創(chuàng)建文明單位總結(jié)

創(chuàng)建文明單位總結(jié)

----記應城市婦幼保健院

201*年-201*年以來我院在上級部門的正確領(lǐng)導下，堅持以"三個代表"和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的十七大精神，積極開展"醫(yī)院管理年"和"創(chuàng)建十佳平安醫(yī)院"活動，加強職工思想建設(shè)，解放思想，更新觀念，以病人為中心，以質(zhì)量為核心，抓行風、促服務，團結(jié)進取，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項工作目標。兩年來，醫(yī)院領(lǐng)導班子團結(jié)務實，民主決策；職工隊伍人心穩(wěn)定，凝聚力強；醫(yī)患關(guān)系和諧；就醫(yī)環(huán)境良好；社會治安綜合治理工作成績顯著；社會效益和經(jīng)濟效益同步提升；精神文明建設(shè)取得了可喜的成績；為創(chuàng)建市文明單位奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下:一、加強班子建設(shè)，提高思想素質(zhì)和工作能力醫(yī)院黨總支從堅持和完善領(lǐng)導干部理論學習制度入手，堅持每月一次的理論學習，努力提高領(lǐng)導干部的素質(zhì)和能力。通過學習，使領(lǐng)導干部對科學發(fā)展觀的涵義有了進一步的理解，提高了政治理論水準和分析總結(jié)、依法辦事的實際工作能力。

威信存在于職工的心目中，更體現(xiàn)于領(lǐng)導的行動上。醫(yī)院領(lǐng)導本著在保持清正廉潔上帶好頭，始終把醫(yī)院集體和職工的利益放在第一位的思路，努力做好各項工作。醫(yī)院內(nèi)部各項重大決策均按《重大事項集體研究制度》執(zhí)行，強化了領(lǐng)導干部的民主意識。充分發(fā)揮職工代表大會的作用，通過上情下達、下情上傳的方式，了解職工的想法，從而保證決策不出偏差。

二、創(chuàng)新黨建工作思路，用先進的思想理論武裝黨員及干部頭腦

長期以來，我院黨組織，堅持黨的領(lǐng)導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真落實“五個基本”，積極完善“七個體系”，堅持不懈地將黨建工作放在首位，牢固樹立“立足本職抓黨建，抓好黨建促醫(yī)療”的理念，始終把工作重點放在堅持改革創(chuàng)新上、突破重點難點上、做好基礎(chǔ)工作上、提高工作水平上，通過建立“抓領(lǐng)導領(lǐng)導抓、抓規(guī)范規(guī)范抓、抓經(jīng)常經(jīng)常抓、抓系統(tǒng)系統(tǒng)抓”的工作機制，讓黨建與醫(yī)療服務工作同步、與黨員隊伍建設(shè)同行、與黨員干部同心。激發(fā)黨員干部的熱情，充分發(fā)揮黨組織和黨員干部模范作用。201*年我院成功開展了“創(chuàng)建二級優(yōu)秀婦幼保健機構(gòu)”活動，鼓舞了士氣，激發(fā)了大家奮發(fā)進取的競爭意識，全院形成前所未有的團結(jié)奮斗、努力拼搏的氛圍，使大家心往一處想，勁往一處使。增強了責任感，光榮感和凝聚力。

201*年我院深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，扎實開展“講黨性、重品行、做表率”活動，堅決糾正醫(yī)院各科室不正之風。定期召開了職工代表大會，制定工作目標。廣泛開展一系列文娛體育活動，以此激勵我院黨員干部提升業(yè)務能力和工作水平，豐富黨員干部的文化生活，提高他們的工作熱情。201*年至201*年以來在業(yè)務骨干中發(fā)展了六名新黨員，派送業(yè)務骨干到同濟，協(xié)和，省婦幼保健院進修十余名。三、抓行風，促服務，提升醫(yī)院形象

