培訓(xùn)總結(jié)

新疆疏勒縣培養(yǎng)班第二批一班學(xué)員

兩年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)

姓名：阿娜爾古麗居麥班級(jí)：新疆疏勒縣培養(yǎng)班

概述

東營(yíng)市第二中學(xué)是于201*年9月在原東營(yíng)區(qū)一中的基礎(chǔ)上成立的一所普通高中學(xué)校，隸屬于市教育局管理，正縣級(jí)事業(yè)單位。學(xué)校于201*年整體遷入市黃河路文教新區(qū)的新校區(qū)，占地300余畝。新校區(qū)的歐式建筑風(fēng)格令人耳目一新，具有時(shí)代感，各種配套設(shè)施完善，整體規(guī)模位于全市高中前列�，F(xiàn)有30余個(gè)高中教學(xué)班，1700余名在校學(xué)生，教職工144人，中學(xué)高級(jí)教師28人，中學(xué)一級(jí)教師38人，市級(jí)教學(xué)能手15人，平均年齡32歲。

學(xué)校緊緊圍繞培養(yǎng)“四有”新人這個(gè)總目標(biāo)，以學(xué)生發(fā)展為主題，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為主線，以深化內(nèi)部改革和加強(qiáng)教科研為動(dòng)力，以提高學(xué)校綜合管理水平為總抓手。堅(jiān)持依法治校、從嚴(yán)治校、民主治校，堅(jiān)持以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，以教學(xué)為中心，以質(zhì)量為生命，堅(jiān)持五育并舉、全面發(fā)展，堅(jiān)持教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人、實(shí)踐育人，堅(jiān)持辦學(xué)高起點(diǎn)、教師高品位、教學(xué)高質(zhì)量、學(xué)生高素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校規(guī)范加特色、學(xué)生合格加特長(zhǎng)的目標(biāo)。

五年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全校教職員工艱苦創(chuàng)業(yè)、規(guī)范管理，各項(xiàng)工作有序開展、健康運(yùn)行，高考成績(jī)一年一大步，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

一、遵守各項(xiàng)制度和紀(jì)律方面

首先提高了自己遵守紀(jì)律的意識(shí)，遵守學(xué)校的各項(xiàng)管理制度，遵守班級(jí)的一日生活制度，服從學(xué)校的教學(xué)管理，維護(hù)班里的秩序和公共秩序，配合領(lǐng)導(dǎo)和老師做好校內(nèi)的各項(xiàng)工作。在課堂表現(xiàn)方面，沒有無故曠課，保持課堂的正常秩序，積極配合老師，按時(shí)完成布置的作業(yè)，認(rèn)真做筆記，努力掌握了許多理論知識(shí)。在頂崗實(shí)習(xí)期間，自覺遵守實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)管理制度，積極配合學(xué)校工作，沒有無故曠工，按時(shí)上下班，按時(shí)完成任務(wù)，總結(jié)了不少的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二、學(xué)習(xí)方面

學(xué)習(xí)方面分為理論學(xué)習(xí)和定崗實(shí)習(xí)兩個(gè)階段。在理論學(xué)習(xí)階段，我們首要的任務(wù)是學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)、學(xué)好了，然后再去運(yùn)用到工作中去。自從參加培訓(xùn)以來，我更進(jìn)一步地體會(huì)到了學(xué)習(xí)漢語的重要性，我覺得學(xué)習(xí)漢語并不難。主要是有流暢的表達(dá)能力，我們所說的表達(dá)能包括文字表達(dá)和口頭表達(dá)。通過這一段的學(xué)習(xí)，在東營(yíng)職業(yè)學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)隊(duì)、授課老師的大力支持和全心關(guān)懷、幫助下，通過自身不斷努力，各方面均取得了鍛煉和發(fā)展，得到了普通話測(cè)試二級(jí)乙等，還參加了幾次舉行的演講，口語表達(dá)能力和演講能力有了明顯進(jìn)步。在計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面，掌握了不少的技巧。一年半的理論學(xué)習(xí)使我獲得了新知識(shí)，轉(zhuǎn)變了觀念，更新了觀念，通過幾次的考察實(shí)踐使我開闊了視野。

在頂崗階段：

從201*年9月16日201*年12月20日，我在東營(yíng)市二中實(shí)習(xí)，通過三個(gè)月的頂崗實(shí)習(xí)主要學(xué)會(huì)了學(xué)校管理方面的許多理論知識(shí)與技巧，掌握了他們的課程改革方法。通過頂崗實(shí)習(xí)，體會(huì)到了作為教育者，首先讓我體會(huì)到當(dāng)一名教師所肩負(fù)的責(zé)任，讓我明白了要成為一名優(yōu)秀的老師需要怎樣的努力，成為老師需要更多地責(zé)任心和愛心。也讓我知道了我要學(xué)習(xí)的知識(shí)技能還有，相信只有堅(jiān)持自我，不斷努力，有良好的思想品德素質(zhì)就會(huì)有成功的一天。三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活還讓我指出自己的許多不足之處，需要不斷地提高和完善自己。為了今后能更好地履行教師職責(zé)，做一名優(yōu)秀的人民教師，我必須加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷拓寬知識(shí)面，使所掌握的知識(shí)更多，更精，還要不斷提高自己各方面的素質(zhì)和能力。

