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201*上半年度三產(chǎn)辦工作總結

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201*上半年度三產(chǎn)辦工作總結

201*上半年度三產(chǎn)辦工作總結

今年以來,國際金融環(huán)境持續(xù)動蕩,國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn),在這雙重壓力下,我辦審時度勢,依據(jù)自身特色,制定了務實的經(jīng)濟發(fā)展方案。在街道黨工委、辦事處的正確領導下,街道經(jīng)濟呈現(xiàn)逆勢發(fā)展的喜人態(tài)勢,1-6月累計完成民資總投入10.97億元,占全年任務的68.6%;注冊私企283戶,新增注冊資本4.09億元,分別占全年任務的64%和51.1%;其中注冊1000萬元以上企業(yè)2家,占全年任務的50%;協(xié)議外資1100萬美元,外資到帳350.5萬美元,分別占全年任務的56.4%和50.1%,F(xiàn)將半年來我辦具體工作做如下匯報:

一、扎實推進重點項目開發(fā)和建設

半年來,我辦密切跟蹤重點項目的進展情況,始終做到對項目招商情況心中有數(shù),對存在的問題積極協(xié)助解決,通過與有關部門協(xié)調(diào),給予項目一定的政策扶持,特別是金融信貸支持,同時積極協(xié)助企業(yè)辦理相關手續(xù),解決遇到的困難,確保重點項目穩(wěn)步推進:

1、揚州旺角中心項目:揚州旺角中心項目位于翠崗路和邗江路交匯處,由金太陽房地產(chǎn)開發(fā)。該項目共6層,全部為辦公樓。總投資201*萬元,占地約2500平方米,建筑面積15000平方米,預計10月份完工。

2、云鶴大酒店:云鶴大酒店位于來鶴臺廣場,按五星級酒店標準進行建設,該項目于201*年4月開工建設,占地面積16650M,

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總建筑面積55000M,高度99.6M(地下二層和地面27層)。大樓15層為大型餐飲美食、休閑娛樂、商務中心及內(nèi)廣場啤酒花園和可接待1000人的國際標準會議廳,面積約為15500M;620層為豪華酒店客房及行政商務層,面積約為22500M;2127層為高檔寫字樓,面積為11000M;地下部分為6500M,為酒店的輔助設施及部分停車場地。本月,我們派專人為該公司全程辦理了外資增資、到帳等手續(xù)。目前正在準備實施停車場的征地拆遷工作以及天然氣管道鋪設、執(zhí)照變更等協(xié)調(diào)籌備工作。預計今年8月份試營業(yè)。

3、樂賓百貨:樂賓百貨位于揚州西區(qū)邗江路西,汽車西站北側(cè),是由揚州金陽光公司投資興建,與印尼力寶集團樂賓百貨合作經(jīng)營的綜合型多業(yè)態(tài)的大型物業(yè)。建筑面積60000m,總投資達到3億元。該項目上半年已到帳303萬美元,待8月份土建驗收后,將開始進行內(nèi)部裝修。

4、匯銀家電大賣場:揚州匯銀家電有限公司的家電賣場項目坐落于邗江大道蘭莊社區(qū)綜合樓,注冊資本1000萬元,目前正在進行內(nèi)部裝修,七月初正式營業(yè)。

二、不斷深化學習意識和提升業(yè)務能力

根據(jù)街道黨工委的要求,認真落實學習機制。著重提高對學習業(yè)務知識、文化知識、理論知識的認識水平,將被動消極的學習轉(zhuǎn)化為主動積極的學習。鼓勵科室成員從黨報黨刊中學習黨的方針政策、先進典型的優(yōu)秀事跡;從文化書籍中提升個人的品格,樹立高尚的追求;從領導同事身上學習務實進取的態(tài)度,積累業(yè)務工作的能力。明確職責,轉(zhuǎn)換角色,為服務街道經(jīng)濟又好又快的發(fā)展積累

