工貿(mào)公司201*年黨風廉政自查報告
駐馬店發(fā)時達工貿(mào)有限公司廉潔從政
自查報告
駐馬店卷煙廠紀檢監(jiān)察部:
按照《駐馬店卷煙廠關于開展‘中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》要求,工貿(mào)公司對公司領導干部廉潔自律工作進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
201*年工貿(mào)公司紀檢監(jiān)察工作的總體要求是:全面貫徹落實黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面履行黨章賦予的職責,按照河南中煙工業(yè)公司黨組、紀檢組和駐馬店卷煙廠紀委有關黨風廉政建設的安排部署,繼續(xù)堅持黨政齊抓共管,部門各負其責,依靠群眾支持和參與的黨風廉政建設和反腐敗工作領導體制和工作機制;以落實核心競爭力評價體系為切入點,以提高“四種能力”建設為中心,以監(jiān)察公司規(guī)章制度、階段性工作、重點項目、重要工作落實為重點,更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設;切實抓好建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要的落實,為實現(xiàn)公司全年的目標任務提供有力保證。
一、思想高度重視
上半年,工貿(mào)公司按照廠黨委、廠部、紀委和紀檢監(jiān)察部的要求,及時傳達、學習有關黨風廉政建設會議、文件和領導講話精神,并按要求抓好落實。認真組織召開了黨風廉政建設學習工作會議,安排布置201*年黨風廉政建設工作。并于201*年3月31日下午,召開專題會議,認真?zhèn)鬟_中煙
黨組文件和中煙公司紀檢監(jiān)察工作會議精神。公司黨支部書記、經(jīng)理張軍代表經(jīng)理班子作了廉政承諾。會議還簽訂了黨風廉政建設承諾書及穩(wěn)定目標責任書,會后,還根據(jù)黨風廉政建設責任制的要求,組織中層干部向職工作出廉潔自律承諾。
公司于4月份制定了《駐馬店發(fā)時達工貿(mào)有限公司201*年紀檢監(jiān)察工作實施意見》,作為本部門的黨風廉政工作計劃,并按計劃認真組織實施。按廠紀檢監(jiān)察部要求,每季度第一個月10日前及時向廠紀委報送廉政季度教育計劃,并按計劃落實。
二、認真簽訂黨風廉政建設承諾書
切實抓好黨風廉政建設年度責任目標任務的分解與落實,形成更加有效的逐級負責制。按照公司與煙廠黨委簽訂的黨風廉政建設承諾書的要求,結合我公司的實際情況,把目標任務層層分解,形成一級抓一級,層層抓落實的逐級負責制,確保年度目標的順利實現(xiàn)。
按照要求,結合實際制訂年度黨風廉政建設責任目標,公司經(jīng)理分別與各部門負責人簽訂了黨風廉政建設承諾書,共簽訂42份黨風廉政建設承諾書。此外,公司對黨風廉政建設方面的資料,如制度建設情況、教育等工作均按要求進行了存檔。
三、采取多種形式,加大黨風廉政教育力度,提高黨員干部的廉潔自律意識
強化教育,促使黨員干部廉潔從政觀念的持續(xù)提升。加強教育是反腐倡廉的基礎性工作,是黨員干部拒腐防變的思
想保證。在教育對象上,公司堅持以中層干部為重點,加強理想信念教育、權力觀教育和黨紀國法教育。在教育的內容上,深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,不斷提高政治鑒別力和政治敏銳性,認真遵守黨章和其他黨內法規(guī),模范遵守憲法和法律法規(guī),牢記權力是人民賦予的,決不能謀取私利。在教育的形式上,認真落實紀委《黨風廉政季度教育制度》,不斷創(chuàng)新工作方法,堅持一個季度突出一個主題,一個主題采取一種不同的教育形式,增強干部拒腐防變的“免疫力”。公司組織中層干部認真參加廠紀委組織的各種廉政學習教育活動。4月8日,組織黨員干部,召開學習煙廠廠長崔少卿在《201*年黨委中心組學習會上的總結講話》,煙廠黨委書記張建民在《201*年黨委工作會議的報告,煙廠紀委書記、工會主席楊五奎在煙廠《201*年紀檢監(jiān)察工作會議上報告,煙廠《關于印發(fā)踐行成長文化理念三級宣講活動實施方案的通知。進一步明確201*年黨風廉政工作目標,切實增強大局意識、責任意識和監(jiān)督意識,自覺接受各項監(jiān)督,筑牢廉潔自律防線,進一步增強廉潔自律意識,營造安定和諧的發(fā)展氛圍。
