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一村一品發(fā)展情況匯報材料

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一村一品發(fā)展情況匯報材料

一村一品發(fā)展情況匯報材料

“一村一品”發(fā)展情況匯報

實施“一村一品”工程是充分利用本地資源,發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長方式,帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一項行之有效的措施。我縣自201*年提出并倡導(dǎo)以來,把實施“一村一品”工程作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要內(nèi)容來抓,有效地促進(jìn)了全縣特色產(chǎn)業(yè)基地的形成及農(nóng)民收入的增加。在當(dāng)前新的形勢下,發(fā)展“一村一品”是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略舉措,是加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要途徑,是實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收的重要手段,是培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民的重要動力。今年以來,我縣全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,完善發(fā)展機(jī)制,提高發(fā)展質(zhì)量,拓展發(fā)展空間,促進(jìn)“一村一品”向縱深發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)富村、科技興村、企業(yè)帶村、新格局的盡快形成,夯實新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。下面就我縣發(fā)展“一村一品”的基本情況、經(jīng)驗體會、問題困難及發(fā)展意見等,報告如下:

一、我縣發(fā)展“一村一品”的主要成效

從201*年開始,在省、市的直接關(guān)懷、支持和幫助下,我縣堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“綠色農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地”的戰(zhàn)略定位,以“推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),激活農(nóng)村市場經(jīng)營”為目標(biāo),大力發(fā)展“一村一品”,取得了可喜成效。據(jù)統(tǒng)計,從201*年實施“一村一品”以來,全縣形成有產(chǎn)業(yè)特色的專業(yè)鄉(xiāng)2個(白蓮專業(yè)鄉(xiāng)一個,煙葉專業(yè)鄉(xiāng)一個),專業(yè)村23個(其中白蓮專業(yè)村10個,煙葉專業(yè)村13個),帶動近10237戶農(nóng)戶從事“一村一品”生產(chǎn),農(nóng)民從中獲得純收入占家庭年經(jīng)營收入的70%以上。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快,白蓮、煙葉兩大基地建設(shè)規(guī)模壯大,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運行步入速度最快、效益最好的區(qū)間。專業(yè)村農(nóng)民人均純收入從201*年的1280元,增長到現(xiàn)在的1900元左右,增長幅度在48%以上,打破了近幾年以來增長幅度在10%左右低水平徘徊的落后局面,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的歷史性跨越。一是發(fā)揮比較優(yōu)勢培育特色產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。201*年以來,我縣把發(fā)展“一村一品”作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、壯大規(guī)模農(nóng)業(yè)的重要手段,改變以往適應(yīng)性調(diào)整的路子,著力建設(shè)區(qū)域化、規(guī);纳a(chǎn)基地,以具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)、品種做紐帶,重新布局產(chǎn)業(yè),充分發(fā)掘和發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢,我縣農(nóng)業(yè)的競爭力不斷得到提升。白蓮種植突出良種繁育,201*年開始,我縣分別引進(jìn)太空蓮1號、3號、36號、建選17號,建立了以縣農(nóng)科所為龍頭的優(yōu)質(zhì)白蓮良種繁育基地。