競(jìng)聘運(yùn)行副主任演講稿
競(jìng)聘運(yùn)行副主任演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:大家好!
首先,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫李碩,畢業(yè)于吉林農(nóng)業(yè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院,大專學(xué)歷。06年9月來(lái)到公司,參與了糖部的建設(shè)與投產(chǎn),在這段時(shí)間里我積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。車間正式運(yùn)行后在分離崗位上我一直兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作,勤于學(xué)習(xí),善于思考。團(tuán)結(jié)同事,積累了良好的人際關(guān)系。201*年5月我當(dāng)選了糖化工段的班長(zhǎng),在這段時(shí)間里我了解了作為一個(gè)基層管理者應(yīng)具備的能力,我也在工作中不斷的學(xué)習(xí)這種能力,與時(shí)俱進(jìn)。我熟悉車間的生產(chǎn)裝置,了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況,并且我具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,相信我有能力把事情做好,并在糖車間得到實(shí)踐。鑒于此,我認(rèn)為我有條件,有能力勝任運(yùn)行副主任的工作,假若這次競(jìng)聘成功,我將圍繞“提高,優(yōu)質(zhì),改善,高效”的目標(biāo),不斷地實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì)。讓“工藝,設(shè)備,安全,現(xiàn)場(chǎng),全員”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作,不斷促使目標(biāo)達(dá)成:
第一,確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常,努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)期、優(yōu)質(zhì)”動(dòng)態(tài)循環(huán)。車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià),確定重點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行有效地整改,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。
第二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,打造高績(jī)效的淀粉糖團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織,就是使糖車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長(zhǎng)學(xué)習(xí)力的組織,每一個(gè)員工都有學(xué)習(xí)的動(dòng)力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。
第三、不斷激勵(lì)員工,塑造陽(yáng)光文化,通過(guò)績(jī)效管理贏得員工的微笑。為了促使以上幾個(gè)方面的工作能夠順理成章的達(dá)成,車間所有人員須遵守以下幾個(gè)原則:第一、明辨是非,黑白分明原則,通過(guò)建章立制讓車間每一位員工知道哪是對(duì)的,哪是錯(cuò)的。第二、沒(méi)有借口的原則,提高員工的主觀能動(dòng)性。第三、執(zhí)行力原則。第四、團(tuán)隊(duì)至上原則。第五、結(jié)果高于一切的原則。作為這次競(jìng)聘的積極參與者,我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。同樣,我也會(huì)坦然地接受失敗,從中我會(huì)深刻地反省自己,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競(jìng)聘的結(jié)果如何,我仍將一如既往的努力工作。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)展示真實(shí)自我,鍛煉自己能力的機(jī)會(huì),我真誠(chéng)地接受各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的挑選。我相信,憑著我的個(gè)人素質(zhì),愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,和我的工作熱情,我一定能把工作做好。我決不會(huì)讓大家失望。謝謝大家!
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電廠運(yùn)行部主任競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:您們好!
我競(jìng)聘演講的題目是:科學(xué)調(diào)度,突破創(chuàng)新,規(guī)范管理,爭(zhēng)創(chuàng)一流。
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的信任和支持,給了我和大家這次展示自我的平臺(tái)。我叫應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng),現(xiàn)年32歲,中共黨員,本科學(xué)歷,工程師職稱,先后任用電監(jiān)察專責(zé)、基層供電所長(zhǎng)、農(nóng)電副科長(zhǎng),01年5月?lián)握{(diào)度所長(zhǎng)至今。今天我競(jìng)聘的崗位是調(diào)度運(yùn)行部主任,
我之所以競(jìng)聘調(diào)度運(yùn)行部主任一職,是因?yàn)槲抑饕幸韵聝?yōu)勢(shì):
一是有較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來(lái),我始終不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知,調(diào)度工作專業(yè)跨度較大,有調(diào)度運(yùn)方、繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動(dòng)、通信等,它們各是一個(gè)自成體系的專業(yè),在這些年的工作中,我通過(guò)不斷的充實(shí)自己對(duì)這幾個(gè)專業(yè)都奠定了較堅(jiān)實(shí)的專業(yè)知識(shí),03年參加并執(zhí)筆修訂了《河南省縣級(jí)電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》。
