201*合作辦學(xué)`董事會工作計劃

201*合作辦學(xué)、董事會工作計劃

一、201*合作辦學(xué)、董事會工作總體思路

201*學(xué)校合作辦學(xué)、董事會工作的總體思路是：全面落實學(xué)校第二屆董事會會議精神，以落實已簽訂的合作協(xié)議為重點，以在董事合作單位中開展工程碩士、法學(xué)碩士、MBA等專業(yè)學(xué)位為突破口，進一步強化產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合辦學(xué)執(zhí)行力度，加強與新增董事單位的聯(lián)系溝通，積極尋求與新增董事單位合作的切入點，進一步深化產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合辦學(xué)的各項工作。

二、201*合作辦學(xué)、董事會工作重點

1、落實合作協(xié)議，組織相關(guān)學(xué)院梳理并提出與簽訂協(xié)議的合作董事單位可開展合作的領(lǐng)域和方向，分別到相關(guān)董事合作單位進行交流，加強與董事單位的高層互訪工作，進一步拓寬合作領(lǐng)域。

2、加強學(xué)校工程碩士、法學(xué)碩士、MBA等專業(yè)學(xué)位的宣傳，提高學(xué)校工程碩士、法學(xué)碩士、MBA教育在董事單位、合作單位的影響力，了解和掌握董事單位MBA教育人才需求狀況，積極探索聯(lián)合培養(yǎng)中高層管理人才的有效途徑。

3、加強對文科學(xué)院開展對外合作的組織，充分利用學(xué)校文科優(yōu)勢，積極開展與董事單位的法律咨詢、文秘、外語等方面的人才培訓(xùn)，力爭文科學(xué)院對外合作有新的突破。

4、進一步加強與董事單位在人才培養(yǎng)、科研合作、技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化等方面的交流與合作交流活動，特別是加強與核心董事單位、國防、軍工董事單位的合作，推進學(xué)校學(xué)科建設(shè)的發(fā)展。

5、積極開展與董事單位之間的文體活動，增進職工之間的相互了解和友誼。積極開展“企業(yè)文化建設(shè)”工程，利用學(xué)院的音樂、藝術(shù)設(shè)計專業(yè)優(yōu)勢，為企業(yè)設(shè)計宣傳手冊、產(chǎn)品介紹、企業(yè)徽標、歌曲乃至產(chǎn)品包裝、外觀設(shè)計等工作。

6、召開董事會執(zhí)行委員會會議，發(fā)揮董事會執(zhí)行委員會的作用。7、加強對城市學(xué)院的聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)好城市學(xué)院與學(xué)校部門之間的關(guān)系，積極支持城市學(xué)院增強辦學(xué)活力、提高辦學(xué)水平。

8、以西南科技大學(xué)組建成立10周年系列紀念活動為契機，在校內(nèi)和董事單位、合作單位中加大合作辦學(xué)宣傳力度，宣傳合作辦學(xué)取得的成就，宣傳合作辦學(xué)的雙贏機制，推進董事單位、合作單位加大與學(xué)校的合作力度。

9、圍繞學(xué)校組建成立10周年的紀念活動，董事辦和各學(xué)院廣泛聯(lián)系相關(guān)的合作單位，屆時邀請有關(guān)董事單位領(lǐng)導(dǎo)參加，配合做好10周年有關(guān)慶�；顒�。