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知識與技能。

三、緊緊圍繞招商引資工作不放松

通過招商引資,引進項目到邗上落戶,繁榮邗上經(jīng)濟,產(chǎn)生新的稅源,這是我們經(jīng)濟工作的根本出發(fā)點。一方面,我們積極“走出去”,參加市、區(qū)政府組織的招商活動,外出洽談具體項目,取得了一定的進展;另一方面,我們又積極落實“請進來”,利用“煙花三月”經(jīng)貿(mào)旅游節(jié)這個平臺,邀請外商12人、內(nèi)商45人,簽約注冊資本3000萬元的江蘇天地人建設有限公司的光伏電子項目以及注冊資本1000萬元以上的揚州匯銀家電有限公司家電賣場項目和上海亞鴻房地產(chǎn)有限公司房地產(chǎn)項目。作為職能科室,我們詳細準備了招商方案、準確定位、以誠相待,贏得了客商的信任,也為邗上的發(fā)展贏得了口碑。

下半年工作重點

為完成09年經(jīng)濟目標,我們的工作重點是:第一,發(fā)揮優(yōu)勢,搶抓機遇,在項目建設上求突破。首先,繼續(xù)加大宣傳力度,營造項目建設氛圍。其次,通過撬動民間資本,通過招商引資加快項目建設步伐,鼓勵現(xiàn)有企業(yè)加大資金投入,積極穩(wěn)妥的做好企業(yè)的擴建、改建和引資嫁接;第二,加強與區(qū)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)聯(lián)系,走以人招商、以商招商的路子擴大引資成果;第三,加強“軟環(huán)境”治理實施親商、扶商、富商、安商工程,使項目引的來,留得住,能發(fā)展,使我街道項目建設實現(xiàn)新突破;第四,搞好企業(yè)管理和企業(yè)服務,促進我街道經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展,積極鼓勵幫助企業(yè)更新思想

觀念,改進管理方法,提高管理水平,樹立國際大市場觀念,迅速向國際現(xiàn)代化企業(yè)管理制度過渡,不斷改進自己的營銷策略,重視新產(chǎn)品的開發(fā)工作,做好產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

1、抓精神風貌。堅定信心,始終保持良好的精神風貌,負重拼搏,迎難而上,把大家的智慧和力量集聚到推動發(fā)展、促進和諧上,形成加快發(fā)展的強大合力。

2、抓思路優(yōu)化。進一步解放思想,著力破解制約科學發(fā)展的矛盾和難題,立足邗上發(fā)展最大的實際、最突出的優(yōu)勢、最鮮明的特色、最迫切的需要。向時間要效益,向空間要效益,向品牌要效益,向優(yōu)勢要效益,向管理要效益,向文化要效益。

3、抓資源整合。整合社會人力資源,抓好投資人信息收集分析工作,建好投資人才庫,加強聯(lián)系溝通,拓展招商視野;整合轄區(qū)組織資源,加強與區(qū)域內(nèi)一些機構和單位的溝通協(xié)調(diào),尋找新的發(fā)展結合點,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會和中介組織作用;整合轄區(qū)閑置房源,與閑置房源單位和個人加強溝通,保持聯(lián)系。

4、抓重點突出。一是抓好招商引資重點。重點引進稅源結構優(yōu)、科技含量高、占用資源少、發(fā)展后勁足的成熟型、規(guī)模型、品牌型、潛力型、總部型優(yōu)質(zhì)企業(yè)。二是加強重點稅源管理服務。積極跟蹤服務納稅大戶和稅源大戶,培育稅收骨干企業(yè),發(fā)揮骨干企業(yè)可持續(xù)帶動力。三是跟蹤重點項目。重點跟蹤服務“三店”(金陽光商城、云鶴大酒店、192地塊)、“四街”(金都匯酒店用品一條街、美食街、汽車裝潢一

條街、望月路步行街)、“五樓”(云鶴大廈、聯(lián)合廣場、華遠國際、上林苑、街道社區(qū)服務中心)的項目推進和招商引資。

回顧上半年的工作,取得成績的同時也存在著不足之處。展望下半年,我們有信心在今后的工作中彌補缺點,切實履行自己的職責,為街道經(jīng)濟的發(fā)展做出自己的貢獻。

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三產(chǎn)辦年7月2日20

擴展閱讀:201*年上半年三產(chǎn)總結和下半年工作要點

丹棱縣服務業(yè)發(fā)展辦公室

201*年上半年工作總結暨下半年工作要點

今年以來,我辦在縣委、縣政府正確領導和市三產(chǎn)辦關心指導下,全面貫徹落實市第三次黨代會和縣第十三次黨代會精神,深入實施“三五”戰(zhàn)略,以“規(guī);⑻厣倍ㄎ蝗a(chǎn)發(fā)展主題,緊盯市縣下達的各項目標任務,主動作為爭創(chuàng)一流,狠抓落實加快推進,各項工作取得較好成績,現(xiàn)將上半年工作情況暨下半年打算總結如下。

