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201*年度工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 21:08:44 | 移動端:201*年度工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

二000年工作總結(jié)

劉虎林

我公司作為巴盟建設(shè)事業(yè)的主力軍,正以新的姿態(tài)構(gòu)筑著有自己特色的企業(yè)生存發(fā)展之路,迎接新挑戰(zhàn),走向未來。201*年是公司成立以來最輝煌的一年,中標產(chǎn)值達1億多元,在巴盟建筑業(yè)史上創(chuàng)最高水平,公司在巴盟建筑史上創(chuàng)下了多項過去從未有過的業(yè)績,98、99年公司被評為全國49家優(yōu)秀施工企業(yè)之一,被巴盟行署評為全盟安全生產(chǎn)先進單位,連續(xù)四年被盟建設(shè)局評為全盟先進企業(yè),我本人99年被評為全國千名優(yōu)秀項目經(jīng)理,全區(qū)唯一的全國建筑安全先進個人。我們的建筑統(tǒng)計連續(xù)四年被評為全盟先進單位、先進個人。我們的項目經(jīng)理武永斌、周建勤、張有江、周培軍、王平等連續(xù)二年被評為全盟優(yōu)秀項目經(jīng)理,我們的工程連續(xù)四年優(yōu)良品率達100%。98年的烏前旗財政局住宅樓、巴盟地稅局1#住宅樓、99年的巴盟二天的管理現(xiàn)代化插上騰飛的翅膀。

六、管理體系要增加法制意識

市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟,我們每一個員工都要學(xué)法、懂法,用法律去管理,用法律去適應(yīng)市場,上面我提到了以顧客為中心,這兩種概念,是互相分不開的,這就要我們認真學(xué)習(xí),清醒頭腦。從企業(yè)內(nèi)部看,業(yè)主與總承包商,總承包商與分包商,分包商與各工種,承包商與工程師、管理人員,都應(yīng)嚴格按建筑施工圖實施施工和監(jiān)督,采用合同的方式開展業(yè)務(wù)。合同均要具有嚴格的法律制約。

二十一世紀已經(jīng)在向我們招手,那將是一個充滿理想,充滿希望的世紀,也是一個充滿機遇的世紀,機遇是為每一個有準備的人準備的。我們現(xiàn)在開始就要充分做好準備,不斷增強企業(yè)實力,才能在日益競爭激烈的市場競爭中穩(wěn)住腳根。

201*年,我公司將進一步提升企業(yè)各項管理水平,提高企業(yè)市場競爭實力,為企業(yè)的進一步發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。

二00一年一月一日

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XX博物館201*年度工作總結(jié)

去年底,原市人民公園以“整體移交,先接后理”的原則并入我館,我館管轄范圍變大,員工增多,多而復(fù)雜的遺留問題及不同體制帶來的困難,增加了我館管理的難度,但我館在市文化局的指導(dǎo)、本館館長室的領(lǐng)導(dǎo)以及全體職工的共同努力下,圍繞“抓館風(fēng),樹正氣;抓隊伍,樹形象;抓精品,樹聲譽;抓管理,樹規(guī)范;抓規(guī)劃,樹目標;抓效益,出成果!边@“六抓一樹”的工作思路,對照文化局與我館簽訂的201*年度工作目標管理責(zé)任書,全館在政治思想工作、管理工作及業(yè)務(wù)工作等方面取得了一定的成績,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強政治思想工作,不斷提高全體員工的政治思想素質(zhì),使團結(jié)奮進爭先創(chuàng)優(yōu)館興我榮館衰我恥”的建館精神深入人心。

(一)黨支部工作:

1、有計劃地組織黨員學(xué)習(xí)馬列、毛澤東思想、鄧小平理論、江總書記的“三個代表”思想這一系列不同時期的黨建理論及黨史。定期組織全館人員進行“三、五普法”學(xué)習(xí)及時事政治學(xué)習(xí),不斷提高全館職工的政治思想素質(zhì),幫助職工掌握黨的各項方針政策和國家的各類法律、法規(guī)知識。

2、組織黨員干部學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件,觀看了反腐倡廉影片、錄象片等,以幫助大家更好地堅持黨的四項基本原則,遵紀守法,與黨中央保持一致。