白蓮種植面積從201*年前的4萬畝左右,增至6萬畝左右,實現(xiàn)產(chǎn)值8000萬元左右。煙葉種植突出推行地膜覆蓋、熱烘循環(huán)烤房等新技術(shù),種植面積已達(dá)5萬畝,實現(xiàn)產(chǎn)值6500萬元左右。二是優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局,農(nóng)業(yè)增收潛力得到進(jìn)一步挖掘。201*年以來,我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整由過去主要抓產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品為主,轉(zhuǎn)向突出抓“一村一品”布局的調(diào)整和優(yōu)化,加速形成區(qū)域化布局、專業(yè)化分工、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局。從201*年開始,我縣分別在**、**兩個鄉(xiāng)成立煙葉、白蓮兩個農(nóng)產(chǎn)品種植示范基地。針對我縣**鄉(xiāng)農(nóng)民烤煙技術(shù)較差,且白蓮種植歷史悠久、種植技術(shù)水平較高、結(jié)合地理環(huán)境等優(yōu)勢,我縣對**鄉(xiāng)5個村大力推行白蓮高產(chǎn)節(jié)本增效栽培技術(shù),實施了白蓮無公害生產(chǎn)技術(shù),進(jìn)行跟蹤服務(wù)指導(dǎo)。201*年,龍崗鄉(xiāng)種植白蓮面積達(dá)6077畝,實現(xiàn)白蓮總產(chǎn)值1656畝,農(nóng)民人均純收入達(dá)1943元,超過全縣人均純收入22%。**鄉(xiāng)的煙葉種植面積達(dá)1073畝,實現(xiàn)煙葉總產(chǎn)值1540畝,農(nóng)民人均純收入達(dá)1901元,超過全縣人均純收入20%以上。由于這兩大產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模發(fā)展,加上受農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)濟(jì)的影響,**、**兩個鄉(xiāng)紛紛成立煙葉協(xié)會和白蓮保鮮協(xié)會,大大加快了建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作組織的進(jìn)程。協(xié)會的建立,農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量有了保證,規(guī)范了農(nóng)產(chǎn)品銷售市場,擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,農(nóng)民收入大大增加,農(nóng)民種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性空前高漲。三是扶持龍頭企業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條得到進(jìn)一步延伸。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極向特色資源、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)靠攏,帶動了“一村一品”工程的發(fā)展,同時,“一村一品”也為龍頭企業(yè)的發(fā)展提供了豐富的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。經(jīng)過幾年的努力,使我縣形成了與優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶相適應(yīng)的加工布局,真正意義上的龍形架構(gòu)已初步形成。我縣已擁有白蓮產(chǎn)品加工企業(yè)5個,開發(fā)白蓮系列產(chǎn)品7個,主要有蓮子奶糊、蓮子薏仁糊、白蓮速溶粉、蓮子八寶粥、蓮心茶、蓮子罐頭及白蓮速凍保鮮等產(chǎn)品。到201*年白蓮產(chǎn)品深加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到30%以上。實踐證明,發(fā)展“一村一品”是促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑。有利于發(fā)揮本地優(yōu)勢,培養(yǎng)具有鮮明特色和競爭力的支柱產(chǎn)業(yè);有利于跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,實現(xiàn)小生產(chǎn)、小產(chǎn)品與大市場的有效對接;有利于跳出農(nóng)村抓發(fā)展,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)富村,成為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要抓手;有利于轉(zhuǎn)變思想觀念,加快農(nóng)民脫貧致富步伐,做強(qiáng)做大縣域經(jīng)濟(jì)。

