山東省某污水處理項目工程總結(jié)p

山東省宏河集團恒翔紙業(yè)污水處理一、二期工程現(xiàn)場工作總結(jié)

一、主要項目完成情況

宏河集團恒翔紙業(yè)污水處理項目工程，具物化水和生化水回用等功能，分二期修建完成，污水處理能力達26000d3/天。分別為一期物化26000d3/天，生化13000d3/天；二期生化6000d3/天。包括現(xiàn)場規(guī)化、地質(zhì)鉆探、基礎(chǔ)施工、主體施工、裝修、綠化、直至安裝調(diào)試驗收完畢等。于201*年10月9日至201*年6月全部竣工。序號12345678910111213141516171819202112345項目內(nèi)容地質(zhì)鉆探格柵井調(diào)節(jié)池1#泵房纖維回收平臺初沉池集水池1#回用水池2#泵房水解酸化池好氧池二沉池2#回用水池污泥回流池污泥回流泵房鼓風(fēng)機房污泥濃縮池污泥脫水間污泥斗操作間道路新增液體加藥罐水解酸化池好氧池鼓風(fēng)機房二沉池道路完成時間201*年10月201*年6月份竣工201*年11月201*年12月份完成201*年3月201*年4月份完成201*年3月201*年4月份完成201*年4月201*年5月份完成201*年6月201*年3月份完成201*年4月201*年8月份完成201*年5月201*年8月份完成201*年5月201*年8月份完成201*年5月201*年8月份完成201*年3月201*年1月份完成201*年5月201*年2月份完成201*年5月201*年10月份完成201*年7月201*年11月份完成201*年7月201*年12月份完成201*年7月201*年3月份完成201*年7月201*年3月份完成201*年5月201*年10月份完成201*年5月201*年5月份完成201*年5月201*年12月份完成201*年8月201*年12月份完成201*年2月201*年4月份完成201*年5月201*年6月份完成201*年12月201*年5月份完成備注鋼砼結(jié)構(gòu)鋼砼結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)鋼砼結(jié)構(gòu)鋼砼結(jié)構(gòu)鋼砼結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)鋼砼結(jié)構(gòu)鋼砼結(jié)構(gòu)鋼砼結(jié)構(gòu)鋼砼結(jié)構(gòu)鋼砼結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)鋼砼結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)鋼砼結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)鋼砼結(jié)構(gòu)鋼砼結(jié)構(gòu)一期項目工程二期項目201*年12月201*年5月份完成鋼砼結(jié)構(gòu)201*年2月201*年4月份完成框架結(jié)構(gòu)201*年1月201*年4月份完成201*年3月201*年5月份完成鋼砼結(jié)構(gòu)二、主要工藝技術(shù)指標(biāo)

本污水處理項目工程按工藝設(shè)計要求進行標(biāo)準(zhǔn)施工，由造紙車間經(jīng)過一條500多米的進水

渠直達粗格柵，通過格柵排排渣后，進入調(diào)節(jié)池，調(diào)節(jié)后的廢水提升到纖維回收

工藝流程平臺通過細(xì)格柵回收纖維，混合加藥后自

流入初沉池，去除污水中的纖維和非活性懸浮物、使固液分離、改善生物處理降低BOD5的負(fù)何。污泥泵送至污泥濃縮池，其上清液提升到水解酸化池，水解酸化池屬半地埋式鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，池壁總高度為12.5m；待有機污染物降解和提高廢水的生化性后，進入好氧池進行有機物的降解、去除污染物等，自流入二沉池，使好氧池出來的混合液泥水分離，有利于下一級回用水處理，剩余污泥回流等功能；本項目分物化回用水和生化回用水兩，其有效回用水達95%以上。

三、現(xiàn)場管理工作的執(zhí)行情況

以“誠信為本，專注專業(yè)”的宗旨。信守承諾，確保優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)場技術(shù)管理服務(wù)精神。

