幼兒園教師量化考核細則

幼兒園教師量化考核細則

推行教師量化考核是深化教師人事管理制度改革的一項重要舉措，有利于促進學(xué)園管理的

民主化、科學(xué)化，有利于激發(fā)教師的工作積極性，形成有效的激勵機制。為進一步全面客觀評估每一位教師履行崗位職責(zé)的情況，在學(xué)園內(nèi)部營造一個“激勵先進、優(yōu)勝劣汰”的工作氛圍，特制定本《暫行規(guī)定》。本規(guī)定以百分制計算。一、師德表現(xiàn)（10分）1、優(yōu)秀（10分），合格（7分），遵守《師德規(guī)范》，表現(xiàn)積極，業(yè)績突出，能起模范帶頭作用；有下列情況之一者，師德表現(xiàn)方面不能定為優(yōu)秀：①有明顯體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象；②上班時儀表不規(guī)范者；③上班時間在班上或辦公室吃零食者；④有搞第二職業(yè)、影響本職工作的現(xiàn)象；⑤工作態(tài)度消極應(yīng)付，接受任務(wù)推三托四；⑥同事關(guān)系、家校關(guān)系緊張，經(jīng)調(diào)查屬實者；⑦不自覺節(jié)水、節(jié)電者；2、不合格，不得分：表現(xiàn)較差，業(yè)績低劣，不能承擔(dān)分配的任務(wù)。有下列情況之一者，師德表現(xiàn)方面定為不合格：①嚴重違法亂紀，損壞師德形象被查處者；②同期違反計生政策，被查處者；③體罰、變相體罰學(xué)生，性質(zhì)嚴重的；④嚴重失職，釀成重大責(zé)任事故的；⑤嚴重違反規(guī)章制度，教育不改的；⑥搞第二職業(yè)，嚴重影響本職工作的。對響應(yīng)上級號召，積極參加無償獻血、幫扶貧困生等有意義的社會活動者，當(dāng)學(xué)期每項可獎勵1分（每月進行考核，以學(xué)期末總考核為準(zhǔn)）。二、出勤情況（10分）

幼兒園設(shè)置考勤登記表，由園長負責(zé)考勤登記情況并每月匯總封存。教師請假1－2天須由園長批準(zhǔn)，3天及其以上須由教委辦批準(zhǔn)，并按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)獎金。

1、有下列情況者分別予以扣分。①病假：連續(xù)3天以上必須出具醫(yī)生證明，全學(xué)期累計請假5天以下不扣分，請假5天扣1分，請假5天以上每增加1天增扣0.5分；②事假（不包括國家規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假及單位公假）:全學(xué)期累計請假5天以下不扣分，5天扣1分，5天以上每增加1天增扣1分；（病事假單獨計算不多于5天，累計則多于5天者，參照病假扣分）。③曠課每節(jié)扣1分；④遲到、早退、私自調(diào)課每次課扣0.5分；⑤學(xué)園會議、學(xué)園升旗儀式、學(xué)園組織集體活動及各級會議，應(yīng)參加的教師每缺1次扣0.5分。

2、全學(xué)期出滿勤的教師獎勵2分。①個人自費學(xué)歷進修不算公假；直系親屬去世，喪假不多于3天；除公假外，只要請假；即不予全勤獎勵；②本部分最多扣10分；三、保教工作（50分）

