燃?xì)夤緞趧?dòng)競賽總結(jié)
“大干30天、保工程、促進(jìn)度”勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)
為了充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作熱情和積極性,發(fā)揮他們的聰明才智,確保“氣化慶陽”供氣工程保質(zhì)保量、如期完工。公司從9月25以來開展了“大干三十天、保工程、促進(jìn)度”為期一個(gè)月的勞動(dòng)競賽。經(jīng)過全體干部職工的共同努力,取得了一定的成績,達(dá)到了預(yù)期的效果。現(xiàn)將公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,各部門齊抓共管
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下各部門都能夠高度重視,認(rèn)真組織“大干三十天、保工程、促進(jìn)度”勞動(dòng)競賽,成立競賽組織機(jī)構(gòu)確保對競賽的領(lǐng)導(dǎo),要求公司經(jīng)理擔(dān)任競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長。使競賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競賽方案有人管,各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí),形成上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)的工作格局,為勞動(dòng)競賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證。
要求細(xì)化競賽方案,制定主要措施和考核激勵(lì)辦法,加強(qiáng)對競賽活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。根據(jù)施工情況下達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃,確定目標(biāo)、指標(biāo),并將目標(biāo)指標(biāo)層層分解,量化到具體人頭,形成人人有責(zé)任、人人有指標(biāo)競賽動(dòng)力機(jī)制,確保勞動(dòng)競賽有序開展、確保質(zhì)量安全上新臺(tái)階、確保競賽總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
二、注重實(shí)效,廣泛宣傳
為確保老公競賽不流于形式,能真正缺的良好的效果,我們把勞動(dòng)競賽作為貫穿各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓。結(jié)合公司的實(shí)際情況和具體工作,下發(fā)勞動(dòng)競賽正式文件,編制“大干三十天、保工程、促進(jìn)度”倡議書,把競賽方案切實(shí)宣傳給所有員工。采取靈活多樣的方式,大力宣傳開展競賽活動(dòng)情況;結(jié)合不同時(shí)期、不同階段的工作重點(diǎn),開展各具特色的競賽活動(dòng);充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團(tuán)員生力軍作用,激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大干部職工的勞動(dòng)熱情,以圓滿完成“氣化慶陽”供氣工程施工任務(wù)為奮斗目標(biāo)。三、各項(xiàng)競賽活動(dòng)蓬勃開展
為了確保完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),各個(gè)部門認(rèn)真領(lǐng)會(huì)勞動(dòng)競賽通知精神,緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進(jìn)度中心任務(wù),結(jié)合各部門的實(shí)際情況和工作性質(zhì),制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo),既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo),個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容。
1、公司領(lǐng)導(dǎo)全面掌握工程進(jìn)展和人員動(dòng)態(tài),每天深入現(xiàn)場,進(jìn)行現(xiàn)場辦公和指導(dǎo);
2、為確!皻饣瘧c陽”長輸管道剩余工程按時(shí)完工,甲方代表緊盯施工現(xiàn)場,實(shí)施旁站是監(jiān)督,以自己的實(shí)際行動(dòng)拉開勞動(dòng)競賽的大幕;
3、西峰門站、南郊加氣站施工過程中,每一道安裝工藝,一項(xiàng)工作流程,我們的工作人員都深入現(xiàn)場,學(xué)習(xí)的同
時(shí)掌握操作技巧;