一、三產(chǎn)指標完成情況

上半年,三產(chǎn)增加值增速實現(xiàn)9.2%,完成市下三產(chǎn)增速確保目標任務12%的76.6%,完成縣下三產(chǎn)增速確保目標任務13%的71%,列全市第五位;社會消費品零售總額增速實現(xiàn)16%,完成市下社消零增速確保目標任務17%的94.1%,完成縣下社消零增速確保目標任務17.6%的91%;旅游總收入完成4.72億元,完成市下目標6.8億元的69.41%,占縣下目標7億元的67.43%,同比增長23.2%;已舉辦各類會節(jié)活動37次,同比增長103%,完成目標任務14次的264.29%;全縣各部門共爭取到省市會議在我縣召開42次,同比增長115%。

二、實現(xiàn)三產(chǎn)大變樣所做的主要工作。

(一)建立健全三產(chǎn)發(fā)展工作體制機制。一是充實調(diào)整

了全縣第三產(chǎn)業(yè)領導小組成員,構建了大三產(chǎn)的協(xié)調(diào)運行機制,定期召集成員單位分析研究三產(chǎn)工作,及時向縣委、政府匯報,并起草了《丹棱縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告》。二是201*年底,縣委、縣政府第113次縣委常委會將縣服務業(yè)發(fā)展辦公室明確為正科級事業(yè)機構,201*年起從商務局剝離實行“黨組一體、法人獨立、辦公分開”的運行模式,進一步提升大三產(chǎn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)地位。三是縣上成立副縣級非常設機構“丹棱縣投資促進委員會”,將招商局、商務局、外臺僑辦合署辦公,強力推進一二三產(chǎn)業(yè)招商引資工作,為三產(chǎn)發(fā)展提供強力的項目支撐。四是代縣委、政府起草關于《加快三產(chǎn)旅游發(fā)展優(yōu)化經(jīng)濟結構的決定》并印發(fā),明確了未來五年的發(fā)展目標和發(fā)展舉措,對今年53項具體任務明確了責任分工。

(二)以項目為抓手引領三產(chǎn)發(fā)展跨越。三產(chǎn)發(fā)展跨越以規(guī)劃為載體,以項目為抓手,統(tǒng)籌安排、重點推進。通過縣委、縣政府對項目工作的強力推進,今年三產(chǎn)項目呈現(xiàn)出“個數(shù)多、投入大、后勁足”的特點。上半年,納入三產(chǎn)項目庫管理的項目25個,計劃總投資124億元。其中在談項目3個(計劃投資73億元),落地項目2個(計劃投資7.2億元),在建項目10個(計劃投資21.4億元),儲備項目10個(計劃投資23.8億元)。

一是旅游產(chǎn)業(yè)項目?偼顿Y5.6億元的中國眉山“大雅花澗”國際修養(yǎng)旅游度假區(qū)暨丹棱縣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),目前

已完成投資3500萬元,12公里景觀道路基礎、300畝景觀造型及花卉種植基本完成;老峨山景區(qū)和梅灣湖景區(qū)經(jīng)過前期初級開發(fā),現(xiàn)已和某集團達成意向,將老峨山、龍鵠山和梅灣湖分別作為旅游養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和(梅灣龍鵠)養(yǎng)生商業(yè)產(chǎn)業(yè)深入挖掘開發(fā),預計投資過百億元。

二是商貿(mào)類項目?偼顿Y1.2億元四星級酒店正式落戶丹棱,正在辦理開工前的相關手續(xù),項目總體設計方案基本完成,預計8月中旬進場施工,建成后將有力帶動餐飲住宿行業(yè)上檔升級;總投資3億元的潤業(yè)建材家居城,目前2號、4號、5號、6號樓主體施工至3層;總投資3億元的華西希望集團丹棱希望城商貿(mào)綜合體項目,進行了數(shù)輪磋商達成了意向性共識,正在完善《丹棱縣城市商業(yè)綜合體工作方案》,該項目建成后將直接提升商貿(mào)業(yè)發(fā)展速度和質(zhì)量。總投資2億元的西部重工商貿(mào)城,主體工程基本結束,有5棟樓進入外墻裝修,展廳主體框架已經(jīng)完成,已簽約120多戶商家,預計8月份投入運營。

