鑲黃旗汽車站創(chuàng)建平安車站工作方案

鑲黃旗汽車站創(chuàng)建“平安車站”工作方案

作為客運(yùn)交通行業(yè)，必須充分認(rèn)識深入開展平安車站建設(shè)的重要性，進(jìn)一步完善平安車站建設(shè)的各項措施，上下共同努力、左右協(xié)調(diào)配合，切實抓好平安行業(yè)建設(shè)，真正擔(dān)負(fù)起車站平安的政治責(zé)任和歷史使命。根據(jù)旗交通運(yùn)輸局的要求和公司綜治辦的部署，黃旗站決定創(chuàng)建“平安車站”建設(shè)并制定如下工作方案，以便總結(jié)經(jīng)驗，全面推廣。一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以構(gòu)建社會主義和諧社會為目標(biāo)，以解決廣大旅客最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，積極做好單位內(nèi)部社會治安綜合治理工作，提高行業(yè)自治、自律、自防能力，有效預(yù)防和減少各類刑事治安案件、群體性事件和生產(chǎn)責(zé)任事故，為廣大人民群眾創(chuàng)造一個平安、舒適的出行環(huán)境。二、總體目標(biāo)

創(chuàng)建平安車站總體目標(biāo)是：按照“組織健全、制度完善、責(zé)任到位、措施落實、工作規(guī)范”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，通過提升內(nèi)部防控教育，提高技防水平，加大綜治力度，達(dá)到“單位零事故、職工零違法”要求，實現(xiàn)發(fā)案少、秩序好、內(nèi)部安全穩(wěn)定、行業(yè)考核指標(biāo)達(dá)標(biāo)，確保市民安全出行，人民群眾滿意的目的。三、組織機(jī)構(gòu)

成立鑲黃旗汽車站“平安車站”工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：牛愛琴

副組長：張樹麗、于澤民

成員：楊利軍、李志強(qiáng)、孫彩麗、郭佳文電話：0479-6222649四、步驟安排

創(chuàng)建活動從201*年起到201*年止，分三階段第一階段：宣傳發(fā)動組織實施階段（201*）。

第二階段：重點突破全面推進(jìn)階段（201*年-201*年）。第三階段：總結(jié)經(jīng)驗鞏固提升階段（201*年）。五、內(nèi)容及要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。站長是創(chuàng)建“平安車站”的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，其他分管工作范圍內(nèi)創(chuàng)建“平安車站”建設(shè)的責(zé)任，同時制定工作責(zé)任制。單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實把創(chuàng)建“平安車站”作為“一把手”工程來抓，加強(qiáng)督促檢查，查找薄弱環(huán)節(jié)，狠抓措施落實，有計劃、有步驟推動“平安車站”建設(shè)深入開展，把“平安車站”建設(shè)落實到每個崗位和站務(wù)人員，確�！捌桨曹囌尽苯ㄔO(shè)的有序開展。

2、廣泛宣傳，深入發(fā)動。要召開“平安車站”建設(shè)動員大會，廣泛動員布置。動員全體員工都來關(guān)心支持，參與“平安車站”建設(shè)。要采取建櫥窗、貼標(biāo)語、掛橫幅、設(shè)固定宣傳牌等多種形式，大造輿論聲勢，營造輿論氛圍，奠定“平安車站”建設(shè)的堅實基礎(chǔ)。

3、排查摸底，找出差距。要認(rèn)真做好調(diào)查摸底工作，真正掌握“平安車站”建設(shè)工作上存在的各種問題和差距及原因，同時制定切實可行的整改計劃、措施，限期逐項落實改進(jìn)，達(dá)到長治久安的目的。

4、齊抓共管，綜合治理。創(chuàng)建“平安車站”是一項系統(tǒng)工程，是全社會的共同責(zé)任，要在旗交通運(yùn)輸局統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持，共同加強(qiáng)車站周邊環(huán)境的綜合治理，積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣�府、公安、城管、運(yùn)政等有關(guān)部門，重點治理站前廣場秩序，嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)，杜絕站外拉客、兜客、宰客現(xiàn)象；嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動；統(tǒng)一規(guī)劃社會車輛的擺放區(qū)域等，以達(dá)到周邊環(huán)境的根本好轉(zhuǎn)。

5、健全安全、保衛(wèi)責(zé)任機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)制度》，強(qiáng)化車站安全生產(chǎn)責(zé)任主體，完善安全、保衛(wèi)規(guī)章制度，以安全生產(chǎn)、防火、防盜、防破壞、防爆炸為目標(biāo)，依法做好車站內(nèi)部的安全保衛(wèi)管理工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全督查，及時排查，整改安全隱患，嚴(yán)防重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

6、及時收集、整理創(chuàng)建工作的資料信息，形成完整的音、像、文字記錄，建立完善的檔案管理。全面、真實的反映“平安車站”創(chuàng)建工作，以全面推動“平安車站”創(chuàng)建工作。

7、增加經(jīng)費(fèi)投入。要加大對“平安車站”建設(shè)經(jīng)費(fèi)的保障力度，特別要在群防群治隊伍建設(shè)、硬件設(shè)施建設(shè)等方面加大投入

力度，保證“平安車站”建設(shè)順利開展。

8、嚴(yán)格督查考核。由站“平安車站”工作領(lǐng)導(dǎo)小組對“平安車站”建設(shè)工作不定期開展自查，對措施不到位創(chuàng)建效果不佳的要整改。

9、樹立典型，表彰先進(jìn)。在創(chuàng)建“平安車站”工作中，要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以保證“平安車站”建設(shè)工作順利進(jìn)行。

鑲黃旗汽車站

二0一二年三月三十一日

擴(kuò)展閱讀：汽車站安全生產(chǎn)月實施方案

鑲黃旗汽車站安全生產(chǎn)月實施方案

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)“安全責(zé)任、重在落實”的活動主題，全面提高員工的安全意識，確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，決定在6月（安全生產(chǎn)月）開展全員參與安全系列活動，具體活動內(nèi)容安排如下：

主題：安全責(zé)任、重在落實

活動時間：201*年6月1日201*年6月30日活動安排：

一．6月1日6月4日，安全環(huán)境布置

張貼安全標(biāo)語，設(shè)置安全報欄、隱患舉報箱，營造安全環(huán)境。二．6月5日6月11日，安全警示教育周觀看警示教育片，召開事故反思會和安全宣誓、簽名等形式，對事故案例進(jìn)行深入剖析，深刻反思，進(jìn)一步增強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)員工的安全意識，提高遵章守紀(jì)的自覺性。

三、6月12日6月18日，安全文化普及周組織員工包括駕駛員和車主學(xué)習(xí)了此書有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識，分別組織員工參加《中華人民共和國道路交通安全法》識答題考試。

四、6月19日6月25日，安全文化落實周

開展?fàn)巹?chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組評比，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任自查活動，對表現(xiàn)出色的班組進(jìn)行表彰，將安全落實到實處。

五、6月26日6月30日，事故應(yīng)急周舉行事故演練，提高員工在事故現(xiàn)場的處置能力和搶險應(yīng)急能力。

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