一類(lèi)指標(biāo)，（包括依法執(zhí)業(yè)、行風(fēng)建設(shè)、中醫(yī)針灸特色、醫(yī)療安全管理等4項(xiàng)），二類(lèi)指標(biāo)（包括床位≥15張，使用率≥85%，衛(wèi)技人員配備比例，床位/衛(wèi)技人員≥1：1，床位/護(hù)理人員≥1：0.5）。
2、努力完成專(zhuān)科建設(shè)的任務(wù)、對(duì)老年人開(kāi)通綠色通道，增添并完善設(shè)備、設(shè)施。
3、繼續(xù)加強(qiáng)投入開(kāi)展新項(xiàng)目、新技術(shù)等。要求對(duì)腦病和骨傷科疾病要進(jìn)一步開(kāi)展康復(fù)介入治療，按照省中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院臨床科室技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求，建設(shè)好、發(fā)展好等。
4、繼續(xù)完善“病人選醫(yī)生”、“醫(yī)生對(duì)病人首診負(fù)責(zé)制”。進(jìn)一步提高中醫(yī)針灸特色的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大門(mén)診工作量，樹(shù)立窗口新形象。
5、加強(qiáng)對(duì)急、突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。四、主要措施1、加強(qiáng)專(zhuān)科班子建設(shè)，團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)�，帶領(lǐng)導(dǎo)全體員工為完成目標(biāo)任務(wù)共同奮斗。
2、提升全科員工的技術(shù)與技術(shù)相關(guān)性的素質(zhì)。以人為本，繼續(xù)加大資力投資力度，加快專(zhuān)科隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)采用我院行之有效的“外引內(nèi)培”，“崗位練兵”，“三基訓(xùn)練”，“中西互學(xué)”，“繼續(xù)教育”等各種形式，加快對(duì)具有業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)的中青年學(xué)科帶頭人和中醫(yī)專(zhuān)科的學(xué)科骨干的培養(yǎng)，。同時(shí)，根據(jù)科室工作實(shí)際需要，加快對(duì)新畢業(yè)人員的培養(yǎng)，縮短成才周期。用“科教興院”的戰(zhàn)略眼光實(shí)施人才工程，切實(shí)抓緊抓好。
3、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理核心，強(qiáng)化安全醫(yī)療意識(shí)和法制觀念，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度和操作規(guī)范，嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。
4、堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和文化建設(shè)一起抓，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)理念，使病人真正感受到“有效”、“安全”，“舒暢”，“便捷”，“經(jīng)濟(jì)”，等“十字”服務(wù)方針。
201*年1月6日
201*年度針灸理療科工作總結(jié)
201*年我科全體工作人員緊緊圍繞“以病人為中心，以提高
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題，圓滿(mǎn)地完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收的局面，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：
一、工作任務(wù)完成情況：
全年我科診治病人6028人/次，其中門(mén)診病人2450人/次，住院病人3578人/次，收住院病人128人。接診病人數(shù)比去年增加了1460人/次。對(duì)病人的診治情況，思路清楚，診斷明確。治愈率為71%，有效率達(dá)96.8%，全年完成業(yè)務(wù)收入138萬(wàn)余元，比去年增加70萬(wàn)余元，增長(zhǎng)率為103%，其中門(mén)診收入為394368元，住院收入為898478元，全年醫(yī)療收入為106萬(wàn)余元元，藥品收入32萬(wàn)余元，醫(yī)療收入占全年業(yè)務(wù)總收入的比例為78.02%。
二、實(shí)際工作體會(huì)：
一年來(lái)，我科結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，遵照“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，建立并完善科室的各項(xiàng)管理制度。落實(shí)醫(yī)生對(duì)病人的首診責(zé)任制，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，結(jié)合醫(yī)院雙文明考核、個(gè)人業(yè)績(jī)和出勤相結(jié)合，采取多勞多得的經(jīng)濟(jì)分配方案，作為分配績(jī)效工資的參照標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)調(diào)動(dòng)科室職工的積極性。醫(yī)院或科室每月組織科室職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，來(lái)提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員診治水平。對(duì)疑難病例先是科室內(nèi)部會(huì)診、討論，若不能確診再同其它科室會(huì)診。科室間加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，以便能更好的為病人服務(wù)。要求科室職工都做到“想病人之所想，急病人之所急”；“一切以病人為中心”。開(kāi)展各項(xiàng)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作，解除病人的疾苦。多次服從醫(yī)院安排，派醫(yī)生參加下鄉(xiāng)義診活動(dòng)，參加社會(huì)捐助，熱情為病人服務(wù)等。全年統(tǒng)計(jì)，病人滿(mǎn)意度為99%，醫(yī)療文書(shū)合格率為90%以上，醫(yī)療差錯(cuò)、事故發(fā)生率為零。這就促使我科室持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，得到醫(yī)院和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會(huì)的好評(píng)。三．存在的問(wèn)題和今后的工作思路：