每學(xué)期對教師的各種教學(xué)計劃、總結(jié)，教案、保教工作等方面按照教學(xué)常規(guī)管理要求進行24次全面檢查。

1、各種計劃、總結(jié)的制定：（10分）以下各項要求，每次每缺一項扣1分：①期初制定教學(xué)計劃，并按時送交幼兒園；②期末寫好總結(jié)并按時送交幼兒園；③每周認真安排、編寫周計劃并在周一早上按時上墻；④每周認真編寫教案并按時送交幼兒園：格式符合、條理清楚、目的明確、書寫工整、語言簡練、能突出重難點。（如發(fā)現(xiàn)無教案上課者，每次加扣1分）；2、教育教學(xué)工作：（10分）每月對教師采取不定時的教學(xué)常規(guī)檢查，其教育教學(xué)效果按優(yōu)、良、合格三個等級進行評定，分別得10分、7分、3分。①教育環(huán)境：A、物質(zhì)環(huán)境：提供豐富的材料和教育資源，供幼兒主動自由的探索，滿足不同水平幼兒發(fā)展的需要（教室環(huán)境布置、玩教具制作、活動準(zhǔn)備）；B、精神環(huán)境：在師生交往中建立良好的師生關(guān)系，為幼兒創(chuàng)造一種平等、寬松、理解、激勵的精神環(huán)境；②組織活動方式與策略：引導(dǎo)幼兒積極主動的學(xué)習(xí)，能針對幼兒的能力差異進行個別指導(dǎo)，促進每一個幼兒在原有的水平上發(fā)展。③常規(guī)遵守：在活動中，幼兒能自覺遵守常規(guī)。④重、難點解決：能善于根據(jù)目的解決重點、突破難點。3、保育工作：（10分）每月對教師采取不定時的保育工作常規(guī)檢查，其保育效果按優(yōu)、良、合格三個等級進行評定，分別得10分、7分、3分。①生活技能指導(dǎo)：認真督促指導(dǎo)各環(huán)節(jié)幼兒生活技能。（盥洗、上廁、點心、進餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、上下樓梯、收拾玩具及生活用具）②班級環(huán)境衛(wèi)生：班級的教玩具衛(wèi)生安全，按規(guī)定清洗、消毒，擺列整齊有序。③班級財產(chǎn)的管理：管理好班級幼兒的生活用具及教玩具。4、幼兒發(fā)展情況：（10分）每月對各班幼兒進行隨機抽查，檢驗該階段幼兒的發(fā)展水平，從而檢驗教師的保教效果。（按原始記錄匯總評定，測查合格率達到85以上、75以上、65以上，分別得10分、7分、3分。）

5、教研活動（10分）①聽課：按規(guī)定參加聽課、寫好記錄、參加評課發(fā)言，每學(xué)期不少于5次，得5分；該參加而不參加者每次扣1分。②教研發(fā)言：在教研會議上積極發(fā)言者，園級得2分、鎮(zhèn)級得3分、市級得4分、市級以上得5分（發(fā)言稿隨附）。四、班主任工作（10分）

1、以下要求每缺一項扣1分：①按時完成班級工作計劃、班級常規(guī)、班級工作總結(jié)；②按時準(zhǔn)確完成班級變動生花名冊、幼兒花名冊、文化戶口冊的填寫及滾動工作；

2、每學(xué)期園領(lǐng)導(dǎo)組織對各班班級常規(guī)進行評定，按原始記錄匯總評定優(yōu)、良、合格，分別可得10分、7分、3分。①班級計劃實施：認真執(zhí)行班級工作計劃，有措施，班級工作有條不紊；②班級常規(guī)：各環(huán)節(jié)有秩序地進行，幼兒自覺遵守常規(guī)；③班級環(huán)境衛(wèi)生：班級周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生、教玩具排列有序；④班級財產(chǎn)的管理：管理好班級幼兒的生活用具及教玩具；⑤能認真處理好班級日常事務(wù)。

3、班主任工作量以每班40人為基準(zhǔn)（小班35人）（小小班30人），每增加5人可獎勵0.5分（最多獎勵1分），現(xiàn)生數(shù)按四舍五入法計算。五、家長工作（10分）：

以下要求每缺一項扣1分：①每學(xué)期召開1一2次家長會；②每學(xué)期開展2次家長開放日活動（并附書面記錄）；③家園共育宣傳欄每學(xué)期至少4次（交底稿）；④每學(xué)期每生至少家訪一次（并填寫家長記錄簿）；（上門家訪要求達到75以上，達到90以上可另獎勵1分）⑤當(dāng)班教師如發(fā)現(xiàn)幼兒有異常現(xiàn)象，能及時與家長取得聯(lián)系并做妥善安排；六、教師獲獎（10分）：

