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201*年工作匯報(bào)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 22:17:27 | 移動(dòng)端:201*年工作匯報(bào)

201*年工作匯報(bào)

今年來(lái),我們**鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體國(guó)家干部和村干部的團(tuán)結(jié)合作下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格按照縣委、縣政府年初制定的工作計(jì)劃和工作部署,認(rèn)真制定好我鎮(zhèn)201*年工作規(guī)劃,按要求把每一項(xiàng)工作抓緊抓好落實(shí)到位,全鎮(zhèn)上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本達(dá)到了預(yù)期的效果,社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了新的發(fā)展。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一是作風(fēng)建設(shè)有新起色。在去年的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)制度,加強(qiáng)作風(fēng)考核和督查,繼續(xù)對(duì)國(guó)家干部實(shí)行3000分考核制度,對(duì)村干部實(shí)行1000分考核制度。通過(guò)落實(shí)措施,干部作風(fēng)大為改變,工作效率大大提高。今年全鎮(zhèn)干部月均出勤26天以上,住機(jī)關(guān)20晚以上,解決糾紛矛盾22起,辦實(shí)事62件。

二是招商引資有新實(shí)績(jī)。今年來(lái),我鎮(zhèn)新引進(jìn)大型項(xiàng)目4個(gè),計(jì)劃總投資2.22億元,到6月底,已投資1.18億元,分別是:1、沱龍峽生態(tài)旅游開(kāi)發(fā),計(jì)劃總投資1.2億元,第一期投資5000萬(wàn)元,已于今年5月29日正式營(yíng)業(yè)。2、連云礦業(yè)有限公司,計(jì)劃總投資3000萬(wàn)元,已投資1800萬(wàn)元,目前該項(xiàng)目正在緊鑼密鼓建設(shè)中。3、巨得體育用品有限公司二期工程,計(jì)劃總投資3200萬(wàn)元,已投資2600萬(wàn)元,新增四條生產(chǎn)線。4、**商業(yè)街開(kāi)發(fā),計(jì)劃總投資4000萬(wàn)元,已投資2400萬(wàn)元,目前一期工程兩棟居民樓已基本竣工,另外兩棟可在9月份動(dòng)工新建,12米寬的街道水泥路硬化工程也將在近期開(kāi)工。

三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有新突破。全鎮(zhèn)所有直補(bǔ)、糧補(bǔ)、農(nóng)機(jī)等綜合補(bǔ)貼全部發(fā)放到位,無(wú)截留占用。今年3月份我鎮(zhèn)遭受龍卷風(fēng)襲擊,鎮(zhèn)黨委政府迅速組織干部群眾奮起救災(zāi),中國(guó)文學(xué)家園向受災(zāi)農(nóng)民發(fā)放5360公斤種子,農(nóng)技站也準(zhǔn)備了充足的支農(nóng)物資,把損失降到最低程度,從而保證了今年糧食生產(chǎn)種植指數(shù)的提高。全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)總面積27133畝,其中早稻面積17496畝,玉米1550畝,花生792畝,西瓜2580畝,棉花415畝,蔬菜4300畝。同時(shí)建立了高嶺、獻(xiàn)鐘、落古、早侖、東山五個(gè)種糧示范大村,涌現(xiàn)出楊確松、賴量希、余耀軍等十戶種糧大戶。上半年全鎮(zhèn)出欄肉牛2600頭、牲豬45300頭、黑山羊3700頭、家禽11201*羽。

四是財(cái)稅工作有新進(jìn)展。全鎮(zhèn)全年應(yīng)完成財(cái)稅總?cè)蝿?wù)854.3萬(wàn)元,其中國(guó)稅610萬(wàn)元,地稅216萬(wàn)元,農(nóng)稅28.3萬(wàn)元。到目前為止,已完成國(guó)稅310萬(wàn)元,占51%,地稅108萬(wàn)元,占50%。農(nóng)稅已全面完成全年征收任務(wù)。

