平安企業(yè)創(chuàng)建工作總結

我們海寧新紀元鋼管制造有限公司是寧波新紀元鋼管有限公司下屬的全資實業(yè)公司，位于黃灣鎮(zhèn)閘口村，組建于1999年，是一個小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展，改制而成。公司占地22.5畝，擁有固定資產1700多萬元，現(xiàn)有員工290人，其中各類專業(yè)技術人員20多名，擁有先進的產品檢測和生產設備50多臺套，已形成年產2萬噸拔（冷扎）無縫鋼管的生產能力。近年來，在黃灣鎮(zhèn)黨委政府的關心支持下，公司逐步走上了規(guī)�；�、規(guī)范化的軌道，201*年加入海寧市興海工程企業(yè)。公司自1995年開始開展“創(chuàng)安”工作以來，公司領導十分重視“創(chuàng)安”工作，已連續(xù)十年被評為“創(chuàng)安”合格單位，十年的“創(chuàng)安”歷程，不僅給企業(yè)帶來榮譽，更重要的是給企業(yè)帶來“長治”和“久安”，十年來企業(yè)沒有發(fā)生過重大刑事和治安案件，沒有發(fā)生過重大安全生產事故，沒有發(fā)生過涉及職工群眾和周邊村組的群體性事件，“創(chuàng)安”為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。一、建立組織、完善制度，“創(chuàng)安”工作開展更規(guī)范

為貫徹落實社會治安綜合治理工作責任制和安全生產責任制，執(zhí)行《浙江省單位安全治安保衛(wèi)工作條例》，根據(jù)誰管理、誰負責的原則，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導和綜治部門的指導下，公司建立了以總經理為組長的綜治工作領導小組和“創(chuàng)安”工作領導小組，并落實專門人員負責“創(chuàng)安”工作。根據(jù)職能不同，將治安防范、安全生產、矛盾化解、法制宣傳、外來人口管理等工作分解到各個職能部門，落實專人負責，使創(chuàng)安工作有人抓、有人做、能落實、有實效。做到年初有規(guī)劃（年初制定好年度“創(chuàng)安”工作規(guī)劃），每月有分析（每月組織相關部門人員召開會議，對公司的矛盾糾紛、治安和安全生產隱患進行排查和檢查，對存在問題研究解決辦法，提出具體要求。落實責任部門及時解決），每季有考評（每季對各部門生產、經營和穩(wěn)定工作形勢進行考核評估），年底有總結（年末對公司“創(chuàng)安”工作進行全面總結，上報鎮(zhèn)有關部門），上述工作多以書面形式記錄入“創(chuàng)安”工作臺帳。

二、落實責任、保障有力，“創(chuàng)安”工作措施更有力

公司的生產經營活動千頭萬緒，如何提高干部職工對“創(chuàng)安”工作的認識，是做好“創(chuàng)安”工作的關鍵，公司以落實各項責任為突破口，公司與部門、班組簽訂《綜治和安全生產責任書》，每個職工多簽訂《安全生產承諾書》，使“創(chuàng)安”工作成為公司全體員工的共同責任。強化治安和安全生產管理，定期或不定期開展安全生產大檢查，做到即查即治，不留隱患。抓好門衛(wèi)、財務室、配電房、倉庫等重點部門、重點部位的安全和治安管理工作，嚴防失竊和安全事故發(fā)生。公司還拿出專門的資金加固圍墻，在重點部位和危險區(qū)域安裝報警裝備和安全警示設施，有效地提高了公司的治安和安全防范能力。對公司涉及環(huán)保、土地等易引發(fā)周邊村組、農戶的糾紛，公司領導總是親自參與，配合政府和有關部門妥善處理。

三、求真務實、開拓創(chuàng)新，“創(chuàng)安”工作內涵更豐富

公司在開展“創(chuàng)安”活動的過程中，結合工作實際，以“創(chuàng)安”帶動治安防范、矛盾化解、安全生產、法制教育、外來人口管理、職工權益保障等工作，圍繞“平安黃灣”建設，努力做好工作。1、治安防范：認真落實企業(yè)治安保衛(wèi)工作，中級管理人員，按日輪值，對值班期間的治安保衛(wèi)負責，在節(jié)假日和夜間，企業(yè)重點部位和物資落實保衛(wèi)措施。