在市場經(jīng)濟的今天，在充滿競爭的年代，優(yōu)質(zhì)服務顯得尤為重要，我院各科室設(shè)有意見薄和信息反饋本，堅持每月一次工休座談會，廣泛征求意見，不斷改善和完善優(yōu)質(zhì)服務工作，讓病人深切感受到親人般的關(guān)懷，家庭般的溫暖。另外我院也注重參與社會公益事業(yè)：歷年來我院堅持每年派出科室骨干下鄉(xiāng)進行孕產(chǎn)婦的檢查及婦女病的普查，積極參加衛(wèi)生局及醫(yī)院組織的各類義診，201*年開展全市婦女病普查普治工作以來，更是積極主動參與下鄉(xiāng)進行婦女病的普查普治活動，并為廣大婦女同胞提供優(yōu)惠治療。為進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務水平，建立對醫(yī)務人員規(guī)范有效的激勵和約束機制，制定了《醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施方案》，引導醫(yī)務人員牢記"以病人為中心"的服務宗旨，強化醫(yī)療質(zhì)量和安全，轉(zhuǎn)變服務理念，注重服務態(tài)度，提升醫(yī)院品牌，做到德術(shù)并舉，病人至上。還利用每周行政查房時間、門診及出院病人滿意度調(diào)查、意見簿、意見箱等方式聽取患者和社會各方面的意見，盡力為患者營造良好的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務。僅201*年，我院婦產(chǎn)科收住院人次達4000余人次，共行手術(shù)2400多臺次，分娩數(shù)逐年上升，年平均業(yè)務總收達450萬元。創(chuàng)造了有史以來最輝煌的業(yè)績。

四、落實科學管理，提高醫(yī)護質(zhì)量

201*年6月14日我院特邀北京東方天使醫(yī)學研究院史沛霖教授來我院舉行醫(yī)院管理知識培訓，全院15個科室140余人參加了培訓會。201*年6月28日7月1日，我院還開展了“愛崗敬業(yè)，努力成為一名合格的醫(yī)院職工”為主題的培訓會。培訓會分為臨床醫(yī)療、護理、醫(yī)技保健、行政后勤總值班四批次進行。首先要求全院職工珍惜來之不易的工作崗位，做到愛醫(yī)院、愛崗位、愛患者，時時注意醫(yī)院的形象，處處維護醫(yī)院的利益。把崗位當職業(yè)，把職業(yè)當事業(yè)，立足崗位做貢獻。用真心呵護患者，用愛心溫暖患者，用熱心幫助患者，把患者當親人。

五、加強硬件建設(shè)，改善診療環(huán)境

兩年來我院繼續(xù)加大有效投入，先后購置醫(yī)療儀器設(shè)備有美國通用公司數(shù)字彩色B超、日本進口東芝SS-550A型黑白B超、X射線CR影像攝影系統(tǒng)、利普刀、產(chǎn)科治療儀、乳腺鉬靶掃描、骨強度測定儀、新生兒聽力測試、兒童智力測試IQ評分、全自動血細胞分析儀、全自動生化分析儀、DNA倍體分析系統(tǒng)、酶標儀、電解質(zhì)及微量元素分析儀、嬰兒暖箱、微量輸液泵、輻射保暖臺、經(jīng)皮黃疸治療儀、尿分析儀、切片機、脫水機等高新醫(yī)療設(shè)備。規(guī)范的管理、精良的設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的服務得到了應城市衛(wèi)生局的認可。201*年被孝感市評為“三八紅旗集體”，201*年被中國初級衛(wèi)生保健基金會，中國健康扶貧工程組委會評為先進集體。

六、充分發(fā)揮工青婦的橋梁作用，增強凝聚力，建設(shè)和諧醫(yī)院

工會充分發(fā)揮自身的民主管理職能，豐富職工物質(zhì)文化生活；堅持職工代表大會制度，讓職工積極參與和關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展；工會積極關(guān)心職工生活，把醫(yī)院的關(guān)心和溫暖帶給困難退休老同志，讓他們感受到醫(yī)院這個大家庭的關(guān)懷；積極組織職工參加市內(nèi)舉辦的各項運動會，一些項目取得了較好成績。積極組織參加市舉辦的各項運動會，一些項目取得了較好成績。

關(guān)心青年團員的思想、工作和學習情況，加強對青年的引導和教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，積極向黨組織靠攏，使之轉(zhuǎn)變觀念，端正態(tài)度，為醫(yī)院的發(fā)展盡心盡力。

存在不足:黨的建設(shè)和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，尤其是新形勢下如何加強醫(yī)院文化建設(shè)還需要我們?nèi)パ芯�；醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)還需進一步加強，少數(shù)醫(yī)務人員的服務理念還沒有發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，個別醫(yī)務人員責任心不強；極個別黨員的先鋒模范帶頭作用不夠突出；醫(yī)院治理工作跟不上醫(yī)院發(fā)展等。

