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安全生產(chǎn)自查自改報告

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安全生產(chǎn)自查自改報告

安全生產(chǎn)自查自改報告

某化工有限公司

為全面貫徹某某示范區(qū)、安委會《安全生產(chǎn)隱患自查自改指導意見》精神,我公司成立了安全生產(chǎn)領導小組,安全生產(chǎn)領導小組結合《安全生產(chǎn)隱患自查自改指導意見》,逐條進行自查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,整改后復查,直到符合要求。現(xiàn)將自查自改情況報告如下。

一、安全生產(chǎn)責任制落實情況

通過檢查,發(fā)現(xiàn)企業(yè)主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各職能機構、各崗位均未制定崗位安全職責。于是緊急編制、審核、審批并實施了《崗位安全責任制》,對上至總經(jīng)理,下至一線工人均明確了崗位安全職責。

現(xiàn)各級機構及干部職工自覺履行崗位安全職責,無違章現(xiàn)象,基本無遲到、早退、睡崗等違反勞動紀律的現(xiàn)象。另外,公司與生產(chǎn)部每位員工還簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》。

二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況

通過檢查,發(fā)現(xiàn)企業(yè)內部安全相關規(guī)章制度不健全,于是又緊急修訂、制訂了《安全生產(chǎn)管理制度》,內容包括安全守則、禁火禁煙、動火管理、安全裝置、設備內檢修、消防器材、罐區(qū)管理、安全用電、安全教育、安全檢查、勞保發(fā)放等。另外,每周進行一次安全衛(wèi)生大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改。比如:對無滅火器材的車間及時配備了滅火器材;對失效的滅火器進行了重新充粉;對銹蝕的消防柜進行了防腐;對破損的消防柜進行了修補;對部分出現(xiàn)破損的消防水龍帶進行了換新;每次動火前,均對作業(yè)現(xiàn)場認真分析,嚴格審核、審批“動火證”;為一線員工配置了安全帽、工作鞋、防護服、工作手套、防護眼鏡、防護口罩、防毒面具等;針對夏季天氣炎熱情況,還為每位員工發(fā)放了白糖、茶葉等防暑降溫物質;對委外工作人員進入生產(chǎn)區(qū)進行及時教育,并簽發(fā)紅袖章,進行統(tǒng)一管理。

三、貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準情況

公司已為生產(chǎn)一線的所有員工進行了“團險參!,共36人。公司自組建至今,安全方面的投入共100000元,其中,80000元,201*0元。

四、安全培訓教育情況

公司生產(chǎn)部對生產(chǎn)一線的員工進行了集中、分散等形式的技能、安全培訓,安全培訓占總培訓工作的50%以上。其他部門也進行了多次相關安全知識的培訓。

公司機修工、電工、動力操作工、壓力容器操作工均參加了示范區(qū)特種作業(yè)培訓,且均取得了相關證書,真正做到了持證上崗。五、應急管理情況

通過檢查,發(fā)現(xiàn)公司應急救援預案不健全,于是緊急制訂了《化學事故應急救援預案》,并已報示范區(qū)安委會存檔。并計劃在8-10月間進行演練。

各車間還配備了“應急藥品箱”。六、事故處理和責任追究情況

公司內至今未發(fā)生安全事故。但是,公司各級員工均堅持生產(chǎn)事故“四不放過”原則對生產(chǎn)事故進行管理。公司總經(jīng)理要求,只要發(fā)生事故,不論大小,一律立即匯報,立即處理。

另外,還進行了如下安全方面的工作:

1、生產(chǎn)部每周召開包括安全在內的工作會議,生產(chǎn)部經(jīng)理每日親臨生產(chǎn)現(xiàn)場指導安全防范工作,真正做到了安全工作“日日講、日日抓”、“天天講、天天抓”、“年年講、年年抓”。

2、針對以往僅以生產(chǎn)工藝規(guī)程直接指導生產(chǎn)的情況,進行了糾正,F(xiàn)在,產(chǎn)品只要生產(chǎn),不論是試生產(chǎn),還是常規(guī)生產(chǎn),均編制、審核、審批并實施“產(chǎn)品安全操作指導書”以指導實際生產(chǎn),并配有相關物料的“周知卡”。

