201*年市政線工作總結(jié)

201*年市政線工作總結(jié)

201*.10.17

201*年，市政線認(rèn)真貫徹“十二五”規(guī)劃開局之年的總體思路，以完善城市功能，提高城市建設(shè)品質(zhì)，規(guī)范行業(yè)管理為目標(biāo)，不斷提升管理和服務(wù)水平，較好完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)匯報如下：

一、基本工作數(shù)據(jù)。一是市政道路維護(hù)方面。全年累計完成瀝青路面修補5萬余平方米，人行道維修4899平方米。二是園林綠化養(yǎng)護(hù)方面。在保障城區(qū)281萬基本綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的同時大力提升城區(qū)公共綠化的品質(zhì)，全年累計完成時花擺放90萬盆，綠化帶護(hù)欄安裝近4000米，更新公園坐椅110張。三是路燈設(shè)施維養(yǎng)方面:改造、安裝路燈2843盞，修復(fù)路燈3746盞，全年亮燈率保持在98%以上。全年累計受理各類投訴共176件，辦理數(shù)字城管1962件，反饋率100%，滿意率100%。

二、具體工作情況。

1、按計劃并結(jié)合工程治理、安全生產(chǎn)月等活動，開展了三次市政園林綠化工程質(zhì)量安全檢查，共發(fā)出整改通知書30份，有效控制了工程質(zhì)量和安全，提高了項目管理水平，收到了較好的效果。

2、規(guī)范行業(yè)管理，定期開展行業(yè)檢查，保障公用行業(yè)安全和正常運轉(zhuǎn)。依照新的行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)液化氣

市場有序發(fā)展，完成我市72家液化石油經(jīng)營單位許可換證工作。其中：綜合經(jīng)營公司4家、分公司1家、供應(yīng)經(jīng)營公司7家、供應(yīng)站點60家。開展二次供水清洗消毒登記管理工作，目前統(tǒng)計工作正在進(jìn)行中。

3、做好社區(qū)整治工作。目前完成澆筑砼路面19144平方米、調(diào)換雨污水管4784米、雨水井2671只、調(diào)換側(cè)石2068米、鋪設(shè)小方磚1317平方米、改建化糞池60座。通過外出取經(jīng)、召開座談會等形式，搞好背街小巷綜合整治調(diào)研工作，完成了調(diào)研報告和專項規(guī)劃一份。

4、做好了燃?xì)怃N售、污水處理等月報、季報工作及上級部門交辦的各類統(tǒng)計工作。做好各項迎檢考核工作，包括專項檢查、供水企業(yè)檢查、鎮(zhèn)級污水處理設(shè)施建設(shè)檢查。

5、做好小額公共資源交易的審批、工程附屬設(shè)施驗收工作，全年共完成小額公共資源交易26件，附屬工程設(shè)施驗收97余件。

6、開展了二次城區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)檢查，出臺《園林綠化管理若干規(guī)定》和《公共綠地養(yǎng)護(hù)管理考核辦法》兩個文件，建立了一整套規(guī)范、有效的園林養(yǎng)護(hù)管理考核監(jiān)管機(jī)制，綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量有了較大提高，形成了各養(yǎng)護(hù)單位相互競爭的良好態(tài)勢，行業(yè)引導(dǎo)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)趨勢明顯。

7、對市政橋梁進(jìn)行登記造冊，并委托專業(yè)橋梁檢測機(jī)構(gòu)，從去年開始分兩年進(jìn)行橋梁健康檢測，根據(jù)檢測結(jié)果采取不同維護(hù)措施，建立“一橋一卡”檔案資料。確保所有橋梁健康狀況可控、在控、能控。

8、投身各項廉政建設(shè)、行風(fēng)評議活動，參與“雙評”評議工作，制定服務(wù)事項，公開服務(wù)承諾，有效提升工作人員的服務(wù)意識和工作效績；參與行政執(zhí)法職能民主評議行風(fēng)活動，進(jìn)一步提高市政工作的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，促進(jìn)市政事業(yè)全面發(fā)展。

