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殯儀館銷售總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 22:08:19 | 移動端:殯儀館銷售總結(jié)

殯儀館銷售總結(jié)

201*年上半年經(jīng)營工作總結(jié)

上半年,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在X總“抓管理、促銷售”工作方針的指引下,在公司銷售部的帶領(lǐng)下,XXX的銷售工作圍繞民政部門“惠民、利民”的民生政策,不斷完善措施,加大工作力度,銷售工作開展的如火如荼;通過不斷解放思想、創(chuàng)新管理、頑強拼搏、攻堅克難、務(wù)實高效,圓滿的完成了上半年的銷售目標(biāo)。下面,我把XXX的上半年經(jīng)營工作總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個匯報:

一、XXX上半年經(jīng)營總收入:

XXX201*年上半年的總營業(yè)額為122萬元,同比增加7.96%;總支出為166.55萬元,同比增加了60.76%;總利潤為-44.44萬元,同比降低了53.84萬元。

二、上半年我館的業(yè)務(wù)經(jīng)營主要圍繞以下幾個方面開展:

1、強化內(nèi)部管理,控制成本。在能源價格上漲的情況下,為實現(xiàn)成本控制,大力開展“節(jié)油有獎”辦法,嚴(yán)格要求職工每天報油耗,在調(diào)動職工積極性的同時,達到了既節(jié)約成本還增加職工收入的雙贏局面。上半年在火化量上升的情況下累計節(jié)油?升,節(jié)約成本?元。

2、完善服務(wù)產(chǎn)品配套,開展菜單式服務(wù)。實行收費“三公開”一監(jiān)督,制定了XXX元、XXX元和XXX元三個層次的火化套餐服務(wù),滿足不同層次消費者的需求;加強喪葬用品的推廣和銷售,上半年增加預(yù)約火化、耐火墊布、龍鳳被、感恩被和安魂散的銷售,在達到讓喪家明白消費的同時增加了經(jīng)營收入。骨灰盒

1-6月完成了146個;同比增長64%;骨灰盒1-6月銷售了XXX元,同比減少%;上半年骨灰盒利潤完成XXX元,同比減少%。耐火墊布1-6月完成了XXX張,同比增長%;耐火墊布1-6月了銷售了XXX元,同比增長%;耐火墊布銷售利潤1-6月完成了XXX元,同比增長%;鸹杖1-6月完成了XXX萬元,同比增長了%,火化利潤1-6月完成XXX萬元,同比增長了%;火化成本1-6月投入XXX萬元,同比增長了%。

3、依法經(jīng)營、靈活經(jīng)營:1、今年上半年嚴(yán)格落實市民政局、公安局《關(guān)于遺體火化證明的文件精神》,對意外和死因不明的遺體,嚴(yán)格按政策法規(guī)辦事。對在家中死亡因政府節(jié)假日無法開死亡證明的遺體,采取擔(dān)保、委托、政府電話函接的方式,靈活處理問題,避免矛盾的發(fā)生。2、對五保群體中要求高檔爐火化的個別群體,在接受國家補助的同時,差額交費。保護其利益同時,提高單位經(jīng)濟效益。3、對北碚的“三無”群體,由于北碚財政要求“三無”人員必須在當(dāng)?shù)氐臍泝x館火化,我館主動聯(lián)系北碚民政部門,得到他們的支持,費用產(chǎn)生后,由北碚殯儀館報銷后,轉(zhuǎn)給我館。4、互惠互利,與業(yè)務(wù)員保持良好的合作關(guān)系,殯儀館不同于公墓,對外宣傳主要靠業(yè)務(wù)員,為鞏固火化區(qū)域,我館對高檔火化爐、耐火墊布采取提成措施,提高業(yè)務(wù)員積極性,為我館開展新項目打好了基礎(chǔ),同時提高了高檔爐的火化量,增加了收入()。

4、開展“惠民、利民”活動,消除群眾對殯葬業(yè)暴利的誤

解,拉近彼此的距離。1、上半年我館開展骨灰盒“薄利多銷,讓利于民”的活動。骨灰盒售價嚴(yán)格按照市物價局的規(guī)定執(zhí)行,在進價的基礎(chǔ)上只上浮%銷售,很好調(diào)控了周邊花圈店的骨灰盒銷售價格,杜絕了暴利行為的產(chǎn)生;2、嚴(yán)格落實和執(zhí)行市政府下達的民生政策,對城鄉(xiāng)低保、城鎮(zhèn)三無、生活困難、農(nóng)村五保等困難群眾的遺體進行免費火化。對無名遺體和因其他原因困難群體,我們采取鎮(zhèn)補貼和殯儀館優(yōu)惠的辦法,為街、鎮(zhèn)化解了難題,避免了矛盾。上半年累計減免火化費X萬余元,骨灰盒讓利X萬余元,樹立了殯儀館良好的對外形像。

5、加強鎮(zhèn)、街道的協(xié)調(diào)工作,制定緊急事件的處理辦法,加大硬件設(shè)施的投入,加強對職工的培訓(xùn)、教育和日常工作要求,提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,在上半年工作中,我館圓滿完成了對突發(fā)事件的應(yīng)對處理和對職工的應(yīng)急心里素質(zhì)教育培訓(xùn)。