4、機(jī)關(guān)人員進(jìn)完善整理勞動(dòng)競賽資料,大力宣傳勞動(dòng)競賽;為奔波在施工現(xiàn)場的人員做好后勤保障,消除他們后顧之憂。
四、勞動(dòng)競賽取得成果
經(jīng)過為期一個(gè)月的勞動(dòng)競賽,各項(xiàng)工作和工程建設(shè)取得了一定的成果。
1、長輸管線管道部分和堡坎護(hù)坡施工已全部完工;2、西峰門站工程完工;
3、南郊加氣站已完成工程的60%;
4、LNG加注站已初步得到慶陽市政府認(rèn)可,市發(fā)改委已經(jīng)許可進(jìn)行LNG先導(dǎo)性試驗(yàn);
5、組織人員完成了對A、B、D三個(gè)標(biāo)段,以及西峰門站、平泉清管站、三座閥室的預(yù)驗(yàn)收,對存在的問題責(zé)令施工方進(jìn)行銷項(xiàng)整改。
五、抓好競賽評比表彰獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)揮激勵(lì)作用,促進(jìn)活動(dòng)持久性。
為最大限度激發(fā)員工的工作激情,我們在勞動(dòng)競賽中充分采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方法。同時(shí)為加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感,也嚴(yán)明了處罰制度。結(jié)合公司實(shí)際,在此次勞動(dòng)競賽中涌現(xiàn)了大量的先進(jìn)集體和個(gè)人。極大地調(diào)動(dòng)了職工踴躍參加勞動(dòng)競賽的積極性,使勞動(dòng)競賽的杠桿作用、激
勵(lì)作用得到了充分的發(fā)揮。有效的促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展。
通過為期一個(gè)月的勞動(dòng)競賽,公司各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn),今后我們還需要繼續(xù)努力,結(jié)合實(shí)際,在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫,以適應(yīng)市場形勢的變化和公司的長足發(fā)展的需要。為公司又好又快的發(fā)展做出堅(jiān)持不懈的努力。
擴(kuò)展閱讀:燃?xì)夤ば蚍(wěn)定TRT運(yùn)行勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)
“穩(wěn)定TRT運(yùn)行,向建黨90周年獻(xiàn)禮”
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)
根據(jù)動(dòng)黨發(fā)〔201*〕5號(hào)《關(guān)于深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的實(shí)施管理辦法》文件精神,按照工序深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的安排,燃?xì)夤ば螯h總支以“安全、經(jīng)濟(jì)、高效、穩(wěn)定”運(yùn)行為目標(biāo),今年4月份開始,全面開展“穩(wěn)定TRT運(yùn)行,向建黨90周年獻(xiàn)禮”勞動(dòng)競賽活動(dòng),組織廣大黨員、職工深入細(xì)致地做好穩(wěn)定TRT運(yùn)行工作,實(shí)現(xiàn)了201*年TRT安全運(yùn)行目標(biāo),全面提升了TRT設(shè)備綜合生產(chǎn)效率,1至11月共發(fā)電為266618300千瓦時(shí)。我們主要做了以下幾方面工作:
一、認(rèn)真組織,穩(wěn)步實(shí)施,扎實(shí)開展競賽活動(dòng)。
為了使“穩(wěn)定TRT運(yùn)行”勞動(dòng)競賽活動(dòng)扎實(shí)有效推進(jìn),我們制定出《燃?xì)夤ば蜿P(guān)于開展“穩(wěn)定TRT運(yùn)行,向建黨90周年獻(xiàn)禮”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》,對活動(dòng)進(jìn)行了全面安排。明確了活動(dòng)的目標(biāo),成立競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面部署,邀請廠領(lǐng)導(dǎo)為競賽活動(dòng)指導(dǎo),邀請兄弟科室、作業(yè)區(qū)富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員加入活動(dòng)小組。制定了《穩(wěn)定TRT運(yùn)行工作分解表》對“對發(fā)電機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)方式進(jìn)行研究,拿出可行性方案。完成最佳勵(lì)磁調(diào)節(jié)方法的固化,完成TRT恒功率運(yùn)行的可行性研究”“對TRT發(fā)電機(jī)的工藝條件進(jìn)行優(yōu)化。完成煤氣含水量對發(fā)電量的影響,完成洗滌塔出口煤氣溫度對TRT發(fā)電效率的影響”“總結(jié)TRT好的操作方法并進(jìn)行推廣”“對四臺(tái)TRT分別進(jìn)行一次中修或者是年修,改造和優(yōu)化TRT性能”“組織對TRT設(shè)備存在的問題進(jìn)行自查匯總,并提出整改
