龍口工務(wù)段7月份工作總結(jié)及計(jì)劃

龍口工務(wù)段七月份工作總結(jié)及下月計(jì)劃

七月份，龍口工務(wù)段在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備部的大力支持，加大了安全生產(chǎn)強(qiáng)度和對(duì)員工的培訓(xùn)、教育力度，積極完成了本月的安全生產(chǎn)任務(wù)。總結(jié)如下：一、工務(wù)段班子建設(shè)和段管理情況:

在段班子建設(shè)方面：進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，細(xì)分責(zé)任，在每月召開的安全分析會(huì)時(shí)，把上月工作和費(fèi)用進(jìn)行了總結(jié)和公布，并把下個(gè)月工作重點(diǎn)進(jìn)行一一部署，通過查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)確保安全生產(chǎn)的有序開展工作。

在段管理方面：1、認(rèn)真貫徹公司有關(guān)文件，結(jié)合工務(wù)段的實(shí)際情況制訂《塌陷區(qū)日常作業(yè)制度（補(bǔ)充）》對(duì)段細(xì)進(jìn)行補(bǔ)充。2、加強(qiáng)了對(duì)線上料的監(jiān)控，出庫和入庫必須相符合，采取以舊換新的方式3、在日常的工區(qū)作業(yè)中，各工區(qū)設(shè)立材料管理員，早上出庫的材料及工具必須在下班前入庫，并納入工段每月的一體化考核中。

二、安全及道口管理：

加強(qiáng)對(duì)道口的管理，特別督促道口管理員嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)，強(qiáng)化了各工區(qū)對(duì)轄內(nèi)道口的管理責(zé)任，制定量化指標(biāo)，加強(qiáng)了對(duì)道口的檢查管理力度，通過對(duì)道口的檢查和指導(dǎo)工作，提高了道口安全穩(wěn)定性。

三、全段人員及思想狀況分析：

管內(nèi)五個(gè)班組長(zhǎng)及道口班組基本能夠開展好本班組的日常工作和突發(fā)事件的處理，季節(jié)工也積極肯干，道口工能夠按照作業(yè)程序進(jìn)行監(jiān)護(hù)，

線路、機(jī)械設(shè)備方面：

做好雨天的線路巡檢工作，認(rèn)真測(cè)量記錄雨量，在完成日常維修任務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)做了以下工作：

1.對(duì)k446k448、k448k457、k458k459進(jìn)行了螺栓復(fù)緊和補(bǔ)充。方枕41處

2.對(duì)全線正線重點(diǎn)地段進(jìn)行撥道二遍，矯正鋼軌硬彎倆處。起道搗固作業(yè)6公里，對(duì)三級(jí)處所進(jìn)行及時(shí)處理。

3.龍口港站內(nèi)7#9#11#13#6#等道岔進(jìn)行了改道作業(yè)，整治了14#道岔鋼軌錯(cuò)牙。GK11曲線調(diào)整正矢。

4.對(duì)全線進(jìn)行線路雨前、雨中、雨后檢查。k444道口鋼絲繩更換。k450道口西側(cè)排水溝坍塌已經(jīng)處理。GK16GK17+300路肩沖溝及雞爪溝完成路肩幫補(bǔ)。

5.管內(nèi)線路路肩大草正在進(jìn)行第二遍清除。對(duì)道口路塹地段的路肩大草正在第三遍清除。

6.招遠(yuǎn)站、龍口西站、龍口北站、龍口港站內(nèi)站線撥道7KM7.協(xié)助龍口港內(nèi)做好排水工作

8.GK10+000~~GK11+000(20~~39)樁位，測(cè)量數(shù)據(jù)與上月相比，數(shù)據(jù)變化較大，但是在允許的范圍之內(nèi)，不影響行車安全。四、下月工作計(jì)劃：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)局、公司下發(fā)的文件精神。抓安全、上標(biāo)準(zhǔn)，確保人身行車安全。

2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)控和塌陷區(qū)的管理工作，加強(qiáng)對(duì)易出現(xiàn)超

限地段的保養(yǎng)維修來確保行車安全。面臨運(yùn)量減少、季節(jié)工減少的情況，工務(wù)段計(jì)劃成立工務(wù)段維修大隊(duì)，對(duì)管內(nèi)線路重點(diǎn)病害采取組織人員集中進(jìn)行維修。

3、加強(qiáng)線路保養(yǎng)工作，重點(diǎn)消滅三級(jí)，2級(jí)超限處所。4、繼續(xù)開展線路綜合維修，尤其是對(duì)無底碴地段進(jìn)行重點(diǎn)抬道。5、加強(qiáng)對(duì)站線和道岔病害的整治力度，對(duì)龍口港站線1-6股、龍口港站道岔站栓、橫栓進(jìn)行全面緊固，招遠(yuǎn)站3股、龍口西站1股、3股進(jìn)行重點(diǎn)搗固，對(duì)正線道岔進(jìn)行重點(diǎn)檢修。6、對(duì)電廠道口進(jìn)行鋪設(shè)、港內(nèi)1#道口翻修。其它方面：

1、加強(qiáng)道口工對(duì)列車運(yùn)行情況的檢查及對(duì)道口輪緣槽的清理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)盯靠作業(yè)和夜查工作，加強(qiáng)線路檢查和站線的檢查，處理重點(diǎn)病害，加強(qiáng)對(duì)巡道工、道口工作業(yè)安全教育，加強(qiáng)港內(nèi)設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)整修。

2、加強(qiáng)單人作業(yè)的安全教育及不良天氣的作業(yè)安全、交通安全教育。加強(qiáng)值班、加強(qiáng)防火、防盜工作。組織應(yīng)急處理能力演練，確保安全。

龍口工務(wù)段201*-7-25

擴(kuò)展閱讀：7月份工作小結(jié)及下月工作計(jì)劃

制造部7月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃

一、本月總結(jié)如下：

1、本月工作完成22個(gè)生產(chǎn)訂單，自制372臺(tái)閥門，外購73臺(tái)閥門完成后道工序，共計(jì)完成：445臺(tái)閥門。

2、存在以下問題：

新進(jìn)人員的工作技能急需提升，產(chǎn)能提升較慢。

（1）

（2）生產(chǎn)人員不適應(yīng)多型號(hào)轉(zhuǎn)換，各崗位之間銜接流轉(zhuǎn)不順暢。

（3）生產(chǎn)在線數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不建全，物料控制不嚴(yán)謹(jǐn)。

（4）（5）

員工工作態(tài)度不太認(rèn)真，主人翁意識(shí)淡薄。生產(chǎn)場(chǎng)地的衛(wèi)生和流轉(zhuǎn)還需進(jìn)一步調(diào)整。

二、下月工作計(jì)劃：

1、對(duì)各員工明確各自崗位職責(zé)，實(shí)行產(chǎn)量/配合度考評(píng)

制度。

2、對(duì)員工操作技能進(jìn)行測(cè)試與考評(píng)，提升生產(chǎn)效率。3、對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及流轉(zhuǎn)進(jìn)行指導(dǎo)及控制。4、對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地的衛(wèi)生和流轉(zhuǎn)管理明確責(zé)任人。5、車間多培訓(xùn)、常考核、多監(jiān)督、多溝通、多交流，充分了解員工需求。

制造部201*-8-

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