二、我縣發(fā)展“一村一品”的幾點體會

在實踐中我們體會到,加快推進(jìn)“一村一品”工作,關(guān)鍵在于抓好“四個重點”。

1、關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視和決心。“一村一品”工作能否有效地推進(jìn),首先取決于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識的高度和工作推進(jìn)的力度。我縣一開始學(xué)習(xí)推廣“一村一品”經(jīng)驗,縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)就高度重視,堅持把這項工作作為“執(zhí)政為民、富裕農(nóng)民”的重大舉措來抓。實踐證明,沒有主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和決心,沒有強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,發(fā)展“一村一品”就難以取得明顯成效。

2、關(guān)鍵在于培育、引進(jìn)、壯大一批能夠把“一村一品”經(jīng)驗與本地實際結(jié)合起來,并努力付諸實踐的帶頭人。我們圍繞培育壯大“一村一品”帶頭人隊伍,著重抓了三項工作:一是通過培訓(xùn)村支部書記,帶動農(nóng)民實施“一村一品”。201*年2月,我縣對全縣農(nóng)村黨支部書記、村委主任進(jìn)行集中培訓(xùn),使剛剛換屆的新一屆“兩委”主干能夠迅速進(jìn)入角色,當(dāng)好農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的領(lǐng)頭雁,適應(yīng)新時期農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,成為群眾打心底里信任的領(lǐng)頭人、貼心人。二是支持本縣農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),帶動農(nóng)民實施“一村一品”。積極引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工、種養(yǎng)龍頭企業(yè)努力擴(kuò)大規(guī)模,帶動優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),形成貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,促進(jìn)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。三是通過招商引資引進(jìn)外來農(nóng)工商企業(yè),帶動農(nóng)民實施“一村一品”。**縣是全國主要產(chǎn)蓮區(qū)之一,港、粵客商紛紛來我縣投資興辦白蓮保鮮加工廠,啟動白蓮冷藏保鮮加工項目,形成了年保鮮加工白蓮4500噸的生產(chǎn)能力。經(jīng)過冷凍技術(shù)處理和保鮮加工的白蓮后,貯藏時間少則15至20天,多的可長達(dá)6個月。由于保鮮白蓮新鮮如初,保留了鮮蓮的鮮味原汁及其內(nèi)在的營養(yǎng)物質(zhì),因此備受海內(nèi)外消費者的青睞,市場銷售價格上揚近一倍,產(chǎn)出效益得到明顯增強(qiáng)。美國大成投資公司與**連心科技實業(yè)有限公司達(dá)成協(xié)議,投資3000萬元開發(fā)生產(chǎn)高科技產(chǎn)品“蓮心降火清咽含片”,苦蓮心因此成為農(nóng)民眼中值錢的“香餑餑”?h二食品廠通過外引內(nèi)聯(lián),由**黑五類食品公司投資150萬元改建100噸的藕粉生產(chǎn)線,生產(chǎn)的精制藕粉遠(yuǎn)銷全國各地并出口日本。**鄉(xiāng)紅心地瓜種植面積500多畝,年產(chǎn)鮮地瓜370余萬公斤,福建客商依托這一農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢,投資近100萬元興建紅心地瓜干脯廠,年加工成地瓜干脯100萬公斤左右,創(chuàng)產(chǎn)值2余萬元,開發(fā)的“小蜜蜂”地瓜干脯榮獲“**省綠色食品新產(chǎn)品”稱號,產(chǎn)品俏銷北京、上海、廣州、深圳、廈門等城市和港澳臺地區(qū)。

3、關(guān)鍵在于著力解決市場、技術(shù)、信貸等發(fā)展難題,不斷創(chuàng)新服務(wù)體系。發(fā)展“一村一品”,必須要有市場、信息、技術(shù)、人才、信貸等服務(wù)體系作支撐。我們?yōu)榇酥饕チ巳椆ぷ鳎?/p>

一是積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和行業(yè)協(xié)會,有效開展互幫互助。在實踐中我們體會到,建立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和行業(yè)協(xié)會,可以有效提高信貸擔(dān)保能力,協(xié)調(diào)規(guī)范產(chǎn)品市場價格,提供技術(shù)咨詢服務(wù),增強(qiáng)開拓市場能力,從而促進(jìn)“一村一品”健康快速發(fā)展。實踐證明,這些農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織靈活務(wù)實有效,對破解發(fā)展中的技術(shù)、資金、市場等方面的難題,起到了非常重要的作用,深受農(nóng)民歡迎。我縣**鄉(xiāng)具有悠久的白蓮種植歷史,針對當(dāng)前鮮蓮銷售市場行情看好,鮮蓮倍受消費者青睞的新特點,本著服務(wù)蓮農(nóng)、做大做強(qiáng)鮮蓮產(chǎn)品銷售的宗旨,在縣農(nóng)業(yè)部門和鄉(xiāng)政府的引導(dǎo)下,于201*年6月籌備發(fā)起成立“**縣**鄉(xiāng)白蓮保鮮經(jīng)營協(xié)會”,經(jīng)營鮮蓮、草蓮保鮮和銷售業(yè)務(wù),201*年2月,在縣民政局登記注冊。三年來,會員人數(shù)由成立之初的19人發(fā)展到現(xiàn)在的118人,會員分布區(qū)域由原來的**鄉(xiāng)發(fā)展到我縣的**、**、**、**、**等鄉(xiāng)鎮(zhèn)及**市的**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn),協(xié)會帶動白蓮種植戶由原來的1000余戶擴(kuò)大到現(xiàn)在的8000余戶,加入?yún)f(xié)會由當(dāng)時的動員加入到現(xiàn)在的申請審批加入,基本實現(xiàn)“哪里有白蓮生產(chǎn)經(jīng)營,哪里就有協(xié)會的服務(wù)活動”。201*年以來,我縣大力推進(jìn)股權(quán)科學(xué)、管理民主、運行規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),進(jìn)一步完善農(nóng)戶、企業(yè)和市場之間的產(chǎn)業(yè)化鏈條,目前合作組織總數(shù)已達(dá)到67個,其中規(guī)范化發(fā)展38個,還有一部分協(xié)會正在創(chuàng)建中,還有待于進(jìn)一步規(guī)范。