四、生活方面

來到山東省東營(yíng)市培養(yǎng)學(xué)習(xí)的我，走過了我人生中一段不平凡的路。來到東營(yíng)市職業(yè)學(xué)院，領(lǐng)導(dǎo)們特別關(guān)心我們的生活，及時(shí)解決在生活上的問題，讓我們感覺到了家的溫暖。不僅如此，培養(yǎng)期間學(xué)校安排許多豐富多彩的文體活動(dòng)，讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)之余還有一個(gè)愉悅的心情。還給我們安排參觀許多旅游景點(diǎn)（最難忘的是青島之游），在這，我看到了內(nèi)地各方面的綜合性發(fā)展，心里有一種責(zé)任感，那就是一定要抓好這個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，努力學(xué)好所學(xué)專業(yè)知識(shí)，回去后給自己家鄉(xiāng)的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。

五、自身存在的不足

兩年以來的收獲自然不少，我在學(xué)習(xí)和生活中逐步成長(zhǎng)，成熟，克服困難，做到腳踏實(shí)地，不怕多做事，更好地發(fā)揮作用，成為了一名優(yōu)秀的學(xué)員。但也存在著許多不足，還有許多需要努力的地方：學(xué)習(xí)方法不恰當(dāng)，沒有合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)不夠全面，政治理論水平待有提高；由于閱讀量不足、知識(shí)量不足、本身又不愛說話的性格，致使表達(dá)水平欠缺，需進(jìn)一步加強(qiáng)鍛煉；有時(shí)考慮問題不夠全，致使達(dá)到的效果不理想。六、今后的努力方向

在以后的工作中，我將認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，今后，我將盡自己所能把所學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)際工作中，保證在政治上、思想上、組織紀(jì)律上、工作責(zé)任上始終保持先進(jìn)性，用一份做人的真誠和愛心、一份政治責(zé)任完成好組織交給的每一項(xiàng)工作�；氐叫陆�，為建設(shè)富饒新疆，建設(shè)美好家園努力奮斗貢獻(xiàn)自己的力量。在以后的工作中，作為一名教師，我必須加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷拓寬知識(shí)面，使所掌握的知識(shí)更多，更精，還要不斷提高自己各方面的素質(zhì)和能力。

以上是我在這兩年的培訓(xùn)總結(jié)，我回去以后在這里所看到的，所聽到的講給家鄉(xiāng)的人民聽。在這里所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作上，將來為疏勒的跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安付出一份微薄的力量。我相信，疏勒的明天一定會(huì)更加美好！

因此，感恩我們的偉大祖國，感謝對(duì)口援疆各省市領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和高度重視，感謝對(duì)我們培訓(xùn)學(xué)員的周到安排，幫助和關(guān)照。

擴(kuò)展閱讀：201*年人力資源部培訓(xùn)工作總結(jié)

人力資源部201*年度培訓(xùn)工作總結(jié)

201*年，公司進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度和培訓(xùn)覆蓋面，分類分層次開展適應(yīng)工作需要的知識(shí)、心態(tài)、行為和技能培訓(xùn)，不斷完善員工知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，使更多員工為公司發(fā)展“添磚加瓦”，并成為公司發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，從而實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企的目標(biāo)。一、培訓(xùn)工作基本情況

201*年共舉辦培訓(xùn)77場(chǎng)，培訓(xùn)員工794人（次）。其中，內(nèi)部培訓(xùn)共50場(chǎng)，占培訓(xùn)總數(shù)的64.9%，培訓(xùn)員工697人（次）；外派培訓(xùn)27場(chǎng)，占培訓(xùn)總數(shù)的35.1%，培訓(xùn)員工97人（次）。二、培訓(xùn)工作分析（一）培訓(xùn)工作重點(diǎn)：

1、中層以上干部、管理人員、業(yè)務(wù)人員、專業(yè)技術(shù)人員的能力和素質(zhì)培訓(xùn)，占培訓(xùn)總數(shù)的26.8%；

2、一線操作人員安全技術(shù)操作規(guī)程，占培訓(xùn)總數(shù)的10.1%；3、新技能、新工藝、新知識(shí)的培訓(xùn)，占培訓(xùn)總數(shù)的9.3%4、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、檢驗(yàn)、計(jì)量等各類人員繼續(xù)教育和特殊工種年（復(fù)）審取證培訓(xùn)，占培訓(xùn)總數(shù)的18.6%；

5、班組長(zhǎng)培訓(xùn)和技術(shù)工人技能比賽等，占培訓(xùn)總數(shù)的8.5%；6、新入職員工培訓(xùn)，占培訓(xùn)總數(shù)的23.3%。(二)取得的成績(jī)：