9、組織開展了一次市政公用,廣場咨詢活動,發(fā)放宣傳資料（燃?xì)馐褂�、供水服�?wù)、白蟻防治、市政設(shè)施、工程質(zhì)量，共1000余份），提供咨詢服務(wù)，收到了較好的宣傳效果。

10、加強(qiáng)信息報道，結(jié)合工作特點與媒體保持密切聯(lián)系，在每次重大活動之際邀請他們進(jìn)行實地拍攝，進(jìn)行實時報道。共發(fā)表文章20篇，其中登報發(fā)稿3篇，相關(guān)電視新聞報道1則，實現(xiàn)全方位、多渠道報道市政新聞。

11、積極辦理人大議案、政協(xié)提案的答復(fù)工作，共答復(fù)人大、政協(xié)議案提案8件。滿意率100%。

201*年工作思路

一、加強(qiáng)市政公用行業(yè)管理。開展綜合整治和專項整治活動，加大燃?xì)�、市政、園林等管理力度。

二、加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。一是加強(qiáng)城區(qū)防汛工作，建立雨晴通報預(yù)警機(jī)制，備足搶險物資，解決重點路段積水問題，確保城區(qū)安全度汛。二是加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)市政設(shè)施情況的檢查、督查力度，做好日常養(yǎng)護(hù)管理，保障城市設(shè)施功能完備。三是做好江南片污水管網(wǎng)接手及維護(hù)管理工作。

四是抓好供水、供氣等民生服務(wù)，實行供水優(yōu)質(zhì)、供氣安全，保障企業(yè)和群眾用氣、用水需求。五是做好老舊社區(qū)整治工作，盡力改善停車難問題。

三、積極開展創(chuàng)建工作，為市民提供舒適的工作和生活環(huán)境。提升園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生管養(yǎng)水平。制定和落實長效管理措施，加強(qiáng)市政占道、占綠經(jīng)營管理，解決道路反復(fù)開挖問題，鞏固和發(fā)展“創(chuàng)建”成果。

四、做好全市鎮(zhèn)級污水處理設(shè)施建設(shè)、檢查、督查工作。五、加強(qiáng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化廉政教育，建設(shè)廉潔隊伍。六、加大行業(yè)管理宣傳力度，形成公用事業(yè)共同關(guān)心、共同參與、共同維護(hù)的良好氛圍。

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201*年市政管理科工作總結(jié)

及下一步工作計劃

一、201*年工作總結(jié)

自201*年以來開發(fā)區(qū)物業(yè)管理工作取得了飛速的發(fā)展，特別是201*年6月13日開發(fā)區(qū)“擴(kuò)區(qū)改制”以來更是取得了巨大的成績，具體情況匯報如下：

（一）機(jī)制方面

開發(fā)區(qū)不斷探索和實踐在項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)飛速發(fā)展的新形勢下，物業(yè)管理工作的新機(jī)制、新制度。特別是從去年6月13日以來，不斷加大物業(yè)管理投資力度，多方籌集資金500萬元成立了恒基業(yè)公司，將物業(yè)管理工作從“粗放式”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬��?xì)化”管理，從簡單的“承包制”轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合式“監(jiān)管制”。同時不斷出臺和完善了《開發(fā)區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔管理制度》、《開發(fā)區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔工作標(biāo)準(zhǔn)》、《開發(fā)區(qū)園林綠化管養(yǎng)管理制度》、《開發(fā)區(qū)園林綠化管養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)》、《寶豐湖公園看護(hù)管理制度》、《寶豐湖公園游園須知》等工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。

（二）職責(zé)方面

1、開發(fā)區(qū)道路保潔管養(yǎng)路段總面積約為273737平方米，主要維護(hù)路段有香山路、海力大道、關(guān)山路、天山路、寶豐路、涇江路、紅河路、長江路、黔江路、嘉陵江路，此外還負(fù)責(zé)大廳廣場、大廳南路、餐廳路、寶豐公園等路段。

各路段清掃及保潔情況良好，均能達(dá)到省級衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)。

2、開發(fā)區(qū)綠化帶總面積約666604平方米，達(dá)到或超過國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)（城市街道綠化按道路長度普及率、達(dá)標(biāo)率分別在95％和80％以上；干道綠化帶面積不少于道路總用地面積的25％）。除104國道、長江路東段、寶豐路、海力大道北段、關(guān)山路北段、天山路、黔江路東段、寶豐湖公園占為建設(shè)方管養(yǎng)外，其他所有綠化帶均為開發(fā)區(qū)自主管養(yǎng)，面積約為238095平方米。