3、對中試、試生產(chǎn)產(chǎn)品還編制了“開車方案”,也配有相關物料的“周知卡”以指導實際中試、實際試生產(chǎn)。4、對一個車間無防雷裝置的情況,及時采購、配置了防雷裝置。

5、針對氫氣裝置放空系統(tǒng)管道彎道較多情況,進行了及時整改,現(xiàn)已符合安全要求。

現(xiàn)在,公司各部門的安全意識較以前明顯加強,所有安全SOP均嚴格執(zhí)行;粗心大意現(xiàn)象明顯減少,杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象;操作記錄較齊全,對存在的問題有記錄,并存整改意見與成效記錄。

某化工有限公司201*年7月15日

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企業(yè)安全生產(chǎn)自查自改情況

安全生產(chǎn)自查自改情況匯報

根據(jù)公司下發(fā)的《關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神的要求,7月15日我公司召開公司全體員工會議,由工程總監(jiān)唐登鴻主持,積極展開了安全生產(chǎn)討論,研究相關對策,對安全生產(chǎn)大檢查活動進行了精心部署,重點針對防暑降溫及夏季安全隱患進行了排查;7月15日~20日由工程總工黃秋恒帶隊,對施工現(xiàn)場進行了全面認真的檢查,排查隱患,并要求現(xiàn)場值班人員按要求監(jiān)督安全措施的落實情況;9月22日由工程總工黃秋恒主持工程例會,對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患進行通報,并提出了限期整改的要求。

通過此次活動,我公司發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場主要存在以下兩個問題:1、施工隊伍防暑降溫安全意識不強;2、防暑降溫措施不到位;

針對以上存在的問題,我公司強化措施的落實,督促相關責任單位按時整改,按期復查,跟蹤整治,確保整改到位。并制定了以下整改措施:

1、加強領導。要求各施工單位強化措施,認真落實安全生產(chǎn)責任制,各主要負責人積極監(jiān)督落實情況,重點加大防暑降溫工作檢查力度,認真貫徹落實整改措施,明確責任、限期整改,堅持“定時間、定責任、定措施、定人員”的原則,把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實,切實做到抓實、抓細。

2、加大排查的力度。要求各施工單位要把安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng);,制度化、規(guī)范化;現(xiàn)場值班人員要勤過問、勤督促、勤檢查。在檢查中,勤發(fā)現(xiàn),勤糾正,堅決把隱患消滅在萌芽中,杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3、制定切實可行的防暑降溫措施。要求各施工單位建立健全安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度,真正做到有章可循;要求施工單位對作業(yè)時間進行適當調整;定期發(fā)放涼茶等降暑食品。對于高溫達到35℃工人要采取換班輪休等措施;切實做好安全生產(chǎn)和安全防暑降溫工作。

安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程,需要長抓不懈。通過這次檢查自查活動,我分公司發(fā)現(xiàn)了一些問題,并進行了有效的整改;在今后的工作中,我們將狠抓員工安全意識、道德修養(yǎng)、責任心意識和工作技能的培養(yǎng),讓員工時刻牢記安全第一,警鐘長鳴,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

為進一步加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,強化施工過程中的日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控以及應急處理體系,最大限度地消除各類安全生產(chǎn)隱患,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,深入貫徹和落實行業(yè)以及主管部門關于開展安全生產(chǎn)隱患自查自改工作的指示精神,我司在以“樹立科學發(fā)展觀,構建和諧社會,創(chuàng)優(yōu)質安全工程”為指導思想,堅持“安全第一、預防為主”的

第1頁共4頁企業(yè)安全生產(chǎn)自查自改情況方針,為認真貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《深圳市經(jīng)濟特區(qū)安全管理條例》,我們在公司上下展開了安全生產(chǎn)的自查自改活動。為加強領導、落實責任、建立科學的安全管理體系、強化職工安全生產(chǎn)意識、落實安全生產(chǎn)各項制度和措施,排除安全隱患,防止事故發(fā)生產(chǎn)生了積極的影響,為我司快更速發(fā)展、健康運作營造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

