超市促銷活動策劃書

《超市促銷活動策劃書》

一、活動目的：中秋節(jié)、中國傳統(tǒng)三大節(jié)日之一，國慶節(jié)、國定的長假。本次活動為“中秋篇”與“國慶篇”。中秋篇圍繞“中秋情濃意更濃”這個活動主線，全力突出中秋節(jié)的“團圓”“情意”“禮品”三大節(jié)日特征，利用極富人情味的活動來打動消費者。而國慶篇則以“歡樂國慶歡樂頌”為主線，分“幸運”“實惠”“會員”“時尚”四個系列進行，通過國慶系列商品促銷活動，我們將力求既爭取商品的銷售高峰，又贏得個性化的商品口碑、價格口碑，從而真正做深做透我們的節(jié)假日市場。二、

活動時間：

201*年9月23日201*年10月8日

7號就結(jié)束了國慶長假，而中秋送禮，吃團圓飯更是在6號之前的事，所以此次活動的時間定為以上的時間。

三、活動主題：

“同喜同賀中秋國慶，同歡同樂精彩華聯(lián)”四、活動內(nèi)容：中秋篇：“歡樂中秋，情濃意濃”1、201*年中秋美食節(jié)月餅展

結(jié)合美食節(jié)舉辦“名月賀中秋名牌月餅大聯(lián)展”，集中推出名牌月餅廠家各具特色、口味各異的新款月餅。2、201*年滋補保健品節(jié)

中秋節(jié)歷來就是保健品的銷售旺季，尤其是經(jīng)過近幾年保健品廣告大規(guī)�！八投Y送健康”的宣傳，中秋節(jié)送禮選擇保健品的消費者已越來越多，從另一方面看，由于保健品具有相當(dāng)豐厚的利潤空間，故而供應(yīng)商無論是在促銷、，還是在配合上力度都是應(yīng)該相當(dāng)大的。因此，充分整合各保健品廠家的中秋促銷活動，開展一屆滋補保健品節(jié)，一方面可以有效降低促銷成本，另一方面也可以有效刺激保健品在節(jié)日期間的銷售3、201*年名酒名特產(chǎn)薈萃展

中秋節(jié)本來就是酒的銷售旺季，再加之國慶婚宴高峰，酒的消費潛力相當(dāng)大，因此通過開展名酒名特產(chǎn)薈萃展可以進一步刺激酒銷售額的增長。(煙不讓做活動，我們可以用煙、酒、保健品等做成禮籃，再降價銷售，便可以避免。)4、“華聯(lián)送情意，中秋禮上禮”

凡在本超市購月餅或滋補品滿200元，即送精美禮品一份。(禮品建議為紅酒、打火機等時尚物品)

國慶篇：“歡樂國慶歡樂頌，華聯(lián)大禮樂翻天”

1、“歡樂幸運頌”

幸運轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)不停，大禮連連送!

凡在本超市購物滿66元以上的顧客皆有轉(zhuǎn)動幸運轉(zhuǎn)盤一次的機會，132元兩次，以此類推!可得到指針指中的相應(yīng)的獎品。

2、“歡樂實惠頌”

國慶7天假，每天推出一款超驚爆價。讓顧客能感到實實在在的實惠。

3、“歡樂會員頌”

推出數(shù)百種會員商品，讓會員能感到，拿會員卡與不拿會員卡有實質(zhì)的不同。讓不是會員的顧客看到會員的好處，也想成為我們的會員。要讓華聯(lián)的會員卡變成隨身必帶的物品之一。

4、“歡樂時尚頌”

時尚家紡又送禮，開心贈券送不停!