3、協(xié)助做好館領(lǐng)導(dǎo)班子及成員參加第二批縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部“三講”教育的工作。

4、能堅持“三會一課”制度(110月):全年召開支委會三次,支部大會5次,上黨課4次,組織學(xué)習(xí)心得交流1次。

5、能做好對入黨申請人的培養(yǎng)工作:全年收到入黨申請書4份,思想?yún)R報3份;個人簡歷及其他材料4份;為每位入黨申請人建立檔案共計十份;與他們個別談話共計20多次。

黨建工作的加強,使館內(nèi)積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的風(fēng)氣蔚然成風(fēng),這為我館能順利進行改革打下了基礎(chǔ)。

(二)黨支部與工會協(xié)同工作方面:黨支部、館領(lǐng)導(dǎo)很重視工會工作這方面工作,。一年中,黨、政、工代表多次看望慰問職工

病員;多次去醫(yī)院看望老干部李坤馥、徐冬昌;組織單位工作人員為徐冬昌同志編寫的文史稿件進行校對、核實、打印、裝訂等工作;組織了無償獻血活動;為社區(qū)進行了一次募捐;另外,繼續(xù)去關(guān)心“結(jié)對幫扶”對象孫衛(wèi)星同志。今年,繼續(xù)做好計生工作,加強了宣傳力度,完成了計生工作的各項指標。等等。

今年工會開展的活動對于團結(jié)同志、豐富職工生活、提高干部職工工作積極性、敬業(yè)愛崗有很大作用;支部在增強職工對事業(yè)的使命感、責(zé)任感方面、組織和引導(dǎo)全館工作人員積極參與館重大的工作、努力完成工作等方面發(fā)揮了作用。

二、進一步理順關(guān)系,加強管理工作;重設(shè)內(nèi)部機構(gòu),完善各項規(guī)章制度及各項責(zé)任制,深化本館的改革。

(一)加強了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

一個單位改革的成敗,關(guān)鍵在于有一個過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。為了做好單位的管理工作,也必須加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。今年,領(lǐng)導(dǎo)班子仍能力求做到加強學(xué)習(xí),提高水平,銳意改革,大膽管理;任人為賢,注重實績;尤其通過七、八二個月的“三講”教育,班子更加團結(jié),配合更加密切,下半年,結(jié)合全館內(nèi)部機構(gòu)改革,班子內(nèi)部還進行了重分工,進一步明確了各位分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)職。館長室能堅持“公開、公平、公正、合理、合情、合法”的議事處事原則,全館職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力大大增強。館內(nèi)開展重大活動時,館長室能做到一呼百應(yīng),全館整體聯(lián)動。

(二)加強了行政管理

1、加強綜合治理工作,為全館各項改革保駕護航。

(1)調(diào)整了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員,組成了新的組織網(wǎng)絡(luò),加強了管理力量,提高了業(yè)務(wù)水平,使我館的綜合治理工作更趨規(guī)范化,正規(guī)化。

(2)成立保衛(wèi)部,充實保衛(wèi)力量。保衛(wèi)機構(gòu)設(shè)置后,館長室根據(jù)館園各具特點的實際,對全館的保衛(wèi)工作提出:原博物館以防盜、防火為主,確保文物安全;原公園以安全為主,確保游樂設(shè)施的安全生產(chǎn)。館長室還與保衛(wèi)部簽定了“目標管理責(zé)任書”,進一步明確了《XX博物館安全保衛(wèi)工作制度》、《XX博物館專職保衛(wèi)人員崗位責(zé)任制》和“四班三運轉(zhuǎn)”的運行方式以及必要的獎懲制度,把年

度考核及獎懲與保衛(wèi)工作實績聯(lián)系起來,以確保保衛(wèi)工作萬無一失。

(3)對照國家文物局、公安部聯(lián)合簽發(fā)的文物博發(fā)[201*]001號《關(guān)于進一步落實“文物系統(tǒng)博物館風(fēng)險等級和安全防護級別的規(guī)定”的通知》,我館把落實《風(fēng)險等級》達標列入議事日程。目前,這項工作已在文化局的領(lǐng)導(dǎo)下,請省有關(guān)專家進行了“XX博物館安防報警工程”的設(shè)計,并將有關(guān)資料報到國家文物局審批。

(4)加強了消防工作力度。在消防工作上的重大舉措:

更換館總配電箱及電源、電纜線。多年來我館不規(guī)范設(shè)置的總配電箱,作為火險隱患困擾著我館,今年,請供電部門為我館嚴格按照用電規(guī)范,配置了館總配電箱及電源、電纜線,從根本上杜絕了可能由于電引起的火險隱患。

設(shè)置防火墻。本館出租的門面房開設(shè)佳和酒店,對我館別業(yè)大樓是一火險隱患,為徹底消除該酒店對別業(yè)大樓的火險威脅,我館在該酒店與濠南別業(yè)大樓之間設(shè)置了防火墻。

更新消防器材,落實管理責(zé)任人。年內(nèi),對全館的消防器材進行了清理,增加了一批滅火器。落實管理責(zé)任人,重申和制訂了一些必要的管理制度,在要害部位張掛醒目的防火標志。

今年我館還結(jié)合普法,通過黑板報等多種形式宣傳《中華人民共和國消防法》,舉行了一次消防演練。通過一系列的努力,使我館的消防工作保持在一個良好的狀態(tài)。

2、加強了后勤管理。

(1)繼續(xù)實行統(tǒng)一購物,各部門因工作需要要求購買物品,必須先填寫購物單,然后經(jīng)部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、單位法人審批后,再由行政辦統(tǒng)一辦理。這種方式,能杜絕隨意購物而造成不必要的浪費,從而為單位節(jié)約有限的事業(yè)經(jīng)費。

(2)完善了派工制度。本館對保護建筑的維護工作較多,加上公園并入后百廢待興,所以我館使用建筑工程隊的機會較多,為此,我館在去年實行的派工制的基礎(chǔ)上,根據(jù)實踐經(jīng)驗,形成了較為完善的派工制度。今年主要完成的項目有:增加了道板園路198米;對驚奇獵園、小火車站臺的屋頂、曲橋茶樓的門窗、宣傳欄、碼頭護欄等多處進行了維修;對花房大棚、動物籠舍進行了油漆;重做了公園南大門;對原公園游樂設(shè)施、有關(guān)電器進行線路整改等等。

(3)加強了對全館水電設(shè)施的維護,在保證原博物館這一塊正常運轉(zhuǎn)的前提下,原館部有關(guān)技術(shù)人員能積極支持原公園范圍內(nèi)的水電維護及改造工作。

(4)加強了對房屋承租戶的管理,對合同到期租戶能及時辦理續(xù)簽手續(xù)。加大了催繳房租及水電費的力度(全年催收款項共計陸萬多元)。

(三)疏理并入后的園林部各方面的關(guān)系:

1、對原公園的固定資產(chǎn)進行了登記造冊,并請市審計局進行了審計;

2、完成了對原公園人員性質(zhì)的認定以及人員關(guān)系的轉(zhuǎn)入,并與原公園職工全部重新簽定了勞動合同;

3、發(fā)民意調(diào)查表,在群眾中對原公園各方面的情況進行了深入調(diào)查研究;

4、在廣泛了解情況的基礎(chǔ)上,調(diào)整了園林部部門負責(zé)人,初步理順園林部的關(guān)系,使管理規(guī)范化,并與博物館部正在進行的改革慢慢融合;

5、對公園內(nèi)經(jīng)濟臺大院內(nèi)的住戶進行了登記,為協(xié)助市政府遷出大院內(nèi)的住房做了許多基礎(chǔ)工作;

6、清理了多年來干擾園內(nèi)經(jīng)營活動的無證攤販;

7、10月接受了婦聯(lián)移交的少兒天象館,并作了初步整理;8、對原公園多年來未能解決的問題也一一進行了排隊,并按輕重緩急,逐步解決;

9、為了依法解決公園并入我館后各種遺留問題,維護本館的合法權(quán)益,本館于今年十月底聘請了常年法律顧問。

(四)重設(shè)內(nèi)部機構(gòu),在嚴格考核的基礎(chǔ)上聘任部門負責(zé)人,部門實行目標管理制,工作人員的獎懲實行與工作實績掛鉤。

1、上半年,根據(jù)有關(guān)公園并入我館的《會議紀要》精神,我新設(shè)園林部,其他部門設(shè)置不變。下半年根據(jù)市編制辦的有關(guān)文件,我館調(diào)整了部門設(shè)置。全館共設(shè)宣教部、館藏部、園林藝術(shù)部、經(jīng)營管理部、自然部、技術(shù)部、保衛(wèi)部、行政辦公室七部一室。