在此次的自查自改活動中,我們共分為學習宣傳、自查自改、匯總整理三個階段組織實施,現(xiàn)將各活動開展的有關情況報告如下:

一、學習宣傳

為了提高公司員工的安全意識和安全技能,自覺遵守安全生產(chǎn)的有關規(guī)定,按照“安全第一、預防為主”的方針組織生產(chǎn)管理工作,作為此次安全生產(chǎn)自查自改的一個重要組成部分,我們組織全司員工進行了專項安全生產(chǎn)教育培訓,并利用宣傳圖板、上課培訓與實地參觀的方法,對安全生產(chǎn)的深遠意義、有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)事故安全以及違反規(guī)范操作造成的嚴重后果進行了深入淺出的宣傳與講解,并要求每位員工都能自覺地樹立安全生產(chǎn)意識、掌握在施工過程中應該注意的事項,從個人崗位和日常工作中做起,把安全生產(chǎn)放在第一優(yōu)先的地位。

二、自查自改

結合先期的宣傳培訓,公司上下掀起了人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣,使每個員工都把安全生產(chǎn)放在第一位。

因工程施工場地的獨特性質,導致其作業(yè)面分散、隱患較多、調控難度高,因此我們將此次自查的側重點落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個層面,不僅僅只是針對幾個基本層面或某個環(huán)節(jié)的自查自改,而是針對在施工生產(chǎn)過程中的總體體現(xiàn)與重大安全隱患進行拉網(wǎng)式的徹查,確保不留隱患。為公司今后的安全生產(chǎn)運行創(chuàng)造良好的基礎。

在此次自查自改過程中,我們主要實行了以下幾點方法:1、

高度重視,精心組織安排

安全工作重如泰山,為了抓好安全管理工作,我司多次召開安全生產(chǎn)專題會議,分析研究了現(xiàn)今施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全形勢,安排部署了建設工程施工過程生產(chǎn)安全工作任務,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,做到了職責明確、責任到人。公司成立了以管紀忠董事總經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)管理領導組、制定了專項實施方案并建立健全了安全生產(chǎn)管理制度。并根據(jù)全年各個不同階段安全工作的需要,定期與不定期地召開安全生產(chǎn)專門會議,成立專項安全檢查領導小組,制定專項安全檢查方案,并以文件形式下發(fā)各個部門、項目部以進行周密細致的組織安排。對施工過程中的各個階段都抽調專人進行專項安全檢查,特別是在節(jié)假日前后進行特別的安全檢查,將安全管理貫穿于全年工作之中。

2、

加強監(jiān)督,消除事故隱患

第2頁共4頁企業(yè)安全生產(chǎn)自查自改情況安全管理,組織領導是保證、監(jiān)督檢查是手段。我們按照行業(yè)與主管機構的要求,結合公司實際情況,多次組織專人深入項目部進行檢查,加強監(jiān)督力度、消除事故隱患。要檢查過程中,采取查、看、問等多種方式對公司大小工程進行了全面的安全檢查。對危險源、重大事故隱患多發(fā)部位指派專人根據(jù)專項管理方案進行跟蹤監(jiān)督的方法。并加強對特種作業(yè)人員的管理、考核、審查的工作。對可能發(fā)生事故的部位以及隱患提出指導意見,要求限期整改,消除安全隱患,確保無事故發(fā)生。并通過認真細致的檢查使公司各部門普遍加強了對安全工作的重視,能夠按照公司要求做出認真細致的安排部署。

3、

嚴格把關,強化危險源管理

施工現(xiàn)場危險隱患多、情況復雜,為了加強重大危險源的管理,確保生產(chǎn)管理人員的人生安全,公司根據(jù)相關管理制度,重點對危險源制定專項的管理體系與應對方案,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