凡在家紡購物滿100元，便可得到20元的家紡購物券一張。購物200元可得到兩張，以次類推!(建議：家紡還可以針對國慶婚慶高潮，以套餐形式刺激新婚夫婦成套購買。)

五、活動配合：

采購處：與供應(yīng)商洽談活動、贈品的相關(guān)適宜。

營運處：場地、地堆的提供。

企劃處：場地的布置，dm的制作與發(fā)放，活動的監(jiān)督執(zhí)行。六、dm

制作頁面為大4k、8p，費用約為0.6萬。

擴展閱讀：永輝超市店慶促銷活動策劃書

201*年合肥永輝超市店慶促銷活動策劃書

姓名：周濤濤

目錄

一、永輝簡介.................................................................................................................................1

（一）公司簡介......................................................................................................................1（二）經(jīng)營理念......................................................................................................................1（三）經(jīng)營特色......................................................................................................................2（四）市場定位......................................................................................................................2（五）趨勢分析......................................................................................................................2二、促銷目標(biāo).................................................................................................................................3

（一）總體目標(biāo)......................................................................................................................3（二）目標(biāo)分解......................................................................................................................4三、促銷提案.................................................................................................................................4

（一）方案細(xì)則......................................................................................................................4

1、促銷主題......................................................................................................................42、促銷時間......................................................................................................................43、促銷地點......................................................................................................................44、促銷對象......................................................................................................................55、促銷策略......................................................................................................................56、促銷方式......................................................................................................................5

四、廣告配合方式.........................................................................................................................6五、活動步驟.................................................................................................................................7

（一）前期準(zhǔn)備......................................................................................................................7（二）中期操作......................................................................................................................8（三）后期延續(xù)......................................................................................................................9六、意外防范.................................................................................................................................9七、促銷預(yù)算...............................................................................................................................10八、效果評估...............................................................................................................................11

201*年合肥永輝超市店慶促銷活動策劃書

一、永輝簡介（一）公司簡介

永輝超市成立于201*年，總部位于福建省會福州市。十年創(chuàng)業(yè)，飛躍發(fā)展，已躋身全國性大型商業(yè)百億企業(yè)，是福建省流通及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雙龍頭企業(yè)，被國家商務(wù)部列為“全國流通重點企業(yè)”、“雙百市場工程”重點企業(yè)，榮獲“中國馳名商標(biāo)”，已在上海主板上市。

永輝超市是中國大陸首批將生鮮農(nóng)產(chǎn)品引進現(xiàn)代超市的流通企業(yè)之一，被國家七部委譽為中國“農(nóng)改超”開創(chuàng)者，被百姓譽為“民生超市、百姓永輝”。公司已發(fā)展成為以零售業(yè)為龍頭，以現(xiàn)代物流為支撐，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和食品工業(yè)為兩翼，以實業(yè)開發(fā)為基礎(chǔ)的大型集團企業(yè)。永輝超市堅持“融合共享”、“競合發(fā)展”的理念開創(chuàng)藍海，與國際零售巨頭共同繁榮中國零售市場，在北京、重慶、福建、安徽、貴州等多個省市已發(fā)展300多家大、中型超市，經(jīng)營面積超過300萬平方米，員工逾30000人，201*年營業(yè)總額達150億元，位居“201*年中國連鎖百強企業(yè)29強”、“中國快速消費品連鎖百強10強”。

永輝積極承擔(dān)企業(yè)公民的社會責(zé)任，熱心致力于慈善超市、助學(xué)支教、扶貧濟困、助殘助孤、賑災(zāi)救難等公益事業(yè)，已向社會捐贈資金及物資累計逾5000萬元。

未來幾年，永輝將穩(wěn)健地向全國多個區(qū)域發(fā)展，并保持可持續(xù)盈利增長，力爭至201*年銷售總額逾500億元，發(fā)展成為全國性生鮮超市龍頭企業(yè)，躋身中國連鎖企業(yè)前列。（二）經(jīng)營理念

家門口的永輝、新鮮的永輝、放心的永輝。（三）經(jīng)營特色

農(nóng)改超成功典范，立足生鮮優(yōu)勢差異化經(jīng)營，已形成商品采購、物流和信息管理、門店經(jīng)營一整套“永輝模式”，核心競爭優(yōu)勢明顯：