兩年來，我院在精神文明建設(shè)中取得了一些成績，但離黨和人民的要求還有很大的差距。提升為市級文明醫(yī)院，對我院來說，既是一種機遇，而更多的則是一種挑戰(zhàn)。我們深知，我們存在的問題還很多，這些都需要我們在今后的工作中不斷學習、不斷創(chuàng)新。我們相信，在上級衛(wèi)生部門的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，我們會克服重重困難，理清工作思路，以飽滿的政治熱情把醫(yī)院的精神文明建設(shè)推上新臺階。

應城市婦幼保健院二0一0年十月十九日

擴展閱讀：創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

創(chuàng)建文明單位工作情況總結(jié)

一、公司概況。。。。。。。。二、行業(yè)的特點。。。。。。。。

三、文明創(chuàng)建主要做法

近年來，公司堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標，深入開展文明單位創(chuàng)建工作，著重在“五個突出”上下功夫，不斷鞏固創(chuàng)建成果，提升創(chuàng)建水平，有力推動了公司三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）突出“龍頭”示范，用堅強領(lǐng)導推進文明創(chuàng)建公司黨委把創(chuàng)建文明單位作為新的起點和動力，高標準，嚴要求，不斷加強領(lǐng)導班子和隊伍建設(shè)，為鞏固和提高創(chuàng)建成果提供強有力的組織保證。

1、加強領(lǐng)導班子建設(shè)。領(lǐng)導班子建設(shè)是企業(yè)的“龍頭工程”，是公司改革和發(fā)展的關(guān)鍵。公司黨委緊緊圍繞國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子標準，按照“心齊、氣順、實干、勁足”的建設(shè)要求，通過用創(chuàng)新精神搞活黨委理論學習中心組的學習，提高領(lǐng)導班子成員理論水平，增強黨性修養(yǎng)，拓寬工作視野。堅持領(lǐng)導班子民主生活會制度，圍繞公司發(fā)展中存在的問題，班子成員經(jīng)常開展批評與自我批評，自覺主動接受群眾的監(jiān)督，在重大問題決策前充分聽取群眾意見，加大公司各項事務的透明度。

2、加強干部隊伍建設(shè)。堅持“黨管人才”原則，將人才工程建設(shè)列入黨委重要議事日程。大力倡導“尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的風氣，堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，以發(fā)展實績論英雄，憑工作實績用干部，大膽選拔任用有真才實學的優(yōu)秀人才。不斷完善激勵約束考核機制，每年對中層干部就德、能、勤、績、廉、學六個方面進行考核，并組織職工群眾進行評議，考核結(jié)果作為選拔任用的重要依據(jù)。三年來共選拔任用*名干部，降職免職*人。通過公司上下共同努力，形成了一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的干部員工隊伍。

3、加強黨風廉政建設(shè)。堅持公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，“一把手”負總責，分管領(lǐng)導各負其責的原則，定期組織召開專題會議，細化責任分解，嚴格責任考核和責任追究。嚴格執(zhí)行中紀委提出的“八不準”和金融工委提出的“六個嚴禁”，制訂了《黨風廉政建設(shè)實施辦法》，建立健全公司領(lǐng)導人員業(yè)績考核制度、領(lǐng)導人員任期經(jīng)濟責任審計制度、領(lǐng)導人員聯(lián)系基層單位和員工群眾等*余項制度。加強黨風廉政教育工作，堅持教育途徑從灌輸式向啟發(fā)式、封閉型向開放型、大型化向小型化、大道理向小道理的轉(zhuǎn)變，不斷增強黨風廉政教育的針對性、實效性和主動性。將黨風廉政建設(shè)責任制納入各級領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部目標管理考核內(nèi)容，考核結(jié)果作為對班子評價和對班子成員業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

（二）突出典型示范，用榜樣的力量帶動文明創(chuàng)建在創(chuàng)建活動中，公司充分發(fā)揮金融企業(yè)窗口單位的優(yōu)勢，注重培養(yǎng)創(chuàng)建先進典型和自身創(chuàng)建示范作用，引領(lǐng)和帶動文明創(chuàng)建工作。

