xxxx公司201*年“安康杯”總結(jié)材料

xxxxxx有限公司201*年“安康杯”總結(jié)材料

201*年，xxxxx有限公司始終以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進”方針為指導(dǎo)，以“一個重心、三項保障”為思路，重點抓好“規(guī)范現(xiàn)場管理”工作，努力做好“落實安全責(zé)任、優(yōu)化管理體系、提升人員能力”三個方面工作，不斷提高經(jīng)營管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護能力，加強公司安全管理，強化工會群眾監(jiān)督，加強班組安全建設(shè)和職工勞動保護、勞動衛(wèi)生工作，運用各種形式宣傳活動主題，加強職工安全健康教育和培訓(xùn)，加大安全健康經(jīng)費投入，推進公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和企業(yè)安全文化建設(shè)，切實保障各項生產(chǎn)工作的安全，確�！傲闶鹿省⒘銈�害、零污染”目標(biāo)的實現(xiàn)。

一、強化組織保障，確保各項工作扎實有效開展

為確保活動各項工作要求能夠具體落實，取得實效，xxxx公司由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，特別成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。同時，辦公室還根據(jù)集團及總部競賽通知要求，結(jié)合實際，認真制定下發(fā)了云南公司“安康杯”競賽活動方案，對各項工作進行了全面布置。

二、健全安全責(zé)任體系，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任

公司依據(jù)新的機構(gòu)改革，結(jié)合工作實際，認真編制了《xxxxxx有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》并下發(fā)實施，責(zé)任制共包含25個條款，594項規(guī)定，對公司所有崗位、所有人員的安全生產(chǎn)責(zé)任進行了明確界定。

并且，公司還公司依據(jù)各級職責(zé)，結(jié)合體系要求配套制定了各部門、各單位《HSE責(zé)任承包書》，承包書由考核目標(biāo)與考核項目兩部分組成，其中考核目標(biāo)由零事故、零傷害、零污染三塊組成，包含12個小項，共20項考核指標(biāo)；考核項目由職業(yè)健康管理、安全管理、環(huán)境管理三部分組成，包含21個小項，共127項考核指標(biāo)；隨后，各部門、各單位還制定了各崗位《HSE責(zé)任承包書》，并進行層層簽訂，切實將安全責(zé)任分解到人。

同時，公司還組織各崗位員工結(jié)合本崗位工作實際，制定《安全承諾》及《隱患治理承諾》；同時，開展“我談崗位安全責(zé)任”演講比賽活動，促進員工根據(jù)自身崗位實際，深入思考本職崗位安全責(zé)任，不斷提升員工安全責(zé)任意識。

結(jié)合6月“安全生產(chǎn)月活動”，公司認真組織各級干部職工觀看《安全責(zé)任重在落實》用責(zé)任呵護生命、《血的代價》、《黑色瞬間》等主題宣教片及事故案例警示片；同時，還深入學(xué)習(xí)xxxx總經(jīng)理在集團工作會議上的講話精神、xxx副總經(jīng)理在集團安全視頻會議上的講話精神以、總部xxxxx副總經(jīng)理在石油公司HSE管理評審會議上的講話精神以及國務(wù)院23號令及中央企業(yè)安全生產(chǎn)9大禁令等文件，不斷促進各級干部職工安全責(zé)任意識的提升。

三、優(yōu)化管理體系，提升基礎(chǔ)管理

公司認真組織開展了危險源及環(huán)境因素的重新辨識與評價工作，并根據(jù)重新辨識與評價結(jié)果對現(xiàn)行體系文件進行梳理，深入查找存在體系文件與實際控制要求存在的不適宜；同時，安全審計員分為三個“修訂意見征集小組”，深入到各一線現(xiàn)場了解各現(xiàn)場人員在執(zhí)行公司體系文件要求過程中存在的熱點、難點問題，形成修改意見后對文件進行修訂，不斷提高文件的有效性和適宜性。