二是有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我曾兩度六年從事調(diào)度工作,從事過(guò)調(diào)度的多個(gè)崗位,深知調(diào)度在電網(wǎng)運(yùn)行管理中的地位、作用,明白調(diào)度的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范,熟悉電網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況,并悟出了一些搞好調(diào)度工作的方法策略。三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)培養(yǎng),以“明明白白做人,踏踏實(shí)實(shí)工作,實(shí)實(shí)在在作事”為信條,言行一致,踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,能夠推動(dòng)調(diào)度運(yùn)行部工作創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
四是有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。我正值而立之年,正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時(shí)機(jī)。充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心,使我能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去。假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗,我打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)調(diào)度,規(guī)范管理,全面提高電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理水平。
第一、以全新的觀念樹(shù)前瞻的管理理念實(shí)施調(diào)度管理。
觀念決定思路,思路決定出路。觀念新、思路對(duì),發(fā)展就有希望。在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前,我想必須樹(shù)立很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等前瞻的管理理念,勇于迎接來(lái)自方方面面的挑戰(zhàn),不僅有效利用傳統(tǒng)調(diào)度管理方法加強(qiáng)管理,還要摸索電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)律,積極采用新技術(shù)、新手段,采取有效措施,不斷提高部門的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素質(zhì)等,使調(diào)度工作始終處于發(fā)展與進(jìn)步的前沿。第二、以規(guī)范化的管理實(shí)施電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行!皼](méi)有規(guī)矩,不成方圓”。近年來(lái),我們企業(yè)在運(yùn)作中總的來(lái)看,其“人治”現(xiàn)象還較為嚴(yán)重,離依法管理、規(guī)范管理的要求還有一定差距。對(duì)此,要采取有力措施予以解決。對(duì)于調(diào)度運(yùn)行管理工作,我想不僅要建立健全完善的管理制度,編制詳盡的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程,對(duì)于各項(xiàng)工作任務(wù)還要制定翔實(shí)的作業(yè)指導(dǎo)書,使每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵,用“武裝到牙齒”來(lái)實(shí)施規(guī)范化的管理運(yùn)作。
第三、用科學(xué)的工作方法提升電網(wǎng)調(diào)度水平。
電網(wǎng)調(diào)度水平高低在什么?我想在于是否實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)各部門的協(xié)同運(yùn)行;是否盡量滿足電網(wǎng)負(fù)荷需要的同時(shí),使電網(wǎng)安全運(yùn)行和連續(xù)供電;是否利用現(xiàn)有資源進(jìn)行合理的配置,使電網(wǎng)發(fā)揮最大運(yùn)行效率,達(dá)到低耗多供。水平提高的關(guān)鍵在什么?我想在于是否使用科學(xué)的工作方法。調(diào)度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢?我認(rèn)為有:科學(xué)的計(jì)算、科學(xué)的分析、科學(xué)的判斷、科學(xué)的處理、科學(xué)的運(yùn)行調(diào)整等等。通過(guò)科學(xué)的運(yùn)用這些工作方法去計(jì)算分析電網(wǎng)運(yùn)行狀況,找出問(wèn)題的癥結(jié),制定切實(shí)可行措施,進(jìn)行科學(xué)合理的處理調(diào)整,從而全面提升電網(wǎng)調(diào)度水平,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)最佳安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。第四、與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)創(chuàng)新。
學(xué)習(xí)是一個(gè)人汲取知識(shí)和養(yǎng)分的最佳手段,創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的靈魂。電網(wǎng)運(yùn)行管理中,技術(shù)進(jìn)步技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要,只有不竭的知識(shí)源泉,才能科學(xué)的分析電網(wǎng)運(yùn)行情況,進(jìn)行不斷的技術(shù)革新。我將在電網(wǎng)調(diào)度管理中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的精神,不僅個(gè)人還要帶動(dòng)全部門同志不斷學(xué)習(xí),不斷積累,不斷創(chuàng)新,把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步的永恒主題,貫穿于各項(xiàng)工作的始終,在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步,在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中生存,在創(chuàng)新中發(fā)展,在創(chuàng)新中壯大。面對(duì)新形勢(shì),必須抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,以我滿腔的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運(yùn)作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度運(yùn)行部創(chuàng)一流工作。
謝謝大家!
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