“1+2+3+4”模式推進黨支部規(guī)范化建設(shè)

　　XX區(qū)緊扣“基層黨建鞏固年”這條主線，圍繞黨支部規(guī)范化建設(shè)總體要求，立足實際、迅速行動，探索建立“1+2+3+4”模式，繪制“路線圖”、制定“督導(dǎo)圖”、建立“責(zé)任圖”，實行“掛圖作戰(zhàn)”，有序推進黨支部規(guī)范化建設(shè)工作。

　　一套標(biāo)準(zhǔn)，繪制“路線圖”。嚴(yán)格落實省、市“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、質(zhì)量提升、品牌帶動”的工作思路，落實9類黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，采取項目化實施的方式，成立項目組，細(xì)化實施方案。結(jié)合黨組織分類定級工作開展摸底排查，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，制定黨支部規(guī)范化建設(shè)工作推進圖，從4個方面明確了12項重點內(nèi)容，明確“做什么、誰來做、怎么做、何時做、做到什么程度、達(dá)到什么效果”，逐一列出具體的時間節(jié)點、目標(biāo)要求，以時間節(jié)點方式細(xì)化年度計劃、創(chuàng)爭標(biāo)準(zhǔn)和推進措施，繪制工作“路線圖”，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。

　　兩本手冊，制定“督導(dǎo)圖”。緊密結(jié)合《黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》手冊，制定《XX區(qū)黨支部工作手冊》，從黨支部基本情況、會議記錄、規(guī)章制度等三大類，整合規(guī)范11項名冊、12項工作制度，新增“三會一課”三定一報備一紀(jì)實，逐步實現(xiàn)黨支部工作“一冊通”，提升工作痕跡化、規(guī)范化、科學(xué)化。同時，出臺《XX區(qū)基層黨建工作督導(dǎo)辦法(試行)》，組建區(qū)委、黨委(黨工委)兩級黨建工作專項督導(dǎo)組，建立全區(qū)基層黨建督導(dǎo)員庫，選派一批業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的黨務(wù)干部充實到黨建督導(dǎo)員隊伍，并發(fā)放督導(dǎo)員證，對各黨委(黨工委)黨支部規(guī)范化建設(shè)開展情況進行督促指導(dǎo)，形成壓力層層傳遞、工作層層推進的良好局面。

　　三項制度，建立“責(zé)任圖”。實行每月一通報制度、一月一調(diào)度制度、一季一考核制度等三項制度，“點對點”反饋工作開展情況及存在問題，并將黨支部規(guī)范化建設(shè)納入“一把手”抓基層黨建述職評議重要內(nèi)容，列入黨組織書記抓黨建責(zé)任清單，明確黨組織書記作為第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)，要求每個黨支部確定一名支委負(fù)責(zé)黨支部規(guī)范化建設(shè)工作，對照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅持問題導(dǎo)向，逐個分析，找準(zhǔn)存在的差距和原因，持續(xù)改進，通過強化過程管理，層層壓實責(zé)任，健全工作“責(zé)任鏈”。

　　四個平臺，分享“信息圖”。建立“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作機制，依托綜合服務(wù)平臺、先鋒微信公眾號、基層組織建設(shè)微信群等平臺，定期上傳分享在推進基層黨支部規(guī)范化建設(shè)工作中的措施、動態(tài)和好的經(jīng)驗，及時、便捷地記錄和反映黨建動態(tài)，共享工作成果。同時，建立基層黨支部規(guī)范化建設(shè)電子臺賬，對已達(dá)標(biāo)的基層黨支部實行動態(tài)管理，對未達(dá)標(biāo)基層黨支部實行銷號管理，助推基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項任務(wù)落實。

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