大米加工項目投資計劃書

09級工管本科1班組號：第五組

大米加工項目投資計劃書

組員：

劉達麗朱貽紅黃蘭英龔愛紅段瑾吳小山江會才唐豹李貴平羅京

二一一年十一月

彭聲煒大米加工項目投資計劃書

一、大米加工項目背景及前景展望

當(dāng)前，我國稻米加工基本處在一個初級加工階段。近幾年，低水平的重復(fù)建設(shè)，造成碾米工業(yè)生產(chǎn)能力大大過剩；企業(yè)規(guī)模小、分布散等問題嚴重制約著稻米資源的深加工利用；而長期以來產(chǎn)業(yè)分工的局限，也影響著米制食品工業(yè)的發(fā)展。最近兩年，受原料價格高、大米需求不振等影響，我國大米加工企業(yè)利潤空間不斷被壓縮，開工率普遍不高，整體收益有所下降。后期經(jīng)營策略和發(fā)展前景急待改善。（一）我國大米加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、加工能力及效益提升，但利潤空間縮小

近兩年，國內(nèi)稻谷原料價格持續(xù)高位堅挺，而大米市場需求相對疲軟，尤其是南方地區(qū)，市場呈現(xiàn)出“稻強米弱”現(xiàn)象，使得米廠利潤空間不斷縮小，開工率普遍不高。

2、新一輪重復(fù)建設(shè)出現(xiàn)，生產(chǎn)利用率不高

近兩年，我國大米加工行業(yè)在走出低谷的同時，也出現(xiàn)了新一輪重復(fù)建設(shè)，產(chǎn)能空前過剩，生產(chǎn)利用率不高，“大洗牌”山雨欲來。據(jù)了解，當(dāng)前大米加工行業(yè)在舊的經(jīng)營理念的影響下，各地“遍地開花”，建小廠、小作坊與建大廠同時并進，形成行業(yè)內(nèi)產(chǎn)能大量過剩，開工嚴重不足

3、大米消費持續(xù)增加，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好

從消費情況看，我國60%以上的人口以稻米為主食，由于北方稻米生產(chǎn)發(fā)展較快，食用需求量不斷擴大，稻米口糧消費在總消費中所占比例逐年增加。據(jù)了解，我國大米的工業(yè)消費份額常年穩(wěn)定在1%～2%；

（二）、后期國內(nèi)大米加工業(yè)發(fā)展前景預(yù)測1、我國稻米深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊

近些年，我國年產(chǎn)稻谷穩(wěn)定在1.8億t左右，每年可產(chǎn)生3000萬t稻米副產(chǎn)品，這其中集中了64%的稻米營養(yǎng)素，一直未能得到有效利用。而稻谷產(chǎn)后深加工前途廣闊，不僅能把稻谷加工成優(yōu)質(zhì)米，而且可制成營養(yǎng)米、發(fā)芽糙米、米制方便休閑食品，還可加工成大米淀粉、大米蛋白、米糠營養(yǎng)素、米糠多醣以及其他高附加值產(chǎn)品。從這些方面看，通過深加工可使稻谷、稻米成為“搖錢樹”。2、米制品加工業(yè)發(fā)展環(huán)境向好

加快發(fā)展國內(nèi)稻米產(chǎn)業(yè)，在振興已有的碾米工業(yè)的同時，也要不斷推進我國米制品加工技術(shù)進步和主食品工業(yè)化的進程。目前，我國米制品加工業(yè)多數(shù)還處在分散、小型、獨立經(jīng)營狀態(tài)，產(chǎn)供銷基本分離，行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)尚未出現(xiàn)，組織化程度較低，各種工業(yè)化生產(chǎn)米制品尚有待全面推進。隨著經(jīng)濟發(fā)展、科技進步，米制品研發(fā)、工業(yè)化及產(chǎn)品市場開拓已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)。憑借我國稻米生產(chǎn)的資源優(yōu)勢和南方地區(qū)廣闊的消費市場，以及傳統(tǒng)的米制食品的出口地位，米制品產(chǎn)業(yè)有望做大做強。當(dāng)前，米制品加工業(yè)已迎來機遇，但也存在著挑戰(zhàn)。國內(nèi)企業(yè)發(fā)展米制品加工，要突破傳統(tǒng)的工業(yè)格局和分工，立足于發(fā)揮已有的資源優(yōu)勢，提升產(chǎn)品的附加值和企業(yè)的經(jīng)濟效益，并結(jié)合企業(yè)實際，真正把建立循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)約型社會落實到位，實現(xiàn)大米加工業(yè)的振興和持續(xù)發(fā)展。

二、成本分析1、固定資產(chǎn)的投入：

所需資金大概在100萬元以上

需廠房：200平方米：原材料庫房：200平方米；成品庫房：150平方米；老糠、碎米、油糠庫房：150平方米；原料袋、成品袋庫房：100平方米；檢驗室：10平方米；辦公室：30平方米；2.主要加工設(shè)備：所需資金至少100萬