五是生態(tài)旅游有新亮點(diǎn)。今年,鎮(zhèn)黨委政府繼續(xù)以“興旺大旅游,推動(dòng)大發(fā)展,建設(shè)有活力、有實(shí)力、有魅力的**為工作目標(biāo),辜、徐、蘆、灶四洞已進(jìn)入全面開(kāi)發(fā)階段,特別是引進(jìn)了喻森林老板投資開(kāi)發(fā)的沱龍峽風(fēng)景區(qū)項(xiàng)目,投資額1.2億元,按照國(guó)家4A級(jí)景區(qū)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),集旅游觀光、野外拓展、高山蹦極、娛樂(lè)休閑、接待會(huì)議于一體,已于5月29日正式營(yíng)業(yè)!耙绘(zhèn)三漂”的旅游品牌已經(jīng)初步打響。徐家洞已成功申報(bào)為省級(jí)森林公園,今年6月份,我鎮(zhèn)作為平江唯一入選申報(bào)全國(guó)特色景觀旅游名鎮(zhèn),已通過(guò)省市領(lǐng)導(dǎo)和專家現(xiàn)場(chǎng)考核,目前,據(jù)官方消息,省里評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)不成問(wèn)題,已有十足把握向國(guó)家申報(bào),申報(bào)成功后將成為平江旅游項(xiàng)目的一道亮麗風(fēng)景線。將為**人民帶來(lái)巨大商機(jī)和財(cái)富。

六是重點(diǎn)工程有新規(guī)模。爭(zhēng)取國(guó)家農(nóng)綜開(kāi)發(fā)項(xiàng)目對(duì)五星水庫(kù)、徐家洞水庫(kù)、桂花溪水庫(kù)三大水系進(jìn)行全面改造升級(jí),改造后將會(huì)大大提高供水效益,旱澇保收率將提高2-3成;投資4000萬(wàn)元的**商業(yè)街開(kāi)發(fā)二期工程和鎮(zhèn)小整體搬遷工程正在緊張施工;投資150萬(wàn)元的政府辦公樓已經(jīng)竣工;年內(nèi)將建好**獻(xiàn)鐘兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),美化、亮化獻(xiàn)鐘街道,投資額在200萬(wàn)元以上。

七是社會(huì)穩(wěn)定有新成效。信訪條例、禁毒宣傳、安全知識(shí)宣傳深入各村各戶。上半年,共接待群眾來(lái)信來(lái)訪23起,已妥善處理22起。無(wú)群體性上訪和重大刑事案件。成功舉辦了沱龍峽生態(tài)旅游開(kāi)業(yè)慶典和“生死穿越沱龍峽,大型戶外真人魔幻秀”等活動(dòng)。

取得這些成績(jī),我們的主要作法是:

一、狠抓作風(fēng)建設(shè)不松勁

(一)職責(zé)到位

今年我鎮(zhèn)繼續(xù)設(shè)立**、獻(xiàn)鐘、謝江三個(gè)管區(qū),對(duì)所有國(guó)家干部實(shí)行全員聘任制,打破過(guò)去由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一安排的做法,通過(guò)講評(píng)、考察實(shí)行雙向選擇,并允許末位淘汰、分流,做到任人唯賢、因人設(shè)崗、人盡其才、責(zé)盡其能。為進(jìn)一步明確管區(qū)和各線的職責(zé),強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè),制定了會(huì)議、學(xué)習(xí)、考勤、財(cái)經(jīng)、廉政、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比等一系列的規(guī)章制度,并將各項(xiàng)工作制度細(xì)化、詳化,做到有章可循、有制可依、責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明。通過(guò)落實(shí)措施,加強(qiáng)了管區(qū)之間、干部之間的團(tuán)結(jié)合作和合理競(jìng)爭(zhēng)。

