201*合作辦學`董事會工作計劃
201*合作辦學、董事會工作計劃
一、201*合作辦學、董事會工作總體思路
201*學校合作辦學、董事會工作的總體思路是:全面落實學校第二屆董事會會議精神,以落實已簽訂的合作協(xié)議為重點,以在董事合作單位中開展工程碩士、法學碩士、MBA等專業(yè)學位為突破口,進一步強化產(chǎn)學研聯(lián)合辦學執(zhí)行力度,加強與新增董事單位的聯(lián)系溝通,積極尋求與新增董事單位合作的切入點,進一步深化產(chǎn)學研聯(lián)合辦學的各項工作。
二、201*合作辦學、董事會工作重點
1、落實合作協(xié)議,組織相關學院梳理并提出與簽訂協(xié)議的合作董事單位可開展合作的領域和方向,分別到相關董事合作單位進行交流,加強與董事單位的高層互訪工作,進一步拓寬合作領域。
2、加強學校工程碩士、法學碩士、MBA等專業(yè)學位的宣傳,提高學校工程碩士、法學碩士、MBA教育在董事單位、合作單位的影響力,了解和掌握董事單位MBA教育人才需求狀況,積極探索聯(lián)合培養(yǎng)中高層管理人才的有效途徑。
3、加強對文科學院開展對外合作的組織,充分利用學校文科優(yōu)勢,積極開展與董事單位的法律咨詢、文秘、外語等方面的人才培訓,力爭文科學院對外合作有新的突破。
4、進一步加強與董事單位在人才培養(yǎng)、科研合作、技術開發(fā)、成果轉化等方面的交流與合作交流活動,特別是加強與核心董事單位、國防、軍工董事單位的合作,推進學校學科建設的發(fā)展。
5、積極開展與董事單位之間的文體活動,增進職工之間的相互了解和友誼。積極開展“企業(yè)文化建設”工程,利用學院的音樂、藝術設計專業(yè)優(yōu)勢,為企業(yè)設計宣傳手冊、產(chǎn)品介紹、企業(yè)徽標、歌曲乃至產(chǎn)品包裝、外觀設計等工作。
6、召開董事會執(zhí)行委員會會議,發(fā)揮董事會執(zhí)行委員會的作用。7、加強對城市學院的聯(lián)系和溝通,協(xié)調好城市學院與學校部門之間的關系,積極支持城市學院增強辦學活力、提高辦學水平。
8、以西南科技大學組建成立10周年系列紀念活動為契機,在校內和董事單位、合作單位中加大合作辦學宣傳力度,宣傳合作辦學取得的成就,宣傳合作辦學的雙贏機制,推進董事單位、合作單位加大與學校的合作力度。
9、圍繞學校組建成立10周年的紀念活動,董事辦和各學院廣泛聯(lián)系相關的合作單位,屆時邀請有關董事單位領導參加,配合做好10周年有關慶;顒。
10、在10周年紀念活動前后,組織有關單位和學院進行學術交流,營造氣氛。
三、201*年落實合作辦學工作實施方案
時間學院、(部門)董事單位、合作單位合作交流事項根據(jù)簽署的合作協(xié)議,商討雙方在學科建設、技術研究平臺、技術研發(fā)項目、成果推廣應用;相關學院擬訂具體的合作項目并提出合作方式意見前期環(huán)資學院已與對方達成了項目合作意向。進一步落實具體合作項目與合作方式已有合作意向。相關學院擬訂具體的合作項目并提出合作方式意見參加人員劉彤、盧忠遠、陳海炎、王汝恒、易發(fā)成、王德平、朱目成。文科學院負責人。相關學科帶頭人劉彤、陳海炎、高德政、盧忠遠、易發(fā)成、王德平、朱目成。相關學科帶頭人劉彤、朱目成、盧忠遠、吳斌、裴重華、王德平、文科學院負責人、相關學科帶頭人一季度3月初土木學院、材料中冶成工建設有學院、環(huán)資學院、限公司經(jīng)管學院、外語學院、文藝學院、法學院、科技處、研究生處、董事辦環(huán)境與資源學院、研究生處、材料學院西部礦業(yè)4月二季度5月信息學院、材料瀘州北方化學工學院、經(jīng)管學院、業(yè)有限公司外語學院、文藝學院、研究生處、法學院信息學院、制造中國電子科技集學院、計算機學團公司第29研院、經(jīng)管學院、究所、30所外語學院、文藝學院、研究生處、法學院生命學院、研究生處、董事辦國防學院、信息學院、計算機學院、經(jīng)管學院、四川省農(nóng)業(yè)科學院6月已有合作意向。相關學劉彤、吳斌、韓勇院擬訂具體的合作項目國、朱目成、王德并提出合作方式意見。平、文科學院負責人、相關學科帶頭人生命學院擬訂具體的合作項目并提出合作方式意見劉彤、朱目成、王丹,王德平、相關學科帶頭人劉彤、朱目成、易發(fā)成、劉成安、吳斌、王德平、韓永三季度