碾米機、色選機、礱谷機、滾筒篩、初清篩、谷糙篩、兩道米機、拋光機、提升機、變壓器315的、風(fēng)網(wǎng)除塵機、縫包機、電子磅秤、檢驗設(shè)備。3、原材料庫存：

至少需要庫存50噸，如果每天有固定貨源，30噸也行。4.經(jīng)營流動資金：20萬元以上

5.辦理經(jīng)營許可證、QS證、收購許可證、衛(wèi)生證等需要5萬左總之：

投入期最起碼要300萬元。三、效益分析

一噸水稻的出米率大概是0.650.7噸左右，毛利潤0.1元/斤左右。日產(chǎn)成米10噸30噸。（一）、經(jīng)濟效益：

項目建成投產(chǎn)后按年加工能力6000噸計算，年產(chǎn)值120萬元。（二）、社會效益：

1、項目投產(chǎn)后，將大大提高企業(yè)經(jīng)營靈活性，可以結(jié)合市場行情，開展適時輪換，增加儲備糧輪換效益，促進企業(yè)增效。

2、項目建成后，可確保萬安作為糧食主銷區(qū)的糧食安全，為政府啟動糧食突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急供應(yīng)提供堅強保障。3、解決就業(yè)問題。

四、投資決策

(1)、設(shè)備購置費用100萬元，使用年限5年，設(shè)備殘值25萬元，5年后還可以出售，售價為50萬元。折舊采用直線計提折舊，每年折舊費為15萬元。

（2）、廠房價款100萬元。

（3）、每年銷售大米收入為150萬元，付現(xiàn)成本為30萬元。（4）折現(xiàn)率為8%，企業(yè)所得稅20%。(5)、第一年為投入期，投入資金200萬，NCF0=-300萬元

NCF1=(150-30)*（1-20%）+15*20%=96萬元NCF2=NCF3=NCF4=96萬元

NCF5=（50-（50-25）*20%+120）*（1-20%）+15*20%=132萬元NPV=-300+96/(1+8%)+96(/F8%2）+96(P/F8%3)+96(P/F8%4)+132(P/F8%5)=107.74萬元

五、結(jié)論

1.NPV>0所以這個項目可以實施下去！

2.加工廠建成后，將大大提高糧食儲備庫靈活經(jīng)營運作模式，既為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟效益，也為市場供應(yīng)和政府應(yīng)急供應(yīng)提供了保障。3.項目投入下去可以解決就業(yè)問題，而且可以給自己帶來一筆不少的收入。

故，大米加工項目計劃具有很高的可行性。

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稻米深加工項目商業(yè)計劃書代寫

項目名稱：稻米深加工項目商業(yè)計劃書代寫申報單位：xxx聯(lián)系人：xxx電話：xxxx傳真：xxxx編寫時間：xxxx主管部門：xxxx

撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限

撰稿時間：201*年5月2日

第一章項目背景

一、稻米深加工項目概況描述

目前，世界上稻米的生產(chǎn)工藝已經(jīng)基本定型，美國和日本走在世界前列，其稻米深加工主要分米制食品和稻米深加工產(chǎn)品，使之品種多元化、專用化、系列化為食品、保健、醫(yī)藥、化工等工業(yè)生產(chǎn)需要的各種產(chǎn)品。接下來就由鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司為您詳細詮釋一下國內(nèi)稻米的加工現(xiàn)狀。

二、稻米深加工項目目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹二、稻米深加工簡介資料四、稻米深加工管理第二章技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、產(chǎn)品狀況1.主要產(chǎn)品目錄2.產(chǎn)品特性

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4.研發(fā)計劃及時間表5.知識產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)

三、稻米深加工產(chǎn)品生產(chǎn)1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5.產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲運

第三章稻米深加工項目市場分析

稻米是地球上最主要的糧食作物之一，是世界上一半人口的主要食糧。我國是世界上的水稻生產(chǎn)大國，稻谷面積居世界第二位、總產(chǎn)居第一位、單產(chǎn)居第十位。隨著我國糧食生產(chǎn)穩(wěn)健發(fā)展，稻米相對富余，但是用于加工的稻米所占比例很小。而且我國以品質(zhì)較差的秈稻生產(chǎn)為主，產(chǎn)銷脫節(jié)，加之稻米出口和深加工轉(zhuǎn)化率低，造成大量的浪費。實施產(chǎn)業(yè)化技術(shù)使稻米通過深加工高效增值，可使我國從稻米生產(chǎn)大國向稻米生產(chǎn)強國轉(zhuǎn)變，從低效農(nóng)業(yè)向高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，是促進可持續(xù)發(fā)展的有效舉措，必將成為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村發(fā)展新的增長點。

一、稻米深加工市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分二、目標市場的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

四、目前稻米深加工產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況五、市場趨勢預(yù)測和市場機會六、行業(yè)政策第四章競爭分析一、有無行業(yè)壟斷

二、從市場細分看競爭者市場份額三、主要競爭對手情況：實力、產(chǎn)品情況四、潛在競爭對手情況和市場變化分析五、稻米深加工產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