1、教師參加教育主管部門組織的技能素質(zhì)競賽、課堂教學(xué)競賽，獲園級一、二等獎?wù)叻謩e得2、1分；獲鎮(zhèn)級一、二、三等獎?wù)叻謩e得3、2、1分；獲仙桃市級一、二、三等獎分別得5、4、3分；獲仙桃市級以上一、二、三等獎分別得7、6、5分，逐級選送只計算最高級別一次。2、開研究、示范課，按相應(yīng)級別二等獎計算得分。3、公開課的指導(dǎo)教師，核實后與參賽同得分，多人指導(dǎo)的共同攤分。4、指導(dǎo)學(xué)生臨場競賽得獎分：由幼兒園選送入圍者，（班科任中的同科目老師，每師可取一人次得0.5分，入圍得分與指導(dǎo)老師得分不重累加）獲鎮(zhèn)級一、二、三等獎指導(dǎo)老師分別得2、1.5、1分；獲仙桃市級一、二、三等獎指導(dǎo)老師分別得3、2.5、2分；獲仙桃市級及其以上一、二、三等獎指導(dǎo)老師分別得4、3.5、3分；逐級選送只計算最高級別一次，同次比賽只取高獎一人計分，多人指導(dǎo)共同攤分。5、若競賽取名次不評等次，列前2名者按一等獎計算；列第3、4名者按二等獎計算；其余名次按三等獎計算。6、送書面、實物作品參賽，按臨場競賽獎分二分之一計算。7、撰寫經(jīng)驗總結(jié)、教育教學(xué)論文收入?yún)R編或發(fā)表于相應(yīng)級別刊物者（合作者共同攤分）園刊級得1分、學(xué)區(qū)級得2分、仙桃市級得3分、仙桃市級以上得4分、省級得5分、若一稿多投或逐級選送只計算最高級別一次。七、行政工作（10分）：

1、專職園長在完成本職工作的前提下，全學(xué)期總分在教師平均分的基礎(chǔ)上獎勵10（不旅行職責(zé)或工作不得力者可不加分或酌情給分）；兼職園長在完成本職工作的前提下，獎勵職分10分，或個人全學(xué)期總分在教師平均分的基礎(chǔ)上獎勵10。附：園長工作職責(zé)：認真貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)精神，全面主持處理幼兒園的日常事務(wù)工作。①每學(xué)期開學(xué)前一周必須完成幼兒園園務(wù)工作計劃，并召開全體教職工討論分析計劃的可行性；期末寫好園務(wù)總結(jié)，并召開全體教職工總結(jié)會，全面、客觀的總結(jié)過去，為下學(xué)期計劃做準(zhǔn)備；②每周一次組織全體教師進行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并寫好記錄；③每月分別對全園教育教學(xué)、保育、衛(wèi)生保健、安全衛(wèi)生、家長工作等方面進行8次全面的檢查指導(dǎo)，并寫好檢查指導(dǎo)記錄；④每月對教師（16人）的上課情況分別進行聽課檢查，并寫好聽課檢查記錄，及時進行指導(dǎo)；⑤每學(xué)期組織主持一次家委會，一次“家長學(xué)�！敝v座，并寫好會議記錄；⑥期初、期末分別對各部門、各年段、各班級的工作計劃、常規(guī)、總結(jié)，進行檢查指導(dǎo)；⑦管理好幼兒園的檔案工作，學(xué)期期末收集整理檔案資料，并組織人員進行裝訂歸檔。2、兼職業(yè)務(wù)園長和兼職后勤園長在搞好本職工作的前提下，全學(xué)期可獎勵職務(wù)分5－6分。附：業(yè)務(wù)園長職責(zé)：①期初制定保教工作計劃，期末寫好總結(jié)；②每兩周組織主持1次教研活動，學(xué)習(xí)、研討有關(guān)的教育教學(xué)觀念、方法、措施和要求；③每周對各班班主任的周計劃、年段長的教案分別進行1次檢查指導(dǎo)；④每月下班聽課，對每師的教育教學(xué)工作分別進行至少1次的檢查指導(dǎo)，并寫好記錄和階段小結(jié)；后勤園長職責(zé)：①期初制定后勤計劃，期末寫好后勤總結(jié)；②每兩周組織一次后勤人員會議，學(xué)習(xí)有關(guān)保教觀念、知識和保育技能；③每月對幼兒的伙食營養(yǎng)、衛(wèi)生保健、環(huán)境衛(wèi)生、物質(zhì)生活資料的供應(yīng)（包括修繕）進行4次全面的檢查指導(dǎo)，保證后勤工作為保教工作和幼兒生活提供良好的服務(wù)，并寫好檢查記錄和階段小結(jié)；④每學(xué)期召開兩次膳委會，并寫好記錄；⑤每學(xué)期計劃好經(jīng)費預(yù)算，計劃開支、合理使用財務(wù)，每月做好財務(wù)工作。