四、制度建設方面
完善制度和監(jiān)督機制是從源頭上、根本上預防和治理腐敗的關鍵,隨著工業(yè)公司和煙廠各項規(guī)章制度的逐步健全和完善,我們緊密結合工業(yè)公司和煙廠各項規(guī)章制度的要求,聯(lián)系我公司的實際,及時修訂、轉換相關的規(guī)章制度,健全長效預防機制。公司于今年進一步完善了招投標管理、財務監(jiān)督、重大事項報告、廉政承諾、述職述廉、禮品禮金上交
登記和違規(guī)違紀處分、舉報制度等有關廉政勤政方面的規(guī)章制度。
公司按照部門職能及時修訂完善規(guī)章制度,制定了《駐馬店發(fā)時達工貿(mào)有限公司201*年紀檢監(jiān)察工作實施意見》、黨風廉政教育制度,作為本部門的黨風廉政的內部制度,并按實施意見和教育制度內容認真組織實施。
五、加強監(jiān)督,深化源頭治理
公司按照要求嚴格執(zhí)行有關決策制度,努力做到依法、科學、民主決策。公司將黨風廉政建設責任制的考核,作為年底部門及干部考核的重要依據(jù)之一。
嚴格落實企務公開制度。利用公司的內部網(wǎng)絡和公司的宣傳欄等手段對職工食堂收支情況、公司領導電話費用、小車耗油情況、招標結果、抗震救災捐款情況、獨生子女費發(fā)放情況等需要公開的內容認真、及時進行了公開。
切實加強對領導干部嚴格遵守組織人事紀律的監(jiān)督檢查。重點監(jiān)督檢查公司經(jīng)理班子和中層干部執(zhí)行組織人事紀律,嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作議事規(guī)則和辦事程序等情況。
對于有關招投標、物資采購、工程建設、資金管理,公司按照《駐馬店發(fā)時達工貿(mào)有限公司企務公開實施細則》的相關規(guī)定,嚴格遵守相關的規(guī)章制度。此外,加大對重大工程項目建設及招標采購的監(jiān)管,全程參與監(jiān)督了帝豪花園、廠區(qū)綠化樹木的購置報價會、公司蔬菜大棚工程的驗收。
六、廉潔自律和遵紀守法考核
公司首先由張軍代表經(jīng)理班子做出了廉政承諾,并嚴格要求各級班子重申勤政廉政承諾,公司內部網(wǎng)絡上進行公示,接受廣大職工的監(jiān)督,加大對干部權力的監(jiān)督。
公司按照要求,采取多種形式征集民主生活會的意見,促使黨員干部深入基層,認真開展調查研究,廣泛傾聽黨內外職工群眾對公司經(jīng)理班子成員的意見和建議,密切關注職工關心的熱點、難點問題,著力解決職工群眾提出的突出問題。充分發(fā)揚黨內優(yōu)良傳統(tǒng),認真開展批評與自我批評,堅決克服老好人思想和小團體主義,樹立大局意識和全局觀念,不斷增強廉政勤政的意識,不斷提高民主生活會的質量。
公司黨員干部均嚴格遵守“八個嚴禁”、“52個不準”等上級和煙廠有關廉潔自律方面的各項規(guī)定,遵紀守法,認真落實“八個嚴禁”、“52個不準”的要求,大力倡導八個方面的良好風氣,努力促進領導干部作風的進一步轉變。未發(fā)生違規(guī)違紀情況。
駐馬店發(fā)時達工貿(mào)有限公司
二一一年八月十一日
擴展閱讀:工貿(mào)公司201*年度黨風廉政建設和反腐倡廉工作總結
工貿(mào)公司201*年度黨風廉政建設
和反腐倡廉工作小結
201*年,在揚子公司黨委和紀委的領導下,工貿(mào)公司黨委圍繞公司中心工作,堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的工作方針,狠抓領導干部和重點崗位人員思想、組織、作風建設,加大預防和監(jiān)督檢查力度,努力從源頭上預防和治理腐敗,推動了黨風廉政建設和反腐倡廉工作深入開展,促進了公司的健康協(xié)調發(fā)展。
