綜采工作面回采率管理辦法

綜采工作面回采率管理辦法

總則

為加強公司煤炭資源管理，杜絕煤炭資源浪費，提高煤炭資源回收率，延長回采面服務年限，減少和消除煤層自燃發(fā)火隱患，根據(jù)公司實際情況，特制定煤礦綜采工作面回采管理辦法。第一節(jié)回采率指標管理

一、減少資源損失，提高資源回收，合理開采煤炭資源，是與地質、設計、生產(chǎn)技術和

管理部門都有直接關系的一項工作，各有關部門應密切配合，共同做好此項工作。為此公司建立煤礦資源管理領導小組，有生產(chǎn)副礦長任組長，技術負責人任副組長，成員有生產(chǎn)技術、調度等單位負責人和綜采隊隊長、技術員。資源管理辦公室設在生產(chǎn)技術部，部門負責人兼任辦公室主任。

二、采取設計和工作面設計中必須明確回采率指標，根據(jù)有關法規(guī)，確定公司各項回采

率指標如下：

1、采區(qū)回采率：薄煤層（煤層厚度在1.3米以下）不低于85，中厚煤層（1.3-3.5米）不

低于80，厚煤層（煤層厚度在3.5米以上）不低于75.

2、綜采工作面回采率：薄煤層不低于97，中厚煤層不低于95，厚煤層不低于93.3、綜采放頂煤工作面回收率不低于85.三、每月末，生產(chǎn)技術部門統(tǒng)計好本月各工作面的平均煤厚及推進長度，調度室提供統(tǒng)

計產(chǎn)量，銷售部提供煤質化驗情況報表，作為回采率計算的依據(jù)。四、每月初生產(chǎn)技術部門計算出上月回采率之后，報批技術負責人批準，按有關規(guī)定進

行獎罰。

業(yè)務管理

五、生產(chǎn)技術部門是公司煤炭資源開發(fā)利用與保護工作的監(jiān)督管理機構，負責公司煤炭

資源的管理工作。

六、生產(chǎn)技術部門要根據(jù)采場地質條件進行采取和工作面設計，選擇合理的采煤方法，

盡可能提高資源回收率，減少設計損失。七、生產(chǎn)技術部門必須嚴把措施的審查，各項措施都應把提高煤炭資源回收率當做施工

重點，選擇合理的施工方法，盡量減少不合理的損失。

八、生產(chǎn)技術部門每月底對下月生產(chǎn)范圍內的地質情況進行預報，在生產(chǎn)過程中對隱伏

的構造進行預報，及時指導生產(chǎn)，減少地質損失。

九、工作面回采過程中，必須按設計或措施生產(chǎn)，嚴格控制各采煤工序，防止出現(xiàn)超出

設計或措施規(guī)定的頂煤、底煤、浮煤、端頭損失和設計規(guī)定的煤柱損失。

十、采煤隊應根據(jù)生產(chǎn)進度和探煤厚度進行煤厚探測，探煤厚報表當日報生產(chǎn)技術部

門。

十一、采煤隊必須制定回采率班組考核獎罰制度，并進行落實兌現(xiàn)，以確保采煤工作面回

采率指標的完成。十二、井上、下皮帶秤及銷售部門煤質化驗室的化驗儀器必須制定有關制度，進行定期校

核，同時予以記錄，編寫臺賬確保其精度，以保證統(tǒng)計產(chǎn)量及改正統(tǒng)計的準確。十三、煤質化驗室每半年對各煤層的比重進行測定，并提供給生產(chǎn)技術部門。十四、生產(chǎn)技術部門負責各采面的煤厚探測工作的組織及監(jiān)督工作，每五天對采煤面煤厚

進行一次探測（工作面推進速度較快時，可按要求增加探煤厚次數(shù)）。十五、綜采隊首先要按規(guī)定接好探鉆，煤厚探測工應為該隊的鉆機司機擔任并持證上崗。

進行工作面煤厚探測時，要保證探煤厚鉆孔的密度及質量，確保所探煤厚準確。綜采隊技術主管負責探測工作的原始記錄。十六、綜采工作面按20*20米（（工作面點距*推進方向點距）網(wǎng)度布置探煤鉆孔。工作面