1、注重培養(yǎng)創(chuàng)建先進典型。在文明創(chuàng)建過程中，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的集體和個人，分別獲得國家、省、市級榮譽稱號，*榮獲南京市首批“工人先鋒號”稱號，*榮獲市級“青年文明號”，*榮獲省級“青年文明號”，*榮獲國家級“青年文明號”，*同志榮獲“南京市五一巾幗標兵”稱號，*同志榮獲“南京市新長征突擊手”稱號，*同志榮獲201*年度“南京市青年崗位能手”稱號，*榮獲“南京市優(yōu)秀團干部”稱號，*同志榮獲“五一”勞動獎章，*同志榮獲“五一”勞動獎章、*同志榮獲“*市勞動模范”稱號等。

2、注重宣傳創(chuàng)建先進典型。公司黨委每年通過各種形式對在創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出的先進集體和個人進行表彰，對市級以上創(chuàng)建先進集體及個人，公司予以重獎鼓勵，樹立一批文明創(chuàng)建標兵和帶頭人。召開文明創(chuàng)建先進事跡報告會，組織先進集體和個人介紹創(chuàng)建經(jīng)驗和先進事跡，認真總結(jié)公司文明創(chuàng)建的好做法、好經(jīng)驗，積極探索新形勢下文明創(chuàng)建的新思路，新辦法，全方位推動公司文明創(chuàng)建工作。通過簡報、畫廊、宣傳欄、網(wǎng)站等平臺在公司全體員工中對文明單位創(chuàng)

建先進集體和個人進行宣傳，將公司成立20年來所有獲得過先進的集體和個人名單匯編成《*》一書，號召全體員工向先進典型學習，在全公司范圍內(nèi)掀起“學先進、趕先進、做先進”的文明創(chuàng)建高潮。

3、注重文明創(chuàng)建帶頭示范。公司在文明創(chuàng)建工作中，緊密聯(lián)系公司工作實際，全面開展市容環(huán)境、公共秩序和窗口服務的各項整治工作。201*年4月公司100多名青年注冊志愿者在*廣場舉行大型*服務活動，201*年7月公司團委在*公園開展“青春共建和諧社區(qū)行動，金融知識進社區(qū)”活動。同時公司在文明創(chuàng)建工作中始終不忘做好帶頭示范作用，201*年先后與*有限公司、*有限公司、*股份有限公司等單位開展“統(tǒng)籌共建”活動，定期召開會議共商文明創(chuàng)建工作。積極參加省、市文明辦組織的“結(jié)對共建，推進城鄉(xiāng)文明一體化”主題活動。

（三）突出導入載體，用先進企業(yè)文化引領(lǐng)文明創(chuàng)建在創(chuàng)建活動中，公司黨委堅持與時俱進，積極探索適合時代特點的創(chuàng)建活動內(nèi)容，不斷推進載體創(chuàng)新，堅持以先進

企業(yè)文化引領(lǐng)文明創(chuàng)建工作，形成了。。。。。。。等企業(yè)文化價值理念，榮獲“全國企業(yè)文化優(yōu)秀獎”稱號。

1、服務文化建設(shè)。公司的基本職能就是。。。。。，建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系是公司必須做好的基礎(chǔ)性工作。通過形式多樣的服務活動，讓更多的投資者認識*，先后舉辦了大型專業(yè)知識服務活動、“青春共建和諧社區(qū)行動，金融知識進社區(qū)”、*業(yè)務活動、為客戶建立QQ群提供及時、貼身的咨詢服務等。

2、學習文化建設(shè)。公司自1999年始即開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動。一是堅持領(lǐng)導班子學習制度。將中心組學習，作為公司領(lǐng)導班子建設(shè)的“核心工程”來抓，要求領(lǐng)導班子成員每年精讀一本書、每年到基層作一次學習輔導報告，每年完成一篇調(diào)研報告，發(fā)表一篇專業(yè)論文。二是堅持公司中層管理干部讀書筆記活動。要求公司中層管理干部每季度完成二篇讀書筆記，定期進行檢查，并予以通報，對優(yōu)秀讀書筆記進行表揚，十年如一日，從未間斷。三是堅持在全體員工中開展讀好書活動。通過舉辦讀書演講比賽等