(二)考核到位

今年,新的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)作為工作的突破口,進(jìn)一步創(chuàng)新干部管理模式,加強(qiáng)工作目標(biāo)管理考核。一是干部3000分考核制度。將考核內(nèi)容分為德、能、勤、績(jī)四大項(xiàng),13個(gè)小項(xiàng),總分為3000分,考核量化指標(biāo)貫穿在干部平時(shí)的工作中,分階段考核、分季度考核。二是繼續(xù)設(shè)立褒獎(jiǎng)窗、警示欄。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的大力表彰獎(jiǎng)勵(lì),上褒獎(jiǎng)窗。對(duì)違反工作紀(jì)律和行為規(guī)范,符合警示的,堅(jiān)決上警示欄。三是村級(jí)班子1000分考核制度。通過(guò)對(duì)村級(jí)班子工作的考核,加強(qiáng)了鎮(zhèn)、村兩級(jí)的聯(lián)動(dòng),也加強(qiáng)了辦村干部與村級(jí)的緊密聯(lián)系,更激發(fā)了村級(jí)干部的工作熱情。提高了干部的公信力和執(zhí)行力。四是嘉獎(jiǎng)通報(bào)制度。對(duì)每次集中活動(dòng)中表現(xiàn)突出,成績(jī)顯著的干部,有鎮(zhèn)黨委政府發(fā)嘉獎(jiǎng)令,進(jìn)行嘉獎(jiǎng)記功,作為年終工作考核的依據(jù)。

(三)督查到位

半年來(lái),通過(guò)作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)的深入開(kāi)展,鎮(zhèn)黨委政府對(duì)各項(xiàng)工作加大了督查力度,特別是對(duì)計(jì)劃生育、森林防火、防汛抗旱、糧食生產(chǎn)、林業(yè)改革、S308省道改造擴(kuò)建以及社會(huì)穩(wěn)定安全生產(chǎn)等重要工作定期進(jìn)行督查,及時(shí)發(fā)出督查通報(bào),及時(shí)講評(píng)總結(jié),使得全體國(guó)家干部勁往一處使,心往一處想,作風(fēng)建設(shè)取得了成效,干部作風(fēng)有了大的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

(四)獎(jiǎng)懲到位

為進(jìn)一步提高干部的工作積極性,鎮(zhèn)黨委政府加大了對(duì)各項(xiàng)工作的獎(jiǎng)懲力度。如林改工作,從干部的3000分考核制中拿出300分考核林改工作,完成任務(wù)出色的另外嘉獎(jiǎng)200分。對(duì)村干部拿出100分考核,另外鎮(zhèn)上拿出16萬(wàn)元專項(xiàng)資金,結(jié)合新出臺(tái)的1000分林改工作考核細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

二、狠抓招商引資不停步

去年以來(lái)國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)使我鎮(zhèn)的一些企業(yè)受到了一定影響,但也為招商引資帶來(lái)了新的機(jī)遇。我們面對(duì)危機(jī),搶抓機(jī)遇促發(fā)展,保質(zhì)

保量求實(shí)效。

一是穩(wěn)住項(xiàng)目上規(guī)模。對(duì)已落戶**的招商項(xiàng)目,我們進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查,根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目特點(diǎn),對(duì)癥下藥。如巨得體育用品有限公司,主要問(wèn)題是員工不足,我們專題召開(kāi)全鎮(zhèn)支部書記、村主任會(huì)議,動(dòng)員返鄉(xiāng)農(nóng)民工進(jìn)廠務(wù)工,同時(shí)向縣勞動(dòng)局和工業(yè)局匯報(bào),爭(zhēng)取召開(kāi)我縣東片10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)辦主任會(huì),協(xié)助該廠招收員工,到6月底,已由原來(lái)的500多員工增加到1100多人,由原來(lái)的三條成型線擴(kuò)大到五條;凱盛膠合板廠反映原材料不足問(wèn)題,我們到林業(yè)局爭(zhēng)指標(biāo),同時(shí)在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)嚴(yán)格控制松木外出,確保該廠正常運(yùn)行;云霞云母公司要求擴(kuò)大規(guī)模,增加廠房,我們爭(zhēng)取縣組織部熊部長(zhǎng)(云霞公司幫扶領(lǐng)導(dǎo)),縣國(guó)土局到該廠召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),解決土地權(quán)屬不清的問(wèn)題,幫助企業(yè)做好所在村組村民的工作,求得支持和理解,使他們有一個(gè)安靜、優(yōu)化的生產(chǎn)環(huán)境。