2、完成了對原中層干部的考核。館長室在嚴格的考核、考察的基礎(chǔ)上產(chǎn)生了各部門負責(zé)人。其中園林藝術(shù)部和經(jīng)營管理部這兩個

部門的負責(zé)人是通過競聘產(chǎn)生的。

3、對部門實行目標管理責(zé)任制,館長室與各部門負責(zé)人簽定了目標管理責(zé)任書,并將對負責(zé)人及工作人員的獎懲寫進條文。園林藝術(shù)部和經(jīng)營管理部這兩個部門內(nèi)部又實行了目標管理和經(jīng)濟承包相結(jié)合的管理體制。獎懲的標準與各位工作人員的實續(xù)掛鉤,以及經(jīng)濟承包相結(jié)合的管理方法,在一定程度上激發(fā)了廣大職工工作的積極性和主動性。

(五)根據(jù)公園并入的實際情況,今年著重修訂了《XX博物館考勤制度》、《XX博物館獎懲制度》。

三、按照園、館兩大工作規(guī)律制訂工作計劃,切實抓好各部門的業(yè)務(wù)工作:

博物館的業(yè)務(wù)工作:(一)文物工作:

1、建立文物總帳工作:建文物總帳是本館的基礎(chǔ)工作,本年度承接了上年度的工作程序,查找文物來源(若干件);核對信息表(千余號);抄錄總帳(4千余號)近十多萬字;將8984個總帳號碼回注到每張卡片上。另外還將青墩、吉家墩、剔除書畫共500多件物品造信息表。

2、文物的保管與保護工作:

能堅持按國家文物局頒發(fā)《博物館藏品工作務(wù)例》辦事,按季節(jié)的變化對文物進行保護、清潔工作;

因人事變動,接受移交文物的保管員做了大量的清點、清理等工作。

本年度送裱文物24件;館藏部門拓印革命文物十余件;收集了大量的文物檔案資料。

3、文物的查詢、參觀、提展工作:

今年共接待各類查詢、參觀二十余次,共提藏品250余件。較重要的接待有:前國家文物局長張德勤來訪、組織部常務(wù)副部長來館參觀、原市委曹副書記一行、市財政局及北京珠算學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)一行等。提供文物拍照40余件。

為《通中省親畫展》、《南通歷史陳列》、《江海風(fēng)云》、以及嗇園、虞樓的陳列共提出百余件文物、史料供使用。

為《中國博物館》攝制組提供了咨詢,并提出8件精品供拍攝。4、整理了館藏木刻板《冷山語錄》;為狼山虞樓、嗇園的陳列提供咨詢、設(shè)計陳列內(nèi)容等做了大量工作;為館的文物征集工作提供鑒定意見。

5、文物裝裱工作:

全年裝裱、修復(fù)館藏書畫(刺繡)各類品種(鏡片、立軸、屏條等)46件;裝裱新書畫48件(其中鏡片19件,立軸29件)。

(二)陳列宣教工作:1、陳列、宣教工作:

今年本館的基本陳列《南通歷史陳列》、《開拓者的足跡--張謇在南通的業(yè)績》、《海洋動物標本展》繼續(xù)對外開放,由于公園并入的因素以及最大可能的為社會公眾提供服務(wù),本館陳列室對外開放的時間與園林部同步;

此外還舉辦了一系列的臨時畫展,如《通中八位畫家省親畫展》、《朱穎人、陳浩師生畫展》、《顧云九十畫展》、《林曉畫展》、《南通市書畫精品展》、《美國澤西市美術(shù)攝影作品展》等,并征集到一批地方名人畫作,充實了館藏;

今年暑期館內(nèi)組織、舉辦了一系列活動,受到市關(guān)工委、街辦及社區(qū)居民的高度評價和歡迎。如:“一日游”活動,接待學(xué)校社區(qū)學(xué)生13批近千人;組織本館專業(yè)人員到各社區(qū)、居民點為青年學(xué)生免費進行了多場科普講座;等等。今年又被評為省優(yōu)秀學(xué)校德育基地。