2、矛盾化解：公司落實專門人員負責人民調解工作，在車間、班組設立信息員，及時了解員工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時做好疏導工作，員工反映問題和意見做到件件有反饋，員工之間和員工家庭糾紛及時做好調解工作。

3、安全生產：層層簽訂《安全生產責任書》，全員簽訂《安全生產承諾書》，匯編崗位通用安全操作規(guī)程，制定43個崗位安全操作規(guī)程，組織員工學習和掌握，監(jiān)督員工遵守，規(guī)范員工的操作行為。定期和不定期進行安全生產隱患的排查和檢查，及時督促整改，消除安全隱患。

4、法制教育：通過宣傳櫥窗、墻報板報等形式途徑進行廣泛宣傳法律知識。堅持正面引導教育員工遵紀守法，杜絕賭博等違法違紀行為發(fā)生。

5、外來人口管理：對招聘外來人員，必須做到情況清，按規(guī)定做好暫住證，建立臺帳進行登記，經常對外來人員進行法律和政治思想教育，提高他們的素質，關心他們的生活。

6、職工權益保障：全員簽訂用工合同，全員參加養(yǎng)老統(tǒng)籌和失業(yè)保險，按時足額發(fā)放員工工資及加班和高溫補帖。公司作為民政福利企業(yè)，有殘疾員工120多名，做好“殘員”上崗安置，保障“殘員”權益，實行“同崗同酬”。十年的“創(chuàng)安”歷程，在上級黨委政府的領導下，在綜治部門的精心指導下，取得了一定的成績，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。我們將在今后的“創(chuàng)安”工作中，學習先進，規(guī)范制度，深化內部管理，為做好公司的“平安單位”創(chuàng)建工作而努力。

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江蘇華源手套有限公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作情況

江蘇華源手套有限公司是由中外合資張家港華源塑膠有限公司投資創(chuàng)辦的企業(yè)。公司主要生產一次性PVC手套，產品主要用于醫(yī)療、電子、食品等行業(yè)，產品全部銷往美國、歐洲、澳洲、中東及日本等三十多個國家和地區(qū)。

公司位于東臺市城東新區(qū)經一路，占地面積110畝，注冊資本201*萬元人民幣，規(guī)劃建設24條PVC生產線，年銷售可達3-4億元人民幣，一期工程12條生產線已于201*年3月動工建設，201*年11月投產，員工245人。201*年產值1.5億元，出口創(chuàng)匯1.28億元人民幣，二期工程12條生產線計劃于201*年5月開工產品市場全景廣闊。

公司自201*年開始開展“創(chuàng)安”工作以來，公司領導十分重視“創(chuàng)安”工作，兩年來的“創(chuàng)安”歷程，不僅給企業(yè)帶來榮譽，更重要的是給企業(yè)帶來“長治”和“久安”，兩年來企業(yè)沒有發(fā)生過重大刑事和治安案件，沒有發(fā)生過重大安全生產事故，沒有發(fā)生過涉及職工群眾和周邊村組的群體性事件，“創(chuàng)安”為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

