對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個人意見匯總

對市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個人的意見匯總

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)呼倫貝爾市委的統(tǒng)一部署和要求，我市從201*年11月開始，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各黨政機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位、各人民團(tuán)隊及駐市單位公開征求對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個人意見。通過認(rèn)真梳理，總結(jié)出領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個人在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展中存在的問題和不足，現(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>

一、對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評價

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各單位和干部群眾對市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的表現(xiàn)比較滿意，對額爾古納今后發(fā)展充滿信心和希望。大家一致認(rèn)為我市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、心齊實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個善于把握大局、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個廉潔為民、群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。具有如下幾個特點(diǎn)：

（一）政治立場堅定。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央和自治區(qū)、呼倫貝爾市委保持高度一致。特別是通過組織開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，提高了科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力，把全市黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，為深入貫徹黨的十七大精神、推動全市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定了堅實(shí)的思想基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

（二）發(fā)展思路清晰。班子上任以來，堅持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，確定了符合我市實(shí)際情況的“建好生態(tài)城市，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，提高幸福指數(shù)”發(fā)展主題、“生態(tài)立市、工業(yè)強(qiáng)市、口岸興市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、旅游活市、文化名市”六大發(fā)展戰(zhàn)略、“走生態(tài)文明建設(shè)和又好又快發(fā)展之路”發(fā)展路徑，經(jīng)過近年來的銳意創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，取得了明顯的成效，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化，促進(jìn)了我市的跨越式發(fā)展。

（三）工作作風(fēng)務(wù)實(shí)。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，對振興額爾古納、發(fā)展額爾古納有強(qiáng)烈的使命感，推進(jìn)各項工作敢于開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，摸實(shí)情、舉實(shí)招、求實(shí)效。工作上敢于正視問題，不唱高調(diào)，實(shí)事求是，迎難而上。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)工作上親力親為，率先垂范，經(jīng)常加班加點(diǎn)或利用周末時間召開部門領(lǐng)導(dǎo)會議研究部署工作，并親自帶隊外出招商引資。其他班子成員恪守職責(zé)，密切配合，認(rèn)真抓好各項分管工作，將全部精力奉獻(xiàn)到振興和發(fā)展額爾古納的事業(yè)上。

（四）堅持廉潔自律。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺遵守中央反腐倡廉有關(guān)規(guī)定，牢記“兩個務(wù)必”，做到“八個堅持、八個反對”，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項要求”，自覺踐行八個方面的良好風(fēng)氣，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。堅持從嚴(yán)治黨方

針，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造了一個風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

二、存在的問題和建議

全市各界干部群眾在充分肯定黨政領(lǐng)導(dǎo)班子近年來取得的成績的同時，也指出了存在的問題，并提出整改建議。

（一）經(jīng)濟(jì)總量不大，人均GDP、人均財政收入偏低。建議市委、市政府制定更加全面體現(xiàn)額爾古納特色的招商引資辦法，進(jìn)一步加大招商引資力度，不斷健全完善招商引資激勵機(jī)制，牢固樹立“讓企業(yè)發(fā)財，助額爾古納發(fā)展”新理念。積極做好重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項目的跟蹤服務(wù)，加大對規(guī)模以上企業(yè)的扶持，以扎實(shí)的工作作風(fēng)推動額爾古納科學(xué)發(fā)展。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施投入需求與財力的矛盾仍然突出。城市基礎(chǔ)設(shè)施配套不夠完善，潛在的資源、區(qū)位優(yōu)勢尚未完全轉(zhuǎn)化為發(fā)展的現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢。建議市委、市政府繼續(xù)抓好“雙十”項目建設(shè)，特別是抓好環(huán)城南路、環(huán)城北路建設(shè)和平多公路改造，爭取莞惠高速公路東延線盡快開工建設(shè)，帶動山區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。同時，認(rèn)真抓好“十個方面惠民措施”的落實(shí)，不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

（三）農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)仍未完全擺脫脆弱狀態(tài)。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)要素弱化，農(nóng)產(chǎn)品深加工還比較落后，與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求不相適應(yīng)。建議市委、市政府繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)的政策扶持、資金投入和科技推廣力度，抓好農(nóng)產(chǎn)品深加工,

提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。加快農(nóng)村道路交通、自來水管網(wǎng)改造、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

（四）旅游目的地宣傳促銷不足。建議市委、市政府加大我市旅游資源的宣傳推介力度。同時，借助社會力量，興建額爾古納特色旅游產(chǎn)品專業(yè)市場，提高我市旅游知名度。

