周工作總結(jié)及計劃的要求

周工作總結(jié)及下周計劃

一、目的：通過回顧近期重點活動開展情況及重點工作開展情況，梳理問題、明確重點、促

進(jìn)協(xié)同二、要求：

（一）總結(jié)要點：跟蹤重點活動開展情況，匯報重點工作開展進(jìn)度，梳理存在的問題及需

要協(xié)調(diào)解決的事項，提出改進(jìn)建議及思路

1、關(guān)于重點活動跟蹤：原則是總結(jié)剛開展的活動，包括部門會議及小組內(nèi)明確需要總結(jié)的

活動及自己認(rèn)為需要跟蹤和關(guān)注的重點活動

2、關(guān)于重點工作開展情況：包括部門會議明確、領(lǐng)導(dǎo)分配及自己認(rèn)為比較重要的工作（二）計劃要點：圍繞重點工作開展及主要目標(biāo)的推進(jìn)，列示下階段（主要是下周）需要

開展或建議開展的重點工作，包括進(jìn)度安排和關(guān)鍵環(huán)節(jié)梳理

（三）總結(jié)格式參照模板，務(wù)必言簡意賅，突出重點

三、模板：

（一）重點活動跟蹤：1、活動開展情況

（1）針對尚未正式開展的活動：主要跟蹤進(jìn)度表，（2）針對已經(jīng)開展的活動

2、主要問題及改進(jìn)建議：根據(jù)上述進(jìn)展情況梳理主要問題、剖析原因、說明已采取的措施并提出改進(jìn)建議

注：問題及措施不易過多，三條以內(nèi)足矣，但是需要抓住關(guān)鍵問題予以解決

（二）重點工作開展：主要包括部門會議明確的重點工作及當(dāng)前正在開展的重點工作，常規(guī)工作無須總結(jié)。1、對于相對比較明確，按部就班開展的工作只需總結(jié)一下進(jìn)度即可2、對于需要協(xié)調(diào)，進(jìn)展緩慢的工作需要總結(jié)當(dāng)前面臨的瓶頸及需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的事

項

3、對于方向尚不明確、需要領(lǐng)導(dǎo)決策的工作可大體匯報工作思路及決策點，供領(lǐng)導(dǎo)決

策

4、部門會議或領(lǐng)導(dǎo)布置的工作按要求進(jìn)行總結(jié)

（三）下階段計劃：該部分內(nèi)容可有可無，不作要求，可根據(jù)自己管理的主要目標(biāo)提一些需要重點采取的措施并闡述理由

擴(kuò)展閱讀：規(guī)范周工作總結(jié)計劃的通知

通知

各部門、子公司：

為提高工作效率并規(guī)范工作例會的匯報內(nèi)容及程序，現(xiàn)通知如下：一、周工作總結(jié)計劃的上報，工作要點的下發(fā)1、

各部門、子公司于每周五中午12：00前將部門本周工作總結(jié)和下周的工作計劃按統(tǒng)一格式電子版?zhèn)鞯娇偨?jīng)辦；2、

總經(jīng)辦負(fù)責(zé)將各部門的工作總結(jié)計劃進(jìn)行匯總，于周例會開始前報公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理；3、

周例會上各部門依序向總經(jīng)理匯報工作（總經(jīng)辦銷售部企劃部財務(wù)部工程部幸福怡家物業(yè)鑄百年）；4、

總經(jīng)理向各部門下達(dá)工作指示，總經(jīng)辦進(jìn)行記錄后形成會議紀(jì)要下發(fā)相關(guān)部門。

二、月度工作總結(jié)計劃的上報，工作要點的下發(fā)

1、各部門、子公司于每月30日中午12：00前將部門本月工作總

結(jié)和下月的工作計劃按統(tǒng)一格式電子版?zhèn)鞯娇偨?jīng)辦；2、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)將各部門的工作總結(jié)計劃進(jìn)行匯總，于月度工作例

會開始前報公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理；3、月度工作會上的匯報程序同周例會；

4、總經(jīng)理向各部門下達(dá)工作指示，總經(jīng)辦進(jìn)行記錄后形成會議紀(jì)

要下發(fā)相關(guān)部門。

后附工作總結(jié)、計劃的格式，自通知下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

友情提示：本文中關(guān)于《周工作總結(jié)及計劃的要求》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，周工作總結(jié)及計劃的要求：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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