①、根據(jù)工程特點完善現(xiàn)場管理目標(biāo)，制定現(xiàn)場管理程序。②、建立工程質(zhì)量保證體系，明確工程進展與工藝運行的要求，制訂質(zhì)量抽查計劃。③、熟悉審查設(shè)計圖紙，進行工程量分析。④、復(fù)測工作，進行進場調(diào)查，對材料取樣試驗，熟悉現(xiàn)場情況等。⑤、執(zhí)行現(xiàn)場跟蹤、復(fù)核檢查，實行旁站管理工作。⑥、對工程進度的檢查，每周計劃通過每周例會檢查落實，按施工進度計劃督促進行。⑦、計劃與質(zhì)量管理，實施ISO9001：201*質(zhì)量體系認(rèn)證管理，推廣污水處理工程高新技術(shù)的實施應(yīng)用。⑧、計劃調(diào)整及加強措施：合同建設(shè)方、監(jiān)理單位、土建施工單位等共同研究施工組織計劃與進度計劃，落實施工方案，部署人力資源及技術(shù)人員，確保土建施工、安裝施工，達到交叉作業(yè)。

四、工作會議

積極參加工程例會，匯報和總結(jié)每周完成的工作內(nèi)容。全面整治非法操作、違規(guī)施工，協(xié)調(diào)污水項目工程中的各個施工環(huán)節(jié)，分析并詳解施工圖中的工藝要求和技術(shù)交底，強化公關(guān)力度，確保污水處理工程施工達到有效同步進行，使安裝施工與土建施工單位的協(xié)調(diào)，合理施工，同步作業(yè)，爭取污水工程如期竣工驗收。

五、現(xiàn)場處理的事項（一）一期工程

1、格柵井、調(diào)節(jié)池、泵房：①、調(diào)節(jié)池內(nèi)吸水坑處理；②、提升水泵設(shè)備基礎(chǔ)與柱子重疊處處理；③、格柵機底補澆砼；④、提升泵房電動葫蘆梁底預(yù)埋件處理等。

2、纖維回收平臺：①、篩網(wǎng)底部支座與水溝之處，因篩網(wǎng)角度等原因，變更返修達三次；②、其樓面的水槽下增設(shè)了防水層；

3、2#泵房：①、設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留孔洞處理；②、電纜溝處理；③、墻上預(yù)留孔標(biāo)高等處理；

4、水解酸化池：池內(nèi)PVC布水主管道安裝未帶承插頭，也未安裝接頭，現(xiàn)場采用鋼筋混凝土澆灌處理；

5、好氧池：出水堰標(biāo)高過高鑿除處理。

6、脫水間：①、設(shè)備基礎(chǔ)處理；②、地面水溝處理；③、管溝處理；④、帶機出水槽變更處理；⑤、預(yù)脫水設(shè)備基礎(chǔ)處理；

7、管道溝開挖與回填：按工藝要求進行了管溝施工；（二）二期工程

1、好氧池：出水堰標(biāo)高過低增高處理。

2、管道溝開挖與回填：按工藝要求進行了管溝施工。六、施工期間存在的問題

1、一期污水工程因受用地更換等多方面的原因遲遲未能開工，然后又重新征收用地和規(guī)劃，重整方案設(shè)計并進行地質(zhì)鉆探等事宜，導(dǎo)致開工時間延遲到201*年的3月才進行，所以與計劃進度產(chǎn)生了較大的差距；②、地方關(guān)系難以協(xié)調(diào)處理，相當(dāng)復(fù)雜，所以這也是征地不利等原因拖延了開工時間；

2、圖中節(jié)點詳圖欠缺，設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)留孔洞與設(shè)備不符；七、現(xiàn)場技術(shù)管理工作的成效

對本項目施工中進行了總體進度控制，據(jù)現(xiàn)場實際情況進行污水處理系統(tǒng)的工藝配合進行，使“深基坑土方開挖施工方案”的成功。同時采用了監(jiān)理規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)等領(lǐng)先技術(shù)的管理方法進行工程進度控制與質(zhì)量控制，每周例會上通報工程進度情況，在施工過程中要求編制月度計劃和周計劃進行日�？刂�。確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)與配合等問題，部署趕工措施。采取基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量和施工隊進度進行全過程、全方位、全員的控制。所以宏河一、二期污水處理項目工程的成功是最好的一項成果證實，確保與車間調(diào)試、生產(chǎn)同步實現(xiàn)了污水工程進水的要求，符合調(diào)試運行的條件，在本工程現(xiàn)場技術(shù)管理工作中，也得到了業(yè)主的好評和贊揚。八、在如意污水改造項目監(jiān)理過程中總結(jié)的經(jīng)驗和有關(guān)建議（一）、經(jīng)驗總結(jié)