要求”“利用同步檢修機(jī)會(huì)TRT設(shè)備存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改”“組織對凈化崗位職工進(jìn)行TRT操作培訓(xùn)”等工作進(jìn)行了分解,明確了責(zé)任人及完成時(shí)間。同時(shí)我們制定了《“穩(wěn)定TRT運(yùn)行”勞動(dòng)競賽會(huì)議制度》,實(shí)施勞動(dòng)競賽例會(huì)制,每月召開定期召開兩次例會(huì),加強(qiáng)了活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)和督促,廠領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場參加專題會(huì)議,下達(dá)具體指示,小組成員深入現(xiàn)場落實(shí)相應(yīng)管理與技術(shù)措施,從而確;顒(dòng)的各項(xiàng)工作到位。競賽期間,TRT崗位人員加強(qiáng)了設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)、運(yùn)行管理,為設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。
二、注重培訓(xùn),加強(qiáng)教育,提高崗位人員素質(zhì)。
黨總支部加大宣傳力度,把開展“穩(wěn)定TRT運(yùn)行,向建黨90周年獻(xiàn)禮”勞動(dòng)競賽的精神傳遞到了每個(gè)黨員、職工;同時(shí)召開全體黨員要立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用,帶領(lǐng)職工投身到競賽活動(dòng)中來,認(rèn)真做好TRT發(fā)電設(shè)備操作、點(diǎn)檢、維護(hù)及檢修工作,確保TRT發(fā)電設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
在加強(qiáng)宣傳的基礎(chǔ)上,我們狠抓員工技能培訓(xùn),舉辦各類培訓(xùn)、知識(shí)講座,尤其是結(jié)合“穩(wěn)定TRT運(yùn)行”競賽活動(dòng)及第五屆職業(yè)技能大賽開展的TRT操作、應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),更是提高了崗位人員的操作水平及應(yīng)急能力:
一是為了提高崗位人員TRT操作技能水平以及異常情況的應(yīng)急處理能力,邀請TRT技師王寶慶針對TRT現(xiàn)場操作、應(yīng)急等方面,對崗位人員進(jìn)行培訓(xùn),將湘鋼在TRT上積累的的經(jīng)驗(yàn)對崗位人員進(jìn)行傳授。組織TRT技能比武應(yīng)知、應(yīng)會(huì)考試,將考試成績列入日績效考核崗位技能分,從而調(diào)動(dòng)崗位人員學(xué)習(xí)操作技能的主動(dòng)性。
二是開展了工況異常應(yīng)急預(yù)案梳理、補(bǔ)充完善及培訓(xùn)演練工作。制定出《一凈化TRT升速中煤氣溫度不穩(wěn)定的操作方法》,《二凈化勵(lì)磁機(jī)無直流電的操作方法》、《三凈化啟動(dòng)閥不能自動(dòng)啟機(jī)操作方法》、《四凈化TRT入口水量大3000轉(zhuǎn)升不上的操作方法》等異常情況下的操作方法,并組織崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)、演練,提高崗位人員異常情況下的應(yīng)急操作能力。
三是針對三凈化勵(lì)磁系統(tǒng)老化,利用6月高爐中修機(jī)會(huì)對勵(lì)磁柜進(jìn)行更換,并聯(lián)系廠家對TRT發(fā)電崗位主要技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn),使新設(shè)備投用后崗位人員能熟練操作。
四是結(jié)合煤氣工技能競賽,進(jìn)行了TRT應(yīng)用與相關(guān)操作培訓(xùn)。競賽后又組織員工進(jìn)行了競賽講評,以賽促學(xué),提高了培訓(xùn)效果。
三、全面分析,落實(shí)整改,改善設(shè)備工藝狀況。1、繼續(xù)對連鎖保護(hù)邏輯進(jìn)行了梳理、優(yōu)化和完善;
我們參照2#高爐TRT邏輯進(jìn)行修改,完成了四臺(tái)TRT聯(lián)鎖邏輯的疏理,并由生產(chǎn)技術(shù)室組織討論通過,在確保TRT本體運(yùn)行安全前提下,優(yōu)化連鎖保護(hù)程序和防止主機(jī)測量信號(hào)誤信號(hào),將同類別多個(gè)信號(hào)由“或”關(guān)系改為“與”關(guān)系,單個(gè)振動(dòng)或溫度測點(diǎn)連鎖保護(hù)延時(shí)3-5秒。10月份連鎖邏輯經(jīng)生產(chǎn)、儀控現(xiàn)場試驗(yàn)并確認(rèn)。