二是積極引進(jìn)新品種、新技術(shù),提高市場準(zhǔn)入水平。201*年開始,我縣分別引進(jìn)太空蓮1號、3號、36號、建選17號,建立了優(yōu)質(zhì)白蓮良種繁育基地。縣設(shè)立了白蓮品牌實施基金,縣政府每年安排了20萬元的專項經(jīng)費用于基地建設(shè)、科技攻關(guān)、產(chǎn)品開發(fā)深加工、品牌申報認(rèn)證和建立信息網(wǎng)絡(luò)平臺等。組建了白蓮專業(yè)合作協(xié)會,通過招商引資,融集民間資本等形式,全縣白蓮生產(chǎn)、加工、銷售總投入已達(dá)到5000萬元以上。

三是開展部門定點掛鉤服務(wù),幫扶“一村一品”發(fā)展。農(nóng)業(yè)部門和縣直有關(guān)單位在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,圍繞產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、市場開拓、資金扶持、銀行貸款、引資引智、稅收優(yōu)惠、品牌質(zhì)量、科技服務(wù)等,上下同心協(xié)力,擰成一股繩,支持“一村一品”發(fā)展。

4、關(guān)鍵在于推進(jìn)“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營形式,始終將致富農(nóng)民作為根本出發(fā)點。發(fā)展“一村一品”,目的是為了致富農(nóng)民,關(guān)鍵是龍頭企業(yè)的帶動和突破,要害是產(chǎn)品與市場的對接、農(nóng)戶與公司的對接。我們堅持以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,在尊重農(nóng)民意愿的前提下,因地制宜選擇項目、確定產(chǎn)品、培育產(chǎn)業(yè),著重采取“公司+基地+農(nóng)戶”的形式,通過公司、基地帶動農(nóng)戶搞特色經(jīng)營,推動“一村一品”的實施。

三、我縣發(fā)展“一村一品”存在的困難和問題。

雖然我縣“一村一品”取得了可喜成績,但是與社會主義新農(nóng)村的標(biāo)準(zhǔn)和要求相比,還有很大差距,仍然存在一些亟待解決的制約因素。

1、最大的困難是資金問題。建設(shè)“一村一品”,必然需要大量的投入,尤其是資金的投入,但從調(diào)查的情況分析,資金上的短缺嚴(yán)重制約“一村一品”建設(shè)。這集中體現(xiàn)在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入嚴(yán)重不足方面。近年來,盡管我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度不斷加大,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件不斷改善,但總體來看,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入不足嚴(yán)重制約了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐,尤其是水利建設(shè)落后,成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸因素。

2、農(nóng)產(chǎn)品粗放生產(chǎn),加工能力低,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營尚處在初級發(fā)展階段。我縣70%以上的村民還停留在大田式粗放型蔬菜種植上,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更多地追求數(shù)量的增長,不注重質(zhì)量的提高,更忽視了品牌效應(yīng)。農(nóng)產(chǎn)品加工大多停留在初級生產(chǎn)、加工上,精深加工很少,農(nóng)產(chǎn)品科技含量低,附加值不高,競爭力較弱。此外,農(nóng)戶與加工或營銷企業(yè)沒有結(jié)成真正的利益共同體,合同不規(guī)范,訂單屢約率較低。

3、勞動力素質(zhì)低,思想觀念落后。在文化素質(zhì)方面,農(nóng)村居民受教育程度普遍偏低,由于農(nóng)民科技知識低下,對新事物、新技術(shù)缺乏認(rèn)識,從而阻礙了接受新事物、新科技的能力。

四、今后發(fā)展“一村一品”的意見建議

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)體系。繼續(xù)把發(fā)展“一村一品”工作擺在“三農(nóng)”

工作的重要位置來抓,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立強(qiáng)有力的推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制,真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門合力抓,形成縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動、各部門齊抓共管的工作格局。進(jìn)一步完善督查制度,建立“一村一品”工作評優(yōu)考核機(jī)制,通過定期考核,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

2、集中抓好典型宣傳。建議宣傳部門將“一村一品”先進(jìn)典型列入全年宣傳工作重要內(nèi)容,組織電視、報紙等媒體對在發(fā)展“一村一品”中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物、典型事例、好的經(jīng)驗,進(jìn)行大力宣傳,使“一村一品”更加深入人心,使推廣支持“一村一品”發(fā)展的氛圍更加濃厚。定期召開“一村一品”現(xiàn)場交流會,通過總結(jié)交流,從中發(fā)現(xiàn)好的典型,推廣好的做法,從而達(dá)到互相交流、互相促進(jìn)、互相提高的目的。

