學習高總201*年安全環(huán)保會議報告心得體會

學習高總201*年安全環(huán)保會議報告心得體會

201*年3月12日國際礦業(yè)召開201*年度安全環(huán)保工作會議，認真總結(jié)201*年安全環(huán)保經(jīng)驗，全面安排部署201*年安全環(huán)保工作。高總對去年的安全環(huán)保工作做了深入的總結(jié)，對重點工作回顧。學習高總的報告后讓我感觸良多。

201*年是不平凡的一年，在集團公司大力支持下我們?nèi)〉昧酥卮蟮墓ぷ魍黄�。建立了長效的安全機制，加強了安全體系建設(shè)；加大了安全檢查和隱患排查治理力度；狠抓安全教育培訓，成果初步顯現(xiàn)；加強環(huán)境保護，狠抓環(huán)�；�礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；啟動安健環(huán)體系建設(shè)；落實職業(yè)病防治條例，職工的身體健康有了保障；以“反三違”為重點，開展各類安全專項整治活動。

雖然我們?nèi)〉昧撕芏喑删�，但是我們面臨的形式依然嚴峻，當前安全生產(chǎn)依然存在很多問題。如安全管理薄弱，事故多發(fā)；違章頻發(fā)；安全基礎(chǔ)工作不牢；安全生產(chǎn)執(zhí)行力不強等等問題。那么如何避免這些問題呢？每個人都有不同的工作職責，有的人成為企業(yè)的棟梁，實現(xiàn)了自己的價值；有的人一直碌碌無為；有的人牢騷滿腹，總以為與眾不同，而到頭來仍一無所獲┉┉眾所周知，除了少數(shù)天才，大多數(shù)人的天賦相差無幾。那么，是什么使我們的差距這樣大呢？是什么在造就我們，決定我們呢？同命們說是什么呢？《互動》我想是“態(tài)度”。什么是態(tài)度呢？態(tài)度主要是指心態(tài)，指我們對人、事、物的看法、想法、說法、寫法、做法。好的態(tài)度表現(xiàn)為：虛心好學、認認真真、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，樂于配合，高標準，嚴要求。激情，誠信，敬業(yè)，責任，奉獻。因此只有端正態(tài)度我們員工才能為公司的發(fā)展注入更多的活力。讓人人都來重視安全，時刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

擴展閱讀：201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告

201*年安全環(huán)保生產(chǎn)工作總結(jié)報告

股份公司及各上級主管部門

安全生產(chǎn)責任重于泰山。重在落實，重在領(lǐng)導重視。在各級領(lǐng)導的高度重視、指導與關(guān)心下，一直以來,我總公司及子公司都始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程作為我們整個生產(chǎn)過程中的重點工作來抓。

在安全生產(chǎn)工作實踐中，我們始終堅持“以人為本安全第一”的工作理念、把“安全第一預防為主綜合治理”這個安全生產(chǎn)方針作為我公司安全生產(chǎn)的指導思想，努力以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化的方式推進安全、環(huán)保生產(chǎn)工作。不斷提高企業(yè)安全環(huán)保工作水平。各級管理人員始終不斷加強學習，提高認識，把安全環(huán)保生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。在201*年度安全環(huán)保生產(chǎn)工作中取得了明顯的進步。為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團隊，作出了積極的貢獻。

加強安全環(huán)保工作措施，加強領(lǐng)導，開展深化安全環(huán)保生產(chǎn)活動。為切實做好安全環(huán)保生產(chǎn)工作，我子公司結(jié)合實際，明確工作重點，強化工作措施，成立了安全環(huán)保生產(chǎn)領(lǐng)導小組。明確了以子公司經(jīng)理姜俊總負責，黨支部書記蔣濤為安全環(huán)保主管，公司副經(jīng)理為輔，子公司安全環(huán)保部具體開展工作的安全環(huán)保工作領(lǐng)導小組，明確了個小組成員及其工作職責。并各負其責開展工作。形成了公司一把手負總責，各作業(yè)區(qū)、部門負責人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。各部門間分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個部門及個人。

結(jié)合公司情況重新修改完善了各種安全環(huán)保生產(chǎn)應(yīng)急預案并且結(jié)合六月安全月活動組織了一百余人參與或觀摩進行了演練。

極開展了事故應(yīng)急救援預案演練（包括桌面演練、實際演練）。

以上是應(yīng)急救援演練照片

通過演練，提高了廣大干部、職工群眾的逃生自救能力，應(yīng)急處理能力，撲滅初起火災的能力，受傷人員正確救治的方法。以及子公司應(yīng)急搶險救援隊伍的能力等。

2

股份公司安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導在我子公司組織安全環(huán)保例會開展了安全生產(chǎn)事故警示教育周（以我公司近幾年安全生產(chǎn)事故為例）及安全文化周活動（各部門組織學習各崗位安全操作規(guī)程、在伙食堂或會議室觀看安全月宣傳資料）。在公司人員密集處張貼了安全生產(chǎn)事故警示教育欄，并由各部門組織了學習。張貼了安全月活動海報，相關(guān)宣傳標語口號，職業(yè)衛(wèi)生宣傳資料等。通過這些活動，較大的提高了廣大群眾的安全意識及自我防范、防護意識。對“安全生產(chǎn)光榮，工傷事故可恥”這個理念有了更高的認識。