(1)3#TRT停機(jī)連鎖X203A三瓦振動(dòng)延時(shí)3S,X203B四瓦振動(dòng)延時(shí)3S。發(fā)電機(jī)前T207(后T208)軸溫度只有一個(gè)點(diǎn)延時(shí)10S,潤滑油最遠(yuǎn)點(diǎn)壓力低低、動(dòng)力油壓低低延時(shí)3S等修改躲開誤信號(hào)。
(2)4#TRT修改:潤滑油最遠(yuǎn)點(diǎn)壓力低低小于50Kpa經(jīng)做高位油箱回油試驗(yàn)已改至68KPa低低延時(shí)3S停機(jī);液壓系統(tǒng)壓力由低低小
于9Mpa停機(jī)修改為小于7Mpa低低延時(shí)3S停機(jī)。危急保安油壓力P507低低3MPa停機(jī)修改為小于3MPa延時(shí)2秒停機(jī);
(3)3#TRT、4#TRT取消液壓油油位低連鎖停泵,避免了液壓油油箱油位低或油位低電氣信號(hào)來時(shí)連鎖停泵,當(dāng)運(yùn)行泵停泵后,由于油位低或油位低電氣信號(hào)來仍然存在,備用泵將不能自啟,導(dǎo)致TRT停機(jī)的事故的發(fā)生。
(4)液壓油泵、潤滑油泵工作泵無反饋信號(hào)時(shí),工作泵不自停,啟動(dòng)備用泵組,只手動(dòng)停泵,防止了輔助設(shè)備誤動(dòng)造成的停機(jī)。
2、開展了提高發(fā)電量分析和研究,提高了TRT發(fā)電量。(1)消除煤氣機(jī)械水對TRT啟機(jī)過程的影響。通過調(diào)查,煤氣機(jī)械水含量對TRT運(yùn)行的影響主要發(fā)生在濕法TRT啟機(jī)上。目前三臺(tái)濕法TRT其進(jìn)出口管道上都有排水工藝設(shè)計(jì),2#TRT工藝較其它兩臺(tái)TRT略有不同,其洗滌塔內(nèi)部脫水層早已不起脫水效果,且目前主旁通閥喪失調(diào)節(jié)功能,導(dǎo)致TRT啟機(jī)過程中下塔給水大量帶入TRT入口管道,入口排水不及時(shí)將直接導(dǎo)致TRT轉(zhuǎn)速不穩(wěn)定及延長并網(wǎng)時(shí)間。通過對戴維系統(tǒng)工藝及給排水系統(tǒng)的仔細(xì)分析,我們從戴維系統(tǒng)給水、脫水及TRT進(jìn)出口排水三方面進(jìn)行改善:TRT啟機(jī)前全關(guān)下塔給水,控制下塔液位停渣漿泵,從給水方面改善帶入TRT部分機(jī)械水含量;利用同步檢修機(jī)會(huì)將洗滌塔內(nèi)部堵塞脫水層進(jìn)行部分拆除,改善洗滌塔煤氣流通分布及脫水效果;TRT啟機(jī)期間,派人到現(xiàn)場密切關(guān)注TRT進(jìn)出口密封罐液位,進(jìn)行手動(dòng)排水加自動(dòng)排水結(jié)合,保持進(jìn)出口密封罐液位在正常范圍。進(jìn)過從這三方面進(jìn)行改善,目前TRT啟機(jī)過程中機(jī)械水含量高對TRT升速及并網(wǎng)的影響得以徹底根除,目前
TRT啟機(jī)又恢復(fù)自動(dòng)升速并網(wǎng)。
(2)實(shí)現(xiàn)煤氣全回收,使高爐煤氣流量最大化。定期檢查旁通快開閥閥位、減壓閥組開度,確保煤氣全回收。
(3)提高干法除塵效率,防止TRT靜葉磨損造成的停機(jī)損失。以三重含塵量檢測手段確保干法除塵效率,一是科技開發(fā)中心每天一次凈煤氣含塵量化驗(yàn)過濾定量檢查,全年無一次含塵量超標(biāo);二是布袋除塵箱體在線粉塵檢測儀在線檢測;三是每天一次人工放散檢測,在干箱出口管道放散管處取樣定性觀察布袋除塵效果。通過11月份4#TRT中修開蓋檢查情況來看,TRT動(dòng)、靜葉無任何磨損,干法除塵效果顯著。
(4)針對湘鋼四座高爐的TRT發(fā)電機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)方式進(jìn)行了調(diào)研與分析。
①我們針對四座高爐的工藝不同對勵(lì)磙方式的影響做了分析,F(xiàn)湘鋼高爐在煤氣凈化上主要有兩種工藝,一為干法除塵,另為濕法除塵。這兩種工藝對勵(lì)磁調(diào)節(jié)方式?jīng)]有影響,但對發(fā)電量有較大影響;②高爐頂壓波動(dòng)對勵(lì)磙方式?jīng)]有影響,但與勵(lì)磁的響應(yīng)速度有關(guān);③TRT從發(fā)電狀態(tài)轉(zhuǎn)為電動(dòng)狀態(tài)或從電動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)為發(fā)電機(jī)狀態(tài)對勵(lì)磁的調(diào)節(jié)方式有較大的關(guān)系,恒機(jī)端電壓調(diào)節(jié)、恒勵(lì)磁電流調(diào)節(jié)、恒功率因數(shù)調(diào)節(jié)這三種方式不適應(yīng)TRT狀態(tài)轉(zhuǎn)換的調(diào)節(jié),而恒無功功率調(diào)節(jié)相對來說更適應(yīng)這種狀態(tài)轉(zhuǎn)換,但若在轉(zhuǎn)換過程中操作不當(dāng)易造成發(fā)電機(jī)逆功率保護(hù)、失磁保護(hù)或過流保護(hù)動(dòng)作。