通過多年的現(xiàn)場管理工作，在質(zhì)量管理、監(jiān)督實踐的全過程中深深體會到，對工程的質(zhì)量管理要采取現(xiàn)場巡回跟蹤及目測和檢測相結(jié)合，對工程實體進行檢查，以驗證施工質(zhì)量和進度的真實性。對材料、成品應(yīng)進行抽檢和檢驗相結(jié)合，直接控制和間接控制相結(jié)合；對工程質(zhì)量控制是從工序、分項、分部工程依次做起，細(xì)分目標(biāo)，步步把關(guān)。深入實際，深入施工班組，相互間加強聯(lián)系、配合、碰頭、協(xié)商、交流情況、交流經(jīng)驗、取長補短，做好會前協(xié)調(diào)工作。增進感情，加深理解，布置好事前工作，嚴(yán)格遵循現(xiàn)場監(jiān)督程序，現(xiàn)場工程師是公司工程項目監(jiān)督中的一項重要工作內(nèi)容，哪一項不符合要求，則工程質(zhì)量就無從談起，也會造成無法安裝和影響調(diào)試運行。在施工過程中要強調(diào)污水工程和工藝設(shè)計要求的重要性，交待有關(guān)施工工作的程序和技術(shù)措施。特別在施工準(zhǔn)備階段一定要嚴(yán)格把關(guān)，堅持施工方案報驗必須資料先行，各項施工資料必須真實、達到合格施工的原則。在平時的工程例會上也要多次重審，并爭取獲得業(yè)主的理解和支持。以監(jiān)為主，監(jiān)、幫、促相結(jié)合，以一流的意識和創(chuàng)新，為有效地控制工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，確保工程質(zhì)量、施工進度同步達標(biāo)，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。使公司安裝順利進行。共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作，在

不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則，保證控制節(jié)點、質(zhì)量與時間的控制達到各分部工程進度的實現(xiàn)。

①、加強與業(yè)主的溝通，爭取業(yè)主的理解和支持

現(xiàn)場管理工作需要加強與業(yè)主的溝通，爭取業(yè)主的理解和支持，在項目工程質(zhì)量、技術(shù)管理過程中應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計文件、施工圖紙、設(shè)計變更、工程定位及標(biāo)高等資料進行監(jiān)督，如有地下障礙物或違規(guī)事宜應(yīng)及時與業(yè)主聯(lián)系，合同各管理部門、施工單位進行現(xiàn)場解決。平時工作的來往信函、會議紀(jì)要、工作聯(lián)系單等工作也要與業(yè)主溝通。對施工單位要嚴(yán)格要求不過也需要爭取業(yè)主的理解和支持，否則工作很難開展，現(xiàn)場管理工作就難以落實。

②、現(xiàn)場日記

每天要做好現(xiàn)場管理日記，內(nèi)容涉及工程建設(shè)的全方位，時間的連續(xù)性，它是一項檢查項目工程質(zhì)量與施工進度的重要線索。實踐證明，要做好現(xiàn)場管理這方面的工作，首先要有良好的素質(zhì)，根據(jù)工程項目目標(biāo)去完善現(xiàn)場管理制度，落實責(zé)任，勤于檢查和督促。這樣，工程竣工后就能夠給業(yè)主或建設(shè)方留下一份滿意而放心的竣工答卷。

（二）、建議

對宏河污水項目工程在現(xiàn)場管理過程中的一些建議，施工圖中難免不存在著一些必需答疑的問題而引起和甲方的爭議，如圖中某個部位或某個環(huán)節(jié)沒有詳圖分解，即在工程投標(biāo)的工程量預(yù)算時未能得到計算，但施工時又是不可缺少的而必須制作的項目內(nèi)容，所以就產(chǎn)生了工程量的增加和費用的增加，因當(dāng)?shù)毓芾砟Ｊ胶凸こ塘款A(yù)、結(jié)算與計價金額上報等多方面的原因，①、產(chǎn)生爭議，②、延誤工期，③、有些甚至不做而影響安裝施工和工藝要求等。