三是文化類項目?偼顿Y4億元成都理工大學廣播影視學院教學實習和影視拍攝實習基地建設項目,目前成立了工作組,初步劃定用地紅線,啟動征地拆遷,已支付部分青苗款,建成后將打造成西部影視傳媒產(chǎn)業(yè)基地。

四是旅游文化類項目?偼顿Y4億元的大雅堂公園及休閑體育廣場片區(qū),已完成投資3200萬元,大雅堂及文化館

主體建筑群已基本完工,正進行屋面及外墻裝飾,避難休閑廣場行軟基挖掘及換填施工已經(jīng)完成。

(三)大力引導發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游助推三產(chǎn)發(fā)展。緊緊抓住“一產(chǎn)”向“三產(chǎn)”轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略機遇期,鼓勵引導發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè),積極為一三產(chǎn)互動、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展建言獻策、參與有關政策文件制定。目前,初步形成四大旅游精品景區(qū)建設格局。即詩書雙絕人文遺韻北宋大雅堂文化旅游景區(qū),萬畝花卉“大雅.花澗”4A級生態(tài)旅游風景區(qū),登山健身品禪茶老峨眉山旅游風景區(qū),梅灣湖鄉(xiāng)村旅游度假風景區(qū)。打造鄉(xiāng)村旅游品牌,繼被評為全國農(nóng)業(yè)旅游示范點和省鄉(xiāng)村旅游示范村后,又榮獲了“十大四川最具旅游價值村落”的殊榮,正在創(chuàng)建鄉(xiāng)村旅游示范縣。包裝推出了丹棱十大旅游商品參加“眉山市201*年十大特色旅游商品”和“眉山市201*年最受群眾喜愛的旅游商品”評選,“丹棱凍粑”、“麻妹子藤椒油”、“螺秀牌高山云露茶”最終獲評。加強丹棱旅游對外包裝推介。組織參加全市在成都市的眉山旅游推介會,梅灣村在會上發(fā)言,全省百家媒體和旅行社參加,并將“魅力五環(huán)”、梅灣湖鄉(xiāng)村旅游等精品線路和丹棱四大旅游景區(qū),整體對外包裝推介,吸引外來客商投資丹棱旅游。

(四)加快發(fā)展商貿(mào)物流完善服務功能配套。聘請專家團隊制定丹棱縣城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃,為商貿(mào)業(yè)指明方向,引導發(fā)展。已培育發(fā)展限額以上商貿(mào)企業(yè)22家,今年計劃新發(fā)

展5家。成功引進了丹棱第一家四星級酒店項目,破解了商務、政務接待條件不足的窘境。潤業(yè)國際家居商貿(mào)城的動工,丹棱希望城商貿(mào)綜合體項目的引進,西部重工商貿(mào)城的投入運營,都將為丹棱商貿(mào)業(yè)的快速發(fā)展,做大總量加快發(fā)展奠定扎實基礎。

(五)狠抓會節(jié)經(jīng)濟活動聚集人氣拉動消費。針對全年重要法定節(jié)假日,策劃全年會節(jié)活動,形成了“春暖花開、盛夏激情、秋收喜悅、溫暖冬陽”四大篇章,共安排了33項主題會節(jié)。3月23日,舉辦的“201*’大雅桃花源.丹棱鄉(xiāng)村游第四屆桃花節(jié)暨大雅新農(nóng)民、快樂新農(nóng)村”活動開幕式,當天就吸引了2萬多游客參與,《人民日報海外版》、《四川農(nóng)村日報》、《眉山日報》和《人民網(wǎng)》、《四川新聞網(wǎng)》、《四川三農(nóng)新聞網(wǎng)》等100多家主流媒體紛紛報道轉(zhuǎn)載。由國家旅游局、省政府主辦,我縣承辦的中國歡樂健康鄉(xiāng)村游活動丹棱分會場,再次對外宣傳推介了丹棱鄉(xiāng)村游,取得了良好效果。總體看,上半年會節(jié)活動開展密集,主題鮮明突出,刺激消費作用顯著,更加切合了中國大雅家園的文化內(nèi)涵,為全年會節(jié)活動開好了頭、起好了步。