通過分析得出結(jié)論:TRT勵(lì)磁調(diào)節(jié)方式宜運(yùn)行在恒無功功率調(diào)節(jié)方式下,2#高爐TRT功率因素控制在0.9時(shí)發(fā)電量最大,其他三臺(tái)
TRT功率因素控制在0.85時(shí)發(fā)電量最大。
3、梳理TRT問題點(diǎn),制定整改方案及計(jì)劃并組織了實(shí)施。通過到現(xiàn)場觀察TRT設(shè)備配備情況及同崗位骨干交談?dòng)懻撝辛私釺RT在機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、儀表控制等方面存在的問題,對這些影響TRT安全運(yùn)行必須盡快解決的問題與相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行討論并制定整改方案,逐一進(jìn)行了整改。其中機(jī)電方面重點(diǎn)處理的隱患達(dá)50項(xiàng),儀控方面共整改問題28項(xiàng),具體如下:
機(jī)電方面:
1#高爐TRT重點(diǎn)處理了以下隱患:(1)處理了TRT軸封漏氣隱患。(2)恢復(fù)了主旁通閥調(diào)節(jié)功能。(3)恢復(fù)了勵(lì)磁通道的備用模塊。(4)處理了電抗器室溫度一直偏高的隱患。
(5)對TRT八大閥門進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查及隱患處理,并通過方案優(yōu)化處理了TRT進(jìn)出口插板閥長期存在煤氣泄漏的隱患。
(6)更換了TRT進(jìn)口端碳環(huán)密封缸套及碳環(huán)密封。
(7)對TRT運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行定期檢測,重點(diǎn)分析了振動(dòng)趨勢變化。(8)對TRT快切閥進(jìn)行了隱患處理,并制定了TRT快切閥維護(hù)制度。
(9)對液壓、潤滑設(shè)備進(jìn)行了隱患處理,并更換了油脂。(10)對TRT進(jìn)出口密封罐進(jìn)行了隱患整改,更換了閥門及對管道進(jìn)行了疏通。
(11)對TRT靜葉給水系統(tǒng)存在煤氣反串隱患進(jìn)行了整改。
(12)完成了TRT中修工作,系統(tǒng)的處理了TRT所存在的隱患。特別是進(jìn)行了靜葉積灰清理、動(dòng)靜葉探傷、配合參數(shù)的檢查等工作。
(13)通過利用1#高爐定修機(jī)會(huì),對TRT進(jìn)行了定期檢修檢查及隱患處理。
2#高爐TRT重點(diǎn)處理了以下隱患:(1)處理了TRT靜葉邊箱漏煤氣隱患。(2)更換了TRT推力瓦。
(3)對TRT軸封煤氣泄漏隱患進(jìn)行了增加抽氣罩處理工作。(4)對TRT進(jìn)出口插板閥液壓油缸漏油進(jìn)行了處理。(5)恢復(fù)了TRT快切閥游動(dòng)功能,并制定了TRT快切閥維護(hù)制度。
(6)對液壓、潤滑設(shè)備增加了啟?刂苹芈。
(7)對TRT八大閥門進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查及隱患處理,并通過方案優(yōu)化處理了TRT進(jìn)出口插板閥長期存在煤氣泄漏的隱患。
(8)對TRT運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行定期檢測,重點(diǎn)分析了振動(dòng)趨勢變化。(9)對液壓、潤滑設(shè)備進(jìn)行了隱患處理,并更換了油脂。(10)對TRT靜葉給水系統(tǒng)存在煤氣反串隱患進(jìn)行了整改。(11)完成了TRT中修工作,系統(tǒng)的處理了TRT所存在的隱患。特別是進(jìn)行了靜葉積灰清理、動(dòng)靜葉探傷、配合參數(shù)的檢查等工作。
(12)通過利用2#高爐定修機(jī)會(huì),對TRT進(jìn)行了定期檢修檢查及隱患處理。
3#高爐TRT重點(diǎn)處理了以下隱患:
(1)通過對迷宮翅片的修復(fù),處理了TRT進(jìn)口端軸封長期漏煤
氣隱患。
(2)對1#液壓泵增加了一條控制回路處理了經(jīng)常出現(xiàn)自停的隱患。
(3)對TRT電網(wǎng)與二中央電網(wǎng)連接相關(guān)參數(shù)進(jìn)行了合理修改。(4)對TRT進(jìn)出口插板閥現(xiàn)場操作箱進(jìn)行了移位及極限的更換調(diào)整。
(5)對TRT快切閥進(jìn)行了隱患整改,恢復(fù)了游動(dòng)功能,并制定了TRT快切閥維護(hù)制度。
(6)對TRT運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行定期檢測,重點(diǎn)分析了振動(dòng)趨勢變化。(7)對TRT進(jìn)出口密封罐進(jìn)行了隱患整改,并增加了緊急排污管。
(8)對TRT快切閥前后端管道變薄并存在煤氣泄漏點(diǎn)進(jìn)行了管道包補(bǔ)工作。