縱觀一年來(lái)的工作，成績(jī)是可喜的，這與醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，全體職工的共同努力是分不開(kāi)的，但我們也應(yīng)清醒地看到目前存在的困難和問(wèn)題：一，有時(shí)個(gè)別職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感欠缺。二，科室環(huán)境差，部分設(shè)備陳舊老化致不能使用，三、少數(shù)員工專(zhuān)科學(xué)習(xí)欠主動(dòng)。四、缺乏專(zhuān)科建設(shè)的文化氛圍，墻壁文化工作等。為此，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦�，需加�?qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及工作作風(fēng)教育。改善工作環(huán)境，及時(shí)更換和增添醫(yī)療設(shè)備；加大專(zhuān)科設(shè)備建設(shè)的投入，開(kāi)展新項(xiàng)目。加強(qiáng)康復(fù)專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)吸收新的醫(yī)療技術(shù)，逐年派人外出學(xué)習(xí)有計(jì)劃的選送人員外出學(xué)習(xí)；加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。人人做到院興我榮，院衰我恥。
201*年12月30日201*年度針灸理療科工作計(jì)劃
《針灸康復(fù)科201*年度工作計(jì)劃》總體計(jì)劃完成圓滿(mǎn)，可概括為16個(gè)字，“壓力巨大，負(fù)重奮進(jìn)，成績(jī)顯著，精神可佳”。根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)和未來(lái)發(fā)展指標(biāo)，結(jié)合本科室現(xiàn)狀，特制定本年計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論為指導(dǎo)，貫徹黨的基本路線(xiàn)和方針，以黨的十六大精神為指導(dǎo),以“三個(gè)代表”為思想武器，深入學(xué)習(xí)。牢固樹(shù)立“以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”，“以熱情和藹的態(tài)度，為病人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)”，堅(jiān)持“科教發(fā)展”戰(zhàn)略，把握“三個(gè)代表”標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)行改革、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為把我科建設(shè)成為具有中醫(yī)針灸特色與優(yōu)勢(shì)的特色專(zhuān)科．
二、工作指標(biāo)
1、診療人次9000，比上年約增20%；2、住院床日4000，比上年約增11%；3、入院人數(shù)160人，比上年約增40%；
4、業(yè)務(wù)收入力爭(zhēng)完成180萬(wàn)元，雙上年約增50%。三、目標(biāo)任務(wù)
1、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)中醫(yī)醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目一類(lèi)指標(biāo)，（包括依法執(zhí)業(yè)、行風(fēng)建設(shè)、中醫(yī)針灸特色、醫(yī)療安全管理等4項(xiàng)），二類(lèi)指標(biāo)（包括床位≥15張，使用率≥85%，衛(wèi)技人員配備比例，床位/衛(wèi)技人員≥1：1，床位/護(hù)理人員≥1：0.5）。
2、努力完成專(zhuān)科建設(shè)的任務(wù)、對(duì)老年人開(kāi)通綠色通道，增添并完善設(shè)備、設(shè)施。
3、繼續(xù)加強(qiáng)投入開(kāi)展新項(xiàng)目、新技術(shù)等。要求對(duì)腦病和骨傷科疾病要進(jìn)一步開(kāi)展康復(fù)介入治療，按照省中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院臨床科室技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求，建設(shè)好、發(fā)展好等。
4、繼續(xù)完善“病人選醫(yī)生”、“醫(yī)生對(duì)病人首診負(fù)責(zé)制”。進(jìn)一步提高中醫(yī)針灸特色的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大門(mén)診工作量，樹(shù)立窗口新形象。
5、加強(qiáng)對(duì)急、突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。四、主要措施1、加強(qiáng)專(zhuān)科班子建設(shè)，團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)瑤ьI(lǐng)導(dǎo)全體員工為完成目標(biāo)任務(wù)共同奮斗。