1、擁有“專業(yè)買手”團隊，生鮮研發(fā)中心及時掌握全國各地生鮮價格、生產(chǎn)周期等資訊，確保產(chǎn)品最優(yōu)采購、適銷對路。

2、直接采購和規(guī)模優(yōu)勢降低成本。全國統(tǒng)采約占20%，直采約占76%，部分商品價格甚至低于農(nóng)貿(mào)市場。

3、目前超市中生鮮及加工類商品占比達到51%，高于同業(yè)20%-30%水平，有效吸引客流并提升競爭力。

4、經(jīng)營管理效率高，庫存商品損耗率只有0.27%，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)只有29.7天，顯著快于同業(yè)。（四）市場定位

永輝超市有著十分清晰的發(fā)展定位。它以經(jīng)營生鮮物品為最大特色，實施大賣場、賣場及社區(qū)超市為核心業(yè)態(tài)，輔之以便利店的特許加盟為補充，并構(gòu)筑起打通食品加工與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上下游相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈。（五）趨勢分析

隨著人們生活水平的提高和生活節(jié)奏的加快，越來越多的超級市場出現(xiàn)在合肥的大街小巷。特別是連鎖超市早已經(jīng)在合肥生根發(fā)芽，并且得到消費者的廣泛認(rèn)同，形成一定的依賴性。目前超市連鎖業(yè)態(tài)正日漸趨于細(xì)分，運營模式仍然在不斷調(diào)整和改革當(dāng)中，圍繞的核心是從關(guān)注競爭對手轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注消費者的深入研究，提升服務(wù)質(zhì)量以便提升競爭力。

1、品牌區(qū)分，走商品文化路線。

2

品牌和理念象征著企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的核心經(jīng)營戰(zhàn)略，它不僅是精神的象征，更增加了購物的附加值，在商品同質(zhì)、價位同價、促銷同樣化的時代，可以很好的起到區(qū)分作用。因此超市紛紛建立自己的品牌，走商品文化路線是必然趨勢。

2、本土營銷，降低進貨成本。

進貨成本永遠(yuǎn)都是超市利潤大小的關(guān)鍵因素，超市在微利經(jīng)營的形勢下，最大力度的降低進貨成本是必然的。而長途運貨或者長途采購都不利于降低成本，所以賣場必定選擇本土營銷，采用就近采購的方式，不但可以節(jié)省大筆運輸成本，同時可以及時滿足供貨需求，減少庫存壓力。

3、創(chuàng)新經(jīng)營，走在同行的前端。

自主創(chuàng)新能力是企業(yè)競爭力的核心。一個企業(yè)只有擁有強大的自主創(chuàng)新能力，才能不斷的發(fā)展前進。在當(dāng)前經(jīng)濟高速發(fā)展的形勢下，認(rèn)識局勢掌控方向，對超市行業(yè)未來的發(fā)展態(tài)勢予以有效的剖析，于行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，及具體工作中能否取得突破具有積極的指導(dǎo)作用。二、促銷目標(biāo)（一）總體目標(biāo)

此次永輝超市的店慶活動，主要以強化競爭特色為主要內(nèi)容，通過生鮮陳列，生鮮工作人員的服務(wù)效率，以及生鮮及時供應(yīng)速度，和生鮮的新鮮程度。為消費者展現(xiàn)永輝的生鮮“鮮”“實惠”“服務(wù)效率高”三個特色，引導(dǎo)消費習(xí)慣，強化消費印象。

其次加強內(nèi)部銷售人員的管理，訓(xùn)練其熟練的銷售技巧，提高銷售人員的服務(wù)素質(zhì)，面帶微笑，耐心解答，借助店慶時機，加強與消費者的溝通，

引導(dǎo)消費者的購買行為。展現(xiàn)永輝的“親和力”，讓消費者感受到永輝的服務(wù)文化特色，有種“賓至如歸”的感覺。（二）目標(biāo)分解

1、將“生鮮超市”的“鮮”在消費者面前進行，贏取消費者的贊賞，旨在提升美譽度，強化永輝的競爭特色。

2、感受永輝的服務(wù)特色，通過銷售人員的周到服務(wù)，真心回饋消費者多年來的支持，讓消費者感受實實在在的優(yōu)惠，旨在通過酬謝，傳遞永輝文化特色。