3、建議上級每年拿出一定資金用于技能培訓(xùn)和基地建設(shè),繼續(xù)加大對基層農(nóng)業(yè)的投入力度,特別是加大扶持優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌的力度,強(qiáng)化和提高優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,引進(jìn)和配置的“綠色通道”。逐步增加基層農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費,加大農(nóng)業(yè)科技投入,加速農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化。

4、抓好招商引資。按照“市場需要、項目可談、近期可建”的要求,在充分論證的基礎(chǔ)上,組織“一村一品”示范點精心準(zhǔn)備一批招商項目,進(jìn)行推介洽談。利用各級搭建的招商引資平臺,有針對性地向客商進(jìn)行推介,力爭引進(jìn)一批有市場、有資金、有技術(shù)的實業(yè)型企業(yè)來我縣發(fā)展“一村一品”。

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巴楚縣201*年一村一品發(fā)展情況

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近年來,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以增加農(nóng)民收入為主線,以市場需求為導(dǎo)向,緊密結(jié)合本地實際,堅持圍繞年初提出的“做大做強(qiáng)林果業(yè),做精“三高”農(nóng)業(yè),大力發(fā)展一村一品,一鄉(xiāng)一業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局”建設(shè)目標(biāo),不斷壯大培育特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),實現(xiàn)了以種植為主產(chǎn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和林業(yè)、畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)齊頭并進(jìn),促進(jìn)“一村一品”產(chǎn)業(yè)格局的形成。一村一品建設(shè)不僅繁榮了農(nóng)村經(jīng)濟(jì),加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度,也全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,增加了農(nóng)民收入,現(xiàn)將我縣做法及經(jīng)驗作簡要匯報如下:

一、基本情況

巴楚縣地處新疆維吾爾自治區(qū)西南天山南麓,塔里木盆地和塔克拉馬干沙漠西北緣,全縣總面積為21741.3平方公里,境內(nèi)有可墾荒地420萬畝,現(xiàn)有耕地112萬畝;地貌組合為沙漠、山地、洪積平原和沖擊平原,主要地貌型為沖擊平原,屬溫帶大陸性干旱氣候,其特點是熱量豐富,光照充足,無霜期長,溫差大,降水稀少,濕度少,蒸發(fā)強(qiáng),光熱資源豐富,全年日照時數(shù)4434小時。巴楚縣下轄12個鄉(xiāng)鎮(zhèn),186個農(nóng)牧行政村,農(nóng)村人口20.5萬人,農(nóng)戶數(shù)5.2萬戶,201*年全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入319374萬元,農(nóng)民人均純收入4509元。二、“一村一品”發(fā)展?fàn)顩r及主要作用(一)建設(shè)好“三高農(nóng)業(yè)”,大力發(fā)展優(yōu)勢品牌

我縣多來提巴格鄉(xiāng)恰江村具有光熱資源豐富、土質(zhì)水質(zhì)優(yōu)良、地理位置優(yōu)越得天獨厚的發(fā)展優(yōu)勢,憑借距離縣城較近,依靠巴莎公路兩側(cè),大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)甜瓜產(chǎn)業(yè)。該村主要種植甜瓜為比歇克新、小二密等品種,因其種植的甜瓜日照時間長,晝夜溫差大,比其他種植的甜瓜甜度要高出7%左右,受到全縣及周邊縣市的好評。該鄉(xiāng)政府認(rèn)真分析了該村的現(xiàn)狀,確立了以實施“一村一品”工程為契機(jī),以調(diào)整結(jié)構(gòu)為主線,增加農(nóng)民收入為目標(biāo),圍繞“做品牌、促營銷、保增收”的工作思路,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,做優(yōu)甜瓜生產(chǎn)銷售,通過開展“一村一品”活動,使甜瓜生產(chǎn)從傳統(tǒng)的分散種植向規(guī)模化、區(qū)域化、科學(xué)化種植轉(zhuǎn)變,201*年全村甜瓜種植3000畝,實現(xiàn)蜜瓜產(chǎn)值800余萬元,全村僅甜瓜產(chǎn)業(yè)一項就實現(xiàn)人均增收90元。