3、開發(fā)區(qū)現(xiàn)有管養(yǎng)路燈632盞，供電電源8處，鋪設(shè)地下電纜約201*0米，主要設(shè)在海力大道（蒙館路至嘉陵江路70盞）、長江路(海力大道至關(guān)山路78盞、天山路至104國道100盞)、香山路（涇江路至長江路100盞）、蒙館路（海力大道至104國道52盞）、涇江路（關(guān)山路至香山路60盞）、紅河路（關(guān)山路至香山路40盞）、黔江路（關(guān)山路至海力大道18盞）、關(guān)山路（涇江路至嘉陵江88路盞）。

二、“十二五”工作計劃（一）指導(dǎo)思想

以創(chuàng)造美好人居環(huán)境為目標(biāo)，緊緊圍繞打造“城市副中心，經(jīng)濟(jì)增長極”地位，精細(xì)化管理開發(fā)區(qū)，加大環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、路燈設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施維修的管理力度，不斷完善城市功能，提升品味為打造“藍(lán)天、碧水、綠色生態(tài)型開發(fā)區(qū)”做出更大貢獻(xiàn)，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)環(huán)境一年一變樣，三年大跨

越。

（二）管理目標(biāo)

確保城區(qū)公共衛(wèi)生無空隙管理，做到清掃保潔規(guī)范化，垃圾日產(chǎn)日清，10分鐘內(nèi)清除瞬間垃圾，建成區(qū)綠地率達(dá)到35％、人均公共綠地面積達(dá)到9平方米以上。力爭城區(qū)亮燈率達(dá)到99%以上，路燈設(shè)施完好率達(dá)到99%以上，維修及時率達(dá)到100%。按照“管理精細(xì)化，巡查經(jīng)�；�，提升全面化”的要求，確�；�礎(chǔ)設(shè)施維修質(zhì)量，不斷提高維修水平。

(三)工作范圍1、環(huán)境衛(wèi)生

嚴(yán)格落實“三無一少，兩潔四凈”的清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)，突出對城鄉(xiāng)接合部、城中村居、背街小巷和商業(yè)街道的衛(wèi)生治理，加快瞬間垃圾的撿拾頻率。清運車輛定時、定責(zé)、定點、定量、安全有序及時地對公用垃圾和服務(wù)單位產(chǎn)生的生活垃圾進(jìn)行清運，做到車走場地凈。加強(qiáng)公廁的管理力度，制定公廁管理規(guī)定并上墻，明確公廁管理人員職責(zé)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)立舉報電話，接受市民的監(jiān)督和舉報。

2、園林綠化

以開發(fā)區(qū)主要道路（海力大道、長江路、蒙館路、關(guān)山路、黔江路、天山路、104國道兩側(cè)綠化帶，公園（金水湖中心商務(wù)區(qū)、寶豐湖公園）及其他街頭綠地管理為重點，結(jié)合開發(fā)區(qū)道路及公園綠化建設(shè)的完善和提升，實現(xiàn)打造

“藍(lán)天、碧水、綠色生態(tài)型開發(fā)區(qū)”工作的整體推進(jìn)。

3、路燈設(shè)施

為生產(chǎn)生活正常提供市政工程設(shè)施管理維護(hù)保障；負(fù)責(zé)城區(qū)道路路燈設(shè)施，街道與小區(qū)照明設(shè)施及公園燈光照明設(shè)施的維護(hù)管理，街道及建筑物霓虹燈美化及廣告設(shè)施的管理工作。

4、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)

重點做好車行道、人行道、廣場及其附屬設(shè)施；橋梁、涵洞；開發(fā)區(qū)道路下水主管、支管,雨水井、檢查井等基礎(chǔ)設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)工作。