3、年段長在完成本職工作的前提下，獎勵3－5分。附：年段長工作職責(zé)：①期初制定年段工作計劃，期末進行年段工作總結(jié)；②每周檢查指導(dǎo)該段教師的教案書寫情況，并寫好檢查記錄；③每兩周組織一次段務(wù)工作會議，討論安排本段近期工作或集體備課；④每月對本段教師進行1－2次的下班聽課，檢查指導(dǎo)教師的教育教學(xué)工作，班級常規(guī)的開展情況，并做好記錄。

4、保健醫(yī)生（兼教具室保管員）在完成本職工作的前提下，每學(xué)期總分取教師的平均分。附：保健醫(yī)生工作職責(zé)：①期初制定全園衛(wèi)生保健工作計劃，期末進行衛(wèi)生保健工作總結(jié)；②每月一次階段工作小結(jié)；③每天上午7:30－9:00，為幼兒進行晨檢工作，9:00－11:00登記全園幼兒出勤情況、檢查保育員、炊事員的工作情況，11：001：00巡視幼兒進餐、午睡情況，下午2:00－3：30巡視幼兒起床、點心情況和指導(dǎo)保育員分發(fā)幼兒餐點及衛(wèi)生消毒工作，寫好檢查記錄，3:30－4:30負責(zé)教具室的管理，4:30-4:50檢查各班環(huán)境衛(wèi)生，4：50-5：30消毒幼兒寢室；④每三個月為全園幼兒測身高、體重1次，每半年測視力1次，同時做好記錄和統(tǒng)計工作，并將情況報告送交各班主任；⑤按時完成11種表冊卡的填寫統(tǒng)計工作；⑥管理好全園教職工和幼兒的健康檔案，并按時做好統(tǒng)計小結(jié)；⑦每周認真執(zhí)行教玩具的出借制度，定期清點核對，并填寫出借、歸還手續(xù)；⑧做好教具室的財產(chǎn)管理、登記造冊，保證教具室的財產(chǎn)不丟失，每學(xué)期對學(xué)園的財產(chǎn)進行全面的清點核對。八、獎懲辦法

1、量化考核獎勵辦法全園提留量化考核基金/全體教師量化考核總分×個人得分＝個人獎金2、學(xué)園獎懲：對量化總分在學(xué)園名列前茅的教師，給予通報表揚，并在聘任、評優(yōu)、晉級、提干等方面給予優(yōu)先考慮，每學(xué)期從幼兒的管理費中籌集一定量資金，作為量化考核的提留金，對教師按考核結(jié)果進行獎勵；學(xué)期量化考核不合格者給予通報批評，連續(xù)兩學(xué)期量化不合格者給予解聘。85分以上為優(yōu)、8580分為良、8075分為合格、75以下為不合格本《暫行規(guī)定》實行按月份考評登記，學(xué)期累計結(jié)算，兌現(xiàn)獎懲。