10、在10周年紀念活動前后，組織有關(guān)單位和學(xué)院進行學(xué)術(shù)交流，營造氣氛。

三、201*年落實合作辦學(xué)工作實施方案

時間學(xué)院、（部門）董事單位、合作單位合作交流事項根據(jù)簽署的合作協(xié)議，商討雙方在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)研究平臺、技術(shù)研發(fā)項目、成果推廣應(yīng)用；相關(guān)學(xué)院擬訂具體的合作項目并提出合作方式意見前期環(huán)資學(xué)院已與對方達成了項目合作意向。進一步落實具體合作項目與合作方式已有合作意向。相關(guān)學(xué)院擬訂具體的合作項目并提出合作方式意見參加人員劉彤、盧忠遠、陳海炎、王汝恒、易發(fā)成、王德平、朱目成。文科學(xué)院負責(zé)人。相關(guān)學(xué)科帶頭人劉彤、陳海炎、高德政、盧忠遠、易發(fā)成、王德平、朱目成。相關(guān)學(xué)科帶頭人劉彤、朱目成、盧忠遠、吳斌、裴重華、王德平、文科學(xué)院負責(zé)人、相關(guān)學(xué)科帶頭人一季度3月初土木學(xué)院、材料中冶成工建設(shè)有學(xué)院、環(huán)資學(xué)院、限公司經(jīng)管學(xué)院、外語學(xué)院、文藝學(xué)院、法學(xué)院、科技處、研究生處、董事辦環(huán)境與資源學(xué)院、研究生處、材料學(xué)院西部礦業(yè)4月二季度5月信息學(xué)院、材料瀘州北方化學(xué)工學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院、業(yè)有限公司外語學(xué)院、文藝學(xué)院、研究生處、法學(xué)院信息學(xué)院、制造中國電子科技集學(xué)院、計算機學(xué)團公司第29研院、經(jīng)管學(xué)院、究所、30所外語學(xué)院、文藝學(xué)院、研究生處、法學(xué)院生命學(xué)院、研究生處、董事辦國防學(xué)院、信息學(xué)院、計算機學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院、四川省農(nóng)業(yè)科學(xué)院6月已有合作意向。相關(guān)學(xué)劉彤、吳斌、韓勇院擬訂具體的合作項目國、朱目成、王德并提出合作方式意見。平、文科學(xué)院負責(zé)人、相關(guān)學(xué)科帶頭人生命學(xué)院擬訂具體的合作項目并提出合作方式意見劉彤、朱目成、王丹，王德平、相關(guān)學(xué)科帶頭人劉彤、朱目成、易發(fā)成、劉成安、吳斌、王德平、韓永三季度

7月9月中核集團821廠相關(guān)學(xué)院、體育學(xué)科部擬訂具體的合作項目并提出合作方式意見。

外語學(xué)院、文藝學(xué)院、法學(xué)院、體育學(xué)科部、科技處、研究生處、董事辦土木學(xué)院、材料學(xué)院、理學(xué)院、研究生處、董事辦四川省文物考古院、四川利森水泥、中科院成都分院由土木學(xué)院、材料學(xué)院、理學(xué)院對合作協(xié)議的落實情況逐條進行梳理，對未落實的項目有何打算提出書面意見由土木學(xué)院、材料學(xué)院對合作協(xié)議的落實情況逐條進行梳理，對未落實的項目有何打算提出書面意見由信息學(xué)院、制造學(xué)院、計算機學(xué)院擬訂具體的合作項目及合作方式的書面意見邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加10周年慶祝活動國、宋英杰，文科學(xué)院負責(zé)人10月四季度劉彤、朱目成、王汝恒、盧忠遠、陳翰林、王德平、姚勇、裴重華劉彤、朱目成、王汝恒、盧忠遠、姚勇、王德平、裴重華劉彤、朱目成、易發(fā)成、王德平、吳斌、韓勇國、毛小紅、蔡勇劉彤、朱目成，各學(xué)院負責(zé)人11月土木學(xué)院、材料四川峨勝水泥、學(xué)院、研究生處、金和建材、四川董事辦立泰電子12月信息學(xué)院、制造西安發(fā)動機公司學(xué)院、計算機學(xué)院、科技處、研究生處、董事辦各學(xué)院、董事辦有關(guān)董事單位、合作單位12月注：請相關(guān)學(xué)院將擬訂的合作項目等內(nèi)容做成PPT文檔于3月15日前交董事會辦公室

董事會辦公室、合作辦學(xué)辦公室

201*年3月9日

擴展閱讀：201*技術(shù)服務(wù)規(guī)劃方案

201*201*學(xué)年產(chǎn)學(xué)研工作計劃

指導(dǎo)思想：以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（201*-2020年）》和《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（201*-2020年）》精神為指導(dǎo)，以國家高等職業(yè)教育“十二五”規(guī)劃綱要為指南，緊緊圍繞省級特色院校申辦和第二輪評估的要求，以校企合作體制機制建設(shè)為核心，以項目管理為抓手，全面深化校企合作，著力推進專業(yè)實體化建設(shè)；以提高教師社會服務(wù)能力為重點，與企業(yè)合作開展技術(shù)研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)，強化教師服務(wù)社會責(zé)任；加強管理，提升各類項目數(shù)字化、科學(xué)化、規(guī)范化管理水平。