一、建立組織、完善制度，“創(chuàng)安”工作開展更規(guī)范

為貫徹落實社會治安綜合治理工作責任制和安全生產責任制，執(zhí)行《江蘇省單位安全治安保衛(wèi)工作條例》，根據(jù)誰管理、誰負責的原則，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導和綜治部門的指導下，公司建立了以總經理為組長的綜治工作領導小組和“創(chuàng)安”工作領導小組，并落實專門人員負責“創(chuàng)安”工作。根據(jù)職能不同，將治安防范、安全生產、矛盾化解、法制宣傳、外來人口管理等工作分解到各個職能部門，落實專人負責，使創(chuàng)安工作有人抓、有人做、能落實、有實效。做到年初有規(guī)劃（年初制定好年度“創(chuàng)安”工作規(guī)劃），每月有分析（每月組織相關部門人員召開會議，對公司的矛盾糾紛、治安和安全生產隱患進行排查和檢查，對存在問題研究解決辦法，提出具體要求。落實責任部門及時解決），每季有考評（每季對各部門生產、經營和穩(wěn)定工作形勢進行考核評估），年底有總結（年末對公司“創(chuàng)安”工作進行全面總結，上報鎮(zhèn)有關部門），上述工作多以書面形式記錄入“創(chuàng)安”工作臺帳。

二、落實責任、保障有力，“創(chuàng)安”工作措施更有力

公司的生產經營活動千頭萬緒，如何提高干部職工對“創(chuàng)安”工作的認識，是做好“創(chuàng)安”工作的關鍵，公司以落實各項責任為突破口，公司與部門《安全生產責任書》，使“創(chuàng)安”工作成為公司全體員工的共同責任。強化治安和安全生產管理，定期或不定期開展安全生產大檢查，做到即查即治，不留隱患。抓好門衛(wèi)、財務室、配電房、倉庫等重點部門、重點部位的安全和治安管理工作，嚴防失竊和安全事故發(fā)生。公司還拿出專門的資金加固圍墻，在重點部位和危險區(qū)域安裝報警裝備和安全警示設施，有效地提高了公司的治安和安全防范能力。對公司涉及環(huán)保、土地等易引發(fā)周邊村組、農戶的糾紛，公司領導總是親自參與，配合政府和有關部門妥善處理。三、求真務實、開拓創(chuàng)新，“創(chuàng)安”工作內涵更豐富公司在開展“創(chuàng)安”活動的過程中，結合工作實際，以“創(chuàng)安”帶動治安防范、矛盾化解、安全生產、法制教育、外來人口管理、職工權益保障等工作，圍繞“平安企業(yè)”建設，努力做好工作。1、治安防范：認真落實企業(yè)治安保衛(wèi)工作，中級管理人員，按日輪值，對值班期間的治安保衛(wèi)負責，在節(jié)假日和夜間，企業(yè)重點部位和物資落實保衛(wèi)措施。

2、矛盾化解：公司落實專門人員負責人民調解工作，在車間、班組設立信息員，及時了解員工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時做好疏導工作，員工反映問題和意見做到件件有反饋，員工之間和員工家庭糾紛及時做好調解工作。

3、安全生產：層層簽訂《安全生產責任書》，匯編崗位通用安全操作規(guī)程，制定23個崗位安全操作規(guī)程，組織員工學習和掌握，監(jiān)督員工遵守，規(guī)范員工的操作行為。定期和不定期進行安全生產隱患的排查和檢查，及時督促整改，消除安全隱患。

4、法制教育：通過宣傳櫥窗、墻報板報等形式途徑進行廣泛宣傳法律知識。堅持正面引導教育員工遵紀守法，杜絕賭博等違法違紀行為發(fā)生。

5、外來人口管理：對招聘外來人員，必須做到情況清，按規(guī)定做好暫住證，建立臺帳進行登記，經常對外來人員進行法律和政治思想教育，提高他們的素質，關心他們的生活。

6、職工權益保障：全員簽訂用工合同，骨干人員參加養(yǎng)老統(tǒng)籌和失業(yè)保險，按時足額發(fā)放員工工資及加班和高溫補帖。員工生日發(fā)放生日蛋糕，舉辦豐富多彩的技能大賽、體育比賽、先進品選。通過這些活動豐富員工的業(yè)余生活，提高企業(yè)員工的歸屬感。

兩年的“創(chuàng)安”歷程，在上級黨委政府的領導下，在綜治部門的精心指導下，取得了一定的成績，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。我們將在今后的“創(chuàng)安”工作中，學習先進，規(guī)范制度，深化內部管理，為做好公司的“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作而努力。

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江蘇華源手套有限公司

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