幼兒園教師量化工資表

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***幼兒園教師量化工資表

教師姓名：（）月份年月日總得分：內(nèi)容要求基本工資主班450元、配班400元（含社保及醫(yī)保）自評總評1一日生活組織有序，不隨便打亂作息時間。按規(guī)定開展各項活動，準(zhǔn)時參加戶外活動。（業(yè)務(wù)、校醫(yī)登教記）獎10分2每周一交：周計劃、日計劃、每周五前交下周教學(xué)內(nèi)容，每項每次獎勵3分。（約36分）（業(yè)務(wù)園長）學(xué)3每月1-5日交：月計劃、個案記錄、觀察記錄、每項獎勵3分。（約9分）（業(yè)務(wù)園長）4準(zhǔn)時參加園務(wù)會議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好記錄，月初上交記錄。每次獎勵1分。（約8分）（校醫(yī)）獎金5每月同事間相互聽課兩節(jié)，作好記錄及評價，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每節(jié)課2分（約4分）（業(yè)務(wù)園長）6堅持抓好分區(qū)教學(xué)，并作好分區(qū)記錄表（月初上交）教學(xué)效果好。每個區(qū)獎勵15分。（約30分）（業(yè)務(wù)園長）7每位教師周一每個區(qū)域最少交兩份制作材料（可相同），作好登記。創(chuàng)造性強，效果好。每份3分（約48分）（業(yè)務(wù)）8學(xué)期初交：班級計劃、科計劃、學(xué)期末交：個人總結(jié)、班級總結(jié)、幼兒評語、教學(xué)論文等。各2分（業(yè)務(wù)園長）9、每月為每一個幼兒做一份成長檔案，并有相片及觀察記錄。每位幼兒1分，沒完成倒扣10分10每月根據(jù)主題，進行大環(huán)境及區(qū)角布置（大班大大班布置新聞角），做到美化、兒童化、教育化。獎勵10分（業(yè)務(wù)）11每天扎實抓教學(xué)，讓孩子掌握一定的知識及能力，教學(xué)效果好。（業(yè)務(wù)園長每月1-5號抽查公布結(jié)果）獎勵10分1培養(yǎng)每一位幼兒良好的習(xí)慣，文明禮貌等，抓好幼兒一日生活各環(huán)節(jié)常規(guī)。第一名獎10分、第二名獎8保分、第三名獎7分（業(yè)務(wù)園長檢查評價登記）2保證幼兒衣著整潔，及時更換，不穿反鞋、不拖鼻涕、不留指甲，梳好頭發(fā)。獎勵8分，家長投訴倒扣育30分（校醫(yī)）3照顧好每一位幼兒，準(zhǔn)時喂病兒吃藥，不發(fā)生漏吃或吃錯藥的情況。獎勵8分。發(fā)現(xiàn)一次倒扣4分。（校獎醫(yī)）*4值午班時，不鎖門，不閑聊，保持清醒，不斷巡視，照顧好幼兒、為孩子蓋被子。每值一次班1分。發(fā)金現(xiàn)睡覺一次倒扣2分！不值午班教師必須2：25分到睡房照顧幼兒起床。（業(yè)務(wù)園長及校醫(yī)登記統(tǒng)計）（約12分）5不搞亂幼兒衣物，不丟失幼兒財物，不用幼兒物品，不吃幼兒的食物。獎勵8分。投訴或發(fā)現(xiàn)一次倒扣10分（校醫(yī)）6堅持正面教育幼兒，確保幼兒心理健康發(fā)展，不體罰及變相體罰幼兒，獎勵20分。發(fā)現(xiàn)一次倒扣50分。（業(yè)務(wù)）衛(wèi)生工1班級衛(wèi)生、整潔，物品擺放整齊，桌面清潔。合格班級獎勵10分，不合格倒扣10分。（校醫(yī)檢查）2按時清洗廁所，每兩天用消毒燈消毒教室及睡房半小時。一個月消毒一次玩具。作好登記。獎勵8分（校醫(yī)檢查）作3每天中午及下午下班后，搞好本班衛(wèi)生，包括桌面、地板、廁所。并關(guān)好電器及門窗。獎勵5分。（校醫(yī)）4負責(zé)的區(qū)域及睡房的衛(wèi)生完成好，每周打掃兩三次。一次0。5分。（約12分）（校醫(yī)）安工1班級不出安全事故。（幼兒不發(fā)生碰撞，不抓花臉等）。獎勵10分。有事故不得分，家長投訴一次倒扣20分。校醫(yī)全2及時發(fā)現(xiàn)幼兒病情，幼兒有病馬上處理，及時通知校醫(yī)、園長及家長。獎勵8分。