201*年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)

201*年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)

201*年新投國際花園項目部技術(shù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部

門的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，在公司質(zhì)量技術(shù)部門的配合下，經(jīng)過項目全體技術(shù)人員的共同努力，緊緊圍繞施工生產(chǎn)開展各項科技工作，努力做好施工保障工作，確保了施工生產(chǎn)正常進行，為項目部完成各項指標(biāo)做出了不可磨滅的貢獻，現(xiàn)將201*年的技術(shù)質(zhì)量工作情況總結(jié)匯報如下：

一、基本情況

1、人員情況：新投國際花園項目部現(xiàn)有技術(shù)干部10人，其中70%以上為新畢業(yè)的學(xué)員。2、完成的主要工程數(shù)量

一期工程主體結(jié)構(gòu)封頂：室內(nèi)粉刷全部完成；室內(nèi)地坪完成至16層；二層主體結(jié)構(gòu)全部封頂；二次結(jié)構(gòu)完成至20層；地下車庫1#、3#、10#全部完成�？偣怖塾嬐瓿僧a(chǎn)值2.3個億。3、質(zhì)量工作目標(biāo)

201*年新投國際花園項目部累計完成砼試件1261組，砂漿試件202組，合格率為100％；分項工程檢驗評定204項，合格率100％，優(yōu)良率92.2％；單位工程完成8項，合格率100％，優(yōu)良率91.5％。二、完成的主要工作

在上級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工兩年來的努力拼搏，親投國際花園項目工程任務(wù)經(jīng)過的自去年8月份開工,今年已進入大干黃金期。我們在施工過程中堅持按照程序文件要求做好各項工作，從項目部的施工質(zhì)量和基礎(chǔ)工作來看，和以前相比均有了較大提高，我公司主要技術(shù)工作如下：

1、認真做好項目的施工組織工作。今年新投國際花園項目部組織人員對圖紙進行復(fù)合、調(diào)查施工現(xiàn)場、編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，并進行職工培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，并將相關(guān)資料上報監(jiān)理和業(yè)主及局處有關(guān)部門。及時填寫各分項工程申請報告和施組，報請現(xiàn)場監(jiān)理審核批準(zhǔn)，為工程開工創(chuàng)造良好條件。2、在建項目：

①對照程序文件檢查各項工作，完善各項管理制度，制定管理辦法，使施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

②認真做好施工檢查和技術(shù)指導(dǎo)。項目部均設(shè)立了質(zhì)量保證體系，認真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作，對不合格的工程堅決返工，不允許進入下一道施工工序。

③積極開展創(chuàng)優(yōu)活動：項目部開展了多種形式的創(chuàng)優(yōu)活動，并指定了相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和施工獎罰相結(jié)合，調(diào)動廣大職工的積極性，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。

④認真開展QC小組活動：項目部根據(jù)施工特點，積極開展QC小組活動，使施工質(zhì)量有了進一步的提高，實現(xiàn)了質(zhì)量和效益雙豐收。⑤質(zhì)量記錄：質(zhì)量記錄是施工質(zhì)量的重要組成部分，我們在施工中認真抓好試驗、測量、檢查表、施工日志等質(zhì)量記錄的填寫工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、及時性和真實性。

⑥及時做好變更索賠工作。由于施工中不可預(yù)見性的因素較多，為不影響正常施工，我們及時做好各種原始資料的準(zhǔn)備工作，并經(jīng)常與監(jiān)理和業(yè)主溝通。確保施工生產(chǎn)的正常進行和經(jīng)濟利益。⑦認真做好對上計量和對下計價工作。每月25號各項目組織技術(shù)人員會同其他部門對已完工程進行驗收檢查，對下進行驗工計價。⑧認真做好內(nèi)業(yè)資料工作。根據(jù)貫標(biāo)和業(yè)主要求及時收集和整理資料，并按照要求及時匯總上報。

⑨堅持每月工地例會制度。對當(dāng)月的施工情況進行進行總結(jié)，分析施工中存在的問題及解決辦法，并對下月工作進行安排。3、實物工程質(zhì)量

①基礎(chǔ)：開挖和放坡尺寸符合設(shè)計要求，砼外光內(nèi)實，得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。

②結(jié)構(gòu)砼：砼施工內(nèi)實外美，橋梁線形筆直順，幾何尺寸正確。③裝修：粉刷嚴(yán)格控制粉刷厚度、平整度、垂直度，表面觀感度，線角整齊，無大面積空鼓、開裂現(xiàn)象。三、下步工作打算