(9)對液壓、潤滑設(shè)備進(jìn)行了隱患處理,并更換了油脂。(10)對TRT靜葉給水系統(tǒng)存在煤氣反串隱患進(jìn)行了整改。(11)對TRT八大閥門進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查及隱患處理,并通過方案優(yōu)化處理了TRT進(jìn)出口插板閥長期存在煤氣泄漏的隱患。
(12)完成了TRT中修工作,系統(tǒng)的處理了TRT所存在的隱患。特別是進(jìn)行了轉(zhuǎn)子迷宮翅片修復(fù)及動(dòng)平衡、靜葉積灰清理、動(dòng)靜葉探傷、配合參數(shù)的檢查等工作。
(13)通過利用3#高爐定修機(jī)會(huì),對TRT進(jìn)行了定期檢修檢查及隱患處理。
4#高爐TRT重點(diǎn)處理了以下隱患:
(1)更換了TRT進(jìn)出口插板閥,處理了插板閥長期煤氣泄漏隱患。并對八大閥門進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查及隱患處理。
(2)更換了TRT勵(lì)磁系統(tǒng),解決了TRT經(jīng)常因勵(lì)磁故障停機(jī)的隱患。
(3)更換了啟動(dòng)閥的伺服閥門,恢復(fù)了TRT自動(dòng)啟機(jī)調(diào)速功能。(4)處理了液壓油箱存在漏油隱患。
(5)對TRT運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行定期檢測,重點(diǎn)分析了振動(dòng)趨勢變化。(6)對TRT快切閥進(jìn)行了隱患處理,并制定了TRT快切閥維護(hù)制度。
(7)對液壓、潤滑設(shè)備進(jìn)行了隱患處理,并更換了油脂。(8)對TRT進(jìn)出口密封罐進(jìn)行了隱患整改,更換了閥門及對管道進(jìn)行了疏通。
(9)對TRT靜葉給水系統(tǒng)存在煤氣反串隱患進(jìn)行了整改。(10)對TRT級(jí)間排水系統(tǒng)進(jìn)行了改造,擴(kuò)大了排水管徑。(11)完成了TRT中修工作,系統(tǒng)的處理了TRT所存在的隱患。特別是進(jìn)行了靜葉積灰清理、動(dòng)靜葉探傷、配合參數(shù)的檢查等工作。
(12)通過利用4#高爐定修機(jī)會(huì),對TRT進(jìn)行了定期檢修檢查及隱患處理。
儀控方面:
(1)一凈化TRT前軸B點(diǎn)振動(dòng),因施工損壞絲刻,無顯示。10月份利用停產(chǎn)檢修時(shí)間,重新攻絲,恢復(fù)了該振動(dòng)點(diǎn)。
(2)一凈化干法除塵112筒體入口壓力,由于設(shè)計(jì)安裝缺陷,導(dǎo)壓管孔徑太小,經(jīng)常堵塞。10月份利用停產(chǎn)檢修時(shí)間,重新更換
大孔徑導(dǎo)壓管。
(3)一凈化TRT均壓管液位計(jì)由于安裝原因,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。6月份重新挪位,安裝,該測點(diǎn)數(shù)據(jù)恢復(fù)正常。
(4)一凈化TRT系統(tǒng)PLC柜1的24V電源更換。
(5)一凈化除塵系統(tǒng)PLC柜的24V電源在運(yùn)行過程中有過熱現(xiàn)象,懷疑是除塵的料位高報(bào)警I點(diǎn)有接地現(xiàn)象。將料位高報(bào)警I點(diǎn)拆除。
(6)一凈化TRT聯(lián)鎖測試,并將聯(lián)鎖進(jìn)行優(yōu)化,包括軸承溫度由或得關(guān)系改為與的關(guān)系,并分別加設(shè)投退按鈕;修改轉(zhuǎn)速停機(jī)值等。
(7)二凈化PLC柜只有一個(gè)24V穩(wěn)壓電源,存在隱患,8月份利用停產(chǎn)檢修時(shí)間增加了一個(gè)24V穩(wěn)壓電源,防止用電過載而導(dǎo)致設(shè)備失電。
(8)二凈化TRT推力瓦溫度T209A,T201A探頭損壞,數(shù)據(jù)無顯示,10月份利用停產(chǎn)檢修時(shí)間,更換了探頭,恢復(fù)了這些測點(diǎn)。
(9)二凈化TRT軸封差壓取壓口因設(shè)計(jì)安裝缺陷,導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn),10月份利用停產(chǎn)檢修時(shí)間,重新挪位安裝,使該測點(diǎn)數(shù)據(jù)正常。
(10)二凈化部分隔離器老化,存在隱患,6月份,對這些隔離器進(jìn)行了更換,消除了隱患。
(11)二凈化TRT,冷卻水總管壓力P311低于0.25Mpa時(shí)報(bào)警,避免了水壓低,煤氣泄漏,之后添加了報(bào)警并模擬成功。
(12)二凈化TRT,T205A/B的連鎖投退按鈕起不了作用,原因是該路停機(jī)信號(hào)加了一塊“AND”功能塊并與“0”相與,目前已將“0”改為“1”并調(diào)試成功
(13)二凈化TRT中修,停機(jī)連鎖:轉(zhuǎn)速三選一達(dá)到高報(bào)警停機(jī),改為轉(zhuǎn)速三選二高報(bào)警停機(jī),避免了誤信號(hào)導(dǎo)致停機(jī)。