1、201*年度的培訓(xùn)工作，在保證一定數(shù)量的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量的控制和管理。每一次內(nèi)部培訓(xùn)，除培訓(xùn)前需要簽《員工培訓(xùn)簽到表》外，還需要進(jìn)行考核或者考試，并且每次培訓(xùn)結(jié)束之后，需要填寫《培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)報(bào)告》；每次外派培訓(xùn)，都要求參加培訓(xùn)人員認(rèn)真填寫《員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)報(bào)告》，作為外派培訓(xùn)的考核和評(píng)價(jià)依據(jù)，同時(shí)，建議參加外派培訓(xùn)的員工返回后進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，分享培訓(xùn)成果。

2、逐步建立起了穩(wěn)定的培訓(xùn)質(zhì)量保證和效果評(píng)價(jià)體系。以往，由于公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性的制度，培訓(xùn)的管理幅度和力度比較薄弱，培訓(xùn)的質(zhì)量打一定的折扣，201*年，人力資源部在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)流程，完善培訓(xùn)制度，逐步建立起了穩(wěn)定的培訓(xùn)體系，即首先進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，然后根據(jù)員工的培訓(xùn)需求合理制定培訓(xùn)計(jì)劃，之后再按部就班地根據(jù)公司實(shí)際情況組織培訓(xùn)；在培訓(xùn)時(shí)，嚴(yán)格培訓(xùn)簽到制度和培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)報(bào)告（外派培訓(xùn)為培訓(xùn)學(xué)習(xí)報(bào)告），從而保證了培訓(xùn)質(zhì)量。(三)存在的問題和不足

1、培訓(xùn)工作力度還不夠大，培訓(xùn)范圍還不夠廣泛，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、培訓(xùn)形式相對(duì)缺乏創(chuàng)新，導(dǎo)致部分培訓(xùn)枯燥、不夠生動(dòng)，在一定程度上影響了培訓(xùn)效果。

3、個(gè)別培訓(xùn)組織不夠嚴(yán)格，出現(xiàn)紀(jì)律松懈的現(xiàn)象。

4、培訓(xùn)層面不夠均衡，普通員工參訓(xùn)的力度需進(jìn)一步加大。5、部分內(nèi)部培訓(xùn)的講師課件制作和授課技巧不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，有待提高。

三、下一步的培訓(xùn)目標(biāo)

目前，公司對(duì)培訓(xùn)工作比較重視，員工對(duì)培訓(xùn)的熱情比較大，加之培訓(xùn)體系的逐步建立和完善，為下一步的培訓(xùn)工作提供了良好的基礎(chǔ)。企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高、銷售業(yè)務(wù)的提升和產(chǎn)品質(zhì)量管理的提高等培訓(xùn)將是下一步培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。

針對(duì)201*年培訓(xùn)工作存在的問題和不足，下一步培訓(xùn)工作的具體措施如下：

1、繼續(xù)堅(jiān)定不移地加大培訓(xùn)力度，實(shí)現(xiàn)“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略目標(biāo)。人才始終是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證，因此，員工的職業(yè)技能和專業(yè)技術(shù)的提高就尤為重要。

2、加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的研究，探尋培訓(xùn)新形式，狠抓培訓(xùn)管理，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。

3、優(yōu)化培訓(xùn)資源，合理規(guī)劃培訓(xùn)頻率和范圍。解決有些員工感覺培訓(xùn)過于頻繁，而另外一些員工卻得不到相應(yīng)培訓(xùn)的問題，從而做到培訓(xùn)資源的合理優(yōu)化。

4、積極尋求培訓(xùn)資源，拓寬培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。通過各種方式，加強(qiáng)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和合作，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源，滿足公司各部門、員工的不同培訓(xùn)需求。

5、加大外派培訓(xùn)力度。內(nèi)部培訓(xùn)雖然可以節(jié)約成本，并且組織方便，但是培訓(xùn)的知識(shí)結(jié)構(gòu)和范圍相對(duì)有限，所以，下一步必須加大外派培訓(xùn)力度，多汲取外部的優(yōu)秀資源，規(guī)避“閉門造車”的種種弊端。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)師管理，提升內(nèi)部培訓(xùn)師的授課水平，打造一支合格稱職的、高水平的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。

公司業(yè)務(wù)的廣泛性決定了各部門培訓(xùn)需求的廣泛性，隨著培訓(xùn)需求的多元化，建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉公司內(nèi)部情況的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍就顯得越來越重要。建立和培養(yǎng)公司的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，不僅可以節(jié)約公司的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，也為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人才，從而為實(shí)現(xiàn)“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略目標(biāo)打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

回顧201*年的培訓(xùn)工作，有成績(jī)也有不足；展望201*年的培訓(xùn)目標(biāo)，我們有動(dòng)力有信心。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，公司的培訓(xùn)工作會(huì)更上一層樓。

人力資源部

201*年12月31日

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