二是聯(lián)手幫扶辦項(xiàng)目。黨政一班人根據(jù)各自主管工作特點(diǎn),分別下到各企業(yè),建立聯(lián)手幫扶責(zé)任制,具體到崗是:黨委書記方定安負(fù)責(zé)聯(lián)系沱龍峽生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)公司,鎮(zhèn)長(zhǎng)李祝榮負(fù)責(zé)聯(lián)系福星木業(yè)公司,人大主席楊正根負(fù)責(zé)聯(lián)系云霞云母公司,副鎮(zhèn)長(zhǎng)林考文負(fù)責(zé)聯(lián)系**水電公司,黨委委員吳國(guó)章負(fù)責(zé)聯(lián)系連云礦業(yè)有限公司,黨委委員吳炳林負(fù)責(zé)聯(lián)系**商業(yè)街開(kāi)發(fā),政法書記邱書榮負(fù)責(zé)聯(lián)系岳陽(yáng)巨得體育用品有限公司,人大副主席楊練軍負(fù)責(zé)聯(lián)系友商石材廠,人大副主席閔潤(rùn)龍負(fù)責(zé)聯(lián)系凱盛膠合板廠。具體任務(wù)是:一、幫助企業(yè)協(xié)調(diào)外部關(guān)系,落實(shí)相關(guān)政策,解決企業(yè)實(shí)際困難,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境;二、指導(dǎo)企業(yè)選準(zhǔn)發(fā)展方向,制定發(fā)展規(guī)劃,落實(shí)發(fā)展措施,幫扶企業(yè)做大做強(qiáng);三、幫扶企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家、省、市、縣的資金和政策支持。

通過(guò)采取以上措施,化解了許多矛盾和問(wèn)題,使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下,保增長(zhǎng)、升效益,不斷壯大發(fā)展。

三、狠抓計(jì)劃生育不畏難

今年的春季計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng),我鎮(zhèn)取得了開(kāi)門紅,截止3月7日止,全鎮(zhèn)共完成結(jié)扎80例,其中二女戶結(jié)扎23例,上環(huán)91例,流產(chǎn)22例,引產(chǎn)11例,三查2756例。鎮(zhèn)黨委、政府先后召開(kāi)了計(jì)劃生育動(dòng)員會(huì)和督戰(zhàn)會(huì),出臺(tái)了一系列硬性規(guī)定,一是以穩(wěn)定低生育水平,保先進(jìn)優(yōu)為工作目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)國(guó)家干部和村干部的考核。從年終目標(biāo)考核中抽出500分考核國(guó)家干部,抽出300分考核村干部,凡是沒(méi)有完成計(jì)劃生育工作任務(wù)的扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù),及時(shí)公布,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),并與年終獎(jiǎng)金掛鉤。二是建立以管區(qū)運(yùn)作為主的工作機(jī)制,將所有干部分配到管區(qū),凡是干部未下村,未按時(shí)完成任務(wù),未參加集中突擊活動(dòng)的,通過(guò)誡勉談話,作待崗處理。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則,所有負(fù)責(zé)干部全部親自上陣。三是做好宣傳教育工作,鎮(zhèn)上出動(dòng)宣傳車,村組召開(kāi)動(dòng)員會(huì),一村一條橫幅標(biāo)語(yǔ),100條宣傳標(biāo)語(yǔ),必須完成,確保計(jì)劃生育宣傳到村到戶。四是集中突擊,針對(duì)二女戶,流引產(chǎn)對(duì)象以及三查中的重點(diǎn)戶,摸清底子,逐村逐戶進(jìn)行清查,確保春季計(jì)劃生育服務(wù)活動(dòng)的各項(xiàng)指標(biāo)如數(shù)如期完成。

四、狠抓社會(huì)穩(wěn)定不失責(zé)

穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ),穩(wěn)定壓倒一切。沒(méi)有穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,一切工作就無(wú)從談起。今年,我鎮(zhèn)繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建“平安**”活動(dòng),始終堅(jiān)持標(biāo)本兼治,有效地維護(hù)了社會(huì)大局的穩(wěn)定。上半年,全鎮(zhèn)共發(fā)生行政案件27起,比去年下降10%;發(fā)生刑事案件12起,比去年下降29.4%,并確保了全鎮(zhèn)無(wú)重大安全事故發(fā)生。

1、加強(qiáng)信訪工作力度。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視信訪工作,變上訪為下訪,變來(lái)訪為走訪,主動(dòng)排查矛盾,將問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)。半年來(lái),全鎮(zhèn)共接待來(lái)訪群眾200人次,處理信訪案件22起,信訪回復(fù)率100%,群眾滿意率100%,到鎮(zhèn)上訪的人次與去年同期相比下降40%。

2、加強(qiáng)安全隱患整治。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,重在防控,需要警鐘常鳴。一是徹底整治河道砂石場(chǎng)。近年來(lái),根據(jù)縣河道辦指示精神,為維護(hù)河道及堤岸安全,確保行洪暢通,鎮(zhèn)黨委政府周密部署,合理安排,多次召開(kāi)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)采砂場(chǎng)業(yè)主會(huì),宣傳政策,制定措施,與業(yè)主簽訂協(xié)議,采取合并經(jīng)營(yíng)等方法,將全鎮(zhèn)原有22條采砂船,縮減為11條,采砂場(chǎng)的無(wú)序經(jīng)營(yíng)和非法開(kāi)采得到了有效控制。二是對(duì)全鎮(zhèn)范圍大小企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面督查,發(fā)現(xiàn)隱患,限期整改。三是組織公安、工商、衛(wèi)生、教育等職能部門對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)及各大商場(chǎng)超市進(jìn)行食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查,堅(jiān)決查處“三無(wú)”食品。

3、維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)大局穩(wěn)定的堅(jiān)實(shí)保障。一是建立機(jī)構(gòu),村村成立治保會(huì),配齊治保調(diào)解員,并對(duì)他們進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn),提高他們的調(diào)解水平,從而達(dá)到小事不出村的目的;二是安排眼線,聘請(qǐng)20多名老干部當(dāng)信息員,隨時(shí)向鎮(zhèn)政府反映復(fù)退軍人和常年上訪,群體上訪的活躍對(duì)象的動(dòng)態(tài),掌握第一手資料,以便將矛盾化解在萌芽狀態(tài);三是開(kāi)通熱線,由專人全天侯值班,24小時(shí)不離崗,保證電話暢通,及時(shí)、準(zhǔn)確、有效傳遞信息。四是應(yīng)急處理,制訂了應(yīng)急處理預(yù)案,對(duì)突發(fā)事件,做到反應(yīng)迅速,提早介入,沉著應(yīng)對(duì),妥善處理。

五、狠抓目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不動(dòng)搖

年初,鎮(zhèn)黨委、政府將今年定為“行政效能年”。繼續(xù)圍繞“興旺大旅游、推動(dòng)大發(fā)展,為建設(shè)有活力、有實(shí)力、有魅力的**而努力奮斗”的工作目標(biāo),我們下半年將著力做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)作風(fēng)建設(shè)重實(shí)效。在全鎮(zhèn)深入開(kāi)展“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”為重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)教育主題活動(dòng),鞏固現(xiàn)有成果,確保取得長(zhǎng)期實(shí)效。

