儀表班班長崗位規(guī)范

儀表班班長崗位規(guī)范

檢修部所屬部門電氣分場崗位等級直接下級技術(shù)員、組長崗位任職資格要求專業(yè)(工種)儀表檢驗(yàn)工名稱學(xué)歷或技職具有中�；蛑�理級職稱或高級技能（技能）要求經(jīng)電測儀表職業(yè)技能考試合格，具備電測專業(yè)檢定員證書。崗前培訓(xùn)具有一定的電氣知識，熟練掌握本班所管轄設(shè)備的基本原理和檢修工藝。有低一級崗位工作經(jīng)歷，從事本專業(yè)5年以上，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)要求檢修、校驗(yàn)、搶修和處理較大設(shè)備缺陷的能力。能熟練掌握儀表班所轄設(shè)備工作原理，熟悉其結(jié)構(gòu)、性能，技能要求有獨(dú)立檢修和處理復(fù)雜缺陷的能力，并能熟練操作計(jì)算機(jī)。身體條件健康工作條件時(shí)間白班特征固定性工作場所的固定害因素職業(yè)危無專業(yè)要求可以相關(guān)11直接上級崗位主任、生產(chǎn)主管崗位類別生產(chǎn)崗位代碼DQ-YB-協(xié)作關(guān)系直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的部門或崗位直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的外部機(jī)構(gòu)崗位描述崗位為了提高本班組所轄設(shè)備健康水平，通過定期組織職工對核心設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)和消缺，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。價(jià)值1．負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)分場工作目標(biāo)及工作計(jì)劃。核心2．負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行班組工作計(jì)劃，建立健全班組各項(xiàng)管理制職責(zé)度。崗位職3．負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作。1．負(fù)責(zé)落實(shí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制。2．負(fù)責(zé)班組設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)督及驗(yàn)收工作。電科院電測室、省調(diào)度局自動化發(fā)電部化學(xué)分場、檢修部鍋爐分場、檢修部熱工分場、燃料部運(yùn)輸分場、物資供應(yīng)處、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、計(jì)劃營銷部、發(fā)電部運(yùn)行一分場、發(fā)是電部運(yùn)行二分場。責(zé)常規(guī)3．負(fù)責(zé)組織安全活動及經(jīng)常性的安全教育。職責(zé)4．負(fù)責(zé)班組所承擔(dān)的生產(chǎn)失誤。5．負(fù)責(zé)班組績效考核及獎金分配工作。6．負(fù)責(zé)做好班組職工的思想政治工作。職業(yè)行為違章指揮及違章作業(yè)。禁區(qū)1．有權(quán)指揮班組生產(chǎn)及調(diào)動班組人員。核心2．有權(quán)對班組成員提出獎懲的建議。權(quán)限權(quán)限一般2．有權(quán)拒絕違章指揮和停止違章作業(yè)。權(quán)限3．有權(quán)提出班組人員崗位變動建議。每日工作4．檢查各作業(yè)小組的工作質(zhì)量全方位督促檢查并要求嚴(yán)格和施工中安全文明生產(chǎn)情況。執(zhí)行檢修工藝規(guī)程。2．按時(shí)召開班前、班后會。工作內(nèi)容1．每天7點(diǎn)50前參加廠及分場不遲到、不早退。組織的早會班前會上明確任務(wù)分工并對各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行安全措施和危險(xiǎn)點(diǎn)交底；班后會總結(jié)當(dāng)日工作情況，如有遺留問題做好記錄，必要時(shí)向主任匯報(bào)。3．深入現(xiàn)場檢查、了解管轄設(shè)準(zhǔn)確掌握設(shè)備缺陷情況并及備運(yùn)行及缺陷情況。