活動，加強員工愛讀書、愛學習的氛圍。

3、合規(guī)文化建設(shè)。嚴格按照監(jiān)管機構(gòu)的要求，加強合規(guī)管理工作。建立了分工明確、運作高效的風險控制和合規(guī)管理組織體系，構(gòu)建了覆蓋各項業(yè)務及業(yè)務流程的風險控制和合規(guī)制度體系，持續(xù)強化對各項制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，編制了《合規(guī)制度匯編》、《合規(guī)手冊》。制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時堅持從自身實際情況出發(fā)，追求逐步穩(wěn)妥發(fā)展，有效規(guī)避市場風險。在開展各項業(yè)務時，堅持對各類風險進行科學分析和測算，有效防范和控制經(jīng)營風險。通過培訓和知識競賽等多種形式強化員工風險控制和合規(guī)管理理念，確保依法合規(guī)開展執(zhí)業(yè)行為。

4、品牌文化建設(shè)。公司成立了品牌建設(shè)工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)一指揮品牌建設(shè)工作，組織制定品牌建設(shè)規(guī)劃和實施辦法。緊緊圍繞“。。。。。。”的企業(yè)精神，注重提煉公司傳統(tǒng)文化，在完成公司視覺識別系統(tǒng)規(guī)范設(shè)計工作的基礎(chǔ)上，通過戶外燈箱、過街燈橋、環(huán)保袋、易拉寶、地鐵站臺、專列廣告、公交車等廣告，積極開展宣傳工作，取得了良好效果。企業(yè)

先后榮獲。。。。。等榮譽稱號。

（四）突出心行一致，用具體行動彰顯文明創(chuàng)建在創(chuàng)建活動中，公司黨委始終把遵紀守法、安全生產(chǎn)工作放在第一位，積極承擔社會責任，通過各種途徑回報社會。

1、堅持遵紀守法。一是嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，遵守各項管理制度，積極開展綜合治理和群防群治工作，在全公司范圍內(nèi)開展法制宣傳教育，使員工做到知法、懂法、守法，爭做文明員工、文明市民，近年來未發(fā)生任何嚴重違法違規(guī)事件。二是認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和安排，堅持進行“愛崗敬業(yè)、遵紀守法”為主題的職業(yè)道德教育，十一年如一日，從未間斷。三是嚴格執(zhí)行計劃生育政策。實行婚育同步管理，大力宣傳晚婚晚育、優(yōu)生優(yōu)育的知識，提倡新事新辦，婚喪嫁娶無大操大辦現(xiàn)象，連續(xù)多年實現(xiàn)晚婚率100%，計劃生育率100%，獨生子女領(lǐng)證率100%。

2、堅持回報社會。一是開展環(huán)境整治和美化活動。公司嚴格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度，深入開展愛國衛(wèi)生運動，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，加大營業(yè)部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，認真貫徹落實《公共場

所衛(wèi)生管理條例》和《江蘇省〈公共場所衛(wèi)生管理條例〉實施辦法》，建立每周五衛(wèi)生日制度，劃分衛(wèi)生責任區(qū)，落實衛(wèi)生責任人，實現(xiàn)公司內(nèi)外環(huán)境整潔，相關(guān)指標達到有關(guān)部門規(guī)定的要求。在201*年初的特大雪災中，公司積極做好各項防災工作，所有的營業(yè)場所未出現(xiàn)一起意外事故。二是積極參加和支持社會的公益性活動。。。。。。

3、堅持安全生產(chǎn)。一是加強安全保衛(wèi)工作。公司貫徹“預防為主、確保重點、依靠群眾、綜合治理”的方針，防治結(jié)合，采取集中學習上課、看錄相、簽訂責任書等形式，加強保安人員的上崗培訓，不斷提高隊伍的素質(zhì)。制定《門衛(wèi)制度》、《消防制度》、《保安值勤制度》等多項安全保衛(wèi)制度。組織防火、防盜、協(xié)助公安機關(guān)辦案等為重點的專項檢查和綜合治理，查隱患，抓整改，做到防患于未然。在201*年奧運會、201*年建國60周年慶典等活動中未發(fā)生一起安全事故。二是加強技術(shù)保障工作。對公司信息系統(tǒng)進行升級改造，整合網(wǎng)上交易系統(tǒng)行情、交易和資訊平臺，對網(wǎng)上交易系統(tǒng)、手機交易系統(tǒng)進行擴容升級，優(yōu)化整合短信平臺，實現(xiàn)移動、