內揭露斷層地點，斷層兩盤各加探一個點。相鄰兩探煤點煤厚變化超過0.8m，中間補探一個點。

十七、技術部門負責煤厚的探測工作的現(xiàn)場監(jiān)督，檢查綜采隊探煤厚鉆孔的密度及探煤厚

鉆孔質量，保證所探煤厚準確。十八、儲量管理人員，按標準化管理程序將探煤厚點及時建立臺賬并填制圖紙，作為計算

儲量的依據(jù)，同時寫出采后總結報告。

第二節(jié)獎懲

一、采煤工作面正常地質條件下不準留底煤，遇地質構造時，必須按措施回采。當兩順

槽掘進期間留有底煤，回采時為順平工作面必須適當留底煤時，留底量由技術部門確定。否則發(fā)現(xiàn)留底煤厚度超過0.3m以上者，對采煤隊罰款處理，并限期整改。

二、綜放工作面已放過煤的支架，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)連續(xù)5架以上不見矸，扣放煤工、當班驗

收員、班長、跟班隊長各50元/架，并責令重放。

三、綜放工作面上下端頭鋪網(wǎng)范圍要嚴格按規(guī)程要求執(zhí)行，為生產(chǎn)安全需超長鋪網(wǎng)時，

必須有措施，若發(fā)現(xiàn)端頭不放煤架數(shù)超過規(guī)定的，扣采煤隊總額50元/架/班，區(qū)隊長、跟班隊長、班組長各100元。

四、儲量管理人員要不定期檢查探煤厚鉆孔質量，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，偽造資料一次罰探煤

厚負責人、區(qū)隊值班隊長各50元，其他探煤厚每人50元。探煤厚鉆孔孔距合格率不得小于90%，達不到要求罰探煤厚人員每人每處50元。五、按回采工作面回采率考核指標，對采煤隊實際回采率每月考核一次，實際回采率每

降1%，罰綜采隊當月計件工資總額201*元，罰綜采隊隊長200元，區(qū)隊其他班子成員每人100元。

六、實際回采率每超過1%，獎綜采隊當月計件工資總額1000元，獎綜采隊隊長200

元，區(qū)隊班子成員每人100元。

七、每個回采工作面的作業(yè)規(guī)程，都應有明確提高煤炭回采率的技術措施。

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綜采工作面回采率管理辦法

總則

為加強公司煤炭資源管理，杜絕煤炭資源浪費，提高煤炭資源回收率，延長回采工作面服務年限，減少和消除煤層自燃發(fā)火隱患，根據(jù)公司實際情況，特制定煤礦綜采工作面回采率管理辦法。

第一節(jié)回采率指標管理

一、減少資源損失，提高資源回收，合理開采煤炭資源，是與地質、設計、生產(chǎn)技術和生產(chǎn)管理部門都有直接關系的一項工作，各有關部門應密切配合，共同做好此項工作。為此公司要求礦成立資源管理領導小組，由生產(chǎn)副礦長任組長，技術負責人任副組長，成員有技術、調度等單位負責人和綜采隊隊長、技術員。資源管理辦公室設在技術部門，技術負責人兼任辦公室主任。

二、采區(qū)設計和工作面設計中必須明確回采率指標，根據(jù)有關法規(guī)，確定公司各項回采率指標如下：

1、采區(qū)回采率：薄煤層(煤厚在1.3m以下)不低于85%，中厚煤層(煤厚在1.3至3.5m)不低于80%，厚煤層(煤厚在3.5m以上)不低于75%。2、綜采工作面回采率：薄煤層不低于97%，中厚煤層不低于95%，厚煤層不低于93%。

3、綜采放頂煤工作面回采率不低于85%。

三、每月末，技術部門統(tǒng)計好本月各工作面的平均煤厚及推進長度，調度提供統(tǒng)計產(chǎn)量，煤炭運銷部門提供煤質化驗資料，作為計算回采率的依據(jù)。四、每月初技術部門計算出上月回采率后，報技術負責人批準，按有關規(guī)定進行獎罰。業(yè)務管理