公司組織開展了應(yīng)急預(yù)案編制知識培訓(xùn)，全面啟動了應(yīng)急預(yù)案修訂完善工作，通過此次預(yù)案修訂工作，云南公司將新增專項預(yù)案10個，并將對各類現(xiàn)場處置方案進行全面評審修訂；同時還將依據(jù)應(yīng)急救援要求對公司應(yīng)急器材進行全面梳理，并根據(jù)實際需要進行補充完善，從而全面提高公司應(yīng)急救援能力，切實筑牢最后的安全防線。

四、強化班組建設(shè)，提升安全意識班組是安全保障的“先鋒”，全面提升班組安全責(zé)任意識是保障公司安全的首要任務(wù)，為此公司在狠抓現(xiàn)場管理的同時，全面開展了“一講話、三做到”活動�！耙恢v話”：要求各班組在當(dāng)班上崗作業(yè)前必須認真開好班前會，發(fā)動班組成員進行班前安全講話，對當(dāng)班存在的各類危險源及風(fēng)險因素進行討論分析，當(dāng)班班組長著重強調(diào)當(dāng)班作業(yè)過程中的注意事項；“三做到”：班前做到勞保著裝符合安全規(guī)定；班中做到規(guī)范操作，拒絕三違，當(dāng)班過程中發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的問題和隱患，及其他人員存在“三違”作業(yè)現(xiàn)象的，能夠及時發(fā)現(xiàn)和制止；班后做到認真總結(jié)。充分培養(yǎng)班組長的安全管理意識及安全責(zé)任意識，激發(fā)員工參與安全管理的積極性、主動性，促進各班組長及員工主動負責(zé)，敢抓、敢管，會抓、會管。

結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，公司組織開展了生產(chǎn)組織競賽活動。競賽項目由日常作業(yè)組織、非常規(guī)作業(yè)組織和事故應(yīng)急救援組織三個方面組成，參賽隊伍由隊（班組）長帶隊，根據(jù)現(xiàn)場抽取的作業(yè)題目和事故場景，描述整個組織過程，并由評審組對組織過程中缺漏及需要注意的地方進行講評。通過競賽，公司生產(chǎn)一線管理人員的組織能力和管理能力得到了有效增強。

五、夯實基層黨建管理水平，做好思想政治工作

今年以來，云南公司黨委充分結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，大力夯實基層黨建管理水平，為實現(xiàn)公司年度工作目標(biāo)順利完成、構(gòu)建“和諧企業(yè)”提供了堅強的思想保證、組織保證和動力支持。

一是深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。為更好地發(fā)揮云南公司黨委的政治核心作用，積極抓好基層黨組織工作，公司黨委制定并下發(fā)了黨委成員聯(lián)系基層及部門工作制度，與各黨支部簽訂了《創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書》，全面了解和掌握聯(lián)系點創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況，聽取聯(lián)系單位及部門創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況匯報，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點任務(wù)加強工作指導(dǎo)，并根據(jù)存在的問題，提出加強和改進的意見，督促聯(lián)系點黨組織認真完成創(chuàng)先爭優(yōu)活動中各階段性任務(wù)，建立完善了創(chuàng)先爭優(yōu)考評機制，下發(fā)了云南公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作臺帳、黨支部黨建工作臺帳，以此來不斷夯實基層黨支部黨建管理水平，更好發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

二是注重抓好作風(fēng)建設(shè)，機關(guān)黨支部實施“8個服務(wù)承諾”“123456”行為準(zhǔn)則，優(yōu)化機關(guān)“崗位先鋒”評比，切實改進機關(guān)工作作風(fēng)，提高辦事效率與質(zhì)量；基層黨支部開展“勞動明星”評比等活動，切實轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率，也促進了公司整體作風(fēng)建設(shè)的良性發(fā)展。

三是堅持“以人為本”，努力打造“和諧企業(yè)”，通過實施“員工滿意工程”和“關(guān)愛工程”，公司領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)假日深入到基層一線，看望慰問員工，解決員工實際困難，從而保證了員工隊伍的穩(wěn)定。