時(shí)安排處理。工作標(biāo)準(zhǔn)3．有權(quán)對班組資金進(jìn)行合理分配。1．有權(quán)制定并執(zhí)行班組各項(xiàng)規(guī)章制度。工作內(nèi)容5．做好職工考勤及績效考核記公平、公正、公開。錄工作。6．按規(guī)范填寫班長日志。記錄真實(shí)、詳細(xì)人走燈滅。7．下班前檢查水、電、氣。關(guān)閉水門、汽門。1．每周五參加分場組織的班長按時(shí)參加并準(zhǔn)確傳達(dá)上級精會。神。、標(biāo)準(zhǔn)及考核每月2．每月進(jìn)行一次安全分析總結(jié)，工并上報(bào)分場。作3．每月1日上報(bào)考勤。每周3．每周四下午組織安全活動。工作4．每周四下午組織職工進(jìn)行所轄設(shè)備的巡視檢查。2．制定檢修周計(jì)劃，報(bào)分場檢計(jì)劃應(yīng)符合現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際，修專責(zé)�？刹僮餍詮�(qiáng)，上報(bào)及時(shí)。形式新穎、不走過場、做好記錄。認(rèn)真檢查，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況及存在的問題，并填寫好巡檢記錄本。5．檢查職工雙違情況。每周至少兩次。1．每月制定檢修月計(jì)劃，上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)，內(nèi)容分場。具體，不漏項(xiàng)。總結(jié)一個(gè)月的安全生產(chǎn)情況，查找不足并制定解決方案。上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確。4．每月根據(jù)本班組績效考核制獎金分配公平、公正、公開。度做出本班獎金報(bào)表，報(bào)分場。5．每月進(jìn)行當(dāng)月工作票統(tǒng)計(jì)。準(zhǔn)確、及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)及班組各項(xiàng)管理工6．每月定期召開民管會作，了解職工思想動態(tài)，找出工作中缺點(diǎn)和不足。7．每月25日前上報(bào)合理化建有利于企業(yè)發(fā)展。議。8．參加分場組織的月安全分析分析準(zhǔn)確、消除隱患。會。9．組織QC活動。解決現(xiàn)場質(zhì)量問題。1．每月召開一次民主生活會。會議主題明確、記錄詳細(xì)。按“四查”要求，結(jié)合班組2．認(rèn)真開展春秋兩季安全大檢實(shí)際，認(rèn)真制定檢查活動方查活動。案并落實(shí)。每3．按照季節(jié)要求做好夏季防汛、檢查具體不漏項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問題季冬季防寒工作。工認(rèn)真落實(shí)《國電吉林熱電廠作4．組織職工迎接分場每季度的學(xué)習(xí)型文明班組考核細(xì)則》學(xué)習(xí)型文明班組驗(yàn)收工作。的各項(xiàng)要求。5．做好知識型文明職工評選工公平、公正、公開。作。及時(shí)解決，不得拖延。1．編制下一年度檢修工作計(jì)劃,符合班組生產(chǎn)實(shí)際，有操作并報(bào)分場檢修專責(zé).性，確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在11月份檢查全年工作完成2．檢查全年檢修計(jì)劃項(xiàng)目完成情況，對年檢修計(jì)劃中尚未情況。每3．會同技術(shù)員做好每年的QC小有活動、有課題、有注冊、年組活動課題立項(xiàng)工作。工4．會同技術(shù)員制定本班組年度計(jì)劃符合生產(chǎn)實(shí)際需要，有作培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。創(chuàng)新性。符合有關(guān)文件規(guī)定，工作客5．做好每年的安全性評價(jià)工作觀、真實(shí)、準(zhǔn)確的反映本班組安全生產(chǎn)水平。6．組織年度工作總結(jié)和評先工總結(jié)全面；評先工作公平、作�？几鶕�(jù)《國電吉林熱電廠績效考核辦法》進(jìn)行考核核制訂：鄭永利201*年01月07日初審：劉子江201*年02月20日審核：徐偉中201*年04月01日審定：崔鴻源201*年05月10日批準(zhǔn)：王慕文201*年06月01日