一、201*年黨風廉政建設和反腐倡廉工作小結
(一)開展反腐倡廉教育,充分發(fā)揮教育在構建懲防體系中的基礎作用
201*年,工貿(mào)公司充分利用各種教育資源,采取多種方式深化理想信念、黨風黨紀、廉潔從業(yè)和艱苦奮斗教育,筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。以廉政文化“五進”(一是廉潔文化進班子,二是廉潔文化進支部,三是廉潔文化進班組,四是廉潔文化進崗位,五是廉潔文化進家庭)為載體積極做好宣傳。組織科級干部和重點崗位人員觀看警示教育片,開展讀書思廉教育活動,為黨員干部訂閱了各類有關廉政廉潔的報刊雜志。還組織科級干部和重點崗位人員參加了以《廉政準則》為主要內容的測試活動,大家認真對待,積極應考,并取得了良好成績。通過學習和測試,大家進一步感受到,《廉政準則》
是行為規(guī)范和是非標尺,是遏制用權腐敗的一道防線,也是對自己的一種保護和關愛。
(二)強化責任意識,全面落實黨風廉政建設目標責任制。今年初,公司黨委確定了年度黨風廉政建設工作目標任務,層層簽訂目標責任書,分解任務,責任到人。先后編制并印發(fā)了《工貿(mào)公司黨風廉政建設責任制實施細則》、《工貿(mào)公司201*年公司紀檢監(jiān)察工作考核辦法》、《工貿(mào)公司二一一年廉潔文化建設工作要點》,制定了考評標準,與公司生產(chǎn)經(jīng)營工作同安排、同部署、同檢查、同考核。認真履行職責,自覺將黨風廉政建設工作融入各項管理工作中,形成了主要領導親自抓,工作人員具體抓,層層抓落實,一級抓一級,一級對一級負責的黨風廉政建設工作機制,確保了責任制的全面落實。(三)加強監(jiān)督檢查,開展源頭預防治理。
今年以來,公司在加強黨風廉政建設監(jiān)督檢查、開展源頭預防治理方面具體做了六項工作。
1、公司重大決策和關系到員工切身利益的決定均要通過相關會議討論通過。一般性的決定、決策均由經(jīng)營班子集體討論研究決定,然后再付之實施。像公司全年生產(chǎn)、經(jīng)營計劃、企業(yè)年金、員工福利待遇、年終分配等企業(yè)重大事項,首先由公司部門制定方案,公司經(jīng)營班子討論決定,公司董事會、股東會、公司工會聯(lián)席會議等討論通過,監(jiān)事會監(jiān)督,最后由公司經(jīng)營層組織實施。較好地防止了重大決策的失誤,杜絕了腐敗
現(xiàn)象的滋生。
2、加強財務管理,堵塞財務漏洞。公司財務計劃部嚴格遵守財務管理各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”,嚴格執(zhí)行公司全年生產(chǎn)經(jīng)營計劃,所有支出必須在年度計劃范圍內,具有稅務部門的正規(guī)發(fā)票,做到票物相符。公司兩級單位嚴禁私設小金庫,建立健全了相應的制度和規(guī)范性措施。公司嚴格財務審計,加強對資金的監(jiān)控和管理,權力運作公開透明,防止了“吃、拿、卡、要”等不正之風現(xiàn)象的發(fā)生。
3、規(guī)范物資采購和工程管理。物資原料采購,食堂是大頭,每年有近千萬的采購量,這里也是反腐倡廉的重點。公司專門成立了大宗物資采購工作組,每月召開一次采購工作會議,公司分管領導、部門負責人和采購人員、食堂管理人員、供貨商等參加會議,會上主要解決:上一個月采購、供貨過程中存在的問題,主要包括供貨質量和數(shù)量及價格問題;根據(jù)市場行情變化微調供貨價格;根據(jù)食堂需要調整供應品種和數(shù)量等。集中供貨以來,在保證貨源質量的前提下,價格和市場相比可下降5%左右。工貿(mào)公司的全年工程維修量不大,但也涉及到方方面面,公司有較為嚴格的申報審批手續(xù),嚴格執(zhí)行操作流程,每個項目都有檢查,有驗收。公開透明的物資采購和工程維修運作模式,杜絕了可能發(fā)生的不廉潔行為。
4、規(guī)范門面房招租工作。門面房的租賃是工貿(mào)公司收入來源的重要組成部分,公司規(guī)定,出租門面房必須先市場調查,