四是扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。年初按照云南公司黨委制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細則，分別與三個黨支部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確了支部的監(jiān)督檢查職責(zé)、范圍和力度。通過，設(shè)立舉報箱、舉報電話、來信來訪接待、物資采購貨比三家考察填報表等多種形式的監(jiān)督檢查機制，尤其對物質(zhì)采購、工程建設(shè)、加油站構(gòu)建等領(lǐng)域加強防腐教育和監(jiān)督。此外，公司黨委還多次組織黨員干部觀看反腐倡廉警示片及參觀警示教育基地，召開“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”座談會等形式，強化黨員干部核心價值觀，有力做到了堅決杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生。

五是不斷深化“創(chuàng)號奪旗”永葆隊伍青春活力。在創(chuàng)建活動中，云南公司黨委始終注重發(fā)揮創(chuàng)建主體團員青年的核心基礎(chǔ)作用，始終將著力點放在發(fā)動團員青年、組織團員青年、服務(wù)團員青年上，以豐富多彩的形式和切實可行的手段夯實工作。創(chuàng)建工作始終緊扣公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職業(yè)文明建設(shè)主題，不斷深化活動內(nèi)涵，狠抓創(chuàng)建中心環(huán)節(jié)，不斷探求有效載體，通過開展“12345”工程讓青年與黨、團員“二人結(jié)對”，使大家在學(xué)習(xí)上形成相互幫助，在工作中做到相互提醒監(jiān)督，在思想覺悟上達到共同提高；通過組織社會公益活動，為孤兒獻愛心到敬老院看望孤寡老人、參觀革命歷史博物館、參加社區(qū)勞動，充分展示了中國航油員工的精神風(fēng)貌，彰顯了青年團員們強烈的集體榮譽感和社會責(zé)任感。正是這些形式多樣，內(nèi)容豐富的活動載體有效開展，不斷激發(fā)著青年團員進取心及激情。其中，云南公司xxx凹儲油庫、機場加油一站連續(xù)多年獲得上級黨委嘉獎；今年xxx加油站、xxxx加油站順利通過了云南團省委青年文明號復(fù)核，機場加油一站再次獲得了團中央全國青年文明號任命。

六、加強安全防護，突出“以人為本”

結(jié)合HSE體系危害辨識環(huán)節(jié)所辨識出了職業(yè)健康危害因素，公司加大了職業(yè)防護方面的投入，邀請專業(yè)檢測機構(gòu)對公司各庫站進行了廠屆噪聲檢測，確認公司噪聲排放合格；為油庫配備了空氣呼吸器，保障有毒氣體環(huán)境下操作安全；并且，按時、按質(zhì)、按量、按崗位發(fā)放勞保防護用品，適時組織員工進行職業(yè)健康體檢，確保公司員工身體健康。公司成立至今5年時間，尚未有職業(yè)病例。

七、深入開展主題活動，推動公司安全文化建設(shè)

為了全面落實201*年安全工作任務(wù)，深入推進HSE體系建設(shè)工作，更好地貫徹《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)禁令》，落實各項規(guī)章制度，強“三基”、反“三違”，營造安全文化氛圍，變“要我安全”為“我要安全”，進一步提高安全管理水平，確保員工生命安全和公司安全生產(chǎn)，公司認真組織開展了“我談崗位安全責(zé)任”主題演講比賽，通過演講，使全員深刻“為什么我要安全”、“我的安全責(zé)任是什么”、“我如何保證安全”等問題，轉(zhuǎn)變觀念，樹立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念，提升全員安全認知水平；并結(jié)合HSE危險源及環(huán)境因素討論，使員工充分了解本職崗位作業(yè)過程中存在的危險及危害，進一步提升員工安全防范及自護自救意識；在各庫站宣傳欄內(nèi)設(shè)置“我要安全”板塊，每周一題，宣傳公司安全生產(chǎn)目標(biāo)方針和承諾及“以人為本”、“安全第一”、“安全發(fā)展”等安全文化核心理念，形成安全文化氛圍，變“要我安全”為“我要安全”，并在重點安全防范部位設(shè)置安全警示標(biāo)語、標(biāo)牌，警示員工安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)、珍愛生命；開展標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)、練兵活動，糾正習(xí)慣性違章，規(guī)范操作，培養(yǎng)全員良好的安全行為；開展“我要安全”主題征文活動，積極動員員工結(jié)合本崗位工作，圍繞“為什么我要安全”、“我的安全責(zé)任是什么”、“我如何保證安全”等問題，提出觀點，提出建議等等多種方式，推進安全文化建設(shè)，提升員工安全意識。