(14)三凈化洗滌塔導(dǎo)壓管嚴(yán)重腐蝕,6月份對腐蝕導(dǎo)壓管全部進(jìn)行更換。
(15)三凈化UPS電池老化,不能正常逆變,9月份重新更換UPS電池,消除隱患。
(16)三凈化空氣開關(guān),隔離器老化,9月份對老化設(shè)備進(jìn)行更換,消除隱患。
(17)三凈化冷卻水總管流量不準(zhǔn),9月份已恢復(fù)正常。(18)三凈化TRT,2#進(jìn)線斷路器輔助接點(diǎn)停電之后,PLC系統(tǒng)無報(bào)警,之后在WINCC畫面增加報(bào)警,并模擬成功。
(19)三凈化TRT的UPS電池失效,利用10月份4#高爐同步檢修機(jī)會(huì)更換了此臺(tái)UPS的電池,恢復(fù)供電,運(yùn)行穩(wěn)定。
(20)四凈化主旁通閥不能遠(yuǎn)程操作,8月份利用檢修機(jī)會(huì),更換了主控制器,整定參數(shù),實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程控制。
(21)四凈化洗滌塔下塔123B調(diào)節(jié)閥進(jìn)行了更換,123A調(diào)節(jié)閥恢復(fù)了現(xiàn)場手自動(dòng)切換工能。
(22)四凈化UPS電源老化,不能正常工作,10月份進(jìn)行了更換,消除了現(xiàn)場隱患。
(23)四凈化上塔沖洗排水罐液位的自動(dòng)調(diào)節(jié)不夠穩(wěn)定,修改PID參數(shù)并調(diào)試成功。
(24)四凈化TRT監(jiān)控電腦(右),在運(yùn)行過程中有異聲現(xiàn)象,利用檢修時(shí)間給風(fēng)扇清灰。
(25)發(fā)現(xiàn)四凈化上塔沖洗排水罐液位未經(jīng)過隔離器直接進(jìn)入模塊,不安全,加裝了隔離器。
(26)修改四凈化的程序,用以記錄和判斷快切閥誤動(dòng)作是由什么條件引起的。
(27)1、2、3、4凈化露天的儀表,現(xiàn)場制作防雨罩,改善儀表運(yùn)行環(huán)境,延長儀表使用壽命。
(28)1、2、3、4凈化現(xiàn)場儀表,進(jìn)行掛牌,貼標(biāo)簽,打造傻瓜式現(xiàn)場管理模式。
4、制定TRT超速保護(hù)實(shí)驗(yàn)方案、TRT超速應(yīng)急預(yù)案并組織進(jìn)行TRT超速保護(hù)實(shí)驗(yàn)。
我們認(rèn)真吸取4#發(fā)電機(jī)事故教訓(xùn),制定、并討論了超速保護(hù)試驗(yàn)方案,在設(shè)備室、生產(chǎn)室和燃?xì)夤ば蛏a(chǎn)作業(yè)區(qū)、點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)的共同組織下,先后于9月19日、10月26日完成了4#TRT,3#TRT的超速保護(hù)試驗(yàn),對機(jī)械聯(lián)鎖保護(hù)值和電氣聯(lián)鎖保護(hù)值進(jìn)行了確認(rèn)和調(diào)整,為杜絕TRT“飛車”事故的發(fā)生提供了進(jìn)一步的保障。1#、2#TRT的超速保護(hù)試驗(yàn)將會(huì)陸續(xù)實(shí)施。為了防止因透平機(jī)轉(zhuǎn)速超過危急保安器動(dòng)作轉(zhuǎn)速并急劇升高,造成透平機(jī)或發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子上的零部件由于離心力過大發(fā)生動(dòng)、靜摩擦,甚至斷裂飛出氣缸等事故發(fā)生。專門制定了《TRT透平機(jī)超速事故應(yīng)急預(yù)案》,以防止超速事故的發(fā)生。
四、加強(qiáng)溝通,橫向協(xié)作,創(chuàng)造運(yùn)行外部環(huán)境。
1、完善工藝變化的操作方式,減少對高爐頂壓的干擾。高爐正常生產(chǎn)時(shí),TRT靜葉自動(dòng)調(diào)整角度以穩(wěn)定高爐頂壓為主。TRT事故停機(jī)時(shí),旁通閥是否能及時(shí)打開、高爐減壓閥組是否采用自動(dòng)控制都決
定了高爐頂壓是否會(huì)產(chǎn)生大幅波動(dòng)。針對這一問題,生產(chǎn)室牽頭作業(yè)區(qū)與高爐進(jìn)行協(xié)商溝通,消除了TRT停機(jī)造成高爐頂壓的波動(dòng)。
2、開展了水質(zhì)攻關(guān),改善了煤氣質(zhì)量。
(1)三水站高爐氣洗滌水的水質(zhì)情況雖然比較復(fù)雜,但通過攻關(guān)小組全體成員的不懈努力(分析系統(tǒng)特點(diǎn),抓住主要矛盾,逐個(gè)解決問題),已基本掌握了現(xiàn)場情況,對水質(zhì)的變化規(guī)律(回水中雜質(zhì)成份性質(zhì)多變,針對不同的性質(zhì)的來水及時(shí)調(diào)整、改變絮凝劑的性質(zhì)、品種和除鋅降氰的方法),制定了較適合該系統(tǒng)的應(yīng)對方案。