(二)林果業(yè)將成為農(nóng)民增收重要產(chǎn)業(yè)

我縣地理環(huán)境極適合發(fā)展林果業(yè),十一五期間大面積種植紅棗、核桃等果樹,縣委提出了建設(shè)“521”林果業(yè)精品工程,經(jīng)過初步的建設(shè),現(xiàn)已形成初具規(guī)模的林果產(chǎn)業(yè)體系。根據(jù)地區(qū)和我縣的發(fā)展規(guī)劃綱要,我縣“十二五”規(guī)劃中明確提出要大力發(fā)展林果業(yè),將來發(fā)展成為促進(jìn)農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè),隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展,我縣也在不斷加大資金投入力度和人員技術(shù)建設(shè)。

我縣阿克薩克馬熱勒鄉(xiāng)利用優(yōu)勢大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè),目前種植核桃面積10201*畝,從業(yè)農(nóng)戶達(dá)3600余戶,全鄉(xiāng)核桃產(chǎn)品市場已經(jīng)形成規(guī)模。該鄉(xiāng)在擴(kuò)大種植的同時,不盲目求規(guī)模,走標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)之路,集中種植,統(tǒng)一模式,力爭實現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)。同時鄉(xiāng)政府積極和縣委農(nóng)辦合作不斷在自治區(qū)、內(nèi)地尋找核桃銷路,創(chuàng)建自主品牌,大力支持該鄉(xiāng)農(nóng)民生產(chǎn)合作社,幫助他們解決實際問題,共同做好核桃的生產(chǎn)和營銷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)府在做好核桃產(chǎn)業(yè)的外銷貿(mào)易的同時搞好綠色產(chǎn)品等相關(guān)品牌建設(shè)工作。

我縣英吾斯坦鄉(xiāng)是遠(yuǎn)近聞名的紅棗之鄉(xiāng),該鄉(xiāng)依托沙質(zhì)土壤面積廣、日照時間長、晝夜溫差大,常年降雨少、土壤堿性大含沙多等具有適宜紅棗生長得天獨厚的自然條件,將紅棗確定為支柱產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展,按照起點高、標(biāo)準(zhǔn)高、規(guī)模大的“兩高一大”發(fā)展思路,不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)紅棗種植規(guī)模。強(qiáng)勢推進(jìn)林果上規(guī)模、上檔次、上水平,走精品園林之路,做大做強(qiáng)紅棗產(chǎn)業(yè)。目前,全鄉(xiāng)19個行政村,幾乎村村產(chǎn)紅棗,到處“一片紅”,是名符其實的紅棗鄉(xiāng),是全縣紅棗的主產(chǎn)地。截至201*年年底,全鄉(xiāng)紅棗總面積達(dá)6.5萬畝,掛果面積2.3萬畝,年產(chǎn)紅棗2700余噸,銷售額2700余萬元。

三、主要做法和經(jīng)驗

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),推動“一村一品”工作的順利進(jìn)行。發(fā)展“一村一品”工作是一項長期而艱巨的任務(wù),為了進(jìn)一步加強(qiáng)“一村一品”工作,我縣農(nóng)業(yè)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組織了專人負(fù)責(zé)“一村一品”建設(shè)工作,成員為各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和村主任。并要求各村要加強(qiáng)認(rèn)識,配備專人配合好鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“一村一品”工作,加強(qiáng)對“一村一品”工作的領(lǐng)導(dǎo)。我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)一個目標(biāo),農(nóng)民增收一個重點,按照做優(yōu)林果業(yè),做精三高農(nóng)業(yè)的思路,大力發(fā)展“一村一品”,取得了可喜成效。

2、制定“一村一品”發(fā)展總體規(guī)劃,有序、有效開展“一村一品”工作。我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)實際情況,制定符合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一村一品”工作發(fā)展規(guī)劃和“一村一品”實施方案,把發(fā)展“一村一品”作為培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),壯大規(guī)模農(nóng)業(yè)的重要手段,積極鼓勵和扶持紅棗、和套,甜瓜等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,通過務(wù)實推進(jìn),初步形成了具有一定特色的農(nóng)業(yè)。如英吾斯坦鄉(xiāng)的紅棗產(chǎn)業(yè),阿克薩克馬熱勒鄉(xiāng)的核桃和多來提巴格鄉(xiāng)的甜瓜產(chǎn)業(yè)。