八、突出獎懲考核，促進責(zé)任落實

公司以“獎懲不過夜”思路，通過不定時突查、夜查及常規(guī)安全檢查的方式，對照檢查單相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對各庫站進行嚴格、細致的檢查，并進行現(xiàn)場講評，隨后立即下發(fā)通報，對好的單位進行表揚及獎勵，對差的單位進行曝光及處罰。

針對各單位業(yè)務(wù)模塊的不同實施了“差異化”考核，在xxxx儲油庫實施分區(qū)承包考核制度，將油庫各類設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)工作按照區(qū)域，分別由各生產(chǎn)隊進行承包，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定了考核規(guī)定，定期對各承包區(qū)域設(shè)備設(shè)施狀況進行檢查，并依據(jù)考核情況進行績效分配，有效提升了設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全性；在機場發(fā)油庫實施危貨運輸車輛承包考核辦法，從車輛性能及車輛管理情況兩個方面認真制訂了考核標(biāo)準(zhǔn)，采取每分值對應(yīng)處罰金額的方式，每月對車輛進行綜合檢查，根據(jù)檢查結(jié)果進行相應(yīng)獎懲，從而有效促進油車駕駛員“我要安全”意識的提升，提高了油料運輸過程中的安全保障；在零管配送中心實施“三聯(lián)”績效考核，結(jié)合安全、經(jīng)營目標(biāo)，細化制訂考核標(biāo)準(zhǔn)，通過定期對各加油站安全、經(jīng)營、服務(wù)三項工作進行考核，并根據(jù)考核結(jié)果對加油站進行等級劃分，從而確定加油站各級人員崗位工資，打破了工資考核的常規(guī)模式，實行“工效掛鉤”,避免“吃大鍋飯”的弊端，提高了各級員工的主動安全意識與服務(wù)熱情。

并且，根據(jù)總部《HSE管理業(yè)績考核暫行辦法》，結(jié)合公司實際，深入總結(jié)過去考核工作經(jīng)驗，公司認真編制了《xxxx公司HSE管理業(yè)績考核辦法》，將考核工作分為年度考核和月度考核，并特別增加了“三違”作業(yè)現(xiàn)象的專項考核條款，使考核工作更具實效，切實促進現(xiàn)場管理工作的提升；并且，在此基礎(chǔ)上，公司還將繼續(xù)深入研究探索將考核工作與全員業(yè)績考核工作實現(xiàn)融合，最終形成符合云南公司實際的一整套考核體系。

九、深化隱患治理，確保生產(chǎn)安全

對查出問題特別是反復(fù)多次出現(xiàn)的問題開展分類匯總及同期比較,進行原因分析，查找存在不足，從而有針對性的制定整改計劃。

組織各崗位干部員工對排查出的各類問題進行統(tǒng)計分析后，在公司形成總體隱患項目檔案，在各單位形成本單位《隱患項目檔案》；同時將各類隱患問題分為一般、較大、重大和特別重大四級，依據(jù)隱患級別明確治理責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任及治理時限，通過分級管理的方式，確保各類隱患問題整改完全，不留死角。

同時，定期組織對隱患治理工作進行審計，全面了解掌握隱患整改措施的落實情況，對未能按時完成整改的隱患進行原因分析，及時對整改措施進行調(diào)整，對未按時完成整改工作的相關(guān)責(zé)任人進行處理，形成隱患治理的閉環(huán)管理，不斷促進隱患整改效率的提升。

