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60天勞動競賽總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 20:59:24 | 移動端:60天勞動競賽總結(jié)

60天勞動競賽總結(jié)

60天勞動競賽總結(jié)

百聯(lián)世茂物業(yè)管理中心工程部為進一步提升企業(yè)形象,以此次公司提出進行60天勞動競賽為契機,按照塑造品牌班組的高標準、嚴要求,創(chuàng)建整潔、文明、高效、安全、方便、舒適的購物環(huán)境為目標,通過嚴謹、高效的科學管理,隨時隨地、盡心盡力地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務,使物業(yè)管理的服務水平不斷推向新的高度,工程服務質(zhì)量也得到不斷的提高。

1.這兩個月正處于高溫季節(jié),我方加強了對主設備和樓層設施的維護和保養(yǎng)。

2.積極落實防臺防汛工作,對外包設施加強監(jiān)督管理,對我方管理的設施加強自查監(jiān)護。

3.對火警火災消防工作進行了實戰(zhàn)演習,對重點部位重點防范,并對各廳房進行巡查整改跟進。

4.加強業(yè)務知識安全操作規(guī)范培訓和專業(yè)技術(shù)的交流,互幫互助,共同進步。

5.對高耗能設備,空調(diào)設施,照明設施進行合理調(diào)節(jié),把節(jié)能工作落實到實際工作中。

6.提高員工的凝聚力,增進團結(jié),把企業(yè)當成是自己的第二個家,樹立愛崗敬業(yè)的主人翁精神。

7.增進與兄弟單位部門的溝通,團結(jié)一致,協(xié)作進取,努力把物業(yè)中心的工作力爭做到更好。在此期間,我方具體做了以下重點工作:

對二期各樓層的男女廁所間的臺盆進行改造,更換老化的管路,徹底解決了下水管時常堵塞的頑疾,對原先不方便修理的臺盆切割改進,并保持了原有的美觀。

配合協(xié)助裝修隊,對商場大業(yè)主的辦公區(qū)域進行了改建,對通風,采光,網(wǎng)絡進行了改建,提供技術(shù)支持,并嚴格把關,使工程順利完成。

對空調(diào)冷凍主機,冷卻塔,水泵和各樓層的風機進行維護保養(yǎng),并每日3次進行溫度檢測,在合理使用能源的基礎上,使整個商場始終處于一個舒適的購物環(huán)境。

知名品牌“陳美媛”進駐我商場二期6樓,其營業(yè)面積大,改造項目繁多,工程量繁重。我方本著對業(yè)主認真負責的態(tài)度,積極參與到每一個工程細節(jié)中,盡力配合施工隊完成了電路鋪設,下水改向,空調(diào)改建,網(wǎng)絡改造的各項工程,得到了對方的好評。

勞動競賽不是形式化主義,而是要從內(nèi)心落實到實處。通過這次勞動競賽,我方工程部從上至下,更緊密地團結(jié)到了一起,更加明白了團隊的力量和職業(yè)道德素質(zhì)的重要。我們將繼續(xù)堅持原有的特色和優(yōu)點,圓滿出色地完成下半年的工作。

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“沖刺60天”勞動競賽總結(jié)

為確保全年原油生產(chǎn)任務的順利完成,我廠及時組織開展了“沖刺60天”勞動競賽活動。xxx在工程所的統(tǒng)一部署下,按照工程所下達的各項任務目標,精心安排,狠抓落實,優(yōu)化方案,挖掘潛力,合理組織生產(chǎn)運行,超額完成勞動競賽的各項任務目標!皼_刺60天”期間,xxx優(yōu)化設計xx工程方案N井次,現(xiàn)場實施NN井次。實現(xiàn)全年實施xx技術(shù)措施現(xiàn)場施工NN井次、原油全分析N個,水樣分析NN個,科技增油NNN噸,超額完成計劃目標,確保了安全生產(chǎn)無事故,F(xiàn)將“沖刺60天”勞動競賽活動情況總結(jié)如下:

一、認真組織,搞好宣傳動員,結(jié)合實際抓好競賽

在接到工程所下達的勞動競賽指標任務后,xxx從宣傳認識、組織措施、人員配備、方案設計、溝通協(xié)調(diào)入手營造全員積極響應、踴躍參與的勞動競賽氛圍。針對本單位的特點,把競賽指標分解到科研項目組、原油化驗組、水質(zhì)分析組,有針對性地制定了符合各生產(chǎn)小組實際的勞動競賽活動方案。明確提出了“圍繞科技增油中心,確保方案優(yōu)化、施工組織及時到位、原油化驗分析5天內(nèi)必需完、水質(zhì)分析不過夜、安全生產(chǎn)無事故”的競賽目標。努力做到,把“沖刺60天”勞動競賽與黨風廉政學習教育活動緊密結(jié)合起來,為完成各項指標提供思想保障;加強輿論宣傳,使全體職工充分了解勞動競賽的目的、意義、要求,把勞動競賽融入到各項工作中去,在中心營造全方位勞動競賽氛圍。

二、抓好方案優(yōu)化,確保措施效果,科技增油顯著

xx技術(shù)研究應用項目是我們承擔的最重要項目,也是工程所重點工程之一。為保證項目增油指標的超額完成,項目組從方案設計入手,抓好方案優(yōu)化。每口措施井在接到地質(zhì)依據(jù)后,都要進行仔細的生產(chǎn)情況考查、油層狀況研究、原油物性分析、同區(qū)塊同油層井以前措施實施情況研究,并組織項目組成員討論研究,有針對性的優(yōu)化設計工程方案,確保措施效果,為超額完成增油指標,進行最后的沖刺!皼_刺60天”競賽期間,項目組共完成方案優(yōu)化設計N井次,實現(xiàn)全年科技增油NNN噸。

三、緊密與地質(zhì)所、油礦結(jié)合,確保施工及時到位,做到安全施工

為確保措施井施工及時到位,我們項目組成員,提前與地質(zhì)所結(jié)合,及時掌握施工井注汽動態(tài),并及時與油礦結(jié)合,積極協(xié)調(diào)施工準備工作,保證施工中各環(huán)節(jié)緊密銜接,使施工中遇到問題時能及時解決,確保施工按時完成!皼_刺60天”勞動競賽期間,項目組共完成現(xiàn)場施工N井次,全年實施xx技術(shù)措施現(xiàn)場施工NN井次,做到了安全施工無事故。

四、提高化驗效率,確;炠|(zhì)量,做到資料全準原油化驗組、水質(zhì)分析組,為確!皼_刺60天”勞動競賽指標超額完成,小組成員充分發(fā)揮聰明才智,對生產(chǎn)中的操作程序進行了合理組織,利用每一個成員都是多面手的優(yōu)點,哪個崗位急需,就在哪個崗位上發(fā)揮作用,有效克服了工作量大,人員少,任務重,要求高,程序繁瑣等諸多困難,加班加點,保證油、水化驗分析任務提前完成,確保了化驗質(zhì)量,做到資料全準率100%,實現(xiàn)全年完成原油全分析N個,水樣全分析NN個,超額完成全年工作任務,為二廠原油開發(fā)、科研生產(chǎn)提供了及時準確的基礎資料,得到了上級領導的認可。

“沖刺60天”勞動競賽的開展,極大地調(diào)動了職工的積極性,加強了職工的工作責任感,造就了一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的員工隊伍,有效地促進了各項工作的順利開展。新年的鐘聲又敲響,我們又迎來新的挑戰(zhàn),新的技術(shù)、新的工藝,讓我們繼續(xù)發(fā)揚“沖刺60天”競賽精神,做出自己貢獻。

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