3、宣傳發(fā)動,典型示范。加強(qiáng)宣傳工作力度,使一村一品深入人心,讓農(nóng)牧民了解一村一品、理解一村一品、積極主動實施一村一品,著力營造一村一品發(fā)展的良好氛圍。充分發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)和輻射帶動作用,對已經(jīng)形成一村一品的產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步培育壯大,并對發(fā)展一村一品中的先進(jìn)人物、典型事例、好的經(jīng)驗,進(jìn)行大力宣傳。

4、增加投入,強(qiáng)化扶持、加快發(fā)展。一是增加財政資金投入;二是積極爭取項目資金,依托項目建設(shè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展;三是制定優(yōu)惠政策,引導(dǎo)民間資本和社會資金投向一村一品發(fā)展。

5、技術(shù)服務(wù)到位。雖然我縣的一村一品發(fā)展還處于落后和起步階段,但隨著一村一品的發(fā)展與之相配套的市場、信息、技術(shù)、人才、金融等服務(wù)體系建立,通過農(nóng)民科技書屋與科技培訓(xùn)和典型示范引導(dǎo)等形式,在一村一品示范村推廣良種引進(jìn)、測土配方施肥、無公害栽培、沼肥應(yīng)用等實用技術(shù),確保了一村一品步入健康道路。

6、發(fā)展一村一品與促進(jìn)農(nóng)村勞動力就業(yè)相結(jié)合,拓展了農(nóng)民增收的渠道。堅持從實際出發(fā),充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),挖掘內(nèi)部增收潛力,大力發(fā)展加工、運銷等相關(guān)產(chǎn)業(yè),形成一業(yè)興、百業(yè)旺的局面。不僅延長了產(chǎn)業(yè)鏈帶,而且拓寬了就業(yè)渠道,促進(jìn)了農(nóng)民增收。

四、今后發(fā)展“一村一品”的方向

我縣雖然在發(fā)展“一村一品”工作方面做了一些工作,但有些工作在很大程度上還只是開始,我們將全面貫徹落實黨中央農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗,在今后的工作中從以下幾點工作入手,著力抓好。

(一)聚集產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,發(fā)揮片區(qū)的示范帶動。繼續(xù)加大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培植力度,使原來“一村一品”的特色產(chǎn)品優(yōu)勢,轉(zhuǎn)變?yōu)椤皫状逡黄贰钡膮^(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢。每個鄉(xiāng)都要堅持宜種則種的原則,完善規(guī)劃合理布局,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托,以農(nóng)業(yè)企業(yè)為龍頭,以生產(chǎn)基地為載體,以專業(yè)大戶為示范,選準(zhǔn)、抓好“一村一品”示范區(qū),以點帶面,有序推薦,亮出“名片”,創(chuàng)出效益,形成專業(yè)化、規(guī);(jīng)營的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。(二)抓專業(yè)合作組織,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。支持鼓勵龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶、種養(yǎng)能手、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)辦各種類型的專業(yè)合作組織進(jìn)行規(guī)范化建設(shè),扶持農(nóng)產(chǎn)品加工、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提升產(chǎn)品檔次;引導(dǎo)龍頭企業(yè)與專業(yè)村農(nóng)戶、合作經(jīng)濟(jì)組織通過合同制、合作制、股份合作制等方式建立穩(wěn)固的產(chǎn)銷關(guān)系,形成風(fēng)險共擔(dān)、利益均粘的聯(lián)結(jié)機(jī)制,實現(xiàn)產(chǎn)加銷一體化。鼓勵支持龍頭企業(yè)和“一村一品”示范村、專業(yè)合作組織開展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品認(rèn)定認(rèn)證和產(chǎn)品商標(biāo)注冊,發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。

(三)抓技術(shù)推廣,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技水平。以示范村為重點,大力推廣名、特、優(yōu)主導(dǎo)品種、高效使用栽培、無害化生產(chǎn)、測土配方施肥、生物災(zāi)害防控農(nóng)業(yè)主推技術(shù)。一要按照“便捷、易行、實用”的原則,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要加快發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè),增強(qiáng)“一村一品”的可持續(xù)發(fā)展能力。

巴楚縣農(nóng)業(yè)局201*年3月17日

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