擴展閱讀：XXXX工作匯報材料

****XXXX工作情況匯報

一、XXXX機構(gòu)現(xiàn)狀及運行模式

（一）機構(gòu)隊伍基本情況。目前，縣級XXXX機構(gòu)有三個，一是縣XXXX局；二是縣社會經(jīng)濟調(diào)查隊（普查中心）；三是國家XXXX局****調(diào)查隊�？h社會經(jīng)濟調(diào)查隊（普查中心）是隸屬縣XXXX局的二級參公事業(yè)單位，人員和經(jīng)費均與縣XXXX局拉通使用；國家XXXX局****調(diào)查隊是隸屬于國家XXXX局的中央直屬單位，人員編制和經(jīng)費屬于中央。目前****XXXX局編制13人，實際在崗12人，其中局機關(guān)行政編制10人，機關(guān)工勤人員2人；****社會經(jīng)濟調(diào)查隊（普查中心）事業(yè)編制8人，在崗3人；國家XXXX局****調(diào)查隊編制11人，目前實際在崗7人，聘用人員3人。XXXX局內(nèi)設(shè)辦公室、綜合核算科、工業(yè)投資科、法規(guī)調(diào)查科、商業(yè)貿(mào)易科，主要負責(zé)收集“三上企業(yè)”（規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批發(fā)零售和住宿餐飲業(yè)、資質(zhì)以內(nèi)建筑和房地產(chǎn)企業(yè)）、GDP核算、固定資產(chǎn)投資、科技、能源等日常XXXX工作以及1%人口抽樣調(diào)查（城鎮(zhèn)化率）、R&D（科技研發(fā)及投入）等抽樣調(diào)查工作。調(diào)查隊內(nèi)設(shè)辦公室、綜合科、住戶調(diào)查科，主要負責(zé)全面農(nóng)業(yè)XXXX以及農(nóng)產(chǎn)量、畜禽監(jiān)測、城鄉(xiāng)居民收入、物價、三下企業(yè)等的抽樣調(diào)查工作。

（二）XXXX工作運行模式。我縣XXXX工作主要采取“條塊結(jié)合，以條為主”的模式開展工作。各行業(yè)主管單位按照“誰主管生產(chǎn)、誰負責(zé)XXXX”的原則，承擔(dān)相應(yīng)行業(yè)的XXXX調(diào)查任務(wù)，主要負責(zé)收集本單

位業(yè)務(wù)主管范圍內(nèi)的XXXX調(diào)查對象的XXXX資料并上報縣XXXX局，縣XXXX局對部門數(shù)據(jù)進行審核、匯總和評估后，進行上報。財政、銀行、稅務(wù)、交通和國家XXXX局****調(diào)查隊的數(shù)據(jù)直報上級業(yè)務(wù)主管部門，但在上報之前要與縣XXXX局進行溝通。同時，按國家現(xiàn)行的XXXX制度要求，每10年開展一次人口普查和農(nóng)業(yè)普查，每五年開展一次經(jīng)濟普查。人口普查在逢“0”的年度開展，農(nóng)業(yè)普查在逢“7”年度開展、經(jīng)濟普查在逢“4”和“8”的年度開展，這些普查都是一種政府行為，以政府的名義開展工作，XXXX局為組織實施各項普查的牽頭部門。

二、XXXX工作開展情況

（一）縣委、縣政府涉及全縣XXXX工作的文件。為加強XXXX工作，縣委、縣政府先后下發(fā)了《關(guān)于加強XXXX基礎(chǔ)工作的意見》（****府發(fā)[201*]26號文件）、《關(guān)于印發(fā)建立****地區(qū)生產(chǎn)總值核算協(xié)調(diào)聯(lián)動機制意見的通知》（****府辦發(fā)[201*]144號）和《關(guān)于進一步強化GDP核算工作的通知》（開委辦[201*]75號）、《關(guān)于進一步加全縣XXXX工作的意見》（開府發(fā)[201*年]37號）等文件。