1、抓好在建項目的技術(shù)管理工作。施工現(xiàn)場是一個施工企業(yè)形象的具體體現(xiàn)，施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量工作至關(guān)重要，我們在今后的工作中將進一步加大施工管理力度，并把施工現(xiàn)場技術(shù)工作的好壞與技術(shù)干部的工資獎金掛鉤充分調(diào)動每個技術(shù)干部的工作積極性。2、做好施工過程的質(zhì)量監(jiān)控工作，質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是施工單位能否在市場立足的根本，在今后的工作中我們將堅持內(nèi)部規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實行施工質(zhì)量一票否決權(quán)，堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，制定相應(yīng)的獎懲辦法力爭使三公司的質(zhì)量工作更上一個臺階。3、做好索賠工作。變更索賠是施工企業(yè)的一件大事，關(guān)系到企業(yè)的切身利益，我們將及時整理好施工原始資料，會同有關(guān)部門共同做好此項工作。四、存在的問題

1、技術(shù)人員滿足不了施工要求。人才是企業(yè)能否騰飛的關(guān)鍵，親投國際花園項目現(xiàn)有的技術(shù)人員中新學(xué)員占了絕大多數(shù)，施工經(jīng)驗少，數(shù)量和質(zhì)量均滿足不了工程施工需要。

2、個別領(lǐng)導(dǎo)存在著重進度輕質(zhì)量現(xiàn)象。從項目部到施工隊，個別領(lǐng)導(dǎo)都存在著重進度輕質(zhì)量的現(xiàn)象，尤其當(dāng)進度和質(zhì)量發(fā)生沖突時，把質(zhì)量放在次要位置，對技術(shù)干部的質(zhì)量要求不落實，影響了技術(shù)干部工作的積極性。

3、各種獎懲辦法得不到落實，施工中的檢查力度不夠，質(zhì)檢人員沒能完全行使自己的權(quán)力，在施工中比較被動。

擴展閱讀：201*年度技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)及201*年工作打算

201*年度技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)及201*年工作打算

在公司及相關(guān)職能處室的指導(dǎo)關(guān)心下，安裝處201*年度技術(shù)質(zhì)量工作取得以下績效，總結(jié)如下：

一、積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)滿足工程需求

201*年安裝處共有54人參加五大員的培訓(xùn)取證，39人參加各類適應(yīng)性崗位培訓(xùn)，12人參加北京市質(zhì)量協(xié)會組織的北京市《建筑長城杯》評審標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，10人參加廣聯(lián)達組的造價軟件應(yīng)用培訓(xùn)，6人參加北京市勞動力管理員培訓(xùn)，2人參加北京市工期定額的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，2人參加中建協(xié)項目管理委員會組織的IPMP國際工程項目經(jīng)理（B級）培訓(xùn)認證，40人參加公司組織的信息化應(yīng)用軟件的操作培訓(xùn)。今年有40人參加建筑電工和焊工的培訓(xùn)取證（特殊工種培訓(xùn)）。

通過以上的培訓(xùn)取證滿足了工程項目施工的基本要求。二、積極推廣四新技術(shù)應(yīng)用提高勞動生產(chǎn)率

201*年我處在通風(fēng)空調(diào)施工中積極推廣使用金屬矩形風(fēng)管薄鋼板法蘭聯(lián)接技術(shù)，提高工廠化機械化制作加工水平，降低了現(xiàn)場施工作業(yè)量，大大降低了勞動強度，生產(chǎn)效率也得到了提升，并降低了施工現(xiàn)場的噪音。

201*年在在建工程項目中，積極推廣普及配電箱在砼墻體中直埋新工藝以及推廣應(yīng)用模具化留槽工藝，使箱盒在砼墻體中的預(yù)埋一次到位，使預(yù)留洞槽一次成型，降低了預(yù)埋材料的耗用，同時降低了二次修補工作量。

201*年在在建工作項目中，積極推廣使用PVC管、PPR管、鋁塑復(fù)合管、PEX、PB、卡式離心鑄鐵管及內(nèi)外噴涂環(huán)氧樹脂管等一系列新型管材，降低了勞動作業(yè)強度，提高了工作效率，并增強了作業(yè)質(zhì)量的可靠性。

在今年的工程實踐中取得了一定效果。

三、進一步加強工程項目現(xiàn)場管理工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)