2、提升全科員工的技術(shù)與技術(shù)相關(guān)性的素質(zhì)。以人為本，繼續(xù)加大資力投資力度，加快專(zhuān)科隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)采用我院行之有效的“外引內(nèi)培”，“崗位練兵”，“三基訓(xùn)練”，“中西互學(xué)”，“繼續(xù)教育”等各種形式，加快對(duì)具有業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)的中青年學(xué)科帶頭人和中醫(yī)專(zhuān)科的學(xué)科骨干的培養(yǎng)，。同時(shí)，根據(jù)科室工作實(shí)際需要，加快對(duì)新畢業(yè)人員的培養(yǎng)，縮短成才周期。用“科教興院”的戰(zhàn)略眼光實(shí)施人才工程，切實(shí)抓緊抓好。
3、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理核心，強(qiáng)化安全醫(yī)療意識(shí)和法制觀念，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度和操作規(guī)范，嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。
4、堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和文化建設(shè)一起抓，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)理念，使病人真正感受到“有效”、“安全”，“舒暢”，“便捷”，“經(jīng)濟(jì)”，等“十字”服務(wù)方針。
201*年1月4日201*年度針灸理療科工作總結(jié)
201*0年我科全體工作人員緊緊圍繞“以病人為中心，以提
高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題，圓滿(mǎn)地完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收的局面，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：
一、工作任務(wù)完成情況：
全年我科診治病人10496人/次，其中門(mén)診病人4018人/次，住院病人6478人/次，收住院病人226人。接診病人數(shù)比去年增加了2380人/次。對(duì)病人的診治情況，思路清楚，診斷明確。治愈率為71%，有效率達(dá)96.8%，全年完成業(yè)務(wù)收入220萬(wàn)余元，比去年增加80萬(wàn)余元，增長(zhǎng)率為58%，其中門(mén)診收入為694266元，住院收入為1514356元，全年醫(yī)療收入為168萬(wàn)余元元，藥品收入42萬(wàn)余元，醫(yī)療收入占全年業(yè)務(wù)總收入的比例為76.02%。
二、實(shí)際工作體會(huì)：
一年來(lái)，我科結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，遵照“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，建立并完善科室的各項(xiàng)管理制度。落實(shí)醫(yī)生對(duì)病人的首診責(zé)任制，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，結(jié)合醫(yī)院雙文明考核、個(gè)人業(yè)績(jī)和出勤相結(jié)合，采取多勞多得的經(jīng)濟(jì)分配方案，作為分配績(jī)效工資的參照標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)調(diào)動(dòng)科室職工的積極性。醫(yī)院或科室每月組織科室職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，來(lái)提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員診治水平。對(duì)疑難病例先是科室內(nèi)部會(huì)診、討論，若不能確診再同其它科室會(huì)診�？剖议g加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，以便能更好的為病人服務(wù)。要求科室職工都做到“想病人之所想，急病人之所急”；“一切以病人為中心”。開(kāi)展各項(xiàng)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作，解除病人的疾苦。多次服從醫(yī)院安排，派醫(yī)生參加下鄉(xiāng)義診活動(dòng)，參加社會(huì)捐助，熱情為病人服務(wù)等。全年統(tǒng)計(jì)，病人滿(mǎn)意度為99%，醫(yī)療文書(shū)合格率為90%以上，醫(yī)療差錯(cuò)、事故發(fā)生率為零。這就促使我科室持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，得到醫(yī)院和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會(huì)的好評(píng)。三．存在的問(wèn)題和今后的工作思路：
縱觀一年來(lái)的工作，成績(jī)是可喜的，這與醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，全體職工的共同努力是分不開(kāi)的，但我們也應(yīng)清醒地看到目前存在的困難和問(wèn)題：一，有時(shí)個(gè)別職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感欠缺。二，科室環(huán)境差，部分設(shè)備陳舊老化致不能使用，三、少數(shù)員工專(zhuān)科學(xué)習(xí)欠主動(dòng)。四、缺乏專(zhuān)科建設(shè)的文化氛圍，墻壁文化工作等。為此，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦�，需加�?qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及工作作風(fēng)教育。改善工作環(huán)境，及時(shí)更換和增添醫(yī)療設(shè)備；加大專(zhuān)科設(shè)備建設(shè)的投入，開(kāi)展新項(xiàng)目。加強(qiáng)康復(fù)專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)吸收新的醫(yī)療技術(shù)，逐年派人外出學(xué)習(xí)有計(jì)劃的選送人員外出學(xué)習(xí)；加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。人人做到院興我榮，院衰我恥。