五、技術部門是公司煤炭資源開發(fā)利用與保護工作的監(jiān)督管理機構，負責公司煤炭資源的管理工作。

六、技術部門要根據(jù)采場地質條件進行采區(qū)和工作面設計，選擇合理的采煤方法，盡可能提高資源回收率，減少設計損失。

七、技術部門必須嚴把措施的審查，各項措施都應把提高煤炭資源回收當作施工重點，選擇合理的施工方法，盡量減少不合理損失。八、技術部門每月28日對下月生產(chǎn)范圍內的地質情況進行預報，在生產(chǎn)過程中對隱伏的構造進行預報，及時指導生產(chǎn)，減少地質損失。九、工作面回采過程中，必須按設計或措施生產(chǎn)，嚴格控制各采煤工序，防止出現(xiàn)超出設計或措施規(guī)定的頂煤、底煤、浮煤、端頭損失和設計規(guī)定的煤柱損失。

十、采煤隊應根據(jù)生產(chǎn)進度和探煤厚要求進行煤厚探測，探煤厚報表當日報技術部門。

十一、采煤隊必須制定回采率班組考核獎罰制度，并進行落實兌現(xiàn)，以確保采煤工作面月回采率指標的完成。

十二、井上、下皮帶秤及煤炭運銷部門、煤質化驗部門的化驗儀器必須制定有關制度進行定期校核，同時予以記錄，編寫臺賬，確保其精度，以保證統(tǒng)計產(chǎn)量及改正統(tǒng)計產(chǎn)量的準確。

十三、煤質化驗部門每半年對各煤層的比重進行測定，并提供給技術部門。

十四、礦生產(chǎn)技術部門負責各礦綜采面的煤厚探測的組織及監(jiān)督工作。每月4號、9號、14號、19號、24號、29號，組織對綜采隊的回采工作面煤厚進行一次探測(工作面推進快時，可按要求增加探煤厚次數(shù))，探煤厚報表由綜采隊當日報送技術部門。

十五、綜采隊首先要按規(guī)定接好探煤鉆機，煤厚探測工應有綜采隊的鉆機司機擔任并持證上崗。進行工作面煤厚探測時，要保證探煤厚鉆孔的密度及質量，確保所探煤厚準確。綜采隊技術主管負責煤厚探測工作的原始記錄。

十六、綜采工作面按20×20m(工作面點距×推進方向點距)網(wǎng)度布置探煤鉆孔。工作面內揭露斷層地點，斷層兩盤各加探一個點。相鄰兩探煤點煤厚變化超過0.8m，中間補探一個點。

十七、技術部門負責煤厚的探測工作的現(xiàn)場監(jiān)督，檢查綜采隊探煤厚鉆孔的密度及探煤厚鉆孔質量，保證所探煤厚準確。

十八、儲量管理人員，按標準化管理程序將探煤厚點及時建立臺賬并填制圖紙，作為計算儲量的依據(jù)，同時寫出采后總結報告。

第二節(jié)獎懲

一、采煤工作面正常地質條件下不準留底煤，遇地質構造時，必須按措施回采。當兩順槽掘進期間留有底煤，回采時為順平工作面必須適當留底煤時，留底量由技術部門確定。否則發(fā)現(xiàn)留底煤厚度超過0.3m以上者，對采煤隊罰款處理，并限期整改。

二、綜放工作面已放過煤的支架，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)連續(xù)5架以上不見矸，扣放煤工、當班驗收員、班長、跟班隊長各50元/架，并責令重放。三、綜放工作面上下端頭鋪網(wǎng)范圍要嚴格按規(guī)程要求執(zhí)行，為生產(chǎn)安全需超長鋪網(wǎng)時，必須有措施，若發(fā)現(xiàn)端頭不放煤架數(shù)超過規(guī)定的，扣采煤隊總額50元/架/班，區(qū)隊長、跟班隊長、班組長各100元。四、儲量管理人員要不定期檢查探煤厚鉆孔質量，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，偽造資料一次罰探煤厚負責人、區(qū)隊值班隊長各50元，其他探煤厚每人50元。探煤厚鉆孔孔距合格率不得小于90%，達不到要求罰探煤厚人員每人每處50元。

五、按回采工作面回采率考核指標，對采煤隊實際回采率每月考核一次，實際回采率每降1%，罰綜采隊當月計件工資總額201*元，罰綜采隊隊長200元，區(qū)隊其他班子成員每人100元。

六、實際回采率每超1%，獎綜采隊當月計件工資總額1000元，獎綜采隊隊長200元，區(qū)隊班子成員每人100元。

七、每個回采工作面的作業(yè)規(guī)程，都應有明確提高煤炭回采率的技術措施。

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