一、校企合作工作

（一）以校企合作體制創(chuàng)新為核心，完善“校、系、專業(yè)”三級開放式、立體化合作辦學(xué)組織結(jié)構(gòu)。

1.學(xué)校層面做好“合作辦學(xué)董事會”成立準備工作。積極推進市政府牽頭，發(fā)改委、財政局、教育局、科技局、人力資源與社會保障局、經(jīng)委、農(nóng)委、商務(wù)局、衛(wèi)生局等部門、相關(guān)行業(yè)企業(yè)和學(xué)校等組成的“合作辦學(xué)董事會”，建立董事會內(nèi)部工作組織機構(gòu)和相應(yīng)章程，開展前期調(diào)研和準備工作。

2.系院層面成立“合作辦學(xué)理事會”，建立相應(yīng)組織機構(gòu)和工作制度。3.專業(yè)層面進一步調(diào)整和完善“專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會”，逐步推進專業(yè)實體化建設(shè)。以專業(yè)（群）為單位，進一步完善專業(yè)負責(zé)人牽頭、行業(yè)企業(yè)專家、技術(shù)骨干、兼職教師等組成的專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會運行機制，分期分步推進示范專業(yè)實體化建設(shè)，完成“校中廠”、“場中�！币黄诠こ�。

（二）以校企合作制度建設(shè)為重點，完善“政校、政企、校企”三個層面合作制度，提高行業(yè)、企業(yè)、教師參與校企合作的積極性。

1.從政校的角度：積極推進地方政府進一步完善將校企合作管理費、企業(yè)兼職教師課時費、學(xué)生實習(xí)耗材費等納入地方財政預(yù)算制度，以及學(xué)生工傷保險補貼等制度。

2.從政企的角度：建立健全理事會對合作辦學(xué)各方目標管理和績效考核制度，按章程、協(xié)議和項目制定年度、階段工作目標，對目標的實現(xiàn)情況進行績效考核。運用考核結(jié)果，完善項目合作的內(nèi)容和方式，并作為政府實行“獎、免、補、返”的依據(jù)。

3.從校企的角度：一是依托校企合作董會與5個校企合作理事會，推進出臺《行業(yè)企業(yè)支持職業(yè)院校開展校企合作的實施辦法》，使校企合作工作常態(tài)化、制度化；二是聯(lián)合行業(yè)企業(yè)，出臺并完善《校企人員互兼互聘管理辦法》、《專兼職教師一體化管理辦法》、《學(xué)生輪崗實訓(xùn)與頂崗實習(xí)管理辦法》、《校內(nèi)外基地“兩化”建設(shè)規(guī)劃》；三是聯(lián)合行業(yè)主管部門出臺規(guī)范校企合作的文件、協(xié)議，進一步規(guī)范合作行為，保證合作各方的合法權(quán)益；四是完善《教師企業(yè)工作制度》、《校企合作管理辦法》等，將社會服務(wù)納入專業(yè)核心要素和教師年度考核及職稱評聘的重要內(nèi)容，提高教師服務(wù)企業(yè)、參與校企合作的積極性。

（三）以校企合作項目為抓手，進一步完善校企合作長效機制。

1.推進緊密型合作項目和示范性實習(xí)實訓(xùn)基地項目建設(shè)。對已立項的各類合作項目，按照建設(shè)內(nèi)容和進度安排，切實做好各項工作的落實；開展緊密型合作項目和示范性實習(xí)實訓(xùn)基地項目立項工作，計劃立項510個。

2.適應(yīng)企業(yè)多種需要，繼續(xù)開展靈活多樣的“訂單班”、“冠名班”。新增訂單培養(yǎng)班級10個，訂單學(xué)生500名，按照“訂單”培養(yǎng)要求，切實做好與訂單企業(yè)共同培養(yǎng)工作。

3.積極主動推進“校中廠”建設(shè)工作。引企入校，共建汽車檢測與維修等6個“校中廠”，積極推進專業(yè)實體化建設(shè)。重點與中瑞教育集團和奇瑞汽車股份有限公司合作共建“汽車檢測與維修服務(wù)中心”，推動汽車檢測與維修技術(shù)專業(yè)“教學(xué)、服務(wù)一體化”

