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托管總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 20:42:51 | 移動端:托管總結(jié)

托管總結(jié)

蚌埠市后場小學(xué)委托管理西門渡小學(xué)工作總結(jié)

201*年,為了推進(jìn)全市義務(wù)教育均衡發(fā)展,蚌埠市教育局出臺《關(guān)于蚌埠市實(shí)行區(qū)域內(nèi)托管推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》,201*年根據(jù)淮上區(qū)教育系統(tǒng)托管試點(diǎn)工作實(shí)施方案,后場小學(xué)和西門渡小學(xué)被確定為結(jié)對托管試點(diǎn)學(xué)校。后場小學(xué)派出教導(dǎo)主任擔(dān)任西門渡小學(xué)副校長全面主持學(xué)校工作,兩校還互派兩名教師互相交流學(xué)習(xí)。

一、基本情況

蚌埠市西門渡小學(xué)是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)完小,創(chuàng)建于1942年,位于淮上區(qū)東首,學(xué)校占地面積6880平方米,建有教學(xué)樓和綜合縷,建筑面積2230平方米。學(xué)校共有10個(gè)教學(xué)班,學(xué)生315人,專任教師29人。近年來西門渡小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量徘徊不前,學(xué)校管理出現(xiàn)一些問題,教師工作積極性不強(qiáng),部分學(xué)生轉(zhuǎn)往市里。

201*年2月,后場小學(xué)正式托管西門渡小學(xué),托管小組從健全機(jī)制、規(guī)范行為、加強(qiáng)督查、項(xiàng)目引領(lǐng)、加強(qiáng)校園文化建設(shè)等方面開展了有針對性的托管工作,取得了實(shí)效。

二、主要工作與成效(一)突出重點(diǎn),健全機(jī)制

西門渡小學(xué)辦學(xué)水平一般,結(jié)合實(shí)際,托管工作小組首先結(jié)合學(xué)校和教師實(shí)際,制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,明確學(xué)校三年的發(fā)展目標(biāo),要把學(xué)校打造成管理規(guī)范、質(zhì)量較高、特色鮮明的淮上區(qū)東部第一學(xué)校。為此,后場小學(xué)成立了“托管領(lǐng)導(dǎo)小組”、“托管工作小組”。整個(gè)托管團(tuán)隊(duì)的人員主要來自后場小學(xué)行政領(lǐng)導(dǎo)與骨干教師,后場小學(xué)校長主要負(fù)責(zé)整體托管工作,教導(dǎo)主任常駐西門渡小學(xué)擔(dān)任副校長并主持工作。另外,還聘請了部分骨干教師進(jìn)行傳幫帶,以保證托管項(xiàng)目的具體落實(shí)。

隨著時(shí)間的推移,托管工作延伸到學(xué)校管理的各個(gè)領(lǐng)域,托管領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常參加西小行政會議,商討學(xué)校各項(xiàng)工作,參加教師例會、教學(xué)工作會議,幫助西小領(lǐng)導(dǎo)共同渡過新學(xué)期開學(xué)、教師工作分配等多項(xiàng)煩事難事,使西小管理逐步精細(xì)化,也逐步得到教師的認(rèn)可。(二)狠抓常規(guī),規(guī)范行為

一年來的托管工作,十分不易,困難很多,有些事實(shí)際上托管團(tuán)隊(duì)根本無法解決,但又不能因困難而不作為。為此,托管小組不回避也不逃避,與西門渡小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)一起出謀劃策,并積極配合學(xué)校開展教師談心工作,及時(shí)做一些政策宣傳工作和思想工作,也許是我們的真實(shí),西門渡小學(xué)在穩(wěn)定中得以發(fā)展,使我們的托管工作十分順利。

托管一年來,我們建立健全了西門渡小學(xué)各項(xiàng)規(guī)章制度,從教師備課、上課、作業(yè)、教研、聽課、值日、兩操、入隊(duì)、升旗等一律高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,并建立督查制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定期推門聽課、檢查作業(yè)教案,并將結(jié)果及時(shí)通報(bào)。制度的建立規(guī)范了師生的行為,教師請假的少了、不好好上課的少了,取而代之的是規(guī)范有序的教學(xué)和豐富多彩的活動。今年以來,西門渡小學(xué)在各項(xiàng)檢查和區(qū)、中心校的督查中從未出現(xiàn)過不規(guī)范辦學(xué)行為現(xiàn)象。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn),提升質(zhì)量