電信統(tǒng)一接入，交易系統(tǒng)*年未發(fā)生一起技術(shù)事故。三是加強應急演練工作。公司制定了網(wǎng)絡與信息安全事件應急預案、信訪工作應急預案、突發(fā)事件應急預。。。。。全行業(yè)網(wǎng)絡與信息安全事件的應急演練活動中，公司的應急演練工作得到了現(xiàn)場檢查組專家及領(lǐng)導的充分肯定和高度評價。201*年省、市“平安金融”安全檢查中獲得一致好評。

（五）突出著眼長遠，用建章立制保證文明創(chuàng)建在創(chuàng)建活動中，公司黨委始終把創(chuàng)建工作作為主要工作來抓，堅持發(fā)揮干部職工的“主人翁”作用，堅持貼近實際、貼近群眾、貼近生活。

1、加強創(chuàng)建組織領(lǐng)導。在文明單位的創(chuàng)建過程中，認真履行“一把手”責任制、“部門負責人”責任制，公司董事長、總裁親自抓，做到領(lǐng)導干部帶頭創(chuàng)、親自抓，以實際行動，樹好標桿，做好表率。公司專門成立文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，負責組織實施、督促檢查文明單位創(chuàng)建工作，研究解決在創(chuàng)建活動過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，并不斷推進文明單位創(chuàng)建工作的深入發(fā)展。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，開展文明創(chuàng)建

日常管理工作，并在人員、經(jīng)費、辦公設(shè)備等方面優(yōu)先保障。各基層營業(yè)部成立營業(yè)部文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，制訂了符合各單位自身特點的創(chuàng)建規(guī)劃和措施，責任分解落實到人，形成了“一層抓一層，層層抓落實”的良好氛圍，為文明創(chuàng)建工作提供強有力的組織保障。

2、加強創(chuàng)建實踐活動。一是加強創(chuàng)建教育工作。公司利用各種會議、宣傳欄、簡報、網(wǎng)站等陣地進行文明創(chuàng)建教育，著力做好社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，大力倡導愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務群眾、奉獻社會的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。二是開展多種形式的實踐活動。先后舉辦。。。。。等活動，進一步引導廣大干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。三是積極組織開展文化體育和科普教育活動。先后組織。。。。。。。等活動，在舉行勞動競賽、崗位練兵的同時也積極倡導健康文明科學的生活方式。

3、加強創(chuàng)建檢查考核。依據(jù)。。。。。等具體規(guī)定，嚴格考核，將各項創(chuàng)建目標分解指標，結(jié)合經(jīng)濟責任制按月重點考核，與職工獎金考核掛鉤，獎優(yōu)罰劣。將創(chuàng)建實績作為年

度工作計劃、總結(jié)、評比的重要依據(jù)，并列入領(lǐng)導干部考核內(nèi)容。創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組定期召開創(chuàng)建工作會議，及時總結(jié)創(chuàng)建工作情況，改進不足，不斷創(chuàng)新。同時從人大代表，新聞界、金融界、投資者等方面聘請行風監(jiān)督員，對公司創(chuàng)建工作進行監(jiān)督、評議。創(chuàng)建辦公室不定期進行現(xiàn)場檢查，對于在創(chuàng)建工作中客戶反映的問題和各級檢查中暴露的問題，公司和營業(yè)部領(lǐng)導認真對待，提出整改意見，并組織實施，做到層層落實，件件解決，使得創(chuàng)建活動不斷取得新的經(jīng)驗、新的成績。

四、文明創(chuàng)建主要成效

近年來，公司領(lǐng)導班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，堅持科學發(fā)展，審時度勢、把握全局，冷靜分析國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢，。。。。在業(yè)務經(jīng)營和發(fā)展、行業(yè)地位和作用、社會聲譽和影響、“三個文明”建設(shè)等方面都取得了量和質(zhì)的飛躍，主要體現(xiàn)在以下五個方面：

（一）綜合競爭力顯著提升。。。。。。

（二）創(chuàng)新發(fā)展力快速提高。。。。。。。

（三）法人治理和風控建設(shè)明顯加強。。。。。。。

（四）團隊綜合素質(zhì)大幅提高。。。。。。。

（五）“三個文明”建設(shè)成效顯著。。。。。。。。。。。。。。。。

友情提示：本文中關(guān)于《創(chuàng)建文明單位總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，創(chuàng)建文明單位總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《創(chuàng)建文明單位總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/736348.html

• 上一篇：文明單位總結(jié)
• 下一篇：通許縣信用社客戶經(jīng)理個人總結(jié)