（五）水資源保護(hù)力度不夠。建議市委、市政府進(jìn)一步規(guī)范礦產(chǎn)資源的開采，加大對采砂場、采金船的管理和監(jiān)督，對不符合環(huán)保要求的采砂場、采金船進(jìn)行清理，防止水資源遭到污染和破壞。

（六）公務(wù)接待有鋪張浪費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。建議市委、市政府加強(qiáng)公務(wù)接待管理，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待行為，嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)支出，防止鋪張浪費(fèi)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（七）弱勢群體生活狀況亟待改善。建議市委、市政府進(jìn)一步關(guān)心干部職工和弱勢群體的生活，力所能及地提高干部職工的生活福利待遇，關(guān)心國有企業(yè)下崗職工的基本生活費(fèi)和企業(yè)離退休人員社保、醫(yī)保問題。

三、領(lǐng)導(dǎo)班子個人存在的問題及建議

（一）存在問題。在思想認(rèn)識上。有些同志片面理解科學(xué)發(fā)展觀，沒有處理好科學(xué)發(fā)展與加快發(fā)展的關(guān)系。在一定程度上存在“見物不見人”的思想，“以人為本”觀念貫徹落實(shí)不夠到位，有時陷入把發(fā)展手段當(dāng)成目的的誤區(qū)。在工作作風(fēng)上。存在重研究、重決策、輕落實(shí)的現(xiàn)象。重眼前成

效，輕長效機(jī)制，多用會議貫徹會議、用文件落實(shí)文件，存在“跑馬觀花”、“蜻蜓點(diǎn)水”的現(xiàn)象，影響了工作的落實(shí)和成效。在能力素質(zhì)上。有的同志不重視知識的更新和完善，特別是對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識掌握不夠，研究和解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題、推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的能力還不夠強(qiáng)。有的同志缺乏戰(zhàn)略思維，缺乏深入的理性分析和超前的長遠(yuǎn)謀劃，因而對工作沒有明確的思路和有效的辦法。有的同志抓發(fā)展視野不寬，眼界不高，沒有比肩國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)的氣魄和融入國際大市場的膽識。有的同志對分管工作非常重視、抓得也很緊，但對中心工作的關(guān)注意識還不夠強(qiáng)。有的同志駕馭復(fù)雜局面、解決重大復(fù)雜問題的能力不夠強(qiáng)，工作的前瞻性、預(yù)見性不足，事前解決問題做得不夠，更多地是事后“消防”、“滅火”。

（二）對領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)的建議。一是加大干部培訓(xùn)力度，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)際效果。加大培訓(xùn)主渠道的改革力度，多辦短班，辦精品班，提高效率，注重實(shí)效。探索建立對擬提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行政治理論水平資格考試制度。進(jìn)一步加大選派年輕干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉的力度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評學(xué)考學(xué)制度，真正把考評結(jié)果與干部的獎懲使用有機(jī)結(jié)合起來。二是進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)黨的干部政策和本地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，在換屆前規(guī)劃好領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的結(jié)構(gòu)目標(biāo)。在重視德的前提下，注重選拔高學(xué)歷、專業(yè)型

人才。抓緊充實(shí)一定數(shù)量的具有較高馬克思主義理論素養(yǎng)、熟悉意識形態(tài)工作的干部，熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、金融和外貿(mào)工作的干部，熟悉法律工作、善于依法行政的干部，其中經(jīng)濟(jì)管理人才應(yīng)占一定的比例。要深化干部制度改革，重點(diǎn)探索和建立領(lǐng)導(dǎo)干部聘用制、任期制。加大公開選拔競爭上崗力度。三是建立內(nèi)容科學(xué)、操作方便、實(shí)效突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系。根據(jù)不同崗位，不同行業(yè)，分別制定具體的考核評價辦法，既要注重平時考核，又要注重年度考核。既要注重屆中考核，又要注重屆末考核。既要注重能力考核，又要注重實(shí)績考核。真正使干部考核結(jié)果成為干部評優(yōu)、晉級、獎懲、提拔重用的重要依據(jù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，對本次公開征求意見得到建議，市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子將在認(rèn)真研究后，抓緊督促整改、積極落實(shí)，為今后各項工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。

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領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個人的意見匯總及下半年對公司發(fā)展的好的建議

根據(jù)公司的統(tǒng)一要求，我項目部近段時間，向在**項目部的全體員工征求對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個人的意見以及下半年對公司發(fā)展的好的建議。通過認(rèn)真梳理，總結(jié)出領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個人的推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展的情況，現(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>