7月9月中核集團821廠相關學院、體育學科部擬訂具體的合作項目并提出合作方式意見。
外語學院、文藝學院、法學院、體育學科部、科技處、研究生處、董事辦土木學院、材料學院、理學院、研究生處、董事辦四川省文物考古院、四川利森水泥、中科院成都分院由土木學院、材料學院、理學院對合作協(xié)議的落實情況逐條進行梳理,對未落實的項目有何打算提出書面意見由土木學院、材料學院對合作協(xié)議的落實情況逐條進行梳理,對未落實的項目有何打算提出書面意見由信息學院、制造學院、計算機學院擬訂具體的合作項目及合作方式的書面意見邀請有關領導參加10周年慶;顒訃、宋英杰,文科學院負責人10月四季度劉彤、朱目成、王汝恒、盧忠遠、陳翰林、王德平、姚勇、裴重華劉彤、朱目成、王汝恒、盧忠遠、姚勇、王德平、裴重華劉彤、朱目成、易發(fā)成、王德平、吳斌、韓勇國、毛小紅、蔡勇劉彤、朱目成,各學院負責人11月土木學院、材料四川峨勝水泥、學院、研究生處、金和建材、四川董事辦立泰電子12月信息學院、制造西安發(fā)動機公司學院、計算機學院、科技處、研究生處、董事辦各學院、董事辦有關董事單位、合作單位12月注:請相關學院將擬訂的合作項目等內容做成PPT文檔于3月15日前交董事會辦公室
董事會辦公室、合作辦學辦公室
201*年3月9日
擴展閱讀:201*技術服務規(guī)劃方案
201*201*學年產(chǎn)學研工作計劃
指導思想:以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(201*-2020年)》和《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(201*-2020年)》精神為指導,以國家高等職業(yè)教育“十二五”規(guī)劃綱要為指南,緊緊圍繞省級特色院校申辦和第二輪評估的要求,以校企合作體制機制建設為核心,以項目管理為抓手,全面深化校企合作,著力推進專業(yè)實體化建設;以提高教師社會服務能力為重點,與企業(yè)合作開展技術研發(fā)、技術攻關,強化教師服務社會責任;加強管理,提升各類項目數(shù)字化、科學化、規(guī)范化管理水平。
一、校企合作工作
(一)以校企合作體制創(chuàng)新為核心,完善“校、系、專業(yè)”三級開放式、立體化合作辦學組織結構。
1.學校層面做好“合作辦學董事會”成立準備工作。積極推進市政府牽頭,發(fā)改委、財政局、教育局、科技局、人力資源與社會保障局、經(jīng)委、農(nóng)委、商務局、衛(wèi)生局等部門、相關行業(yè)企業(yè)和學校等組成的“合作辦學董事會”,建立董事會內部工作組織機構和相應章程,開展前期調研和準備工作。
2.系院層面成立“合作辦學理事會”,建立相應組織機構和工作制度。3.專業(yè)層面進一步調整和完善“專業(yè)建設指導委員會”,逐步推進專業(yè)實體化建設。以專業(yè)(群)為單位,進一步完善專業(yè)負責人牽頭、行業(yè)企業(yè)專家、技術骨干、兼職教師等組成的專業(yè)建設指導委員會運行機制,分期分步推進示范專業(yè)實體化建設,完成“校中廠”、“場中校”一期工程。
(二)以校企合作制度建設為重點,完善“政校、政企、校企”三個層面合作制度,提高行業(yè)、企業(yè)、教師參與校企合作的積極性。
1.從政校的角度:積極推進地方政府進一步完善將校企合作管理費、企業(yè)兼職教師課時費、學生實習耗材費等納入地方財政預算制度,以及學生工傷保險補貼等制度。
2.從政企的角度:建立健全理事會對合作辦學各方目標管理和績效考核制度,按章程、協(xié)議和項目制定年度、階段工作目標,對目標的實現(xiàn)情況進行績效考核。運用考核結果,完善項目合作的內容和方式,并作為政府實行“獎、免、補、返”的依據(jù)。