為了支援兄弟單位的工作,派出精干講解人員,到嗇園、虞樓指導(dǎo)幫助講解,為南通旅游事業(yè)的發(fā)展作出了貢獻;

11月4日派出代表參加省旅游系統(tǒng)組織的全省講解員比賽榮獲團體三等獎并獲個人優(yōu)勝獎。

2、接待工作:

全年接待參觀、游覽人數(shù):成人:99404人;兒童:29096人。講解140多場次。

接待了一批重要來賓。如:8月17日上海藝術(shù)家采風(fēng)團;8月24日張謇研究會日本專家;8月25日金滄江之孫一行;8月26日特來克侄女一行;9月24日省民盟;10月7日文化部省廳領(lǐng)導(dǎo)一行;

10月13日梁靈光等新四軍老戰(zhàn)士參觀團;10月30日新疆建設(shè)兵團政委一行等。

3、展廳管理:

為加強展廳管理,今年,在宣教部率先開展了定期對展廳管理人員進行綜合考核活動,進一步促進了規(guī)范化管理,推動部門各項工作的開展?己嘶顒,既能促進展廳管理,對提高管理人員的專業(yè)知識以及講解水平有重要作用。

(三)文物征集工作:

本年度征集文物27號31件,其中有地方名人書畫作品,來自國際友好城市的藝術(shù)作品,以及反映地方民俗的品物,豐富了館藏。

(四)自然工作:

自然部自今年六月恢復(fù)以來,主要工作如下:1、恢復(fù)、整理辦公室,建立部門有關(guān)檔案資料;2、接受并清點自然標本藏品;

3、7月份與市環(huán)保、科協(xié)等部門聯(lián)辦了“201*年生物環(huán)保夏令營”活動;8月份在狼山風(fēng)景區(qū)舉辦了“昆蟲學(xué)夏令營”;9月份,幫助本市實驗小學(xué)舉辦“小能人夏令營”;參與“博物館一日游”接待工作,并組織了有關(guān)專業(yè)人員到社區(qū)、小學(xué)進行科普講座;

4、為館內(nèi)部分樹木掛了標牌,以增加了科普內(nèi)容;

5、今年共制作標本六件,幫助兄弟單位整理羊骨標本一副;去呂四采集到須鯨的肩胛骨、肱骨。

6、在展廳管理方面,加強了講解工作,并進行了考核,使管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和講解水平得到了提高。

(五)博物館研究工作:

1、11月份,舉辦了“201*年度學(xué)術(shù)研討會”。共有十五位同志撰寫了學(xué)術(shù)文章,參加了交流;交流文章目錄為

張謇研究專題:(1)反侵略是張謇愛國主義思想的重要內(nèi)容(陳衛(wèi)平);(2)張謇利用外資思想及實踐(陳金屏);(3)張謇傳譯文(趙明遠);(4)論張謇的林業(yè)思想及對我國林業(yè)發(fā)展的貢獻(金艷)(5)張謇的科舉道路(胡小甜);(6)張謇與張仁奎的交往點滴(王建華)

文物、藏品研究專題:

(1)中國古代龍紋玉器鑒定略述(張熾康);(2)文物史料考略三例(凌振榮);(3)“子玉”款算盤考略(陸琴);(4)淺談清雍正官窯白地粉彩云蝠碗(陳玲);(5)追憶女紅(張蕾);(6)越州青瓷(葛云莉);(7)對鐵錢石的初步研究(大陸琴);(8)對館藏標本海南虎斑鑒定的質(zhì)疑與更正(居衛(wèi)東);(8)解讀壺外樓(趙鵬)

2、本年度發(fā)表的學(xué)術(shù)論著有:

(1)學(xué)術(shù)專著《狀元張謇》(趙鵬)一部;

(2)在《南通今古》文章3篇(《詩僧芥舟》(趙鵬)、《張謇致星查信函考》(趙鵬))、《中國早期股份制和大生紗廠股票》(趙明遠);2篇:《博物館陳列內(nèi)容設(shè)計的一些思考》(趙明遠)、《鹿豚頭骨的初步研究》(張美英);在《江蘇統(tǒng)戰(zhàn)》上發(fā)表:《世永譽兮記水利專家特來克》(趙明遠);在《蘇東學(xué)刊》上發(fā)表:《南通土布業(yè)的形成與發(fā)展》(趙明遠);在《揚子晚報》上發(fā)表:《清廷授沈壽的四等商勛》(趙明遠);