3、提高銷售額，三家店面整合資源，促銷規(guī)模大，降低成本，換取大量銷售，以薄利多銷提高銷售額。三、促銷提案（一）方案細(xì)則

1、促銷主題

促銷主題“新鮮每一天，實惠看得見”

生鮮是永輝最主要的特色之一，也是最有力的競爭手段，本次活動以生鮮為切入點，拉開帷幕。通過強化永輝生鮮特色達到活動目的。另外選擇180種特價促銷品，讓消費者真真切切體驗到實惠。

2、促銷時間

時間：201*年09月20日201*年09月22日，為期3天，選擇周五、周六、周日。

3、促銷地點

合肥市永輝超市馬鞍山南路店（包河區(qū)）合肥市永輝超市史河路店（蜀山區(qū)）

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合肥市永輝超市海州店（瑤海區(qū)）

同時在合肥的三個區(qū)（包河區(qū)、蜀山區(qū)、瑤海區(qū)）進行促銷活動，受眾范圍廣，輻射區(qū)域大，同時整合資源，使之利用起來更節(jié)約合理。

4、促銷對象

合肥市社區(qū)居民，特別針對家庭主婦；合肥高校大學(xué)生；上班族。5、促銷策略

（1）本次店慶促銷，生鮮打折是其中最重要的部分，要求促銷期間，供貨鏈暢通，產(chǎn)品品質(zhì)有保障，讓消費者直接目睹永輝的生鮮產(chǎn)品全是最“鮮”最“直接”最“速度”的供應(yīng)，滿足消費需求。從而極大力度的刺激消費者購買永輝生鮮產(chǎn)品，通過良好的產(chǎn)品品質(zhì)和便捷到位的服務(wù)，提升永輝生鮮的美譽度，強化永輝的競爭特色。

（2）180種除生鮮外的產(chǎn)品進行促銷，根據(jù)對永輝的調(diào)查了解，永輝其實能讓消費者享受得到的優(yōu)惠是生鮮類產(chǎn)品，而其他產(chǎn)品的實惠其實不明顯。所以此次特選180種產(chǎn)品，讓消費者真正體驗到實實在在的優(yōu)惠。這180種產(chǎn)品可以通過跟廠家協(xié)商合作，包括新品上市的產(chǎn)品，做一次能讓消費者感受到優(yōu)惠的促銷。

購買50元以上實行雙倍積分制度，鼓勵消費者購買商品以50元為最低底線，在享受各種促銷的同時在次感受到優(yōu)惠。（這條促銷策略，實際支付的成本不高）

（3）有獎促銷，有獎促銷的條件是，購物最低要滿300元，才可以有抽獎機會，主要是鼓勵消費者一次性大量采購產(chǎn)品。同時又可以享受雙倍積分優(yōu)惠，對消費者的沖擊力是非常大的。

6、促銷方式

（1）直接打折

特選生鮮15個品種，進行特價促銷，其中水果類3種，蔬菜類4種，肉類3種，海鮮類3種，熟食類2種。這15種特選生鮮產(chǎn)品打8折，其余生鮮打9折。特選180種除生鮮外的產(chǎn)品（包括新品上市），作為特價促銷品。促銷期間，這180種產(chǎn)品擺放大廳主要的位置，標(biāo)價醒目，視覺沖擊力強。

（2）促銷期間贏雙倍積分

在促銷期間，凡在永輝超市購買產(chǎn)品滿50元以上，獎勵雙倍積分，積分換購禮品和以往相同。

（3）有獎促銷

促銷期間，凡購買300元以上產(chǎn)品，可以有一次抽獎機會，購買滿500元以上，可以有二次抽獎機會，中獎率60%，抽獎卷若未能中將則作為5元優(yōu)惠券，下次購物可以優(yōu)惠5元。同時享受雙倍積分。中獎名單現(xiàn)場公布，現(xiàn)場抽獎現(xiàn)場公布，并且在現(xiàn)場領(lǐng)取獎品券，到永輝服務(wù)臺去換取實物獎品。并由永輝服務(wù)臺公布剩余的中獎名額，先到先得，中獎名額滿為止，直接在抽獎臺公布剩余的獎項。