3.從校企的角度:一是依托校企合作董會與5個校企合作理事會,推進出臺《行業(yè)企業(yè)支持職業(yè)院校開展校企合作的實施辦法》,使校企合作工作常態(tài)化、制度化;二是聯(lián)合行業(yè)企業(yè),出臺并完善《校企人員互兼互聘管理辦法》、《專兼職教師一體化管理辦法》、《學生輪崗實訓與頂崗實習管理辦法》、《校內外基地“兩化”建設規(guī)劃》;三是聯(lián)合行業(yè)主管部門出臺規(guī)范校企合作的文件、協(xié)議,進一步規(guī)范合作行為,保證合作各方的合法權益;四是完善《教師企業(yè)工作制度》、《校企合作管理辦法》等,將社會服務納入專業(yè)核心要素和教師年度考核及職稱評聘的重要內容,提高教師服務企業(yè)、參與校企合作的積極性。
(三)以校企合作項目為抓手,進一步完善校企合作長效機制。
1.推進緊密型合作項目和示范性實習實訓基地項目建設。對已立項的各類合作項目,按照建設內容和進度安排,切實做好各項工作的落實;開展緊密型合作項目和示范性實習實訓基地項目立項工作,計劃立項510個。
2.適應企業(yè)多種需要,繼續(xù)開展靈活多樣的“訂單班”、“冠名班”。新增訂單培養(yǎng)班級10個,訂單學生500名,按照“訂單”培養(yǎng)要求,切實做好與訂單企業(yè)共同培養(yǎng)工作。
3.積極主動推進“校中廠”建設工作。引企入校,共建汽車檢測與維修等6個“校中廠”,積極推進專業(yè)實體化建設。重點與中瑞教育集團和奇瑞汽車股份有限公司合作共建“汽車檢測與維修服務中心”,推動汽車檢測與維修技術專業(yè)“教學、服務一體化”
(四)開展校企合作示范基地建設的試點工作,探索“雙主體”培養(yǎng)高技能人才新機制。1.認真尋求“廠中校”建設方法。進一步加強與大型知名企業(yè)的聯(lián)系與合作,以緊密型合作項目中的知名合作企業(yè)為基礎,選擇技術先進、經(jīng)濟效益好、社會責任感強的規(guī)模以上的23家企業(yè),積極開展校企合作示范基地建設試點工作,探索“廠中!苯ㄔO方式方法。
2.積極探索董事會管理機制。積極探索在示范專業(yè)和教改試點專業(yè)建立董事會管理機制,制定工作章程,明確利益相關方在高技能人才培養(yǎng)中的義務、權利和責任。
3.探索實施“雙主體”培養(yǎng)方式。選擇23個專業(yè),以校企共建專業(yè)為載體,以卓越技師教育培養(yǎng)計劃為抓手,將技師職業(yè)資格標準融入專業(yè)人才培養(yǎng)方案,確保1/3教學任務在企業(yè)完成,專業(yè)課程主要由企業(yè)兼職教師承擔,實現(xiàn)高級職業(yè)資格證書與?茖W歷證書相互融合的“雙證書”制度。
(五)繼續(xù)推進數(shù)字化管理,提高校企合作管理的規(guī)范性和時效性。
1.加強對所有立項項目的全程管理。及時開發(fā)校企合作項目管理系統(tǒng),實現(xiàn)網(wǎng)上實時申報、評審、立項;對項目的開展實施全程跟蹤和重點監(jiān)控;保障項目的完成情況和質量;實現(xiàn)項目管理網(wǎng)絡化、智能化。
2.完善專業(yè)產(chǎn)學合作動態(tài)評價指標體系。按照人才培養(yǎng)工作水平評估中校企合作工作的要求,細化專業(yè)“校企合作、工學結合”考核指標,將校企合作機制制度建設、教師開展社會服務、專業(yè)實體化建設等納入專業(yè)核心要素考核,進一步完善產(chǎn)學合作考核指標,加強網(wǎng)上申報、考核與反饋,推動全院所有專業(yè)校企合作常態(tài)化、持久化。
3.制定《隨州職業(yè)技術學院校企合作管理辦法》。進一步明確各類校企合作項目內容與建設標準、驗收與考核辦法等,體現(xiàn)項目管理和項目運作的規(guī)范性,提高管理的時效性,提升項目質量。
二、教科研與社會服務工作(一)教學研究工作
1.圍繞國家骨干高職院校建設中的重點問題開展教育教學研究,提高課題研究的實效性。