一、對**領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評價

**員工對**領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的表現(xiàn)很滿意，對**公司今后的發(fā)展充滿信心和希望。大家一致認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作，心齊實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個善于把握大局，善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個為職工謀福利，員工擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

二、機(jī)裝分公司領(lǐng)導(dǎo)個人的意見

1、**經(jīng)理為公司運(yùn)營方面主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺悟高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺悟上始終與集團(tuán)公司保持高度一致，一絲不茍的貫徹公司的決策部署，對待下屬員工平易近人，不擺架子。

2、**書記思想水平高，知識面寬廣，在原則問題和大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性，作風(fēng)優(yōu)秀，成績顯著。

3、**副經(jīng)理工作創(chuàng)新能力強(qiáng)，工作思路開闊，勇于創(chuàng)新，富有改革意識和開拓精神，工作有魄力，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，勇于探索，銳意創(chuàng)新。4、**副經(jīng)理決策能力強(qiáng)，工作經(jīng)驗豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，工作思路清晰有序，決策科學(xué)正確，處理問題迅速果斷，有較強(qiáng)的應(yīng)對復(fù)雜局面和解決復(fù)雜矛盾的能力。

5、**副經(jīng)理工作勤奮務(wù)實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，堅持實(shí)事求是，真找實(shí)干，在員工中有很高的威信和影響力。四、201*年下半年對公司發(fā)展的好的建議

1、豎立員工的價值觀，培育公司文化

（1）豎立公司員工的正確價值觀，員工和企業(yè)公司同心同德，不畏任何艱難困苦。

公司以首先以員工為中心。每個人都是公司的一份子，在公司的運(yùn)作和發(fā)展中有著重要的，不可替代的角色。公司是大家共同的財富，只有公司好了，個人才能得到發(fā)展。才能以東方人自居為榮！只要公司好了，個人就能得到發(fā)展，得到回報。（2）勤勞、節(jié)儉

員工存在的價值就是為公司創(chuàng)造效益。這是職責(zé)。只有勤勞才能為公司創(chuàng)造更多的財富。才能更好體現(xiàn)自己存在的價值。

節(jié)約成本就是創(chuàng)造利潤。做無謂的事是浪費(fèi)，不節(jié)約資源是浪費(fèi)，有資源沒有得到充分發(fā)揮是浪費(fèi)。據(jù)說世界商業(yè)巨頭沃爾馬的員工所用的便簽都是傳真紙的反面。我們有什么理由浪費(fèi)？節(jié)約無小事，從身邊的每一件事做起。做一個勤勞節(jié)儉受尊重的東方人。（3）開拓、創(chuàng)新

人類發(fā)展的標(biāo)志是生產(chǎn)力的提高。毛主席說“落后就要挨打”又云：“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退�！鄙�存競爭是非常激烈的，停頓就是落后。所以創(chuàng)新是永遠(yuǎn)的主題。尋找自己更好的工作方式是創(chuàng)新，尋找工作中更有利的工具是創(chuàng)新。創(chuàng)新無小事，市場在變化，環(huán)境在變化。在我們工作中的每一個環(huán)節(jié)都需要不斷改進(jìn)，才能在市場競爭中淘汰別人，生存下去。

2、了解市場環(huán)境

我們的市場在哪里，我們的優(yōu)勢在哪里，我們的劣勢在哪里，我們有什么資源，我們的競爭對手在做什么，他們有什么資源，有什么優(yōu)勢。這些因素都會有所變化。我們需要定期系統(tǒng)的整理，共享組織智慧。明確方向和目標(biāo)。

3、公司應(yīng)該把人才的吸收放在一個突出的地位上

人是企業(yè)的根本，對于我們公司來說，其主體是面對高科技技術(shù)的各種工種混合作業(yè)。這就要求公司必須要大量的具有特殊工種的人才，人才從那里獲得，如何將應(yīng)聘的人才留住，這久需要采取一定的措施，公司一方面要給予他們優(yōu)惠的待遇和扶持；另外，公司還應(yīng)該給予他們廣闊的空間，讓他們能夠發(fā)揮自己的特長，使他們盡所能。以骨干充實(shí)第一線隊伍，以精兵強(qiáng)將適應(yīng)第一線要求，把握現(xiàn)代企業(yè)“精干、高效”的用人原則。4、領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)要展示給員工足智多謀，賞罰有信，仁愛部下，勇敢果斷，處事嚴(yán)明的形象。

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