（四）開展校企合作示范基地建設(shè)的試點工作，探索“雙主體”培養(yǎng)高技能人才新機制。1.認真尋求“廠中�！苯ㄔO(shè)方法。進一步加強與大型知名企業(yè)的聯(lián)系與合作，以緊密型合作項目中的知名合作企業(yè)為基礎(chǔ)，選擇技術(shù)先進、經(jīng)濟效益好、社會責(zé)任感強的規(guī)模以上的23家企業(yè)，積極開展校企合作示范基地建設(shè)試點工作，探索“廠中�！苯ㄔO(shè)方式方法。

2.積極探索董事會管理機制。積極探索在示范專業(yè)和教改試點專業(yè)建立董事會管理機制，制定工作章程，明確利益相關(guān)方在高技能人才培養(yǎng)中的義務(wù)、權(quán)利和責(zé)任。

3.探索實施“雙主體”培養(yǎng)方式。選擇23個專業(yè)，以校企共建專業(yè)為載體，以卓越技師教育培養(yǎng)計劃為抓手，將技師職業(yè)資格標準融入專業(yè)人才培養(yǎng)方案，確保1/3教學(xué)任務(wù)在企業(yè)完成，專業(yè)課程主要由企業(yè)兼職教師承擔(dān)，實現(xiàn)高級職業(yè)資格證書與�？茖W(xué)歷證書相互融合的“雙證書”制度。

（五）繼續(xù)推進數(shù)字化管理，提高校企合作管理的規(guī)范性和時效性。

1.加強對所有立項項目的全程管理。及時開發(fā)校企合作項目管理系統(tǒng)，實現(xiàn)網(wǎng)上實時申報、評審、立項；對項目的開展實施全程跟蹤和重點監(jiān)控；保障項目的完成情況和質(zhì)量；實現(xiàn)項目管理網(wǎng)絡(luò)化、智能化。

2.完善專業(yè)產(chǎn)學(xué)合作動態(tài)評價指標體系。按照人才培養(yǎng)工作水平評估中校企合作工作的要求，細化專業(yè)“校企合作、工學(xué)結(jié)合”考核指標，將校企合作機制制度建設(shè)、教師開展社會服務(wù)、專業(yè)實體化建設(shè)等納入專業(yè)核心要素考核，進一步完善產(chǎn)學(xué)合作考核指標，加強網(wǎng)上申報、考核與反饋，推動全院所有專業(yè)校企合作常態(tài)化、持久化。

3.制定《隨州職業(yè)技術(shù)學(xué)院校企合作管理辦法》。進一步明確各類校企合作項目內(nèi)容與建設(shè)標準、驗收與考核辦法等，體現(xiàn)項目管理和項目運作的規(guī)范性，提高管理的時效性，提升項目質(zhì)量。

二、教科研與社會服務(wù)工作（一）教學(xué)研究工作

1．圍繞國家骨干高職院校建設(shè)中的重點問題開展教育教學(xué)研究，提高課題研究的實效性。

重點圍繞校企合作機制制度建設(shè)、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革、分段式教學(xué)組織模式改革、“專業(yè)實體化”建設(shè)、生產(chǎn)型實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)與管理、“專兼結(jié)合、一體化管理”的師資隊伍建設(shè)、“四位一體”學(xué)生教育管理模式等重要課題開展研究，切實推動我院國家骨干高職院校的建設(shè)與發(fā)展。省級示范專業(yè)和學(xué)院重點特色專業(yè)圍繞上述內(nèi)容至少申報一個教改項目，高教研究所圍繞學(xué)院建設(shè)發(fā)展的重點和難點問題，申報12個項目，組織團隊加強研究。

2.加大對國家級、省部級課題的組織申報力度，進一步提高教研課題的前瞻性。

計劃申報省教育廳教學(xué)研究項目35個，力爭立項不少于2個，申報省教育科學(xué)規(guī)劃課題1013個，力爭立項不少于7個，其中重點課題1個，申報教育部和國家教育科學(xué)規(guī)劃辦13個，教指委項目12個。

3.進一步加強項目的過程管理，切實搞好教改成果的應(yīng)用推廣工作。

加強對項目的過程指導(dǎo)和監(jiān)控，特別是對重點課題的開題、中期檢查、申請結(jié)題、申請鑒定等規(guī)范管理，保證已經(jīng)立項的研究項目能按計劃高質(zhì)量結(jié)題。對已結(jié)題教研項目進行跟蹤輔導(dǎo)，力爭成果有更多的推廣應(yīng)用，為精品課程建設(shè)、教學(xué)團隊建設(shè)、教改試點專業(yè)和示范專業(yè)建設(shè)、湖北特色院校建設(shè)等提供強大支撐。做好院級教學(xué)成果獎組織、評選和成果應(yīng)用等工作。