沒處理好的倒扣20分。（校醫(yī)）3做好幼兒安全工作，不讓陌生人、未成年人接孩子，不能走失幼兒，獎勵8分。幼兒走失一次倒扣50分。作（校醫(yī)）4值晚班時登記好交接班記錄，確保幼兒安全。組織有意義的活動。搞好班級衛(wèi)生，關(guān)好電器和門窗。每值一次班2分。（約8分）（校醫(yī)及業(yè)務(wù)園長）5接車時把幼兒交到家長手中，主責(zé)人寫好情況記錄表，配合人管好幼兒安全，不出意外。一次獎勵1分。（一天2分，約8分）業(yè)務(wù)園長登記整理月初上交情況表。出勤1全勤獎30分。不全勤為0分。遲到、早退一分鐘倒扣1分。曠工扣事假的三倍。替別人打卡或簽到雙方倒扣20分。2事假要有請假單當(dāng)天不收工資（約30元/天）；病假有請假單及藥單一天10元，兩天30元，三天以上獎不收當(dāng)天工資。31-5號交上月幼兒出勤表，幼兒出勤率高，高于95%獎10分，95%-90%獎5分低于90%不得分。小班放寬2%。4請假代課補10元/天，5元/半天。（頂班教師平分）（以上4點由校醫(yī)負責(zé)登記整理，月初上交。）家長工1熱情對待每一位家長，不與家長產(chǎn)生爭執(zhí)，家長滿意率高，接車熱情、主動，及時反映家長意見。獎6分。（業(yè)務(wù)）2每月打電話給所有家長，反映幼兒情況（坐車幼兒2次以上）并做登記。（主班要全部打完，配班需打1/2）。每打一位幼兒獎勵1分。（約30分）（業(yè)務(wù)園長登記統(tǒng)計，月初上交）作3每月家訪本班1/4的幼兒，了解幼兒在家情況。（主配班一起去。）每訪一位幼兒獎勵3分。一個學(xué)期家訪完本班所有幼兒。（約24分）（業(yè)務(wù)園長登記統(tǒng)計）4每日填寫好每一位幼兒家園成長冊，語言簡明扼要，效果好。（主配班各寫一半每位幼兒獎勵1分）。（約30分）5正面宣傳我園的形象，每月發(fā)現(xiàn)1-2名潛在生涯，生源獎：30元/人。（包括星期天的接待）本班家長介紹8分。6每月更換家園聯(lián)系欄的教育內(nèi)容，月初上交上月內(nèi)容。獎勵10分。（以上幾點由業(yè)務(wù)園長負責(zé)登記統(tǒng)計）其它工1為人師表，講話文明，衣著整齊，扎好頭發(fā)，每天穿校服，不穿高跟鞋、拖鞋。一日獎勵1分。（約26分）（校醫(yī)）2生源穩(wěn)定，獎勵8分，流失一位幼兒此項不得分，流失兩位扣8分，因不滿教師工作流失倒扣50。（校醫(yī)）作3上班不做私事，不聽成人歌曲，不發(fā)信息，不打電話、不看小說、不竄班、不閑聊（帶班不寫教案）。8分（校醫(yī)）4愛護幼兒園的財產(chǎn)，不隨意損壞或丟失，用完后即時歸還。獎勵5分。（校醫(yī)及業(yè)務(wù)園長登記統(tǒng)計）5星期天值班時8：10開門，做好接待咨詢的工作。每值一次班獎勵10分。不準(zhǔn)時值班的不得分。不值班扣10分。6同事間友好相處，不講同事是非，配合做好每一項工作，獎勵5分，發(fā)生爭吵的倒扣10分。（5和6由業(yè)務(wù)園長）7住宿員工水電費、煤氣費、水費等由住宿教師自己攤分。按實際費用扣除。（由后勤主任登記統(tǒng)計）級別1主班教師補100元/月（工作不滿一年的主班不補，）教研組長補50元/月。2大專畢業(yè)：每月加30元。補3超額獎：小班超25人，中班超30人，大班、大大班超35人。每月獎10元/幼兒(以班級為主，每位教師5元)1園內(nèi)組織各項比賽，一等獎80元，二等獎60元，三等獎40元。上鎮(zhèn)內(nèi)公開課50元/節(jié)。獎2其它：興趣組負責(zé)人補助10元/人/月各班興趣組幼兒補助：1元/月/人頂班教師：1元/節(jié)（約16元）（校醫(yī)）金3外出鎮(zhèn)區(qū)以上比賽負責(zé)人：一等獎300元，二等獎200元，三等獎100元。4工作一年以上，每年增加50元/月。獲優(yōu)秀教師稱號的每月加10元工資。5優(yōu)秀教職工50元，（有榮譽證書）。業(yè)務(wù)園長統(tǒng)計好教學(xué)類和家長工作類的登記，后勤主任和校醫(yī)統(tǒng)計好衛(wèi)生、安全，其它工作類，每月1日至5日上交上個月資料進行量化評分，25日發(fā)工資。

