“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)

“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)

為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識(shí)，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)鎮(zhèn)總工會(huì)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合公司實(shí)際，公司工會(huì)協(xié)同工程部、項(xiàng)目部、經(jīng)營部及亞希洋各施工隊(duì)，開展“安康杯”競賽活動(dòng)，取得了良好成效，匯報(bào)如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想

為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會(huì)，并設(shè)立了安全檢察小組和活動(dòng)辦公室，確定由公司安全員負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。二、確定競賽主題和目標(biāo)。

競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭做遵章守紀(jì)職工。

競賽目標(biāo)：力爭建設(shè)工地各施工隊(duì)的安全基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各施工隊(duì)在參賽活動(dòng)中按照“兩個(gè)提高、兩個(gè)為零、三個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo)，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；死亡事故為零，重傷事故為零；加強(qiáng)公司安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。

三、主要內(nèi)容

1、公司工程部及各施工隊(duì)充分利用一切宣傳陣地和工程列會(huì)、施工列會(huì)、安全列會(huì)等，大力宣傳競賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動(dòng)廣大職工，自覺參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動(dòng)中，當(dāng)一天安全檢查員，積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保良好的安全生產(chǎn)氛圍。2、制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織各施工隊(duì)安全員及關(guān)鍵重點(diǎn)部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動(dòng)。安排關(guān)鍵部位、要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。3、組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使各施工隊(duì)員工掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的意識(shí)，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。

4、通過召開座談會(huì)、安全列會(huì)等，回顧總結(jié)公司成立至今的生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。

5、成立建設(shè)工程平安志愿者服務(wù)隊(duì)，開展世博安保志愿者服務(wù)工作，開展工地安全生產(chǎn)、文明施工和安全防范工作檢查，排查工地可疑人員和危險(xiǎn)物品，收集并報(bào)告社會(huì)治安信息，開展安全宣傳教育，勸阻非法和不文明行為。6、公司“安康杯”安全檢查小組對各部門、施工單位就競賽活動(dòng)開展的情況進(jìn)行核實(shí)、評(píng)選，并對表現(xiàn)良好的部門及個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)。

四、工作成果

通過開展“安康杯”競賽活動(dòng)，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了各部門及施工單位的安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；無重傷事故，無死亡事故。雖然在“安康杯”競賽活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在鎮(zhèn)總工會(huì)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確�！鞍部当�”活動(dòng)持之以恒的開展下去。

上海彩虹房地產(chǎn)有限公司工會(huì)

201*年10月18日

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安徽長豐揚(yáng)子汽車制造有限責(zé)任公司

總

裝車間

“安康杯”競賽活動(dòng)優(yōu)秀組織個(gè)人申報(bào)材料“安康杯”競賽活動(dòng)優(yōu)秀組織個(gè)人

總裝車間是長豐揚(yáng)子公司最大的生產(chǎn)車間，人員多達(dá)200余人，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息流通的便捷，企業(yè)員工的流動(dòng)速度也愈加頻繁。新員工的加入及車間人員文化水平和素質(zhì)的參差不齊，員工的整體素質(zhì)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)的意識(shí)亟待加強(qiáng)。為了做好總裝車間員工的政治思想工作和加大車間安全生產(chǎn)工作的管理力度，車間領(lǐng)導(dǎo)委任總裝分工會(huì)主席昂正奎同志擔(dān)任此項(xiàng)工作，一方面抓員工的整體素質(zhì)提升，一方面抓班組的基礎(chǔ)管理。對于原來固有的一些隨意性，要在短時(shí)期內(nèi)有所改觀，對于昂正奎來說是一個(gè)能力的挑戰(zhàn)。為了盡快進(jìn)入角色，他虛心向黨群部、生產(chǎn)黨支部和車間領(lǐng)導(dǎo)請教，在他們的幫助和支持下，有了明確的工作方向，很快就能勝任這項(xiàng)工作。他平時(shí)深入到每一個(gè)班組，走遍車間的每一個(gè)角落，找不足，查隱患，制定一系列的確保安全的改善措施，把總裝車間的安全工作開展得有聲有色，改變了過去總裝車間“安康杯”競賽活動(dòng)開展得不盡人意的被動(dòng)局面。在201*年長豐集團(tuán)開展的“安康杯”競賽活動(dòng)評(píng)比中獲得了先進(jìn)集體光榮稱號(hào)，同時(shí)他本人也獲得了201*年“安康杯”競賽活動(dòng)優(yōu)秀組織個(gè)人稱號(hào)。在201*年昂正奎在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，使總裝車間的“安康杯”競賽活動(dòng)更上了一個(gè)臺(tái)階。