（二）部門XXXX實施情況。一是進一步明確了部門職責(zé)。按照市XXXX局《關(guān)于進一步加強部門XXXX工作的通知》要求，經(jīng)縣、委縣政府研究，按照誰管生產(chǎn)誰負責(zé)XXXX的原則，固定資產(chǎn)投資、批零住餐、建筑業(yè)和房地產(chǎn)等行業(yè)XXXX資料分別由縣發(fā)改委、縣商務(wù)局、縣城鄉(xiāng)建設(shè)委員會等部門負責(zé)搜集并進行初審后，上報縣XXXX局。同時與相關(guān)部門先后聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強全縣重點建設(shè)項目投資XXXX工作的通知》、《關(guān)于加強實施行業(yè)主管部門負責(zé)歸口XXXX規(guī)模以上固定資產(chǎn)

投資項目情況的通知》和《關(guān)于加強全縣商貿(mào)行業(yè)XXXX工作的通知》文件，對各部門的XXXX職能職責(zé)進行了進一步明確。二是每月召開一次部門XXXX分析調(diào)度會。XXXX分析調(diào)度會由常務(wù)副縣長主持，縣發(fā)改委、縣經(jīng)信委、縣XXXX局等28個部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加。會上首先由XXXX局通報當(dāng)月經(jīng)濟運行態(tài)勢、存在的問題及各項指標(biāo)與目標(biāo)任務(wù)的差距，并提出推動工作的建議意見。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)針對本部門存在的問題，提出切實可行的工作措施。三是加強對部門XXXX數(shù)據(jù)的審核。為進一步規(guī)范部門XXXX數(shù)據(jù)，縣政府辦公室專門下發(fā)了《關(guān)于加強部門XXXX數(shù)據(jù)管理的通知》，要求各部門主要負責(zé)人對上報市級主管部門的XXXX數(shù)據(jù)必須嚴格審查把關(guān)，上報前要送縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和縣XXXX局審核，確保XXXX數(shù)據(jù)全面、客觀、真實反應(yīng)各行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r。通過實施以上措施，充分發(fā)揮了各部門的職能優(yōu)勢，理順了XXXX報表報送渠道，做到了數(shù)出有據(jù)，避免了數(shù)據(jù)打架現(xiàn)象的發(fā)生，提高了XXXX數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（三）XXXX數(shù)據(jù)的質(zhì)量控制和審核評估情況。圍繞GDP核算和服務(wù)****科學(xué)發(fā)展，我局對部門和各專業(yè)數(shù)據(jù)加大了審核評估力度。每季度召開一次重要XXXX數(shù)據(jù)的評估會，重點對部門數(shù)據(jù)和專業(yè)數(shù)據(jù)間的邏輯性、匹配性、協(xié)調(diào)性進行評估，強化數(shù)據(jù)間關(guān)聯(lián)度分析，做到不評估不上報。加強部門數(shù)據(jù)銜接，特別是直管部門上報上級主管部門和縣XXXX局數(shù)據(jù)的銜接，統(tǒng)一口徑，避免數(shù)出多門。同時，發(fā)改委在每年年初將GDP支撐指標(biāo)分解落實到各部門，督查室每季度進行跟蹤督查。

（四）XXXX“四大工程”建設(shè)情況。為了全面推進XXXX工作規(guī)范

統(tǒng)一，提高XXXX能力和XXXX數(shù)據(jù)質(zhì)量，國家XXXX局決定從201*年開始實施XXXX“四大工程”建設(shè)，主要內(nèi)容就是建立統(tǒng)一的基本單位名錄庫，按照統(tǒng)一的調(diào)查內(nèi)容設(shè)計“企業(yè)一套表”制度，采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集處理軟件，將原始數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)直接報送到全國統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)各級XXXX機構(gòu)在線同步接收、審核和共享，確保數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確、完整及時。目前，按照上級XXXX部門的部署和要求，基本單位名錄庫的清理已經(jīng)經(jīng)�；�，實現(xiàn)了“三上企業(yè)“的增減變動及進更新；“三上企業(yè)”一套表工作正在有序推進，已經(jīng)完成了組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳動員、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實戰(zhàn)演練、證書下載等階段性工作，201*年年報至201*年6月實行紙質(zhì)和網(wǎng)上直報雙軌運行，6月以后將完全實行企業(yè)網(wǎng)上直報；三上企業(yè)網(wǎng)上直報軟件國家XXXX局已編制完成，正在調(diào)試中；在201*年11月和12月開展了兩次聯(lián)網(wǎng)直報實戰(zhàn)演練。