201*年12月31日201*年度針灸理療科工作計(jì)劃
《針灸康復(fù)科201*年度工作計(jì)劃》總體計(jì)劃完成圓滿(mǎn)，可概括為16個(gè)字，“壓力巨大，負(fù)重奮進(jìn)，成績(jī)顯著，精神可佳”。根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)和未來(lái)發(fā)展指標(biāo)，結(jié)合本科室現(xiàn)狀，特制定本年計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論為指導(dǎo)，貫徹黨的基本路線(xiàn)和方針，以黨的十六大精神為指導(dǎo),以“三個(gè)代表”為思想武器，深入學(xué)習(xí)。牢固樹(shù)立“以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”，“以熱情和藹的態(tài)度，為病人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)”，堅(jiān)持“科教發(fā)展”戰(zhàn)略，把握“三個(gè)代表”標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)行改革、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為把我科建設(shè)成為具有中醫(yī)針灸特色與優(yōu)勢(shì)的特色專(zhuān)科．
二、工作指標(biāo)
1、診療人次1201*，比上年約增20%；2、住院床日6000，比上年約增21%；3、入院人數(shù)300人，比上年約增40%；
4、業(yè)務(wù)收入力爭(zhēng)完成300萬(wàn)元，比上年約增30%以上。三、目標(biāo)任務(wù)
1、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)中醫(yī)醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目一類(lèi)指標(biāo)，（包括依法執(zhí)業(yè)、行風(fēng)建設(shè)、中醫(yī)針灸特色、醫(yī)療安全管理等4項(xiàng)），二類(lèi)指標(biāo)（包括床位≥30張，使用率≥80%，衛(wèi)技人員配備比例，床位/衛(wèi)技人員≥1：1，床位/護(hù)理人員≥1：0.5）。
2、努力完成專(zhuān)科建設(shè)的任務(wù)、對(duì)老年人開(kāi)通綠色通道，增添并完善設(shè)備、設(shè)施。
3、繼續(xù)加強(qiáng)投入開(kāi)展新項(xiàng)目、新技術(shù)等。要求對(duì)腦病和骨傷科疾病要進(jìn)一步開(kāi)展康復(fù)介入治療，按照省中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院臨床科室技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求，建設(shè)好、發(fā)展好等。
4、繼續(xù)完善“病人選醫(yī)生”、“醫(yī)生對(duì)病人首診負(fù)責(zé)制”。進(jìn)一步提高中醫(yī)針灸特色的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大門(mén)診工作量，樹(shù)立窗口新形象。
5、加強(qiáng)對(duì)急、突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。四、主要措施1、加強(qiáng)專(zhuān)科班子建設(shè)，團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)�，帶領(lǐng)導(dǎo)全體員工為完成目標(biāo)任務(wù)共同奮斗。
2、提升全科員工的技術(shù)與技術(shù)相關(guān)性的素質(zhì)。以人為本，繼續(xù)加大資力投資力度，加快專(zhuān)科隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)采用我院行之有效的“外引內(nèi)培”，“崗位練兵”，“三基訓(xùn)練”，“中西互學(xué)”，“繼續(xù)教育”等各種形式，加快對(duì)具有業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)的中青年學(xué)科帶頭人和中醫(yī)專(zhuān)科的學(xué)科骨干的培養(yǎng)，。同時(shí)，根據(jù)科室工作實(shí)際需要，加快對(duì)新畢業(yè)人員的培養(yǎng)，縮短成才周期。用“科教興院”的戰(zhàn)略眼光實(shí)施人才工程，切實(shí)抓緊抓好。
3、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理核心，強(qiáng)化安全醫(yī)療意識(shí)和法制觀念，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度和操作規(guī)范，嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。
4、堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和文化建設(shè)一起抓，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)理念，使病人真正感受到“有效”、“安全”，“舒暢”，“便捷”，“經(jīng)濟(jì)”，等“十字”服務(wù)方針。
201*年1月10日
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