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山東省宏河集團恒翔紙業(yè)污水處理一、二期工程現(xiàn)場工作總結(jié)

一、主要項目完成情況

宏河集團恒翔紙業(yè)污水處理項目工程，具物化水和生化水回用等功能，分二期修建完成，污水處理能力達26000d3/天。分別為一期物化26000d3/天，生化13000d3/天；二期生化6000d3/天。包括現(xiàn)場規(guī)化、地質(zhì)鉆探、基礎(chǔ)施工、主體施工、裝修、綠化、直至安裝調(diào)試驗收完畢等。于201*年10月9日至201*年6月全部竣工。序號12345678910111213141516171819202112345項目內(nèi)容地質(zhì)鉆探格柵井調(diào)節(jié)池1#泵房纖維回收平臺初沉池集水池1#回用水池2#泵房水解酸化池好氧池二沉池2#回用水池污泥回流池污泥回流泵房鼓風(fēng)機房污泥濃縮池污泥脫水間污泥斗操作間道路新增液體加藥罐水解酸化池好氧池鼓風(fēng)機房二沉池道路完成時間201*年10月201*年6月份竣工201*年11月201*年12月份完成201*年3月201*年4月份完成201*年3月201*年4月份完成201*年4月201*年5月份完成201*年6月201*年3月份完成201*年4月201*年8月份完成201*年5月201*年8月份完成201*年5月201*年8月份完成201*年5月201*年8月份完成201*年3月201*年1月份完成201*年5月201*年2月份完成201*年5月201*年10月份完成201*年7月201*年11月份完成201*年7月201*年12月份完成201*年7月201*年3月份完成201*年7月201*年3月份完成201*年5月201*年10月份完成201*年5月201*年5月份完成201*年5月201*年12月份完成201*年8月201*年12月份完成201*年2月201*年4月份完成201*年5月201*年6月份完成201*年12月201*年5月份完成備注鋼砼結(jié)構(gòu)鋼砼結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)鋼砼結(jié)構(gòu)鋼砼結(jié)構(gòu)鋼砼結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)鋼砼結(jié)構(gòu)鋼砼結(jié)構(gòu)鋼砼結(jié)構(gòu)鋼砼結(jié)構(gòu)鋼砼結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)鋼砼結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)鋼砼結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)鋼砼結(jié)構(gòu)鋼砼結(jié)構(gòu)一期項目工程二期項目201*年12月201*年5月份完成鋼砼結(jié)構(gòu)201*年2月201*年4月份完成框架結(jié)構(gòu)201*年1月201*年4月份完成201*年3月201*年5月份完成鋼砼結(jié)構(gòu)二、主要工藝技術(shù)指標(biāo)

本污水處理項目工程按工藝設(shè)計要求進行標(biāo)準(zhǔn)施工，由造紙車間經(jīng)過一條500多米的進水

渠直達粗格柵，通過格柵排排渣后，進入調(diào)節(jié)池，調(diào)節(jié)后的廢水提升到纖維回收

工藝流程平臺通過細(xì)格柵回收纖維，混合加藥后自

流入初沉池，去除污水中的纖維和非活性懸浮物、使固液分離、改善生物處理降低BOD5的負(fù)何。污泥泵送至污泥濃縮池，其上清液提升到水解酸化池，水解酸化池屬半地埋式鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，池壁總高度為12.5m；待有機污染物降解和提高廢水的生化性后，進入好氧池進行有機物的降解、去除污染物等，自流入二沉池，使好氧池出來的混合液泥水分離，有利于下一級回用水處理，剩余污泥回流等功能；本項目分物化回用水和生化回用水兩，其有效回用水達95%以上。

三、現(xiàn)場管理工作的執(zhí)行情況

以“誠信為本，專注專業(yè)”的宗旨。信守承諾，確保優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)場技術(shù)管理服務(wù)精神。