三、當(dāng)前XXXX工作面臨的主要問題

（一）少數(shù)部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）對XXXX工作的重要性認識不到位，重視程度不夠。縣委、縣政府對XXXX工作一直十分重視，但是在個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和少數(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)中，XXXX工作并沒有引起足夠重視。具體來講，突出表現(xiàn)在三個方面：一是認為XXXX工作只是為上級服務(wù),與本身工作關(guān)系不大。二是對XXXX報表數(shù)據(jù)審核把關(guān)不嚴，對XXXX人員上報的數(shù)據(jù)沒有進行認真的審核。三是有的地方將XXXX人員長期抽調(diào)安排其它工作，XXXX隊伍不穩(wěn)定，必要的辦公條件和工作經(jīng)費也得不到保障。

（二）XXXX調(diào)查對象配合程度較低，XXXX資料收集難度較大。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，XXXX調(diào)查單位的數(shù)量急劇增加，部分XXXX調(diào)

查對象對XXXX工作的理解不夠，配合程度低，導(dǎo)致XXXX資料收集難度較大。

（三）XXXX基層基礎(chǔ)工作較薄弱，調(diào)查網(wǎng)絡(luò)需進一步完善。從縣、鄉(xiāng)綜合XXXX機構(gòu)來看，越到基層XXXX力量越薄弱，XXXX人員除承擔(dān)日常XXXX報表任務(wù)、各項抽樣調(diào)查和周期性的普查工作外，還要負責(zé)其他部門布的XXXX報表任務(wù)，每個XXXX人員往往是身兼數(shù)職，工作疲于應(yīng)付。加之多數(shù)XXXX從業(yè)人員因工作清苦，而不愿意從事XXXX職業(yè)，造成人員變換頻繁，隊伍不穩(wěn)定，導(dǎo)致XXXX業(yè)務(wù)年年培訓(xùn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)年年跟不上形勢發(fā)展的需要。從部門XXXX來看，職能未能得到充分發(fā)揮，縣XXXX局直接面對成千上萬的市場主體單位，工作壓力極大，盡管我們已經(jīng)實施了歸口XXXX，但要真正實現(xiàn)分工明確、責(zé)任落實、互動有序的預(yù)期目標(biāo)還需要做大量的工作。從企業(yè)XXXX來看，市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)受利益因素的影響，為了減少企業(yè)的成本費用和開支，企業(yè)XXXX人員兼職的較多，業(yè)務(wù)素質(zhì)也亟待加強。同時，一些單位和部門無法提供XXXX數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確來源和依據(jù)，基層XXXX人員隨意填報XXXX數(shù)據(jù)，這些現(xiàn)象的存在，嚴重影響我縣XXXX數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

我縣雖建立了涉及城鄉(xiāng)居民收入、“三下企業(yè)”、服務(wù)業(yè)等十三套抽樣調(diào)查網(wǎng)絡(luò)，但這些都是用于重慶市推算****經(jīng)濟社會發(fā)展指標(biāo)的調(diào)查網(wǎng)絡(luò)，無法推算各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的數(shù)據(jù)，不能準(zhǔn)確地為縣委、縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜合目標(biāo)考核提供XXXX數(shù)據(jù)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道經(jīng)濟總量已納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，分值4分）。

（四）企業(yè)一套表推進過程中存存的問題。一是少數(shù)“三上”