今年進一步強化項目的現(xiàn)場質(zhì)量自查自糾工作，項目上配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，工程處每月定期或不定期進行復(fù)查，對進入安裝高峰和交工期的工程項目適當(dāng)增加檢查頻次或進行專項檢查。201*年工程處對項目部進行質(zhì)量復(fù)查和巡查8次，對保利、東方旺盛、溫榆小鎮(zhèn)、云水名苑等交工項目另外增加了8次專項檢查。今年我處配合公司完成三合一體的內(nèi)外審查工作。

201*年萬科藍山項目部針對砼墻體中模具化留槽運用QC小組原理進行活動總結(jié)，取得了一定效果，已連續(xù)二季度獲萬科集團北方片工程實測實量評比第一名。

四、進行技術(shù)總結(jié)提升自身技術(shù)水平

工程處組織項目部及時對工程項目進行技術(shù)管理總結(jié)，挖掘工程中的亮點。我處201*年提交的《水環(huán)熱泵系統(tǒng)在建筑工程中的應(yīng)用》獲揚州市施工學(xué)術(shù)論文三等獎；《關(guān)于建筑給排水施工圖紙會審的幾點體會》獲交流獎，《運用QC方法解決暖氣片調(diào)試中存在的問題，確保暖氣調(diào)試一次成功》獲揚州市QC小組成果三等獎，201*年有4個項目申報江蘇省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用工程，《直埋施工用配電箱》201*年獲國家實用新型專利，201*年工程處組織人員參加了華建公司分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的編寫工作（采暖、鍋爐部分），《強化集成管理，鑄造精品工程》項目管理成果，獲中建協(xié)第五屆優(yōu)秀項目管理成果三等獎，201*年05期《安裝》雜志上刊登了我處一篇論文《基于濕蒸汽理論的鍋爐汽包水位分析》，同時今年我處論文《砼墻面、地面留槽工藝》將參加揚州市施工學(xué)術(shù)論文交流。通過不斷的自我總結(jié)，使我處技術(shù)人員自身素質(zhì)有了一定提高。

五、及時組織技術(shù)人員申報、晉級技術(shù)職稱、參與各類榮譽申報努力提高安裝處綜合技術(shù)實力

201*年我處有一人榮獲全國建筑業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號，有3人通過揚州市地方高工的評審，4人通過地方工程師評審，8人通過初定職稱（初級），12人通過初級職稱評審。

六、加強工程項目竣工管理及時對工程項目進行維保提高顧客滿意度

201*年我處保利嘉園、溫榆小鎮(zhèn)、東方旺盛、密云C-8住宅、陽光新生活改造等五項工程竣工，工程資料齊全。

201*年冷泉居住西A區(qū)9號樓、政泉花園8#樓獲201*年度江蘇省省外揚子杯優(yōu)質(zhì)工程；曉月苑8-1號樓、冷泉住宅區(qū)西A區(qū)10號樓獲江蘇省201*年度江蘇省片組優(yōu)質(zhì)工程；并申報了201*年度江蘇省省外揚子杯優(yōu)質(zhì)工程；保利嘉園1、3號樓獲北京市結(jié)構(gòu)長城杯銀質(zhì)獎。

201*年我處對維保期內(nèi)的工程項目均指派專人進行維保服務(wù)及時維護保修，對已過保修期的工程，我們也本著客觀原則，實事求是認真分析業(yè)主提出的問題，公正公平解決問題，得到業(yè)主的認可。七、業(yè)務(wù)拓展加大人力資源儲備須提高以不斷適應(yīng)市場新需求

201*年隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，工程量的擴大，對人力資源的需求量增大，201*年除公司分配到我處3名本科生，我處又招聘了9名大、中專生，以充實我處力量；根據(jù)201*年公司市場分布格局，我處將新增12名大學(xué)生，并適機面向社會招聘有關(guān)專業(yè)人才，以完善管理工作的需求。

八、201*年打算

加大人才引進力度；加大全員培訓(xùn)工作；加強制度條文的學(xué)習(xí)。

根據(jù)規(guī)范及北京市地方要求，進一步規(guī)范和強化材料設(shè)備的進場檢驗報驗工作，特別是節(jié)能、減排、降耗方面所涉及的內(nèi)容和要求。

重點推進節(jié)能規(guī)范在工程施工各階段的實施效果，著力推動技術(shù)總結(jié)提高工作，力爭多出技術(shù)成果。

對創(chuàng)國優(yōu)、�。ㄊ校﹥�(yōu)的工程項目加大施工過程中的質(zhì)量和工程資料的監(jiān)管力度。

江蘇華建北京分公司安裝處

二0一0年十二月十五日

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