一等獎6名（每間店2名）獎勵美的空調(diào)一臺二等獎18名（每間店6名）獎勵格蘭仕微波爐一臺三等獎60名（每間店20名）獎勵九陽豆?jié){機一臺幸運獎若干名獎勵空氣清新劑一個

（4）買贈

與廠商合作，推出買大增小活動。180促銷品類中精選飲料、油、米、生活用品類作為買贈的主要對象，通過捆綁式贈送達到優(yōu)惠目的。四、廣告配合方式

（一）超市內(nèi)置：永輝超市內(nèi)部要提前一周布置（提前傳遞促銷信息），營造清新喜慶歡樂購物氣氛（以紅色為主色調(diào)，清新海藍色為輔助色調(diào)，意在突出“鮮”的特色），喜慶、清新歡樂氣氛易刺激人們消費的欲望和沖動。商超內(nèi)可以在天花板上懸掛宣傳廣告，廣告仍以紅色熱情為主色調(diào)。

（二）店外布置：在每一個舉行店慶的永輝超市做一個巨大的拱門，營造店慶氣氛，每個商場擺放2幅巨幅海報，拉18條橫幅（包括飄帶、氫氣球），傳遞促銷信息。

（三）DM宣傳單：印相關(guān)促銷的信息的傳單，包括本次促銷特價商品，標(biāo)價清晰醒目。在商超附近發(fā)放，針對家庭，部分傳單以小區(qū)發(fā)放式，發(fā)放到家庭中。

（四）網(wǎng)絡(luò)：在永輝超市網(wǎng)頁發(fā)布相關(guān)促銷信息，包括時間、地點、促銷項目。設(shè)置電子優(yōu)惠券，只要在永輝網(wǎng)站了解相關(guān)信息，填寫相關(guān)問卷，就可以獲得8元的優(yōu)惠券條形碼，屆時購買滿100元，可以享受8元優(yōu)惠條形碼的現(xiàn)場兌換。（可疊加享受優(yōu)惠）

（六）POP海報：永輝主要宣傳欄貼特別為店慶促銷設(shè)計的海報，傳遞周年店慶信息簡介，主打促銷產(chǎn)品的特色，以及原有標(biāo)價和現(xiàn)有標(biāo)價。五、活動步驟（一）前期準(zhǔn)備

1、門店布置注意事項：現(xiàn)場用的促銷品臺、條幅、拱門、氣球、海報等在09月15日全部布置完工。在賣場內(nèi)直接展現(xiàn)促銷信息的POP中，空白海報和各類價格標(biāo)簽要清晰明確的傳遞促銷信息，空白海報上促銷價與原價同時標(biāo)出，盡可能減少文字，使消費者在3秒鐘之內(nèi)能看完全文，清楚知道促銷內(nèi)容；但要注意寫清楚限制條件，買什么送什么、限量銷售、售完為止，

以避免消費者誤解。價格標(biāo)簽要醒目、簡潔，在價格隨時變動后要及時更換價簽，不能新老價簽同時使用，造成價格混亂；一個產(chǎn)品品種只標(biāo)示一種價格，依據(jù)不同的產(chǎn)品設(shè)計不同的價格標(biāo)簽，如飲料類產(chǎn)品可以用瓶子形象價簽直接掛在飲料瓶上，洗滌類用品可以用洗發(fā)水形象價簽。通過價簽樣式的豐富變化，使消費者更容易在無意識中察覺促銷信息，促成購買。

2、陳列布置：陳列包括賣場內(nèi)所有的陳列點，如貨架、專柜、堆頭、特殊造型、凍柜等的陳列，這些陳列點的常規(guī)陳列標(biāo)準(zhǔn)，除上輕下重、先進先出、各種品牌產(chǎn)品分比還要注意顏色的搭配此外，在店慶促銷活動中,陳列還要注意以下主要原則：一致性原則，在促銷活動期間所有的陳列點表達的都是本次促銷活動信息；重點突出原則，重點表現(xiàn)本次促銷活動的核心產(chǎn)品，可采用集中陳列、加大陳列比例、專門設(shè)立特殊陳列位等等方式來體現(xiàn)。