①、根據(jù)工程特點完善現(xiàn)場管理目標(biāo)，制定現(xiàn)場管理程序。②、建立工程質(zhì)量保證體系，明確工程進展與工藝運行的要求，制訂質(zhì)量抽查計劃。③、熟悉審查設(shè)計圖紙，進行工程量分析。④、復(fù)測工作，進行進場調(diào)查，對材料取樣試驗，熟悉現(xiàn)場情況等。⑤、執(zhí)行現(xiàn)場跟蹤、復(fù)核檢查，實行旁站管理工作。⑥、對工程進度的檢查，每周計劃通過每周例會檢查落實，按施工進度計劃督促進行。⑦、計劃與質(zhì)量管理，實施ISO9001：201*質(zhì)量體系認(rèn)證管理，推廣污水處理工程高新技術(shù)的實施應(yīng)用。⑧、計劃調(diào)整及加強措施：合同建設(shè)方、監(jiān)理單位、土建施工單位等共同研究施工組織計劃與進度計劃，落實施工方案，部署人力資源及技術(shù)人員，確保土建施工、安裝施工，達到交叉作業(yè)。

四、工作會議

積極參加工程例會，匯報和總結(jié)每周完成的工作內(nèi)容。全面整治非法操作、違規(guī)施工，協(xié)調(diào)污水項目工程中的各個施工環(huán)節(jié)，分析并詳解施工圖中的工藝要求和技術(shù)交底，強化公關(guān)力度，確保污水處理工程施工達到有效同步進行，使安裝施工與土建施工單位的協(xié)調(diào)，合理施工，同步作業(yè)，爭取污水工程如期竣工驗收。

五、現(xiàn)場處理的事項（一）一期工程

1、格柵井、調(diào)節(jié)池、泵房：①、調(diào)節(jié)池內(nèi)吸水坑處理；②、提升水泵設(shè)備基礎(chǔ)與柱子重疊處處理；③、格柵機底補澆砼；④、提升泵房電動葫蘆梁底預(yù)埋件處理等。

2、纖維回收平臺：①、篩網(wǎng)底部支座與水溝之處，因篩網(wǎng)角度等原因，變更返修達三次；②、其樓面的水槽下增設(shè)了防水層；

3、2#泵房：①、設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留孔洞處理；②、電纜溝處理；③、墻上預(yù)留孔標(biāo)高等處理；

4、水解酸化池：池內(nèi)PVC布水主管道安裝未帶承插頭，也未安裝接頭，現(xiàn)場采用鋼筋混凝土澆灌處理；

5、好氧池：出水堰標(biāo)高過高鑿除處理。

6、脫水間：①、設(shè)備基礎(chǔ)處理；②、地面水溝處理；③、管溝處理；④、帶機出水槽變更處理；⑤、預(yù)脫水設(shè)備基礎(chǔ)處理；

7、管道溝開挖與回填：按工藝要求進行了管溝施工；（二）二期工程

1、好氧池：出水堰標(biāo)高過低增高處理。

2、管道溝開挖與回填：按工藝要求進行了管溝施工。六、施工期間存在的問題

1、一期污水工程因受用地更換等多方面的原因遲遲未能開工，然后又重新征收用地和規(guī)劃，重整方案設(shè)計并進行地質(zhì)鉆探等事宜，導(dǎo)致開工時間延遲到201*年的3月才進行，所以與計劃進度產(chǎn)生了較大的差距；②、地方關(guān)系難以協(xié)調(diào)處理，相當(dāng)復(fù)雜，所以這也是征地不利等原因拖延了開工時間；

2、圖中節(jié)點詳圖欠缺，設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)留孔洞與設(shè)備不符；七、現(xiàn)場技術(shù)管理工作的成效

對本項目施工中進行了總體進度控制，據(jù)現(xiàn)場實際情況進行污水處理系統(tǒng)的工藝配合進行，使“深基坑土方開挖施工方案”的成功。同時采用了監(jiān)理規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)等領(lǐng)先技術(shù)的管理方法進行工程進度控制與質(zhì)量控制，每周例會上通報工程進度情況，在施工過程中要求編制月度計劃和周計劃進行日�？刂�。確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)與配合等問題，部署趕工措施。采取基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量和施工隊進度進行全過程、全方位、全員的控制。所以宏河一、二期污水處理項目工程的成功是最好的一項成果證實，確保與車間調(diào)試、生產(chǎn)同步實現(xiàn)了污水工程進水的要求，符合調(diào)試運行的條件，在本工程現(xiàn)場技術(shù)管理工作中，也得到了業(yè)主的好評和贊揚。八、在如意污水改造項目監(jiān)理過程中總結(jié)的經(jīng)驗和有關(guān)建議（一）、經(jīng)驗總結(jié)