(3)為《中國繪畫全集》撰稿4篇(陳金屏);為《江蘇省文物精華》撰稿3篇(金艷、陸琴);為市《南通文化大觀》及文化上網(wǎng)交流撰文20篇();

3、本館組織參加了8月份在北京召開的第三次張謇國際學(xué)術(shù)研討會,共提供論文三篇,分別于是:(1)《反侵略是張謇愛國主義思想的重要內(nèi)容》(陳衛(wèi)平)、(2)《論張謇的林業(yè)思想及對我國近代林業(yè)的貢獻》(金艷)、(3)《中國早期股份制和大生紗廠“紳領(lǐng)商辦”》(趙明遠)。

園林工作:

(一)上半年,館長室領(lǐng)導(dǎo)組織了大型馬戲演出活動。(二)大力整治環(huán)境,改變館容館貌方面:1、拆除了弓箭俱樂部,恢復(fù)了西草坪;

2、在北草坪上植上草皮(面積為1900平方米);

3、對館內(nèi)各類樹木進行補植(如在公園東河邊種植了杜鵑;在

假山內(nèi)補植了大葉黃楊球、刺柏球等植物。)、調(diào)整、養(yǎng)護(如定期治蟲打藥水等。)、修剪等;

4、將館內(nèi)石桌、石凳進行了調(diào)整,使有限的資源得到合理調(diào)配;5、8月份,在動物園內(nèi)開僻了垂釣館,此項目對游客具有一定的吸引作用。

(三)聯(lián)辦了《童話大世界》大型畫片展覽。

四、做好本館發(fā)展規(guī)劃,以圖文博事業(yè)的更大發(fā)展。

1、《XX博物館保護與利用規(guī)劃》已進入專家論證階段;二月份,本館領(lǐng)導(dǎo)參加了《XX博物館保護與利用規(guī)劃》南通地區(qū)的專家論證會;

2、九月份,館組織了有關(guān)專家對原博物館建筑《花竹平安館》進行了重建的規(guī)劃;

3、請省有關(guān)專家對《XX博物館安防報警工程》進行了設(shè)計,在主管局文化局的幫助下,于今年十月份已將有關(guān)資料報到國家文物局審批。

二OOO年,是新世紀的開端,也是我館作為具有園林特色的博物館名副其實的開端。這一年,我館克服了種種困難,率領(lǐng)園、館全體干部群眾艱苦奮斗、團結(jié)拚搏,較好地完成了市文化局與本館簽定的《201*年度工作目標管理責(zé)任書》,取得了一定的成績。我們覺得成效的取得,離不開以下幾點:1、堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子;2、符合本行業(yè)規(guī)律的機構(gòu)設(shè)置;3、明確的奮斗目標;4、較為完善的管理制度;5、獎勤罰懶的激勵機制。當(dāng)然,上級主管單位對我館的關(guān)心、支持也是我館事業(yè)發(fā)展的推動力。

在取得成績的同時,我們不能不清醒面對不足與困難之處。如:原公園較多的遺留問題,尚未能完全妥善解決;公園職工的文化、思想素質(zhì)有待進一步提高;原公園職工的吃飯問題也不能掉以輕心;全館人員雖對改革后的管理機制逐步適應(yīng),但對于更深層次、更大力度的改革,認識還不夠,觀念有待更新;專業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)有待于進一步提高;管理上有待更加嚴謹;某些制度還有待完善;除此之外,我館事業(yè)經(jīng)費仍然緊缺,除我館北館、中館、東館西館等需要維修外,原公園亟待維修項目更多,經(jīng)費嚴重不足,對文物征

集、陳列展覽的出新、技術(shù)開發(fā)投資等工作有十分重大的影響。

機遇與挑戰(zhàn)往往同在,只要我館上下目標一致,牢記鄧小平的教導(dǎo):“解放思想,實事求是,團結(jié)一致向前看,少爭論,多實干,發(fā)展才是硬道理”,堅定地走深化改革的道路,繼續(xù)圍繞“六抓一樹”,促進事業(yè)發(fā)展,相信我館的工作會更上一層樓。

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