關(guān)于工地安全檢查情況的匯報

關(guān)于工地安全檢查情況的匯報

蕪湖世茂濱江花園5#地塊酒店及辦公樓工程自從201*年1月4號開始施工以來，目前已完成土方開挖、錨桿施工、96%的人工挖孔樁施工和70%的地下室底板澆筑。

但是，因施工許可證辦理工作的推遲，到現(xiàn)在仍未能及時完成安全報監(jiān)手續(xù)。預(yù)計施工許可證和報監(jiān)手續(xù)要在8月上旬辦理結(jié)束。

目前，我工地的安全工作也是在市安監(jiān)站的監(jiān)管下有序的進行之中。4月12日安檢站張站長謝磊等對我工程進行了安全交底，我工地甲方工程部：方勇、周敬羽，南京工大監(jiān)理：李繼忠管遠水，南通六建：郭繼平冒付彬方志根等參加了安全交底會議。4月28號安檢站謝磊等人又對本工程進行了安全檢查。我工地甲方：周敬羽，南京工大監(jiān)理：李繼忠管遠水，南通六建：郭繼平冒付彬方志根等參加了檢查。此次檢查安檢站指出我工地存在的問題并發(fā)出整改通知單，我們也及時進行了整改并予以回復。

目前我工地施工情況穩(wěn)定，塔吊運行正常，基坑圍護等重要部位的安全工作都正常。另外近期多雨導致長江水位上升，我們也做好了防汛的措施，安排了專門的值班人員24小時檢查基坑的安全，準備了必備的防汛器材。

以上是我工地目前的安全工作情況，請領(lǐng)導檢查指導。

南通六建蕪湖世茂濱江花園工程項目部

擴展閱讀：關(guān)于落實建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的情況匯報

關(guān)于落實建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的情況匯報為切實貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，進一步加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作，提高施工現(xiàn)場安全防護能力和文明施工水平，保護人民的生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（建質(zhì)電[201*]19號）及省建管局《關(guān)于立即開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（蘇建管質(zhì)[201*]19號）的精神要求，揚州市建設(shè)局立即轉(zhuǎn)發(fā)了文件，召開了專題安全會議，進行了工作部署。在各地、各單位自查整改的基礎(chǔ)上，市建設(shè)局于5月26日至6月3日，分兩個組，對全市在建工程進行了安全生產(chǎn)大檢查，并于6月4日至6月5日對市區(qū)工程組織進行了復查。現(xiàn)將這次檢查情況匯報如下：

一、基本情況

此次共檢查建筑工程項目44個，總計建筑面積89.83萬M2,市政工程項目3個。檢查中，檢查人員各負其責，認真對照規(guī)范標準，查找事故隱患，對不符合施工安全要求或存在安全隱患的，該整改的責令整改，問題嚴重的責令停工整改，決不留死角，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。這次檢查共發(fā)出整改通知單10份，其中1份停工整改通知單，查出隱患236條。各縣（市）建設(shè)（建工）局也按省局要求組織了檢查，據(jù)統(tǒng)計，各縣（市）共查255個項目，總計建筑面積149.8萬平方米。共查出隱患470多條，開出隱患整改單36份，其中要求停工整改的項目8個。

通過這次檢查發(fā)現(xiàn)，我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，文明施工程度大大提高。大部分企業(yè)能認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范標準，認真組織了自查自糾。但仍有少數(shù)企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠，現(xiàn)場存在的問題較多。

二、工程建設(shè)各方主體存在的主要問題

檢查發(fā)現(xiàn)，工程建設(shè)各方主體，特別是建設(shè)單位和監(jiān)理單位對自己應(yīng)盡的責任和義務(wù)不盡了解，更沒有做到認真履行，具體問題主要表現(xiàn)在如下幾方面：

1．建設(shè)單位對安全生產(chǎn)不夠重視，沒有認真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責任和義務(wù)。個別項目未按基本建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù)，將工程發(fā)包給無施工資質(zhì)的個人；拒付、拖欠安全文明施工措施經(jīng)費等。

2．大多數(shù)監(jiān)理單位已轉(zhuǎn)變思想，提高了認識，但監(jiān)理單位未能逐級落實安全責任；沒有設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)理人員；監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識不足；對有關(guān)專項方案未審查或把關(guān)不嚴；對危險性較大的分部分項工程控制不嚴等。

3．部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，重進度輕防護，重效益輕管理，“安全第一”的意識不強。專職安全員不到位，素質(zhì)偏低；未制定施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

三、施工現(xiàn)場存在的主要問題

現(xiàn)場圍檔大都基本到位，但小區(qū)內(nèi)項目之間無隔離措施；文明施工程度不高；部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架；仍有極少數(shù)工程使用毛竹腳手架。

部分施工現(xiàn)場接零保護和接地保護混淆不清；達不到三級配電、兩級保護的要求，未做到一機、一閘、一漏、一箱，電箱安裝位置不當，或周圍堆放雜物不便操作。

多數(shù)施工現(xiàn)場塔吊無專人指揮；部分企業(yè)，塔吊安裝后不進行報驗就投入使用等。

四、處理意見

針對上述存在的問題，提出如下處理意見：

1．各有關(guān)單位對查處出有關(guān)問題要舉一反三，認真開展自查、自糾工作。2．建設(shè)工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，各司其職，真正形成齊抓共管的局面。

3．建設(shè)單位未按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)的應(yīng)補辦相關(guān)手續(xù)。

4．對于現(xiàn)場存在的安全隱患，各施工單位應(yīng)對照JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》進行認真整改，并將整改情況報與市安全監(jiān)察站。

5．施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續(xù)的立即補辦相關(guān)手續(xù)。五、下一步工作打算

1．進一步大力宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，進一步推動安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

2．認真開展安全生產(chǎn)月活動，以人為本，做好三類人員的培訓教育和考核工作，嚴把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。

3．嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度，堅決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場。

4．加強市政建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，將市政建設(shè)工程納入正�；�管理。5．開展村鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)的安全專項整治。問題嚴重的移交市城建監(jiān)察大隊處理。

6．加強對建設(shè)工程施工用鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帽等安全防護用品（具）的規(guī)范管理，嚴格市場準入、清出制度。

7．加大宣傳力度，完善激勵機制，強化日常監(jiān)督，鼓勵企業(yè)積極參加創(chuàng)建文明工地活動。

通過這次檢查，對進一步提高認識，促進市區(qū)安全生產(chǎn)管理水平的提高，消除事故隱患，起到了很好的作用。

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