物料員工作崗位說(shuō)明書

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工作崗位說(shuō)明書

部門任職條件崗位使命崗位職責(zé)工作關(guān)系具體工作內(nèi)容生產(chǎn)部職位物料員崗位等級(jí)B崗位編號(hào)SC-02學(xué)歷高中以上學(xué)歷，具備3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)1、具有較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，熟悉工作計(jì)劃、組織、執(zhí)行、督促監(jiān)督技能。技能2、熟悉各種電子線材及相關(guān)配件、物資的特性和性能。3、能熟練使用滅火器。1、電子線材、線材產(chǎn)品、焊接、成型工藝、產(chǎn)品包裝等知識(shí)。知識(shí)2、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、辦公軟件知識(shí)。職業(yè)1、責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)工作認(rèn)真、仔細(xì)，執(zhí)行力強(qiáng)。素養(yǎng)2、團(tuán)隊(duì)精神；服務(wù)意識(shí)；廉潔奉公；忠誠(chéng)度，進(jìn)取精神。1、保證原材料、配件、半成品、成品在車間通暢。2、對(duì)異常情況的匯報(bào)要及時(shí)、準(zhǔn)確。3、5S定置管理符合要求。1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃開具《領(lǐng)料單》。查詢倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存。經(jīng)生產(chǎn)主管確認(rèn)后按單領(lǐng)取物料。2、若欠料的需及時(shí)向生產(chǎn)主管反饋欠料信息。3、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確無(wú)誤的領(lǐng)取所需物料，沒有標(biāo)識(shí)的不準(zhǔn)領(lǐng)入車間。4、物料領(lǐng)回后需按區(qū)域放置在制定位置，并向生產(chǎn)主管匯報(bào)物料領(lǐng)用情況。5、及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)不良品退倉(cāng)。6、緊跟物料回復(fù)期，清點(diǎn)物料領(lǐng)用數(shù)量。并對(duì)其負(fù)責(zé)。7、負(fù)責(zé)物料的堆放和運(yùn)輸工具的保管和保養(yǎng)。8、進(jìn)行物料的日常盤點(diǎn)。9、協(xié)助生產(chǎn)線整理現(xiàn)場(chǎng)。10、按時(shí)完成生產(chǎn)主管交辦的其他工作。內(nèi)部：縱向，本部門上下級(jí)工作溝通協(xié)調(diào)，指令的傳達(dá)。橫向，本部門班組溝通協(xié)調(diào)。外部：一般情況本崗位不直接與公司外部機(jī)構(gòu)或人員發(fā)生工作聯(lián)系。完成時(shí)間指標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容說(shuō)明指標(biāo)比重1、依照生產(chǎn)主管指令，按單領(lǐng)取生產(chǎn)使用原材料、配件。按單原材料2、放置到制定位置，或分發(fā)放給指定員工。訂單材35%物料配件3、做好領(lǐng)料記錄，發(fā)放記錄，不合格物料回收記錄，退料料管理記錄。1、在制品監(jiān)管，對(duì)于班組半成品、物料管理有建議權(quán)。在制2、對(duì)于不合理的在制品管理、運(yùn)輸有監(jiān)管權(quán)。在制品半成品35%品3、監(jiān)管班組半成品、成品交接，并做好記錄。管理4、返修品、廢品記錄、處理。1、對(duì)于返修品處理有監(jiān)管權(quán)，充分利用有用的合格物資、返修品配件。返修廢返修30%廢品2、合格物資、配件再利用，廢品處理。品處理3、補(bǔ)料單處理，不廢品處理。