一、繼續(xù)以各種形式豐富開展“安康杯”競賽活動(dòng)的內(nèi)容。

為了讓安全生產(chǎn)的意識(shí)貫徹到車間班組每一個(gè)員工的意識(shí)和行為中去，他從今年3月份就開始籌備“安康杯競賽活動(dòng)”的方案，4月份下旬按照公司工會(huì)指示精神，組織啟動(dòng)了以“抓生產(chǎn)、促安全、出精品、增效益”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競賽活動(dòng)。為了使“安康杯”競賽活動(dòng)得到進(jìn)一步地落實(shí)和有序地開展，他結(jié)合車間實(shí)際情況制定了《總裝車間“安康杯”競賽活動(dòng)推進(jìn)表》，并按照推進(jìn)表中的規(guī)定認(rèn)真地開展了各項(xiàng)活動(dòng)。如：5月份組織開展了“大干紅五月，增產(chǎn)創(chuàng)一流”的系列文體活動(dòng)，通過這次活動(dòng)，對于保證總裝車間的生產(chǎn)和員工的安全健康將會(huì)起到一定的促進(jìn)作用，在員工中真正地樹立起了“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識(shí)；6月19日總裝分工會(huì)組織員工骨干和安全員參加了公司舉辦的“安全生產(chǎn)月”知識(shí)競賽，共有兩人獲得了第二名和第三名的好

成績。6月22日總裝車間組織開展了長豐揚(yáng)子“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的員工

傷害的應(yīng)急施救演習(xí)。通過開展生動(dòng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩�演�?xí)，給廣大員工上了一堂別開生面的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課，使大家熟悉了事故發(fā)生后的應(yīng)急處置措施和流程，同時(shí)提高了車間對類似事件的應(yīng)急救助處置能力，達(dá)到了教育員工、培訓(xùn)員工的目的。9月20日車間分工會(huì)組織舉辦了長豐揚(yáng)子迎國慶、慶中秋“美麗長豐，陽光運(yùn)動(dòng)”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。通過開展運(yùn)動(dòng)會(huì)，充分激發(fā)長豐揚(yáng)子人的愛國愛企的熱情，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，凝聚力量，為長豐第四次創(chuàng)業(yè)而努力奮斗。11月9日在新總裝車間會(huì)議室舉辦了消防安全知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)通過觀看消防幻燈片的方式使廣大員工更加直觀地了解消防安全知識(shí)。此次培訓(xùn)使所有員工不僅掌握了消防安全基本知識(shí)，而且深刻地認(rèn)識(shí)到了火災(zāi)事故的危害性和消防工作的重要性；11月24日總裝分工會(huì)舉辦了消

防安全演習(xí)活動(dòng)，此次消防演習(xí)活動(dòng)中，由公司保衛(wèi)科科長王雪松和專職

消防員對安全員和員工進(jìn)行了培訓(xùn)。他們就各種滅火器的使用方法、滅火常識(shí)、消防水槍使用方法和安全疏散注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)地講解并現(xiàn)場進(jìn)行了演示。通過這次模擬消防演習(xí)，讓參加演習(xí)的每位員工接受了一次別開生面的消防安全教育，不僅對消防安全知識(shí)有了一個(gè)全面了解，也提高了在火災(zāi)發(fā)生時(shí)的處置能力，應(yīng)變能力，充分展示了總裝車間員工防范和抗御火災(zāi)事故的實(shí)力。同時(shí)也是總裝車間開展“安康杯”競賽活動(dòng)的一次年終總結(jié)，這一次活動(dòng)也把總裝車間開展的“安康杯”競賽活動(dòng)推向了高潮。

二、加大“安康杯”競賽活動(dòng)的宣傳和監(jiān)督力度。總裝分工會(huì)利用班組園地、板報(bào)、宣傳畫、橫幅標(biāo)語等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，并且把“安康杯”競賽活動(dòng)與星級(jí)班組考核相結(jié)合起來，實(shí)行班組長負(fù)責(zé)制，即班組長就是本班組的安全員，對本班組安全生產(chǎn)和員工健康負(fù)責(zé)，由“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對各班實(shí)行周抽查，月考核，營造出了每位員工都關(guān)心安全生產(chǎn)，時(shí)時(shí)、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍，“關(guān)注生命，關(guān)注安全”蔚然成風(fēng)。

三、落實(shí)“安康杯”競賽活動(dòng)“十個(gè)一”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

總裝分工會(huì)組織班組員工開展“十個(gè)一”活動(dòng)，建立了任務(wù)分解表，按照分解表把活動(dòng)落實(shí)到人，并且要求在開展活動(dòng)過程中不能流于形式，要把活動(dòng)的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處，做好記錄和宣傳報(bào)道工作，真正地讓員工們意識(shí)到安全生產(chǎn)在工作中的重要性。在開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，由車間主任、工段長和安全員組成的聯(lián)合安全生產(chǎn)檢查小組對車間內(nèi)生產(chǎn)用的吊帶、吊具、用電設(shè)備以及各種油料的儲(chǔ)存和加注等情況進(jìn)行了一次全面徹底的大檢查。針對檢查出的安全隱患問題，車間召開了分析會(huì)，對檢查出的安全隱患進(jìn)行了分解、通報(bào)并且落實(shí)到班組，責(zé)令各班組限期整改。總裝車間自從在分工會(huì)主席昂正奎的領(lǐng)導(dǎo)下開展的“安康杯”競賽活動(dòng)以來已經(jīng)取得了優(yōu)異的成績。車間的安全生產(chǎn)活動(dòng)有了根本性的改變。到目前為止，車間沒有發(fā)生一起重大的人身安全事故和車輛行駛事故，這充分表明開展“安康杯”競賽活動(dòng)的必要性和所取得的成效�？傊�，昂正奎在總裝車間開展的“安康杯”競賽活動(dòng)中，緊扣“安康杯”主題，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了總裝車間在本年度穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

總裝車間

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