（二）科學(xué)研究與技術(shù)服務(wù)工作

1.認真做好科研機構(gòu)的規(guī)劃與建設(shè)工作。積極籌備建設(shè)5個應(yīng)用技術(shù)研究中心，著力培育科研與技術(shù)服務(wù)團隊，提高為地方經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的能力，力爭每個研究中心承擔(dān)12個技術(shù)服務(wù)項目。2.構(gòu)建質(zhì)量效益型教科研管理與評價體系，建立健全教科研成果管理與轉(zhuǎn)化的制度和平臺。

（1）修訂教科研量化考核辦法，強化對應(yīng)用研究成果、標志性成果的獎勵力度。盡快制定教科研量化考核辦法和科研獎勵辦法，把教科研工作任務(wù)考核和對成果的獎勵分離，考核結(jié)果和工作質(zhì)效掛鉤；科研獎勵重在獎勵有突出貢獻的科研工作優(yōu)秀教職工及優(yōu)秀成果，發(fā)揮獎勵的導(dǎo)向作用。

（2）建立對各類成果的應(yīng)用跟蹤服務(wù)制度，提高成果的管理和轉(zhuǎn)化應(yīng)用價值。完善學(xué)院成果管理辦法，規(guī)范成果應(yīng)用管理，促進成果應(yīng)用與轉(zhuǎn)化，提高轉(zhuǎn)化率和經(jīng)濟社會效益。制定教職工技術(shù)（社會）服務(wù)管理辦法，規(guī)范管理，鼓勵、支持教職工有序、高效開展技術(shù)服務(wù)，全面提高學(xué)院服務(wù)社會能力。

3.認真做好各級各類科研項目、基金項目、企業(yè)技術(shù)攻關(guān)招標項目的申報組織工作。在院級科學(xué)研究立項項目中，選擇優(yōu)秀和有針對性的項目，推薦到市、省和國家科技主管部門，積極爭取相關(guān)部門的支持和立項。力爭省級自然科學(xué)立項1個，社會科學(xué)立項1-2個，市（廳）級立項25個。積極開展形式多樣的橫向課題研究，力爭開展橫向項目35個。爭取各級科技經(jīng)費突破10萬元。

4.以重點項目為抓手，全面實施項目跟蹤管理，確保項目的進度和質(zhì)量。

對各類重點項目實施分類管理，責(zé)任到人，加強過程監(jiān)控，及時跟蹤市級及以上科研項目的進展情況，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)項目開展，保證當(dāng)年應(yīng)該結(jié)題的項目能全部完成研究任務(wù)。

5.做好應(yīng)用技術(shù)研究項目的成果應(yīng)用與推廣轉(zhuǎn)化工作。

加強與企業(yè)科研合作、技術(shù)攻關(guān)、項目推廣及社會服務(wù)工作，加快科研成果轉(zhuǎn)化，努力實現(xiàn)已有研究成果盡快轉(zhuǎn)化，成功申報的專利轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)化。實現(xiàn)各類科研成果5項，成果轉(zhuǎn)化不少于1項，取得國家專利不少于2項，全院實現(xiàn)社會服務(wù)收入不少于50萬元。

6.積極引導(dǎo)大學(xué)生科研，為大學(xué)生開展科研提供支持。將大學(xué)生的科研工作要納入學(xué)院科研規(guī)劃，加強引導(dǎo)和支持，產(chǎn)學(xué)研工作處將會同學(xué)工處和系院一起拿出辦法，盡快實施。

（三）學(xué)術(shù)交流

1.認真組織學(xué)院、系（院）講座的計劃申報和管理工作。計劃上半年舉辦院級學(xué)術(shù)講座35場，系（院）級講座4050場，聽眾達5000人次。溝通我院與外界的學(xué)術(shù)交流，活躍學(xué)院的學(xué)術(shù)氛圍，豐富學(xué)生的課余生活。

2..進一步搞好對外學(xué)術(shù)交流工作。以各類學(xué)會、協(xié)會為載體，組織教師有針對性參加學(xué)術(shù)活動，特別是組織、參與鄂西圈內(nèi)高職院校開展學(xué)術(shù)交流，提升教師學(xué)術(shù)水平，擴大學(xué)院影響，提高學(xué)院知名度。

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