3、人員管理：嚴(yán)格篩選促銷人員，促銷中，有大量的促銷贈品和獎品，除了活動組織控制之外，促銷人員要做到自律。規(guī)范促銷語言，促銷語言必須簡練直接、通俗易懂、突出主題，要標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化。培養(yǎng)促銷人員關(guān)注消費者心理變化，促銷人員不僅要在口頭上介紹產(chǎn)品和促銷活動，還應(yīng)主動介紹其他關(guān)聯(lián)性的商品讓顧客選擇。學(xué)會利用賣場氣氛鼓舞促銷士氣，消費者的購物熱情在很大程度上是被賣場內(nèi)的氣氛鼓動起來的。

4、宣傳準(zhǔn)備：分配工作人員去人口密集的市中心區(qū)域散發(fā)傳單，發(fā)放區(qū)域與發(fā)放數(shù)量按事先決定的發(fā)放。

5、各方關(guān)系的前期協(xié)調(diào)：確保一切行為活動符合法律法規(guī)市容、城管、工商等部門提前打好招呼，避免到時出現(xiàn)不必要的麻煩。（二）中期操作

1、注意現(xiàn)場氣氛的調(diào)節(jié)與掌控，盡可能多地吸引人氣。

2、視覺、聽覺、利益訴求點等多方面的感官沖擊，以求吸引、刺激、誘導(dǎo)消費者關(guān)注與消費。

3、現(xiàn)場的布置要有足夠的空間，便于消費者聚集與關(guān)注、購買，布置要新穎整潔有沖擊力。

4、現(xiàn)場的宣傳海報、條幅等要醒目。

5、現(xiàn)場活動，如抽獎、宣傳等要有極強的互動性與參與性，能帶動起氣氛來。

6、促銷人員要確保以產(chǎn)品為主，一切活動需圍繞產(chǎn)品以產(chǎn)品為出發(fā)點進行。

7、現(xiàn)場的秩序一定要維持好，我們的工作人員要做好各項工作，如贈品獎品的發(fā)放要公正合理有序、安排足夠的工作人員、合理的布局與足夠大的活動空間等等。

8、做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備。（三）后期延續(xù)

1、促銷效果評估總結(jié)，進行總體的評估總結(jié)，評估促銷目的是否達到。2、后續(xù)媒介報道，與合肥晚報、江淮晨報、安徽商報協(xié)商，對永輝的促銷盛況進行一個比較全面的報道，特別針對永輝生鮮特色的報道，強化消費印象。

六、意外防范

（一）超市促銷，首要考慮問題就是消費者一下子增多許多，容易出現(xiàn)現(xiàn)場秩序混亂的現(xiàn)象，特別是老年人、兒童，在擁擠的情況下最容易發(fā)生事故。秩序混亂的現(xiàn)象發(fā)生事故幾率大大增加，所以超市在促銷活動開展前要組建一支維護秩序，穩(wěn)定購物環(huán)境的工作隊伍，引導(dǎo)消費者購物，避免商場

各個區(qū)域秩序混亂，同時每個商場要選出2名負(fù)責(zé)人，針對活動期間發(fā)生的特殊事件，進行及時有效的處理。另外可以開辟一條綠色通道，如有殘疾人、老年人、兒童等結(jié)賬可以避開擁擠的人群。

（二）商場消費者增多，小偷也容易魚龍混雜，混進消費人群。趁工作人員無法全面監(jiān)督的情況下，或偷盜商場物品，或偷盜消費者錢包，給商場或消費者造成損失。針對這一現(xiàn)象，首先商場要做好監(jiān)控錄像，后臺人員要管理并提醒消費者注意隨身攜帶的貴重物品，保安要加大強度做好防范措施。

（三）商場人多，在醒目的地方應(yīng)貼有愛心提醒標(biāo)簽，提醒消費者注意地板滑，人群擁擠，注意貴重物品，一起維護商場秩序等等標(biāo)簽，起到提示作用。