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崗位職責(zé)說(shuō)明書

崗位名稱：物料員所屬部門：生產(chǎn)部可替代：?jiǎn)T工崗位直接上級(jí)：生產(chǎn)主管崗位直接下級(jí)：無(wú)不可替代：生產(chǎn)主管拉長(zhǎng)維修員離崗授權(quán)人：生產(chǎn)主管管理責(zé)任：對(duì)其分管的物料管理工作全面負(fù)責(zé)崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)本車間的物料領(lǐng)、退料工作，對(duì)物料的盤點(diǎn)、物料損耗核算及物料管理工作。管理權(quán)限：管理范圍：生產(chǎn)部工作職責(zé)一、領(lǐng)料工作：產(chǎn)品部下達(dá)《生產(chǎn)計(jì)劃單》后，物料員必須依據(jù)計(jì)劃單要求、《BOM》、及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)員核對(duì)所發(fā)物料。物料員在領(lǐng)取物料時(shí)，必須確認(rèn)其名稱、代碼、數(shù)量、規(guī)格、顏色、比例與《BOM》符合，如所發(fā)物料是特采需生產(chǎn)加工要及時(shí)告知現(xiàn)場(chǎng)拉長(zhǎng)、和負(fù)責(zé)人，以避免投入生產(chǎn)中有不良現(xiàn)象。物料員應(yīng)采用目視、計(jì)量?jī)x器等抽點(diǎn)方式領(lǐng)取物料（部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的物料可全點(diǎn)），以免影響工作效率。領(lǐng)取正常生產(chǎn)物料的時(shí)間應(yīng)控制在30分鐘---1小時(shí)之間。在領(lǐng)取過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯(cuò)料現(xiàn)象時(shí)必須立即知會(huì)倉(cāng)管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定》補(bǔ)給或更換。領(lǐng)取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認(rèn)可并保底。領(lǐng)取的物料必須的車間內(nèi)按區(qū)域擺放并標(biāo)示產(chǎn)品物料內(nèi)容。如有物料異�，F(xiàn)象時(shí)必須及時(shí)向生產(chǎn)主管及生產(chǎn)計(jì)劃部門反饋。二、退、換、借料工作物料使用過(guò)程中，物料員應(yīng)主動(dòng)及時(shí)（1H周期）的收集產(chǎn)線上的不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有物料整理到指定區(qū)域。對(duì)于完單退補(bǔ)物料，必須當(dāng)次（日）理清，不留至次日，以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。整理物料時(shí)必須按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細(xì)區(qū)分。整理好的物料應(yīng)準(zhǔn)確填寫《退、換報(bào)表》，并呈報(bào)品質(zhì)部、PMC部簽字確認(rèn)后及時(shí)到倉(cāng)庫(kù)辦理退、換手續(xù)，確保生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的持續(xù)性。盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性，隨時(shí)查看所領(lǐng)物料是否進(jìn)入未后現(xiàn)象準(zhǔn)備好借補(bǔ)的準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)的一次性完結(jié)。需換借的物料在供給上發(fā)生異常時(shí)必須立即向生產(chǎn)主管及PMC部反饋。三、單據(jù)管理《物料使用單據(jù)》是生產(chǎn)管理中的重要單據(jù)，必須遵循《文件管理流程》妥善保管。物料員有義務(wù)定時(shí)整理自己的工作區(qū)域，確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號(hào)、單號(hào)等形式區(qū)域放置并標(biāo)。物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉(cāng)單》四、物料管理配合拉長(zhǎng)控制物料（即放置、保管、維護(hù)、使用、預(yù)測(cè)使用）。監(jiān)控物料在使用過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，有責(zé)任強(qiáng)調(diào)員工使用方式。不斷追尋物料工作中所存在和一切問題，并及時(shí)真實(shí)的向上級(jí)反映異常情況，達(dá)成生產(chǎn)度的有力實(shí)施和高能的正常運(yùn)作。定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關(guān)數(shù)據(jù)。五、其它責(zé)任或義務(wù)做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。在責(zé)任工作外，隨時(shí)配合部門內(nèi)各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。能臨時(shí)完成上級(jí)安排的各種非計(jì)劃內(nèi)工作，致使生產(chǎn)程序的一致化。Page1of2

崗位人員任職條件說(shuō)明：任職要求：熟悉電子料，塑膠料等，對(duì)數(shù)據(jù)敏感。學(xué)歷：中專以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上物料管理經(jīng)驗(yàn)Page2of2

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