通過多年的現(xiàn)場管理工作，在質(zhì)量管理、監(jiān)督實踐的全過程中深深體會到，對工程的質(zhì)量管理要采取現(xiàn)場巡回跟蹤及目測和檢測相結(jié)合，對工程實體進行檢查，以驗證施工質(zhì)量和進度的真實性。對材料、成品應(yīng)進行抽檢和檢驗相結(jié)合，直接控制和間接控制相結(jié)合；對工程質(zhì)量控制是從工序、分項、分部工程依次做起，細(xì)分目標(biāo)，步步把關(guān)。深入實際，深入施工班組，相互間加強聯(lián)系、配合、碰頭、協(xié)商、交流情況、交流經(jīng)驗、取長補短，做好會前協(xié)調(diào)工作。增進感情，加深理解，布置好事前工作，嚴(yán)格遵循現(xiàn)場監(jiān)督程序，現(xiàn)場工程師是公司工程項目監(jiān)督中的一項重要工作內(nèi)容，哪一項不符合要求，則工程質(zhì)量就無從談起，也會造成無法安裝和影響調(diào)試運行。在施工過程中要強調(diào)污水工程和工藝設(shè)計要求的重要性，交待有關(guān)施工工作的程序和技術(shù)措施。特別在施工準(zhǔn)備階段一定要嚴(yán)格把關(guān)，堅持施工方案報驗必須資料先行，各項施工資料必須真實、達到合格施工的原則。在平時的工程例會上也要多次重審，并爭取獲得業(yè)主的理解和支持。以監(jiān)為主，監(jiān)、幫、促相結(jié)合，以一流的意識和創(chuàng)新，為有效地控制工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，確保工程質(zhì)量、施工進度同步達標(biāo)，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。使公司安裝順利進行。共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作，在

不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則，保證控制節(jié)點、質(zhì)量與時間的控制達到各分部工程進度的實現(xiàn)。

①、加強與業(yè)主的溝通，爭取業(yè)主的理解和支持

現(xiàn)場管理工作需要加強與業(yè)主的溝通，爭取業(yè)主的理解和支持，在項目工程質(zhì)量、技術(shù)管理過程中應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計文件、施工圖紙、設(shè)計變更、工程定位及標(biāo)高等資料進行監(jiān)督，如有地下障礙物或違規(guī)事宜應(yīng)及時與業(yè)主聯(lián)系，合同各管理部門、施工單位進行現(xiàn)場解決。平時工作的來往信函、會議紀(jì)要、工作聯(lián)系單等工作也要與業(yè)主溝通。對施工單位要嚴(yán)格要求不過也需要爭取業(yè)主的理解和支持，否則工作很難開展，現(xiàn)場管理工作就難以落實。

②、現(xiàn)場日記

每天要做好現(xiàn)場管理日記，內(nèi)容涉及工程建設(shè)的全方位，時間的連續(xù)性，它是一項檢查項目工程質(zhì)量與施工進度的重要線索。實踐證明，要做好現(xiàn)場管理這方面的工作，首先要有良好的素質(zhì)，根據(jù)工程項目目標(biāo)去完善現(xiàn)場管理制度，落實責(zé)任，勤于檢查和督促。這樣，工程竣工后就能夠給業(yè)主或建設(shè)方留下一份滿意而放心的竣工答卷。

（二）、建議

對宏河污水項目工程在現(xiàn)場管理過程中的一些建議，施工圖中難免不存在著一些必需答疑的問題而引起和甲方的爭議，如圖中某個部位或某個環(huán)節(jié)沒有詳圖分解，即在工程投標(biāo)的工程量預(yù)算時未能得到計算，但施工時又是不可缺少的而必須制作的項目內(nèi)容，所以就產(chǎn)生了工程量的增加和費用的增加，因當(dāng)?shù)毓芾砟Ｊ胶凸こ塘款A(yù)、結(jié)算與計價金額上報等多方面的原因，①、產(chǎn)生爭議，②、延誤工期，③、有些甚至不做而影響安裝施工和工藝要求等。

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