后場小學(xué)是淮上區(qū)第一所市級特色示范小學(xué),學(xué)校師資力量較強(qiáng)。一年來我們派出市級教壇新星2人對口支援西門渡小學(xué),還派出骨干教師去借班上示范課,一起聽課評課開展教研,一起研究習(xí)題考卷,分析學(xué)情,輔優(yōu)補(bǔ)差,探討怎樣科學(xué)地提高質(zhì)量的方法。這種通過講座、示范課、聽評課、主題研討等形式的交流加強(qiáng)了對西門渡小學(xué)教師的培訓(xùn)。另外托管領(lǐng)導(dǎo)小組還調(diào)整了西門渡小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子,派出四名教師支教學(xué)習(xí)。通過一系列舉措,西門渡小學(xué)在今年幾次的全鎮(zhèn)質(zhì)量監(jiān)測中,教育教學(xué)成績由年初只有兩個(gè)學(xué)科在全鎮(zhèn)排名第一上升到現(xiàn)在六個(gè)科目排名全鎮(zhèn)前兩名。

一年來,我們以提高教學(xué)第一次有效性為目標(biāo),以強(qiáng)化教研組的備課活動為重點(diǎn),不斷激活教師們的積極性,共享著團(tuán)隊(duì)合作的快樂。如今,西門渡小學(xué)教師課堂上更多地著眼于學(xué)生的經(jīng)歷、體驗(yàn)和感受,關(guān)注的是學(xué)習(xí)過程,重視的是學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提高,一批骨干教師在活動中得到鍛煉,漸漸成長起來,為教學(xué)質(zhì)量的不斷提升奠定了一定的基礎(chǔ)。

(四)校園文化,倡導(dǎo)和諧

營造健康向上的校園文化是提高托管質(zhì)量的有效途徑。為了能更符合西小的發(fā)展,托管團(tuán)隊(duì)在校園文化建設(shè)上,追求人本,倡導(dǎo)和諧。利用今年暑假開學(xué)前的時(shí)間,學(xué)校召集部分教師對全部教室、辦公室進(jìn)行了粉刷,另外托管小組還積極籌措資金兩萬多元為學(xué)校走廊鋪設(shè)了瓷磚、建了校務(wù)公開欄、懸掛了古詩詞牌;班級開辟了圖書角、增加了班務(wù)欄。為師生營造了溫馨的校園環(huán)境。

(五)項(xiàng)目入手,打造特色

結(jié)合西門渡小學(xué)實(shí)際情況,托管小組在特色項(xiàng)目上下功夫,逐漸形成以小排球和信息技術(shù)教育為主的特色教育。學(xué)校為學(xué)生的全面發(fā)展提供了平臺,學(xué)生綜合能力提高的同時(shí),教師也得到了專業(yè)的成長。

在信息技術(shù)教育方面,西小重視信息技術(shù)教學(xué),開齊課程,開足課時(shí),并開設(shè)信息技術(shù)興趣小組。托管小組積極組織學(xué)生和教師參加省市級信息技術(shù)競賽和教研活動,取得了優(yōu)異的成績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長的一致肯定。近年來,西門渡小學(xué)在信息技術(shù)教育教學(xué)活動中三十余人次獲省市區(qū)級獎勵。其中劉老師兩次獲信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課一等獎,一次獲省三等獎;信息技術(shù)教師基本功比賽,分別獲省三等獎、市一等獎等;更有二十余人次獲各級信息技術(shù)活動市級獎。

同時(shí),在托管小組的幫助下學(xué)校的小排球項(xiàng)目也開展的有聲有色,在蚌埠市形成了較高的知名度。學(xué)校把小排球的訓(xùn)練與校本體育課程和課外活動相結(jié)合,使學(xué)校的排球隊(duì)人才不斷層,訓(xùn)練高質(zhì)量。在今年11月30日結(jié)束的蚌埠市小學(xué)生運(yùn)動會排球項(xiàng)目上,西門渡小學(xué)男女排球隊(duì)雙雙獲得冠軍,為學(xué)校為淮上區(qū)爭得了榮譽(yù)。小排球活動的開展,樹立了學(xué)校的品牌,提高了學(xué)生的身體素質(zhì),也促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展。

托管是種合作,是種共贏,雖然托管工作的時(shí)間有限,但給兩校的發(fā)展留下一筆可貴的財(cái)富:后場小學(xué)的托管團(tuán)隊(duì)在實(shí)干中獲得西門渡小學(xué)老師的尊重和歡迎,西門渡小學(xué)的老師們也在傾心付出中提高著自身的業(yè)務(wù)水平、交往能力。同時(shí)教師們通過學(xué)習(xí)交流、實(shí)踐反思,努力更新著教育觀念,嘗試改變著教育行為。相信兩校的友誼在協(xié)同發(fā)展中會越釀越濃。學(xué)校的腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取,一定會讓西小成為具有鮮明特色、教育內(nèi)涵豐富、得到社會認(rèn)可的“淮上東部第一校”!