(2)根據(jù)系統(tǒng)情況,結(jié)合水質(zhì)控制指標(biāo),對系統(tǒng)加藥管道及相關(guān)加藥點(diǎn)進(jìn)行了大規(guī)模的改造(添置兩臺(tái)堿液加藥泵,保證連續(xù)加藥。在高架槽入口處增加了三個(gè)投藥口,新安裝管道600多米,沿途多設(shè)投藥點(diǎn),可隨時(shí)調(diào)整投藥位置,增置一套聚丙酰銨陽離子加藥系統(tǒng),一次性購置了9臺(tái)管道泵,盡量保證在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)不影響正常投藥),針對各項(xiàng)指標(biāo)控制的要求對加藥點(diǎn)的選擇進(jìn)行了優(yōu)化和改造,取得了滿意的效果。
(3)系統(tǒng)外排水的處理,按照技術(shù)協(xié)議的要求,每周達(dá)標(biāo)處理外排水200噸。自6月份以來,外排水的鋅離子濃度和氰化物濃度都控制在排放標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),現(xiàn)在每天達(dá)標(biāo)排放一池。
(4)鋅離子的控制。對系統(tǒng)加藥方案進(jìn)行了有效調(diào)整,對系統(tǒng)的加藥點(diǎn)進(jìn)行了優(yōu)化。在運(yùn)行中得到了相關(guān)數(shù)據(jù),取得鋅離子運(yùn)行控制的關(guān)鍵點(diǎn)。我們投入了大量的實(shí)驗(yàn)和化驗(yàn)力量,堅(jiān)持每兩個(gè)小時(shí)一次的檢測頻率,關(guān)鍵調(diào)試時(shí)保持一小時(shí)一次的檢測;厮袖\離子濃度的變化較頻,對運(yùn)行控制要求及藥劑的配方調(diào)整提出了更高的要
求,由于降鋅藥劑與硬度控制藥劑的部分重合,因此,為有效控制鋅離子指標(biāo),其藥劑的配比及加藥點(diǎn)的選擇是控制鋅離子的關(guān)鍵。針對系統(tǒng)水質(zhì)多變的特點(diǎn),針對性使用多種適合于不同水質(zhì)特點(diǎn)的絮凝劑和除鋅劑,根據(jù)來水的變化(從與1#高爐的勾通中、從對現(xiàn)場的觀察中、從化驗(yàn)室的數(shù)據(jù)中獲取信息),隨時(shí)調(diào)整藥劑。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提前籌劃,確定明年工作思路。
1、把今年實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)作為新的起點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,瞄準(zhǔn)201*年TRT長周期穩(wěn)定運(yùn)行的更高的目標(biāo),乘勢而上,實(shí)現(xiàn)新的更大的跨越。
2、在前一階段工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)協(xié)同配合的精神,再接再厲,明年要重點(diǎn)在以下四個(gè)方面下功夫:一是加強(qiáng)TRT設(shè)備圖紙及相關(guān)技術(shù)資料的收集與整理工作,為TRT的維護(hù)、檢修及故障處理提供技術(shù)支撐;二是進(jìn)一步完善定修自主保全和專業(yè)保全的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),將競賽工作中的一些成果固化,將一些定期維護(hù)、保養(yǎng)工作常態(tài)化;三是員工TRT操作技能與應(yīng)急能力仍需加強(qiáng),不斷提高崗位人員綜合素質(zhì),杜絕操作事故的發(fā)生;四是“TRT軸封漏氣”等今年尚未解決的問題,需要在明年工作中徹底解決。
3、必須豐富工作內(nèi)涵,拓展工作外延,鎖定更高的目標(biāo),一是要將TPM、6S、設(shè)備備件精細(xì)化管理等工作納入到“穩(wěn)定TRT運(yùn)行”工作中來;二是將“穩(wěn)定TRT運(yùn)行”工作,深入到班組崗位,發(fā)動(dòng)崗位人員與推進(jìn)小組成員一道來解決現(xiàn)場實(shí)際問題,真正做到全員參與。
總的來說,在廠領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,穩(wěn)定TRT運(yùn)行勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得了一定的效果,不僅實(shí)現(xiàn)了TRT穩(wěn)定運(yùn)行,更重要的是從TRT攻關(guān)中,我們學(xué)會(huì)了解決問題方法、領(lǐng)會(huì)了“超前半步”思想
精髓,為其他工作的開展起到了示范作用。201*年“穩(wěn)定TRT運(yùn)行”工作仍將持續(xù)開展下去,讓我們以飽滿的熱情投入到活動(dòng)中來,扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,為TRT穩(wěn)定運(yùn)行提供管理和技術(shù)支撐,為廠安全生產(chǎn)、挖潛增效發(fā)揮積極的作用。
燃?xì)夤ば螯h總支部201*年12月2日
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