企業(yè)在硬件、網(wǎng)絡(luò)、人員等方面尚不能滿足聯(lián)網(wǎng)直報的要求。二是部分“三上”企業(yè)配合程度較差。據(jù)了解，實施聯(lián)網(wǎng)直報后，企業(yè)出于對稅收等方面的顧慮，可能出現(xiàn)不據(jù)實上報XXXX數(shù)據(jù)的現(xiàn)象，勢必影響XXXX數(shù)據(jù)質(zhì)量。還有部分企業(yè)認為聯(lián)網(wǎng)直報工作對設(shè)備和業(yè)務(wù)人員的要求高，增加企業(yè)運行成本和工作量，不原意承擔(dān)該工作，工作中出現(xiàn)不配合。從我們所掌握的情況來看，目前壓力最大的是貿(mào)易企業(yè)。主要原因是這些企業(yè)管理欠規(guī)范，業(yè)務(wù)人員變動頻繁，設(shè)備設(shè)施較為落后，行業(yè)管理部門缺乏調(diào)控手段。三是XXXX部門對直報企業(yè)XXXX數(shù)據(jù)的審核評估難度加大。實施聯(lián)網(wǎng)直報制度，各直報企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)直接將XXXX數(shù)據(jù)輸入國家XXXX局數(shù)據(jù)庫，縣XXXX局只能對企業(yè)數(shù)據(jù)進行網(wǎng)上查詢和匯總，無權(quán)修改，數(shù)據(jù)的修改只能由企業(yè)操作，且有修改記錄，還要作詳細的情況說明。

四、201*年主要工作

（一）切實加強機關(guān)建設(shè)。繼續(xù)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)全局各項工作，加強組織建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)建文明單位，提升干部素質(zhì)，開拓創(chuàng)新，努力深化全心全意為人民服務(wù)的各種載體。繼續(xù)抓好計劃生育、愛國衛(wèi)生、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、檔案管理、政務(wù)信息、統(tǒng)戰(zhàn)以及工、青、婦等工作，推動我區(qū)XXXX系統(tǒng)精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。

（二）大力鞏固XXXX改革成果。圍繞XXXX“三個提高”和XXXX“四大工程”建設(shè)，繼續(xù)推進XXXX方法制度改革，建全XXXX網(wǎng)絡(luò)平臺，實

施“企業(yè)一套表”，提高XXXX效率，增強政府XXXX公信力。針對企業(yè)一套表XXXX過程中的實際問題，及時研究及時解決，不斷完成企業(yè)一套表XXXX網(wǎng)絡(luò)體系。

（三）全面完成常規(guī)XXXX調(diào)查任務(wù)。及時、準(zhǔn)確、全面地完成綜合、核算、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、能源、固定資產(chǎn)投資、建筑業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)、服務(wù)業(yè)、勞動工資、科技、庫區(qū)環(huán)境監(jiān)測、婦兒發(fā)展綱要監(jiān)測、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟總量核算等常規(guī)XXXX年報和各套XXXX月報、季報等XXXX報表任務(wù)，客觀反映我區(qū)國民經(jīng)濟各行各業(yè)的發(fā)展水平和實際。繼續(xù)開展1％人口抽樣調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)調(diào)查、限額以下貿(mào)易業(yè)調(diào)查、服務(wù)業(yè)調(diào)查、勞動力調(diào)查、庫區(qū)移民調(diào)查等工作，不斷改進抽樣調(diào)查方法，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作配合，圓滿完成各項XXXX調(diào)查任務(wù)。

（四）努力提升XXXX服務(wù)水平。強化干部職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，拓展XXXX思維，提高XXXX經(jīng)濟分析能力，增強XXXX服務(wù)水平，進一步發(fā)揮政府XXXX的決策助手作用。

（五）突出抓好GDP核算工作。圍繞GDP核算，搞好經(jīng)濟協(xié)調(diào)性監(jiān)測與建議，預(yù)測經(jīng)濟發(fā)展趨勢，增強縣域經(jīng)濟發(fā)展的競爭實力。測算鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟總量，促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。（六）認真準(zhǔn)備第三次全國經(jīng)濟普查工作。認真準(zhǔn)備第三次全國經(jīng)濟普查工作，摸清現(xiàn)狀，了解實力，掌握動態(tài)。

（八）完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽樣調(diào)查網(wǎng)絡(luò)。建立和完善以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為總體的“三下企業(yè)”抽樣調(diào)查網(wǎng)絡(luò)，為縣委縣政府、縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的綜合目標(biāo)考核提供準(zhǔn)確的XXXX數(shù)據(jù)。

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