①、加強宣傳教育宣傳,促進危險源管理與使用規(guī)范進程

為進一步規(guī)范我司的危險源管理,保障一線工人的生命財產(chǎn)安全,公司安排專職人員對一線生產(chǎn)人員進行危險源講解,宣傳工作,使施工現(xiàn)場危險源在存儲、使用、報廢過程中,有章可循,施工人員在操作過程中能按規(guī)范操作,減少了發(fā)生安全事故的概率。

②、強化基礎管理,規(guī)范安全生產(chǎn)的檔案管理

為了規(guī)范施工過程,強化施工管理,降低不安全因素,我司在施工過程中,強化以史為鑒,以事幫為鏡的管理方針,認真做好安全生產(chǎn)的檔案管理工作,補充完善了安全生產(chǎn)事故的企業(yè)文字與圖片檔案,建立了與安全事故管理軟件電子版一致的檔案資料,有效的強化了我安全生產(chǎn)的基礎管理工作,促進了從業(yè)人員資格管理和安全規(guī)章制度的落實。

③、強化過程管理,開展安全生產(chǎn)專項整治

在施工過程中,我們高度重視安全生產(chǎn)過程的管理,把安全生產(chǎn)管理制度貫徹到生產(chǎn)中的每一個步驟,對凡是不符合安全生產(chǎn)管理的工作方法,有安全生產(chǎn)隱患的生產(chǎn)過程,都嚴加管理,并成立專項小組,按專項管理方案整治。保證了“以人為本,安全第一”的生產(chǎn)管理方針。

④、加強對人員素質,開展專項業(yè)務培訓

在安全生產(chǎn)管理的過程中,為提高員工自身的安全生產(chǎn)管理素質,公司組織多次培訓,認真落實三級安全教育,把安全生產(chǎn)的管理知識灌輸?shù)矫恳粋生產(chǎn)人員的工作生產(chǎn)過程之中,公司對每一個員工都進行了安全生產(chǎn)管理知識方面的培訓,保證每一個員工都是一名安全意識高,責任心強的好員工。

4、

完成安全生產(chǎn)應急救援考核

為提高公司應對安全生產(chǎn)事故時的應急救援能力,并檢驗各項應急預案的有效性,我司每年都例行舉辦突發(fā)事故應急救援演練,并依照安全生產(chǎn)管理制度進行考核評比,不僅保障

第3頁共4頁企業(yè)安全生產(chǎn)自查自改情況了在出現(xiàn)緊急事故時各級安全生產(chǎn)管理人員的應急救援能力,也對各施工現(xiàn)場人員進行了培訓與現(xiàn)場教育,使應急救援隊伍與應急救援程序在出現(xiàn)突發(fā)事故時能切實發(fā)揮作用。

5、

?顚S,落實安全生產(chǎn)費用

為保證安全生產(chǎn)管理能切實有效的運行,安全生產(chǎn)投入能落到實處,使安全生產(chǎn)管理不至于成為一句空話,我司至初生安全生產(chǎn)管理制度以來,一直按相關法律法規(guī)的要求,保障投入,切實落實,實行了年初編制專項資金預算、中途專款專用保障投入、年末匯總結算的資金保障制度,使安全生產(chǎn)管理有了資金保障的堅定制度。

三、匯總整改

對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,我們進行對相關情況進行了匯總,并分清責任,有針對性地進行相關人員進行專項的安全生產(chǎn)教育培訓,并進行了定期與不定期的實地考核與突擊檢查,切實完善安全生產(chǎn)責任制度,在生產(chǎn)組織體系內層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確每個人的安全生產(chǎn)職責,一級抓一級,一級對一級負責,使每位員工都能擔負起維護安全生產(chǎn)的責任,建立完善、高效的安全生產(chǎn)體系。

總之,我們今年以來緊緊圍繞是級部門關于加強安全生產(chǎn)、消除事故隱患的文件精神,將安全管理工作放在首位,高度重視,會會有安排,時時抓檢查,事事有落實。進一步完善了安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,健全了安全檔案,明確了安全責任,落實了安全措施,認真細致的開展安全生產(chǎn)隱患自查自改工作,使我司上下開成了講安全、抓安全、保安全的良好氛圍。

深圳市。。。。。。。。。集團股份有限公司二○○九年九月二十八日

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