后議價,部門出招租意見,經(jīng)營層研究決定,避免了個人說了算,杜絕了“走后門”、“低價租,高價轉”不正,F(xiàn)象的發(fā)生。在門面房管理過程中,不準對客戶“吃、拿、卡、要”,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理。同時,客戶主動送錢送物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以清退。
5、堅持廢舊物資公開合規(guī)處理。公司處理廢舊物資有一套較為完整的規(guī)章制度。公司所有需要處理的廢舊物資,由原使用單位上報廢舊物資處理申請,由資產(chǎn)管理部門牽頭處理,出門必須憑出門證,原使用方、資產(chǎn)管理方、保衛(wèi)部門、公司領導簽字后方能生效,確保了企業(yè)資產(chǎn)不受損失。
6、對重要崗位人員發(fā)放廉潔從業(yè)情況自查整改統(tǒng)計表。全表分其本職崗位廉潔從業(yè)工作情況及9個子項,相關人員填完之后匯總黨群工作部,對每人所填表格內容閱讀、分析、檢查,有情況的及時找其談話,無情況的對其是一次廉政教育。所有表格都進入個人的廉潔檔案。
通過以上六項工作,有效預防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,促進了全年公司各項工作任務的落實,保障和促進了公司的生存與發(fā)展。全年公司未發(fā)生一起腐敗案件。
二、存在的問題
一年來,公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作雖然取得了一些成績,但嚴格按照上級要求還有差距,主要表現(xiàn)在:一是創(chuàng)造性、特色性工作開展的不多;二是對如何進一步深入推進廉
政文化進企業(yè)活動研究得還不夠,方法和途徑比較單一,工作總體水平還有待于進一步提高;三是對深入落實各項規(guī)章制度方面還有待于進一步加強。
三、201*年黨風廉政建設幾項重點工作
一、認真學習貫徹黨的十七屆六中全會、中央紀委五次全會精神,特別是要深刻領會胡錦濤、賀國強等中央領導同志關于推進黨風廉政建設和反腐敗工作的論述,精心組織,周密安排,把學習領會和貫徹全會精神落到實處。
二、加強兩級管理人員和重要崗位人員廉潔自律工作。以促進兩級管理人員廉潔從業(yè)為重點,認真貫徹落實好《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等法規(guī)以及《關于領導干部報告?zhèn)人重大事項的規(guī)定》,完善“三重一大”集體決策制度,把懲治和預防腐敗體系建設融入公司經(jīng)營管理工作中,不斷強化各級管理人員的廉潔從業(yè)意識,促進公司各項事業(yè)順利進行。
三、加強民主管理。深化廠務公開,完善公開機制,規(guī)范公開內容,增強公開的針對性和有效性,擴大廠務公開的覆蓋面。待公司工會建立后,完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,認真落實職代會各項職權,不斷拓寬職工民主監(jiān)督的渠道,構建公司廉潔、公開、民主、和諧的內部環(huán)境。
四、切實加強關鍵環(huán)節(jié)、重點領域監(jiān)督。加強物資采購和工程管理各環(huán)節(jié)的監(jiān)督。全程參與物資采購和工程管理及廢舊物資處置工作的監(jiān)督檢查,確保物資采購和工程管理及廢舊物
資處置工作依法、按規(guī)進行。加強重大人事任用環(huán)節(jié)的監(jiān)督。加強對企業(yè)資產(chǎn)管理、大額度資金使用情況的監(jiān)督。
五、健立完善預防長效機制。進一步完善黨風廉政建設的各項制度,規(guī)范物資采購、公務接待、招投標、車輛使用等制度,實現(xiàn)以制度管權,制度管人,制度管事,積極營造和諧、廉潔、民主、誠信的內部環(huán)境,提高公司的經(jīng)營管理水平和各級管理人員及重要崗位人員的廉政素養(yǎng)。
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