公正、公開。有記錄、有成果。完成的項(xiàng)目、任務(wù)，應(yīng)在12月份安排完成。

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廣西中糧生物質(zhì)能源有限公司崗位說明書

崗位名稱儀表班長所屬部門維修車間崗位概況編寫日期201*年5月28日定編人數(shù)4人直接上級值長直接下級儀表主操/副操為了確保儀表長期穩(wěn)定、安全運(yùn)行，協(xié)助值長/工程師做好全廠儀表的維護(hù)、大中小修工作概述的檢修與安裝維護(hù)，組織本班人員做好質(zhì)量體系工作。崗位關(guān)系值長本崗位儀表主操/副操公司相關(guān)部門職責(zé)1：負(fù)責(zé)儀表設(shè)備的巡檢與維護(hù)組織本班人員工1、按照設(shè)備管理制度，作對儀表設(shè)備進(jìn)行巡檢。任2、組織本班人員對儀表出現(xiàn)的故障務(wù)進(jìn)行處理職責(zé)2：負(fù)責(zé)本班人員管理1、監(jiān)督檢查本班人員票、證執(zhí)行情況2、嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程3、負(fù)責(zé)本班員工的三級培訓(xùn)工作4、負(fù)責(zé)本班人員的5S培訓(xùn)、檢查、整改工作5、負(fù)責(zé)本班人員勞動紀(jì)律管理及各工項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行作任6、每周一題的形式對儀表進(jìn)行周培訓(xùn)務(wù)7、每月對全體員工進(jìn)行一次儀表專業(yè)知識的培訓(xùn)8、編寫設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、操作規(guī)程，并進(jìn)行培訓(xùn)。工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重：20%1、每兩小時(shí)巡檢一次，并做好巡檢記錄。2、按當(dāng)班事情當(dāng)班解決的原則，不允許有遺留問題。權(quán)重：20%1、作業(yè)票、證執(zhí)行率達(dá)到100%2、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程，避免出現(xiàn)誤操作引發(fā)事故3、培訓(xùn)考核成績達(dá)到80分以上4、達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn)要求，并持續(xù)改進(jìn)5、無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，安全事故率為零6、每月進(jìn)行一次考核，合格率90%7、每月進(jìn)行一次考核，成績不能低于80分，并做出評估8、每位儀表人員都懂得規(guī)程，遵守規(guī)程權(quán)重：20%1、潤滑保養(yǎng)率達(dá)到100%，記錄主要職責(zé)職責(zé)3：負(fù)責(zé)本班包機(jī)設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)1、負(fù)責(zé)本班包機(jī)儀表設(shè)備的潤滑保養(yǎng)工作，并做好記錄。工作2、負(fù)責(zé)做好本班包機(jī)設(shè)備的衛(wèi)生清任潔工作務(wù)3、協(xié)助儀表工程師做好儀表備品、備件的統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)4：負(fù)責(zé)質(zhì)量體系管理工作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到體系要求。2、包機(jī)設(shè)備無積灰、無污漬、無泄露。3、每月15號前將備品備件統(tǒng)計(jì)情況上報(bào)工程師權(quán)重：10%1、熟知公司、車間質(zhì)量方針、目標(biāo)2、做好各種受控記錄工3、建立儀表設(shè)備的臺賬、檔案作4、建立儀表設(shè)備潤滑臺賬任務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)1、完成車間的質(zhì)量目標(biāo)2、記錄要符合質(zhì)量手冊要求，在次月1號前將記錄交給工程師3、新增設(shè)備當(dāng)日計(jì)入臺賬進(jìn)行更新，檔案材料隨時(shí)更新、保證信息真實(shí)。4、每月30日潤滑臺賬更新完畢。權(quán)重：10%職責(zé)5：工具的管理工負(fù)責(zé)工具的管理使用。作任務(wù)職責(zé)6：大修、技改工作工1、制定電氣設(shè)備的年度大修計(jì)劃并作落實(shí)實(shí)施。任2、提出技改要求、組織安裝、調(diào)試、務(wù)自檢。職責(zé)7：其它臨時(shí)性工作工完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)作任務(wù)工作條件工作強(qiáng)度工作環(huán)境工作時(shí)間工作標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)高效的完成工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)1、保證工具無損壞、無丟失、正確使用，確保工具達(dá)到使用壽命。權(quán)重：10%1、按照計(jì)劃執(zhí)行，滿足生產(chǎn)需要。1、驗(yàn)收合格，進(jìn)行評估。權(quán)重：10%每班工作8小時(shí)，工作壓力較大，要對故障的處理結(jié)果負(fù)責(zé)，工作面積區(qū)域涉面向全公司，責(zé)任較大接觸高溫、高壓、高空、粉塵、噪音等環(huán)境□正常行政工作時(shí)間；□倒班工作。學(xué)歷要求所學(xué)專業(yè)資格證書知識要求中專儀表自動化或相關(guān)專業(yè)熟悉儀表專業(yè)知識懂儀表、儀器的原理及使用性能一年以上健康、耐力、環(huán)境適應(yīng)能力性別：不限年齡：24其他：任職資格技能要求工作經(jīng)驗(yàn)身體條件個(gè)性特征要求歲以上1、儀表設(shè)備故障處理判斷及時(shí)準(zhǔn)確性關(guān)鍵績效衡量指標(biāo)2、儀表、儀器在線使用完好率達(dá)3、客戶滿意度4、班組安全事故為零職業(yè)發(fā)展可直接晉升的職位工程師或值長可相互轉(zhuǎn)換的職位無可升遷至此的職位儀表工

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