三、下半年工作要點

下半年,全縣三產(chǎn)工作以旅游為龍頭,商貿(mào)物流為兩翼,大雅文化為靈魂、田園生態(tài)為資源,生態(tài)度假、綠色養(yǎng)老為重點,大手筆、大氣魄、大上三產(chǎn)大項目,加快三產(chǎn)大發(fā)展,

全面超額完成市下三產(chǎn)任務。

(一)工作思路

打造我縣“一園、二城、三山、四地、五區(qū)”的三產(chǎn)經(jīng)濟版圖,持之以恒做特三產(chǎn)業(yè)!耙粓@”主要是指以旅游為龍頭,大雅文化為靈魂、田園生態(tài)為資源,生態(tài)度假、拓展培訓、綠色養(yǎng)老為重點,全力打造全國第一個最具鄉(xiāng)村韻味的大雅家園,促進三產(chǎn)繁榮;“二城”是打造凍粑食品產(chǎn)業(yè)觀光城和潤業(yè)國際家居商貿(mào)城;“三山”是打造老峨山、九龍山、龍鵠山旅游景區(qū);“四地”是建設全國登山賽事產(chǎn)業(yè)基地、西部影視傳媒產(chǎn)業(yè)基地、西南地區(qū)生態(tài)養(yǎng)生養(yǎng)老基地、成渝經(jīng)濟區(qū)會務基地;“五區(qū)”是指規(guī)劃發(fā)展特色商業(yè)區(qū)、商務服務區(qū)、宜業(yè)康居住宅區(qū)、現(xiàn)代物流區(qū)、魅力五環(huán)鄉(xiāng)村旅游區(qū)。

(二)工作目標

201*年,第三產(chǎn)業(yè)增加值增速實現(xiàn)13%,力爭14%,總量達到8.1億元;旅游總收入實現(xiàn)6.8億元,力爭7億元;社會消費品零售總額增速實現(xiàn)16%,力爭17%,總量達到12.1億元;新增限額以上商貿(mào)企業(yè)12戶,達到34戶;完成全年重大會節(jié)活動次數(shù)14次。

(三)工作措施

一是抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。及時研究解決三產(chǎn)發(fā)展中的難題、熱點,及時向縣委、政府建言獻策轉(zhuǎn)化為縣委政府決策,形成政策文件加以落實,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好涉及三產(chǎn)工作的25個縣級部門,建立大三產(chǎn)的良好發(fā)展格局。

二是抓規(guī)劃指引,調(diào)優(yōu)結構。請專家重新編制丹棱縣三產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,由各行業(yè)主管部門分別負責完成主管行業(yè)子規(guī)劃,調(diào)優(yōu)三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結構占比,解決產(chǎn)業(yè)缺失問題,指導全縣服務業(yè)發(fā)展。

三是抓政策支持,引進項目。貫徹落實上級黨委、政府關于加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,研究并草擬第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施;依據(jù)國家發(fā)改委制定的服務業(yè)發(fā)展指導目錄,出臺丹棱縣服務業(yè)發(fā)展指導目錄,明確鼓勵類、限制類和禁止類行業(yè),引導資金投向重點行業(yè)。出臺鼓勵服務業(yè)發(fā)展的若干政策,分類調(diào)整和完善相關產(chǎn)業(yè)政策,逐步形成有利于服務業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策體系。

四是抓項目管理,做大總量。樹立“抓項目就是抓發(fā)展,抓項目就是抓落實”的理念,要大氣魄、大手筆,上大項目,加大三產(chǎn)發(fā)展所需項目的支撐力度。圍繞國家省市服務業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點,按照建設一批、儲備一批、規(guī)劃一批的滾動發(fā)展原則,規(guī)劃和建設一批區(qū)域帶動作用強的重大項目,始終保持項目對經(jīng)濟社會發(fā)展的強力支撐,增強發(fā)展后勁。

五是抓三產(chǎn)統(tǒng)計,強化支撐。針對三產(chǎn)行業(yè)門類廣泛,經(jīng)營單位眾多,經(jīng)濟類型繁雜,動態(tài)變化迅速,積極籌集三產(chǎn)統(tǒng)計培訓等資金,統(tǒng)籌安排、打捆使用,著力提高三產(chǎn)統(tǒng)計從業(yè)人員的業(yè)務能力,做好三產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報認定,客觀反映全縣三產(chǎn)發(fā)展動態(tài)。

二○一二年六月二十日

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