上半年,總的來說圓滿完成了年初制定的經(jīng)濟目標(biāo),火化區(qū)域和業(yè)務(wù)基本穩(wěn)定。三、存在問題

1、上半年,XXX開展了治喪服務(wù)項目,由于初步涉及治喪領(lǐng)域,經(jīng)驗不足,存在著以下幾方面問題:治喪工作人員不夠,無專業(yè)治喪工作人員,XXX的職工大多身兼多職,既要火化又要治喪,無法維持飽滿的精神面貌,且欠缺設(shè)施設(shè)備,無住宿和餐飲配套,無法為喪家提供完整的治喪服務(wù),同時也減少了殯儀館的收入。2、由于業(yè)務(wù)量的增加,因此也加大了殯儀館的經(jīng)營成本,從而

減少了殯儀館的利潤。

3、工作人員由于文化程度的差異,工作中服務(wù)態(tài)度有待提高。四、下半年銷售思路穩(wěn)定中求發(fā)展、大力開展治喪

沙坪壩區(qū)XXX201*.08.11

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福泉市殯儀館火化車間工作總結(jié)

工作總結(jié):

從201*年3月1日到201*年11月12日我部門共完成了200具遺體接運、火化任務(wù),接運火化組在前期工作中未出現(xiàn)一例大的工作失誤,冷凍室設(shè)備運行正常,遺體保存正常,接運火化組都能按要求圓滿的完成公司交給的各項任務(wù)。一、綜合油耗指標(biāo)

從3月1日至11月12日平均油耗指標(biāo):

1、平板爐:最高油耗21.7公升,最低油耗8.6公升,平均油耗13.2公升。

2、撿灰爐:最高油耗24.3公升,最低油耗7.5公升,平均油耗21.4公升。

二、設(shè)備操作和設(shè)備學(xué)習(xí)情況:

1、兩個班組人員完成對火化設(shè)備的操作和對遺體火化流程的學(xué)習(xí),在自己獨立操作時不會手忙腳亂,設(shè)備在出現(xiàn)問題后知道該去如何處理,大家利用休息時間相互虛心請教和學(xué)習(xí),自己也對火化設(shè)備進行反復(fù)操作,使每個操作人員能更好的了解設(shè)備和熟悉設(shè)備,都能對故障點及時進行排除。

2、火化機保養(yǎng):我車間兩個班組總結(jié)和分析以前的火化設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的問題及故障點,我們從設(shè)備保養(yǎng)和平時的維護上下工夫,做到設(shè)備使用完畢后的細(xì)致檢查和保養(yǎng),保證了前期火化任務(wù)得以順利完成,班組成員努力學(xué)習(xí)設(shè)備操作和設(shè)備保養(yǎng)知識,確保火化設(shè)備在今后運行過程中的正常運行。三、班組學(xué)習(xí)和班組建設(shè)情況:

1、在學(xué)習(xí)設(shè)備操作的同時,也在學(xué)習(xí)設(shè)備的保養(yǎng)常識;2、每月組織班組成員對我公司頒布的管理規(guī)定及要求進行學(xué)習(xí),做到理解到位和做到不折不扣的執(zhí)行。

3、加強各部門的人員及領(lǐng)導(dǎo)工作思路的溝通,廣泛聽取意見和建議,加強團隊的建設(shè),力爭做到換位思考問題,爭取使我們這個團隊建設(shè)成為一個能打硬仗和勝仗的隊伍,加強組織紀(jì)律建設(shè)和責(zé)任感的建設(shè),在今后的工作中,我們前期在這方面還做得不好,我們這個團隊還缺少企業(yè)文化和學(xué)習(xí)風(fēng)氣,今后我們必須要有大局意識和要站高一點看問題,這也會提升我們的個人能力和大局觀,在業(yè)務(wù)知識上要學(xué)無止境;

四、根據(jù)公司衛(wèi)生區(qū)域管理要求,我部門認(rèn)真組織人員及時對車間內(nèi)部和周邊環(huán)境衛(wèi)生進行徹底的打掃,使火化車間的衛(wèi)生狀況得到了根本的改變,今后也請公司領(lǐng)導(dǎo)對我火化車間的環(huán)境衛(wèi)生多作監(jiān)督,多提出指導(dǎo)意見。

總體上我部門在工作中做到了膽大心細(xì),在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮和要求下,我們接運組在以往工作中不注重細(xì)節(jié)問題上,比前期有了提高,使我公司的殯葬服務(wù)工作提升了一個新的臺階,今后我們必須認(rèn)識到我們的一言一行和服務(wù)水平的高低都是代表我公司在福泉社會中的整體形象,由于我市的殯葬改革剛開始實施,因喪屬對我們殯葬工作人員工作的不理解,家屬情緒較激動,導(dǎo)致喪屬對我接運組同志進行辱罵、拉扯及肢體過激行為,我接運組同志在堅持罵不還口,打不還手的原則下做好細(xì)心的解釋工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,使各項接運、火化任務(wù)得以順利完成。后期工作計劃:

1、根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,做好公司組織每周一的義務(wù)勞動,

并按公司要求保持好車間的衛(wèi)生和個人衛(wèi)生習(xí)慣;2、根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,按照公司考核要求組織各組員對崗

位職責(zé)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),力爭每個班組成員都能通過公司的考評;

3、根據(jù)車間各項物資儲備情況,做好物資計劃;

福泉市殯儀館:徐樹林201*年11月15日

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