通過多種手段對廣大群眾進行宣傳教育

參加開發(fā)區(qū)政府組織的安全活動

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粘貼安全宣傳招貼畫

對功能承包單位（富鵬經(jīng)營部）員工進行現(xiàn)場安全教育

工單位（天朗環(huán)保下屬金州環(huán)保）進行進廠施工安全教育交底。

對外委施

安全環(huán)保部人員到檢修作業(yè)區(qū)檢修現(xiàn)場對員工組織進行安全預防控制措施學習

安全環(huán)保部布置安全生產(chǎn)事故案例警示教育欄及粘貼宣傳畫報

青年安全示范崗在生產(chǎn)現(xiàn)場檢查工作

各作業(yè)區(qū)、部門、黨員安全模范示范崗、青年安全監(jiān)督崗也積極開展了安全隱患自檢自查，“三違”查處等活動。

做好安全環(huán)保生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往以及現(xiàn)在發(fā)生的各事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任制度，配合股份公司安全環(huán)保部不斷制訂完善了各種安全環(huán)保生產(chǎn)管理辦法、條例、責任制等規(guī)范制度。初步完善了，較為完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系實現(xiàn)了全面依法管理。建立考核機制落實安全責任。明確了各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人。為將安全工作切實擺在各項工作的首位，子公司與股份公司、各部門負責人簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書。崗位個人安全生產(chǎn)責任狀。安全互聯(lián)保責任制。各崗位個人安全承諾。

與各部門及崗位層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書

與各部門層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀各崗位個人簽訂安全互聯(lián)保協(xié)議書

簽訂崗位個人安全生產(chǎn)責任狀

與外委施工或功能承包單位簽訂協(xié)議書與迪慶州及開發(fā)區(qū)管委會簽訂安全生產(chǎn)責任狀

明確各安全重點崗位職責。把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò)。立爭做到領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進各級安全生產(chǎn)責任的落實。根據(jù)《云南昆鋼冶金新材料股份公司“三違”管理考核實施辦法》，嚴格

以上圖為三違行為考核通知書

對各類“三違”行為進行考核。

積極做好員工安全教育培訓不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì)。及時對各技術(shù)工作進行專業(yè)技術(shù)、安全教育培訓。各特種設(shè)備上崗人員持證率達100%。

加強與政府部門溝通積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等培訓工作。在企業(yè)內(nèi)部通過例行會議、日常宣貫等手段深化全員安全評價，增強職工安全責任意識。提高專業(yè)人員的安全管理水平提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。狠抓隱患排查治理，推進安全檢查制度。有力的安全監(jiān)督檢查是落實安全規(guī)章制度的保障。

我子公司終堅持做到“有規(guī)必依違章必糾”充分發(fā)揮安全領(lǐng)導小組以及各部門負責人的監(jiān)督檢查作用，除隱患、滅事故。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度。針對不同時段及場所的安全生產(chǎn)需要，適時開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大對生產(chǎn)現(xiàn)場、特種作業(yè)人員、設(shè)備、工作環(huán)節(jié)的安全檢查力度。以重大危險源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點。特別是對行車作業(yè)場地、出鐵、澆鐵場所等重點危險源作業(yè)環(huán)節(jié)，除了班組安全員每天檢查，安全環(huán)保部也經(jīng)常性進行監(jiān)督巡查。

對發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題及時給予提出整改、教育批評、進行“三違”考核等。避免了公司重特大事故的發(fā)生。對發(fā)生的事故及險造事故，安全環(huán)保部都及時組織相關(guān)領(lǐng)導、責任人及相關(guān)員工進行事故調(diào)查分析并作出報告�！案鶕�(jù)四不放過原則”對責任人進行考核，對責任人及相關(guān)員工進行了教育，制定了防范措施以避免類似事故再次發(fā)生。

以上圖為安全隱患整改通知書

認真貫徹落實“領(lǐng)導干部帶班值班制度”堅持每天生產(chǎn)有人管，安全有人抓。認真做好值班帶班記錄。

圖為領(lǐng)導帶班、值班表及臺賬

認真組織并對全體員工進行“員工應(yīng)知應(yīng)會”培訓工作。

圖為對員工應(yīng)知應(yīng)會培訓

經(jīng)過全體員工共同努力進行安全標準化工作，于201*年初通過了安全生產(chǎn)標準化“三級’’。并不斷持續(xù)改進、提高。

對生產(chǎn)現(xiàn)場贓、亂、差的問題就行了比較徹底的整治，在主要地點設(shè)置了安全通道，現(xiàn)場物品定置牌等。

總之，在201*年度比較繁忙的一年中，在各級領(lǐng)導及上級部門的大力支持

和關(guān)心下，子公司的安全環(huán)保工作度過了比較平安的一年，取得了較大的實效。但是仍然存在不少問題。

以下是明年需要加強和進一步完善的工作：

1、進一步加強安全環(huán)�；�礎(chǔ)管理工作，認真落實車間、班組安全管理及現(xiàn)場管理考評、考核制度，要認真落實“安全工作從基層抓起”的原則。對車間、班組安全員的工作、義務(wù)水平進行培訓提高，力爭把各種安全隱患及事故扼殺在萌芽狀態(tài)。

2、進一步明確、細化子公司安全環(huán)保部人員的工作職責，認真做好自己職責范圍內(nèi)的工作，及時做好各種管理臺賬，尤其是特種設(shè)備的定期檢驗及操作人員操作證的檢證工作，必須做到定期檢驗合格率達到100%。

3、利用多種方式進一步加強對我公司員工的各種安全教育培訓工作，提高員工的安全意識及自我防護意識。力爭把子公司安全環(huán)保部的工作做到領(lǐng)導滿意、群眾放心。

迪慶經(jīng)濟開發(fā)區(qū)昆鋼鐵合金有限公司

安全環(huán)保部201*年11月22日

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