201*年12月

擴(kuò)展閱讀:托管總結(jié)

托管班A類9月份工作總結(jié)

接手托管班的工作只有短短的一個(gè)星期的時(shí)間,對托管班的工作也已經(jīng)有了基礎(chǔ)的了解。托管A的工作,總的來說紀(jì)律是個(gè)大問題,學(xué)生比較頑皮比較好動。如何嚴(yán)抓紀(jì)律問題?這個(gè)問題需要我做出更多的努力去解決!皟础辈⒉荒芙鉀Q任何問題,與孩子溝通也需要一定的技巧。首先要與孩子建立彼此的信任,,會聽托管老師的話,那才是真正解決問題的方法.一味的“兇”,只會讓孩子更不愿意在托管班學(xué)習(xí).每個(gè)孩子的性格都不一樣,學(xué)習(xí)習(xí)慣也不一樣,

9月份學(xué)生具體情況如下:

陳卓巖:每周五過來托管,只見過一次。媽媽都不知道孩子報(bào)的是A類還是B類;卦L時(shí),說好卓巖石報(bào)A班的。戴振輝:數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識掌握的挺牢固的,回訪時(shí)媽媽說托管之后學(xué)習(xí)情況挺好的,回家再檢查下就可以了。但是不愿意做課外題,希望托管老師可以多勸說。陳詠煊:比較乖巧的孩子,會認(rèn)真做題,不受其他孩子的影響。但英語較薄弱,媽媽說托管效果挺好的,孩子比較內(nèi)向。但我覺得在托管班適應(yīng)一段時(shí)間過后,性格挺開朗的。

黃詩貽:各科基礎(chǔ)掌握的都挺好的,做起作業(yè)來也比較認(rèn)真。但是比較拖拉,不愿意早回家,最近喜歡畫畫和看漫畫書了。媽媽反應(yīng)說盡量讓孩子做完作業(yè)就回家,不可以在托管教室玩。

文銳嘉:年齡最大,基礎(chǔ)最弱,也最不聽老師話;A(chǔ)實(shí)在是太弱了,連三四年級的題都不會做。不愿意學(xué)習(xí),不喜歡學(xué)習(xí)。爸爸反應(yīng)說希望老師多多做思想工作,讓他從思想上改變。

余永康:數(shù)學(xué)和英語基礎(chǔ)較差,語文字跡較繚亂。做題依賴性強(qiáng),不愿意自己動腦筋想。剛教過的知識馬上就忘了。比較好動(媽媽也同意)。媽媽希望托管老師多多監(jiān)督,多多關(guān)心。

林永坤:英語基礎(chǔ)差,數(shù)學(xué)掌握的挺好的,語文一般。做題比較懶。學(xué)校老師布置的作業(yè)比較多。孩子自主性比較差。(10.8早上打電話在忙,下午打電話不接)蔡廷威和蔡可欣:家里請了家教,所以不來托管了。(9月25號開始沒來)鄧智恩和鄧智軒:說托管到7、8點(diǎn),比較晚,孩子餓壞了。10月要轉(zhuǎn)去有飯吃的地方托管。

10月份的工作已經(jīng)開始,希望這個(gè)月的工作在其他老師的配合下可以更好的抓嚴(yán)紀(jì)律,不再松散,展開托管班的新面貌.現(xiàn)在托管A班只有六位同學(xué),紀(jì)律方面有了較大的改變,學(xué)習(xí)氣氛也較好。但我更應(yīng)該保證托管班的學(xué)習(xí)質(zhì)量。其中余永康和文銳嘉還是比較調(diào)皮的,基礎(chǔ)也相對其他同學(xué)較弱,那么我更應(yīng)該多關(guān)注他們的學(xué)習(xí),給他們更多的關(guān)心與監(jiān)督。希望可以改善他們對學(xué)習(xí)的態(tài)度,提高他們的學(xué)習(xí)興趣。

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