(二)項(xiàng)目建設(shè)再升溫。鞏固老項(xiàng)目,引進(jìn)新項(xiàng)目,發(fā)展大項(xiàng)目,千方百計(jì)為企業(yè)增效獲利創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。下半年,我們計(jì)劃還要引進(jìn)5個(gè)以上的項(xiàng)目。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*年上半年工作匯報(bào)201*年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、四中全會(huì)精神,大力實(shí)施“八項(xiàng)民生工程”,扎實(shí)推進(jìn)“重點(diǎn)項(xiàng)目突破年”建設(shè)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)201*年上半年工作情況匯報(bào)如下:民生工程完成情況(一)就業(yè)促進(jìn)工程。1、半年完成新增勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移387人。2、農(nóng)民工在崗培訓(xùn)411人。3、農(nóng)民工使用技術(shù)培訓(xùn)8518人(茶葉、禽牧、養(yǎng)殖)。4、新增農(nóng)民特色品牌培訓(xùn)240人(茶葉)。(二)扶貧解困工程。1、為困難群眾提供法律援助3人。2、落實(shí)201*年計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助22人,特別扶助(殘疾)1人,共23人。3、為困難職工和群眾提供醫(yī)療救助108512元,共66人。4、實(shí)物扶貧(幫助殘疾人發(fā)放仔豬每戶1對(duì),50戶),價(jià)值800元,培訓(xùn)1人。5、1至5月份解決農(nóng)村特困和困難群眾因?yàn)?zāi)、因病等各種原因的臨時(shí)救濟(jì)14萬(wàn)元左右,其中危房改造8.5萬(wàn)元。(三)教育助學(xué)工程。“兩免一補(bǔ)”繼續(xù)深入實(shí)施。幫助困難學(xué)生入學(xué)20人(含貧困大學(xué)生),建農(nóng)村留守兒童之家一個(gè)(##中心校)。(四)社會(huì)保障工程。1、農(nóng)村低保擴(kuò)面:新增40戶,80人,已全部落實(shí)。農(nóng)村、城鎮(zhèn)低保調(diào)標(biāo)工作……

擴(kuò)展閱讀:201*年工作總結(jié)-鈑金

201*年工作總結(jié)及201*年主要工作

201*年鈑金部門在車間主管、各部門、服務(wù)經(jīng)理等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)配合、支持、協(xié)調(diào),同時(shí)也在車間班組成員的全力配合、支持下。緊緊圍繞車間5S工作、|生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量管理、工作中與其它部門的協(xié)調(diào)開(kāi)展工作。也抓班組成員的思想、行為、綜合素質(zhì)。落實(shí)維修生產(chǎn)質(zhì)量、反工、反修責(zé)任制。較好的完成年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作如下:

一、成績(jī)方面:(1)201*年1月1日截止12月20日車間共完成***個(gè)工時(shí),是201*年的同期***個(gè)工時(shí)的1.15倍。事故維修類進(jìn)廠臺(tái)次為**8臺(tái)次,月均***個(gè)工時(shí)。

二、在車間生產(chǎn)管理方面:(1)安全生產(chǎn):工作中對(duì)班組成員嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的行為規(guī)范及操作規(guī)程。在維修生產(chǎn)作業(yè)前及過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。安全維修作業(yè)、安全用電、安全防火等方面規(guī)程。(2)把質(zhì)量關(guān):做好自檢、互檢、終檢三檢工作。(3)抓思想:關(guān)注每個(gè)成員、注意調(diào)整組員的積極性,化解組員在工作中的消極思想。同時(shí)要不斷改善班組工作氣氛,提高協(xié)作能力,提高班組凝聚力和團(tuán)隊(duì)能力。(4)提效率:確保安全生產(chǎn)及維修質(zhì)量前提,協(xié)調(diào)、配合其它部門提高車輛維修進(jìn)度。(4)設(shè)備、工具維護(hù)管理方面:設(shè)備、工具實(shí)行包干制,定時(shí)檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)損壞或故障等問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)設(shè)備管理人員進(jìn)行維修。確保車間設(shè)備、工具的正常運(yùn)行。

201*年鈑金部門工作開(kāi)展中雖然較好的完成各項(xiàng)任務(wù)。但是在這年中也暴露出一些問(wèn)題。主要體現(xiàn)在以下方面:(1)事故維修類車輛較多,超過(guò)車間現(xiàn)有人員及公司場(chǎng)地規(guī)模。車間輔修人員不足,車間校正臺(tái)的利用率未達(dá)到工作時(shí)間的100%。(2)鈑金部人員穩(wěn)定性、執(zhí)行力、工作協(xié)調(diào)配合等方面不是很理想,也造成業(yè)績(jī)提升、客戶抱怨等方面影響。(3)缺少配合前臺(tái)參于事故車輛定損。(4)部分新進(jìn)員工的心態(tài)、觀念、行為等綜合素質(zhì)需要培養(yǎng)。等等。。。