（四）工作標(biāo)準(zhǔn)和工作重點1、環(huán)境衛(wèi)生方面

（1）道路清掃和保潔

清掃質(zhì)量達(dá)到“三無一少，兩潔四凈”，即人行道主路面無糞便，無垃圾，無果皮紙屑及其它廢棄物，塵土要少；清掃達(dá)到人行道、主路面光潔，人行道兩側(cè)的墻根凈、樹根凈，花池石根凈、路沿石根凈。

每日的清掃作業(yè)時間為上午5：00-7：00，下午2：30-4：00；保潔時間為上午7：00-11：30，中午11：30-14：30，下午16：00-22：30。

及時清除瞬間垃圾及局部污染，將沿街外倒的生活垃圾及時進(jìn)行收集，全部倒入垃圾箱或中轉(zhuǎn)站。

果皮箱清潔無污跡，周圍地面清潔。

清除路沿石根積存的污水、塵土、泥沙；下水道水箅子無泥沙垃圾淤塞；定期清洗石材硬化的人行道和路面遺撒的灰膏等污染物。

加強(qiáng)巡查制度，10分鐘內(nèi)清除瞬間垃圾。（2）垃圾清運

垃圾必須全部及時裝入垃圾箱、中轉(zhuǎn)站或傾倒在指定地點，保持垃圾箱、中轉(zhuǎn)站周圍干凈。

必須及時清理路段的果皮箱，達(dá)到不滿不溢。愛護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)施，保持垃圾箱、果皮箱和其它環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好，不得隨意挪位。

運輸車輛應(yīng)保持整潔，車體外部無污物、灰垢，標(biāo)志應(yīng)清晰。

運輸垃圾應(yīng)密閉，在運輸過程中無垃圾揚、撒、拖掛和污水滴漏。

垃圾裝運量應(yīng)以車輛的額定荷載和有效容積為限，不得超重、超高運輸，保證運輸安全性。

（4）住宅小區(qū)管理。成立專門的保潔隊伍，負(fù)責(zé)小區(qū)清掃保潔和垃圾收運。環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全，垃圾收運及時，車走場地凈，無積存垃圾；小區(qū)內(nèi)道路平整，無坑凹，無積水；小區(qū)內(nèi)綠化美觀，綠燈亮燈率在95%以上。

（5）加強(qiáng)對開發(fā)區(qū)村（居）環(huán)境衛(wèi)生管理工作。領(lǐng)導(dǎo)分工明確，成立專門保潔隊伍，負(fù)責(zé)主次道路的清掃保潔和生活垃圾收集；主要道路無堆放雜物，道路暢通、平整、無

積土、無積水，道路排水設(shè)施完善；村內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全，綠化美觀整潔，無亂扯亂掛、亂搭亂建、亂貼亂畫現(xiàn)象。

2、園林綠化方面（1）道路綠化

樹木生長旺盛，根據(jù)植物生長習(xí)性，修剪基本合理，樹形整齊美觀，骨架基本均勻，樹干基本挺直；基本無明顯病蟲危害癥狀，病蟲危害程度控制在10%以下，無藥害；新補植行道樹同原樹種要保持一致，并有保護(hù)措施；無明顯人為損害，無亂貼亂畫，無懸掛物，無以樹當(dāng)架晾曬衣物，無在樹池中堆放雜物等現(xiàn)象；新植、補植行道樹成活率達(dá)95%以上,保存率達(dá)90%以上。

樹穴、花池、綠帶以及沿街綠地平面低于沿圍平面距離5厘米左右，基本無雜草、無污物雜物，無積水，基本清潔。

綠籬生長旺盛，修剪整齊、合理，無死株，無明顯斷檔，無明顯病蟲害發(fā)生。

草坪生長旺盛、常綠、無雜草叢生，定期修剪。草高保持在10厘米左右，無明顯裸露地面，無成片枯黃。枯黃率控制在2%以內(nèi)。

花壇、花帶、花臺植物生長良好，及時摘除殘花敗葉，定植花木花期基本一致，開花整齊、均勻，換花花壇（臺）及時換花，整體觀賞效果好。

3、路燈設(shè)施管理方面

嚴(yán)格值班和夜間巡查檢修制度，對損壞的照明設(shè)施要及時檢修，確保亮燈率98%以上，及時維修率達(dá)到100%。

凡遇重大節(jié)日，上級要求確需在路燈設(shè)施上懸掛宣傳橫幅和彩旗時，自批準(zhǔn)懸掛之日起，要在三天后開始清理，并在兩天內(nèi)清理完畢。

加強(qiáng)對照明附屬設(shè)施的檢修，確保設(shè)施的牢固性、完善性和線路安全。

4、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面

完善維修管理體制，創(chuàng)新管理機(jī)制，推動開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維修、維護(hù)整體上水平上檔次。