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幼兒園教師量化考核細則

推行幼兒教師量化考核是深化幼兒園人事管理制度改革的一項重要舉

措，有利于促進幼兒園管理的民主化、規(guī)范化、科學(xué)化，有利于激發(fā)其工作積極性，形成有效的激勵機制。為進一步全面客觀評估每一位教師履行崗位職責(zé)的情況，在幼兒園內(nèi)部營造一個“激情進取、優(yōu)勝劣汰”的工作氛圍，特制定本《幼兒園教工量化考核細則（施行）》。本細則以百分制計算。主要考核內(nèi)容如下：

一、師德表現(xiàn)（基礎(chǔ)分２０分）

分為優(yōu)秀（２１－２５分）良好（１８－２０分）、合格（１３－１７分）、不合格（１２分以下）。

1、遵守《師德規(guī)范》，表現(xiàn)積極，業(yè)績突出，能起模范帶頭作用，無不良反映者；有下列情況之一者，師德表現(xiàn)方面不能定為優(yōu)秀：①有明顯體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象；②上班時儀表不規(guī)范者；③上班時間吃零食者；④在考核期內(nèi)當(dāng)班期間發(fā)生幼兒發(fā)生意外事故者；⑤同事關(guān)系、家園關(guān)系緊張，經(jīng)調(diào)查屬實者；⑥不自覺節(jié)水、節(jié)電者；⑦服務(wù)態(tài)度不好，家長有反映，經(jīng)調(diào)查屬實者。

2、不合格不得分：工作態(tài)度消極，業(yè)績低劣，推委扯皮不能承擔(dān)分配的任務(wù)。有下列情況之一者，師德表現(xiàn)方面定為不合格：①嚴重違法亂紀，損壞師德形象被查處者；②同期違反計生政策，被查處者；③體罰、變相體罰學(xué)生，性質(zhì)嚴重的；④嚴重失職，釀成重大責(zé)任事故的；⑤嚴重違反規(guī)章制度，屢教不改；⑥搞第二職業(yè)，嚴重影響本職工作的。二、出勤情況（基礎(chǔ)分2５分）

請假1－３天須由園長批準(zhǔn)，3天以上報學(xué)院人事處批準(zhǔn)。

1、有下列情況者分別予以扣分。①病假：連續(xù)3天以上必須出具醫(yī)生證明，全學(xué)期累計請假5天以下不扣分，請假5天扣1分，請假5天以上每增加1天增扣0.5分；②事假（不包括國家規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假及單位公假）:全學(xué)期累計請假5天以下不扣分，5天扣1分，5天以上每增加1天增扣1分；（病事假單獨計算不多于5天，累計則多于5天者，參照病假扣分）。③曠課每節(jié)扣1分；④遲到、早退、串班或私自調(diào)課每次扣0.5分；⑤幼兒園會議、學(xué)園升旗儀式、學(xué)園組織集體活動及各級會議，應(yīng)參加的教工每缺1次扣0.分。