。。。。。對(duì)于201*年工作中暴露出的問(wèn)題在201*年工作計(jì)劃需要改進(jìn)如下:

一、抓人員思想堅(jiān)持正確的工作思路:(1)首先我不斷提高自身棕合素質(zhì),改善工作方法,加強(qiáng)學(xué)習(xí)溝通和協(xié)調(diào)能力。(2)做好成員之間的分工和配合,協(xié)調(diào)成員之間和部門之間的關(guān)系,使工作順利進(jìn)行。同時(shí)要不斷改善班組工作氣氛,提高協(xié)作能力,提高班組凝聚力和團(tuán)隊(duì)能力。

二、抓執(zhí)行力:(1)首先從細(xì)節(jié)、小事做起提高服務(wù)質(zhì)量及維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)每一個(gè)員工全心全意地、精益求精地對(duì)待工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。(2)對(duì)造成客戶現(xiàn)場(chǎng)抱怨及因維修質(zhì)量造成投訴、反修的維修班組人員執(zhí)行教育及處罰。

三、抓安全生產(chǎn)及5S工作:(1)車間安全生產(chǎn)排第一,抱擴(kuò)車間用電防火安全、維修作業(yè)安全。(2)新車間投入使用做好物物定位,車間環(huán)鏡衛(wèi)生落實(shí)責(zé)任人。新舊件做好標(biāo)記入儲(chǔ)料間。

四、抓質(zhì)量:(1)落實(shí)三檢工作,要求班組各自把好維修質(zhì)量關(guān),抓每個(gè)維修環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)。做好自檢、互檢、終檢工作。車輛維修過(guò)程中不段提醒班組成員時(shí)刻把好每個(gè)維修環(huán)節(jié)。(2)抓對(duì)內(nèi)、外服務(wù)質(zhì)量。對(duì)內(nèi)服務(wù)質(zhì)量指對(duì)內(nèi)部員工及其它部門配合、協(xié)調(diào)、溝通。對(duì)外服務(wù)質(zhì)量指員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)客戶所提出維修質(zhì)量疑問(wèn)的溝通質(zhì)量。一旦發(fā)現(xiàn)員工與現(xiàn)場(chǎng)客戶溝通障礙時(shí)立即制止。

五、增臺(tái)次增產(chǎn)值:關(guān)懷新客戶鞏固老客戶挽留即將流失。(1)對(duì)新客戶開(kāi)通綠色通道,增加第一影響。(2)開(kāi)展各類活動(dòng)鞏固老客戶對(duì)公司信任及支持。(3)對(duì)較經(jīng)常提意見(jiàn)、投訴、長(zhǎng)期未來(lái)的客戶,根據(jù)相應(yīng)形式滿足客戶需求。

總之我即將結(jié)合公司的管理觀:以人為本思方行圓理念,設(shè)身處地為維修班組成員著想,結(jié)合組員的行為、思想等方面。堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合的管理方法。既要保證貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,又要從有利于公司發(fā)展的大局出發(fā),保護(hù)組員的工作積極性和創(chuàng)造性。開(kāi)展好每項(xiàng)維修任務(wù)。我要從自身找問(wèn)題,完善管理制度,抓好技術(shù)提升、安全生產(chǎn)、降本增效和質(zhì)量管理。同時(shí)也離不開(kāi)其它部門及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持、教導(dǎo)與協(xié)調(diào)。及時(shí)給我部門提出寶貴意見(jiàn)與建議,我們將及時(shí)作出糾正。我們將緊密公司的發(fā)展方向,奮發(fā)作為,繼往開(kāi)來(lái)。我們明天將更加美好。

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