（四）促銷期間，商品補貨方面要有一套完善的措施，及時補充貨架上的物品，特別是生鮮類的，本次促銷主打特色，要及時有效的提供最鮮的產(chǎn)品，為消費者提供實實在在優(yōu)惠的同時讓其看到永輝優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù)。

（五）檢查并保障超市電源電路安全，事先設(shè)計好緊急人群疏散通道，以防萬一。

（六）針對店慶車輛數(shù)量增多情況，為避免車輛擁堵，發(fā)生不必要的摩擦問題，要事先安排8名保安工作人員，每2名一班，輪流管理車輛停放秩序，做到很好的疏通車輛，做到秩序有條不紊。七、促銷預(yù)算

序號1DM宣傳單項目數(shù)量單價（元）5000份0.2元1000金額（元）

234巨幅海報橫幅（包括飄帶、氫氣球）拱門2份*35018條*3231條*3*31203001242108056POP海報小宣傳海報（室內(nèi)宣傳海報）50張*35200張*30.3450180789101112美的空調(diào)格蘭仕微波爐九陽豆?jié){機空氣清新劑管理費用裝飾氣球2臺*310006臺*353520臺*3981500*353間1201*000963058802250036003601200*30.1個1314合計店內(nèi)布置費用機動費用64222元3間3間5003500150010500八、效果評估

此次活動效果預(yù)估分為15項判定指標(biāo)，通過每項達到的分值疊加來判定本次促銷效果是否成功。本次評估分值滿分為60分，活動總結(jié)過后，評判如下：促銷非常成功，達標(biāo)為53分及以上，代表促銷超過預(yù)期，各個點都做得

非常到位有針對性；促銷成功，達標(biāo)為49分52分，代表促銷達到預(yù)期，各個項目基本上做到到位；促銷效果普通，基本達標(biāo)為4048分，代表促銷未能很好的達到預(yù)期，各個項目實施不夠到位；促銷效果失敗，不達標(biāo)為40分以下，代表本次促銷活動失敗，各個項目可能沒能做好，需要總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。

1、是否選擇了合適的時間

A：非常合適（4分）B：合適（3分）C：一般（2分）D：不合適（1分）2、是否選擇了合適的地點

A：非常合適（4分）B：合適（3分）C：一般（2分）D：不合適（1分）3、是否選擇了明確的促銷對象

A：非常明確（4分）B：明確（3分）C：一般（2分）D：不明確（1分）4、活動力度是否足夠

A：非常足夠（4分）B：足夠（3分）C：一般（2分）D：不足夠（1分）5、促銷品選擇是否合適

A：非常合適（4分）B：合適（3分）C：一般（2分）D：不合適（1分）6、顧客是否便于參與

A：非常方便（4分）B：方便（3分）C：一般（2分）D：不方便（1分）7、活動進行中現(xiàn)場布置是否完善

A：非常完善（4分）B：完善（3分）C：一般（2分）D：不完善（1分）8、活動是否與適當(dāng)?shù)拿浇樾麄飨嗯浜?/p>

A：配合完美（4分）B：適當(dāng)配合（3分）C：一般（2分）D：配合不當(dāng)（1分）

9、是否為顧客提供了獨特的購買利益

A：是，并且提供的很恰當(dāng)很獨特（4分）B：是，提供相對獨特（3分）C：一般（2分）D：沒有提供獨特購買利益（1分）

10、是否向合作者提供了明確的活動指引，各方是否明確各自的職責(zé)A：指引明確，職責(zé)明確（4分）B：相對明確（3分）C：一般（2分）D：指引不到位，職責(zé)不夠明確（1分）11、活動的配套措施和準(zhǔn)備工作是否完善

A：非常完善（4分）B：完善（3分）C：一般（2分）D：不完善（1分）12、參與活動的中間商和零售終端是否有合理的利益

A：非常合理（4分）B：合理（3分）C：一般（2分）D：不合理（1分）13、活動是否有良好的可操作性，活動過程是否便于控制

A：可操作性強、活動可控性強（4分）B：可操作性比較強、可控性比較強（3分）C：一般（2分）D：不利于操作和控制（1分）

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