2、全學(xué)期出滿勤的教師獎勵2分。①個人自費學(xué)歷進修不算公假；直系親屬去世，喪假不多于3天；除公假外，只要請假；即不予全勤獎勵；②本部分最多扣10分；

三、保教工作（基礎(chǔ)分2５分）

每學(xué)期對教師的各種教學(xué)計劃、總結(jié)，教案、保教工作等方面按照教學(xué)常規(guī)管理要求進行24次全面檢查。

1、各種計劃、總結(jié)的制定：（10分）以下各項要求，每次每缺一項扣1分：①期初制定教學(xué)計劃，并按時上交；②期末寫好總結(jié)并按時上交；③每周認真安排、編寫周計劃并按時上墻；④每周認真編寫教案并按時上交：格式符合、條理清楚、目的明確、書寫工整、語言簡練、能突出重難點。（如發(fā)現(xiàn)無教案上課者，每次加扣1分）；⑤班務(wù)計劃認真完成并按時上交。

2、教育教學(xué)工作：（２0分）每月對教師采取不定時的教學(xué)常規(guī)檢查，其教育教學(xué)效果按優(yōu)、良、合格三個等級進行評定，分別得10分、7分、3分。①教育環(huán)境：A、物質(zhì)環(huán)境：提供豐富的材料和教育資源，供幼兒主動自由的探索，滿足不同水平幼兒發(fā)展的需要（主題墻飾、各區(qū)角、活動準(zhǔn)備等）；B、精神環(huán)境：在師生交往中建立良好的師生關(guān)系，為幼兒創(chuàng)造一種平等、寬松、理解、激勵的精神環(huán)境；②組織活動方式與策略：引導(dǎo)幼兒積極主動的學(xué)習(xí)，能針對幼兒的能力差異進行個別指導(dǎo)，促進每一個幼兒在原有的水平上發(fā)展。③常規(guī)遵守：在活動中，幼兒能自覺遵守常規(guī)。④重、難點解決：能善于根據(jù)目的解決重點、突破難點。

３、加分：①主動承擔(dān)幼兒園組織公開課、觀摩課、示范課。每節(jié)加2分。②有幼教經(jīng)驗材料或論文在國、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)獲獎或交流，每篇分別加5、4、3、2、1分。③在幼兒園組織的活動中獲一等獎加３分，二等獎加２分，三等獎加1分。④保質(zhì)保量完成臨時性工作任務(wù)加2至4分。

四、安全管理（基礎(chǔ)分３０分）

安全管理歷來是幼兒園工作的重中之重，是關(guān)系到在園每個幼兒的身心健康和諧發(fā)展和的大事。幼兒園每個教工應(yīng)從思想上高度重視，時時、事事、處處繃緊安全這根弦。出現(xiàn)以下情況者扣分：１、安全工作要求不到位，班級安全工作無記錄，發(fā)現(xiàn)一次，扣除班長2分。

2、班級有安全事故發(fā)生，較輕微現(xiàn)象，事后處理較妥，家長較滿意，扣班長及主班教師各２分，配班教師1分。

3、班上有重大安全事故發(fā)生，造成不良后果，扣班長、主班教師５－１０分，配班教師３－５分

４、體罰、變相體罰幼兒，性質(zhì)嚴重的，引起家長到幼兒園投訴的，一人次扣5－10分。

５、未堅持執(zhí)行接送卡使用制造成幼兒走失、發(fā)生安全事故的扣班長、主班教師10分，配班教師5分。

６、發(fā)生幼兒意外班級中有保險賠付的，一次扣2分（校外及疾病賠付不扣分）

3、因老師失職造成責(zé)任事故的，不參加本月量化考核，性質(zhì)特別嚴重的由公安機關(guān)追究刑事責(zé)任。

五、一票否決制

有下列情形之一者，一票否決，當(dāng)月不得分：

1、班級有重大安全事故發(fā)生，造成嚴重后果，家長上訪學(xué)院及以上部門的。

2、因嚴重體罰學(xué)生引起家長強烈不滿到區(qū)級或以上部門上訪，并引起媒體關(guān)注的。

3、受到區(qū)教育局通報批評的。

西譯幼兒園201*年８月

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