每天堅持早巡查，晚巡視，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)維修通知單并落實到位，跟蹤檢查。

維修企業(yè)接到通知單應(yīng)立即安排，以最短的時間到現(xiàn)場組織維修養(yǎng)護(hù)。

對基礎(chǔ)設(shè)施的維修要確保施工質(zhì)量和安全。通過維修使設(shè)施盡可能地達(dá)到完好如初，并用專用標(biāo)志搞好施工現(xiàn)場的圍擋，避免發(fā)生安全事故。

（五）保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的城市環(huán)境精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個活動的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。要根據(jù)本實施方案要求，及時制定具體工作計劃和工作要求，進(jìn)一步分解落實開發(fā)區(qū)精細(xì)化管

理的各項工作任務(wù)。并設(shè)立開發(fā)區(qū)精細(xì)化管理工作督導(dǎo)組。

2、強(qiáng)化落實責(zé)任。實行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確管理任務(wù)的責(zé)任單位、責(zé)任人、完成時限。簽訂精細(xì)化管理責(zé)任書，嚴(yán)格落實開發(fā)區(qū)精細(xì)化管理的責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，使權(quán)利層層有、任務(wù)個個擔(dān)、責(zé)任人人負(fù)，做到人人都管理、處處有管理、事事見管理，保證管理工作落到實處。

3、堅持巡查工作的制度化，市政管理科要堅持早巡查制度，對重點地段要跟蹤督導(dǎo)，不解決問題絕不放手。

4、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。建立健全檢查考核機(jī)制，及時通報活動的進(jìn)展情況，研究解決工作中出現(xiàn)的問題和困難。同時認(rèn)真落實工作責(zé)任，組每月對精細(xì)化管理情況進(jìn)行集中考核，并對考核情況進(jìn)行通報，對責(zé)任落實不到位的進(jìn)行通報批評。

5、加大宣傳力度。要充分運用各種輿論工具，廣泛宣傳。在提高開發(fā)區(qū)居民文明素質(zhì)和環(huán)境衛(wèi)生意識等方面做好文章，通過群眾素質(zhì)的提高來改善開發(fā)區(qū)環(huán)境。對群眾反映的問題，快速反應(yīng)，立即解決，在群眾中樹立良好的形象，形成人人支持開發(fā)區(qū)物業(yè)管理，人人關(guān)心物業(yè)管理的氛圍。

6、搞好人員培訓(xùn)，建立專業(yè)隊伍，重點做好對綠化苗木的精心修建和基礎(chǔ)設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)工作。

三、201*年工作計劃

按照縣委、縣府“雙帶動”和“打造泰山之陽科技產(chǎn)

業(yè)城”戰(zhàn)略部署，為進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平，更好的服務(wù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，特制定201*年物業(yè)管理工作計劃具體情況匯報如下：

（一）工作目標(biāo)

一是，在建城區(qū)徹底實現(xiàn)“三通一平”，即實現(xiàn)“自來水、輸電、輸氣”三通及道路修至項目廠區(qū)門口；二是，完成垃圾處理廠（或垃圾臨時存放點）、污水處理廠等配套設(shè)施的規(guī)劃及設(shè)計工作；三是，全面改造完善建成區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施，包括路燈線路的改造、破損路面的修補、路沿石及花池石的修補、綠化帶苗木的補植等工作。

（二）工作措施1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。2、加大政府投資力度。3、創(chuàng)新機(jī)制體制。

4、抓好物業(yè)管理養(yǎng)護(hù)隊的建設(shè)。

5、逐步加大園區(qū)物業(yè)管理機(jī)械使用率，在提高工作效

率的同時降低管護(hù)費用。

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