重點圍繞校企合作機制制度建設、工學結合人才培養(yǎng)模式改革、分段式教學組織模式改革、“專業(yè)實體化”建設、生產(chǎn)型實習實訓基地建設與管理、“專兼結合、一體化管理”的師資隊伍建設、“四位一體”學生教育管理模式等重要課題開展研究,切實推動我院國家骨干高職院校的建設與發(fā)展。省級示范專業(yè)和學院重點特色專業(yè)圍繞上述內容至少申報一個教改項目,高教研究所圍繞學院建設發(fā)展的重點和難點問題,申報12個項目,組織團隊加強研究。
2.加大對國家級、省部級課題的組織申報力度,進一步提高教研課題的前瞻性。
計劃申報省教育廳教學研究項目35個,力爭立項不少于2個,申報省教育科學規(guī)劃課題1013個,力爭立項不少于7個,其中重點課題1個,申報教育部和國家教育科學規(guī)劃辦13個,教指委項目12個。
3.進一步加強項目的過程管理,切實搞好教改成果的應用推廣工作。
加強對項目的過程指導和監(jiān)控,特別是對重點課題的開題、中期檢查、申請結題、申請鑒定等規(guī)范管理,保證已經(jīng)立項的研究項目能按計劃高質量結題。對已結題教研項目進行跟蹤輔導,力爭成果有更多的推廣應用,為精品課程建設、教學團隊建設、教改試點專業(yè)和示范專業(yè)建設、湖北特色院校建設等提供強大支撐。做好院級教學成果獎組織、評選和成果應用等工作。
(二)科學研究與技術服務工作
1.認真做好科研機構的規(guī)劃與建設工作。積極籌備建設5個應用技術研究中心,著力培育科研與技術服務團隊,提高為地方經(jīng)濟建設服務的能力,力爭每個研究中心承擔12個技術服務項目。2.構建質量效益型教科研管理與評價體系,建立健全教科研成果管理與轉化的制度和平臺。
(1)修訂教科研量化考核辦法,強化對應用研究成果、標志性成果的獎勵力度。盡快制定教科研量化考核辦法和科研獎勵辦法,把教科研工作任務考核和對成果的獎勵分離,考核結果和工作質效掛鉤;科研獎勵重在獎勵有突出貢獻的科研工作優(yōu)秀教職工及優(yōu)秀成果,發(fā)揮獎勵的導向作用。
(2)建立對各類成果的應用跟蹤服務制度,提高成果的管理和轉化應用價值。完善學院成果管理辦法,規(guī)范成果應用管理,促進成果應用與轉化,提高轉化率和經(jīng)濟社會效益。制定教職工技術(社會)服務管理辦法,規(guī)范管理,鼓勵、支持教職工有序、高效開展技術服務,全面提高學院服務社會能力。
3.認真做好各級各類科研項目、基金項目、企業(yè)技術攻關招標項目的申報組織工作。在院級科學研究立項項目中,選擇優(yōu)秀和有針對性的項目,推薦到市、省和國家科技主管部門,積極爭取相關部門的支持和立項。力爭省級自然科學立項1個,社會科學立項1-2個,市(廳)級立項25個。積極開展形式多樣的橫向課題研究,力爭開展橫向項目35個。爭取各級科技經(jīng)費突破10萬元。
4.以重點項目為抓手,全面實施項目跟蹤管理,確保項目的進度和質量。
對各類重點項目實施分類管理,責任到人,加強過程監(jiān)控,及時跟蹤市級及以上科研項目的進展情況,協(xié)調和指導項目開展,保證當年應該結題的項目能全部完成研究任務。
5.做好應用技術研究項目的成果應用與推廣轉化工作。
加強與企業(yè)科研合作、技術攻關、項目推廣及社會服務工作,加快科研成果轉化,努力實現(xiàn)已有研究成果盡快轉化,成功申報的專利轉讓或轉化。實現(xiàn)各類科研成果5項,成果轉化不少于1項,取得國家專利不少于2項,全院實現(xiàn)社會服務收入不少于50萬元。
6.積極引導大學生科研,為大學生開展科研提供支持。將大學生的科研工作要納入學院科研規(guī)劃,加強引導和支持,產(chǎn)學研工作處將會同學工處和系院一起拿出辦法,盡快實施。
(三)學術交流
1.認真組織學院、系(院)講座的計劃申報和管理工作。計劃上半年舉辦院級學術講座35場,系(院)級講座4050場,聽眾達5000人次。溝通我院與外界的學術交流,活躍學院的學術氛圍,豐富學生的課余生活。
2..進一步搞好對外學術交流工作。以各類學會、協(xié)會為載體,組織教師有針對性參加學術活動,特別是組織、參與鄂西圈內高職院校開展學術交流,提升教師學術水平,擴大學院影響,提高學院知名度。
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