第五章產(chǎn)品制造（項目產(chǎn)品、技術(shù)及工程建設(shè)）在加工中要定時進行分析，不同品種、爆腰率、水份、白度進行檢測，同時對碾米機的碾削情況進行記錄，（白度、碎米、破碎的增加情況，米機的流量，動力消耗）對成品進行檢測，做好技術(shù)分析，一方面可以檢驗設(shè)備、工藝參數(shù)的配備是否合理，發(fā)現(xiàn)不合理地方及時調(diào)整，因此，加工中的技術(shù)分析是不可缺少的環(huán)節(jié)，通過技術(shù)分析，才能使加工質(zhì)量與設(shè)備性能相聯(lián)系，使設(shè)備更好地發(fā)揮其作用，找出影響質(zhì)量的因素，針對性地解決問題，降低造成的損失。第一節(jié)產(chǎn)品制造一、生產(chǎn)方式二、生產(chǎn)設(shè)備三、成本控制

第二節(jié)項目主要產(chǎn)品及規(guī)模目標一、主要產(chǎn)品質(zhì)量指標二、本項目主要產(chǎn)品特點三、本項目主要產(chǎn)品工藝流程四、本項目主要產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃

第六章稻米深加工項目建設(shè)計劃第一節(jié)項目建設(shè)主要內(nèi)容一、建設(shè)規(guī)模與目標二、項目建設(shè)內(nèi)容

三、項目建設(shè)布局與進度安排第二節(jié)廠址選擇一、項目建設(shè)地點二、區(qū)位優(yōu)勢分析三、廠址選擇及理由第三節(jié)原材料保證第四節(jié)建設(shè)工期計劃第五節(jié)主要設(shè)備選型

第七章稻米深加工項目市場營銷

從整體上看，稻米深加工制品的銷售主渠道是在批發(fā)渠道上，在批發(fā)這條渠道上，也還是國有的糧食部門為主體。雖然這些糧食部門的經(jīng)營形式已有所改變，有的已改為私人承包，或個人掛靠糧食部門來經(jīng)營。這些國有糧食部門背景的經(jīng)銷商經(jīng)銷稻米深加工制品的實力都較好。但這些經(jīng)銷商往往也同時經(jīng)營其它糧油的品牌，甚至也一同經(jīng)營稻米深加工制品廠家的競爭品牌。具有一定實力的大型稻米深加工制品廠家，國內(nèi)為數(shù)不多，真正運作較好，有一定實力的只有幾十家。這些廠家擁有幾個較好的產(chǎn)品，有一兩個較好的品牌。他們一般采取兩種方式處理：通常廠家選擇兩種方式處理，一是補充一個有一定實力且能全心全意經(jīng)營自已產(chǎn)品的經(jīng)銷商，先做原經(jīng)銷商沒做的一些渠道；二是分一些品牌由新的經(jīng)銷商來經(jīng)營。以此來逐漸取代原的經(jīng)銷商，減少由于更換經(jīng)銷商對市場的影響。一、概述營銷計劃二、稻米深加工銷售政策的制定

三、稻米深加工銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五、稻米深加工銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場滲透1.主要促銷方式

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估七、稻米深加工產(chǎn)品價格方案1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)2.影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。九、稻米深加工市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標第八章稻米深加工項目投資說明一、資金需求說明(用量/期限)二、資金使用計劃及進度三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)四、資本結(jié)構(gòu)五、回報/償還計劃六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明七、投資抵押八、投資擔(dān)保

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十、股權(quán)成本

十一、投資者介入管理之程度說明十二、報告十三、雜費支付第九章投資報酬與退出一、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購四、股利

第十章稻米深加工項目風(fēng)險分析一、資源風(fēng)險二、市場不確定性風(fēng)險三、研發(fā)風(fēng)險四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險五、成本控制風(fēng)險六、競爭風(fēng)險七、政策風(fēng)險八、財務(wù)風(fēng)險九、管理風(fēng)險

十、破產(chǎn)風(fēng)險第十一章管理

一、稻米深加工組織結(jié)構(gòu)二、管理制度及勞動合同三、人事計劃四、薪資、福利方案五、股權(quán)分配和認股計劃第十二章稻米深加工項目財務(wù)分析一、財務(wù)分析說明二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測1.銷售收入明細表2.成本費用明細表3.薪金水平明細表4.固定資產(chǎn)明細表5.資產(chǎn)負債表

6.利潤及利潤分配明細表7.現(xiàn)金流量表8.財務(wù)指標分析

第十三章稻米深加工項目結(jié)論及建議第十四章附錄附錄一財務(wù)附表附錄二公司營業(yè)執(zhí)照

附錄三稻米深加工項目產(chǎn)品樣品、圖片及說明附錄四公司及產(chǎn)品的其它資料附錄五稻米深加工項目專利技術(shù)信息附錄六競爭者調(diào)查圖表目錄

圖表：201*-201*年稻米深加工國際市場規(guī)模圖表：201*-201*年稻米深加工國內(nèi)市場規(guī)模圖表：201*-201*年稻米深加工國際市場規(guī)模預(yù)測

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