毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 報(bào)告體會(huì) > 心得體會(huì) > 教務(wù)管理培訓(xùn)班心得體會(huì)

教務(wù)管理培訓(xùn)班心得體會(huì)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 22:34:54 | 移動(dòng)端:教務(wù)管理培訓(xùn)班心得體會(huì)

教務(wù)管理培訓(xùn)班心得體會(huì)

教務(wù)管理培訓(xùn)班心得體會(huì)

做好黨校管理工作的幾點(diǎn)思考

能參加區(qū)黨校組織的教務(wù)管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),我深感榮幸。全班學(xué)員,來自全自治區(qū)各地州黨校分管教學(xué)的副校長以及教務(wù)科長,業(yè)務(wù)相似,因此大家都非常珍惜這難得的機(jī)會(huì),踏踏實(shí)實(shí)沉下心來,完完全全投入到學(xué)習(xí)中。這短暫的一周,是我工作中的加油站,這短暫的一周,使我進(jìn)一步開闊了視野、拓寬了思路、豐富了知識(shí),提高了能力、升華了境界,收獲了友誼。

培訓(xùn)期間,雖然學(xué)習(xí)安排得很短,但我們感覺到非常緊湊。一周的課程,安排了5個(gè)專題課、安排了1次案例教學(xué)《突發(fā)公共事件處置》,安排了1次小組討論、1次全班研討、1次參觀考察、1次全班交流。5堂理論課,堂堂課精彩,堂堂課讓人回味無窮。靈活多樣的授課方式,新穎精彩的觀點(diǎn)碰撞,與現(xiàn)實(shí)工作緊密相關(guān)的思想交鋒,讓我們學(xué)在其中、樂在其中。一周來,我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《推進(jìn)黨校教學(xué)改革與發(fā)展》《貫徹落實(shí)黨校兩個(gè)“條例”》《社會(huì)調(diào)查研究》《黨校的教學(xué)管理與課程體系建設(shè)》,《教育心理學(xué)若干問題》等專題,使我進(jìn)一步明確了黨校教育的科學(xué)理念,學(xué)習(xí)到了兄弟黨校關(guān)于教學(xué)上的一些好的做法,收獲很大,感觸很深。

一、更加明確了黨校教育的科學(xué)理念。

一是明確了黨校教育的總體要求是:“圍繞黨和國家工作大局,按照實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、艱苦奮斗、執(zhí)政為民的要求,尊重和研究干部成長規(guī)律和黨校教育規(guī)律,針對(duì)干部成長的特點(diǎn)和需求,以學(xué)習(xí)馬克思主義理論特別是中國特色社會(huì)主義理論體系為主課,培養(yǎng)忠誠于中國特色社會(huì)主義事業(yè)、德才兼?zhèn)涞狞h員領(lǐng)導(dǎo)干部和理論干部!边@是黨校教育不同于高校教育的一個(gè)很大特色,。作為中國共產(chǎn)黨唯一的一所學(xué)校,馬克思主義理論灌輸是非常必要的,也是非常必須的,這是我們黨校的一個(gè)特色與優(yōu)勢(shì),是我們今后必須堅(jiān)持的。

二是必須堅(jiān)持體現(xiàn)黨校教育和干部培訓(xùn)規(guī)律的科學(xué)理念例如:在黨校教育方向上強(qiáng)調(diào)“黨校姓黨”、“圍繞中心服務(wù)大局”。所謂“黨校姓黨”就是教師教黨、學(xué)員學(xué)黨,“科學(xué)探索無禁區(qū)、黨校講壇有紀(jì)律”,黨校的課堂絕對(duì)不允許有雜音。在教育目標(biāo)上強(qiáng)調(diào)“提高干部素質(zhì)與能力”;在教育內(nèi)容上強(qiáng)調(diào)“以馬克思主義理論為主課、以黨性鍛煉為核心”;在教育方針上強(qiáng)調(diào)“實(shí)事求是”、“理論聯(lián)系實(shí)際”;在教育方法上強(qiáng)調(diào)“教學(xué)相長、學(xué)學(xué)相長”等等,這些理念盡管我們?cè)谄匠R步?jīng)常說,但通過這次專家的講解,我理解的從來沒有像今天一樣如此深刻。

三是必須把握干部教育培訓(xùn)發(fā)展的基本趨勢(shì):隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,干部參加教育培訓(xùn)的需求日益呈現(xiàn)多樣化、差別化、個(gè)性化的特點(diǎn),這是干部教育培訓(xùn)發(fā)展的基本趨勢(shì),也是干部自身發(fā)展的實(shí)際需要。充分尊重干部的這些實(shí)際需要,確定和落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),才能將以人為本真正落到實(shí)處。干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求是一個(gè)復(fù)雜多變的需求體系。這就要加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)需求的調(diào)查研究,了解和把握干部需求發(fā)展變化的基本趨勢(shì),在此基礎(chǔ)上,科學(xué)地設(shè)計(jì)和制定干部教育培訓(xùn)的計(jì)劃與方案并組織實(shí)施,從而努力增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。從這次教務(wù)干部培訓(xùn)班我的切身感受也是如此,“小班化”“專題班化”是今后培訓(xùn)的大勢(shì)所趨,也是滿足學(xué)員需求所在,必須要辦好。

二、創(chuàng)新了教學(xué)理念

一是以人為本、按需施教的理念。以往我理解的“以人為本、按需施教”是主要以學(xué)員

需求為主,忽視了組織需求和崗位需求,那么通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我明確了:到黨校學(xué)習(xí),組織需求是第一位的,其次是崗位需求,再其次才是學(xué)員個(gè)人需求。因此“按需施教”是以人為本的具體化,強(qiáng)調(diào)的是干部教育培訓(xùn)工作既要符合黨和國家工作大局的需要,符合干部崗位職責(zé)的要求,也要符合干部個(gè)性化、差別化的培訓(xùn)需求。

二是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、突出特色的理念。黨校具有不同于其他高;蚋刹拷逃嘤(xùn)機(jī)構(gòu)的鮮明的辦學(xué)和教育特色,其中最重要的就是“理論武裝、黨性教育”。知識(shí)、技能是次要的,這是黨校與高校最大不同的地方。因此干部教育培訓(xùn)需求是組織、崗位和個(gè)人三方面需求的統(tǒng)一體。這就要求把按需培訓(xùn)作為干部教育工作的根本出發(fā)點(diǎn),把能否滿足“三方面需求”作為衡量干部教育培訓(xùn)工作質(zhì)量和效益的根本標(biāo)準(zhǔn)!靶枰裁磳W(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”中的需要最主要的或第一位的是國家需求、組織需求、工作崗位的需求,應(yīng)該是黨的事業(yè)發(fā)展需要什么就培訓(xùn)什么,干部履職盡責(zé)需要什么就培訓(xùn)什么,應(yīng)該具有一定的強(qiáng)制性,而不是純粹滿足個(gè)人的需要或個(gè)人的興趣愛好。但是,在教育培訓(xùn)中也要充分考慮干部個(gè)人需求和學(xué)習(xí)興趣,組織需求、崗位需求要轉(zhuǎn)化成干部個(gè)人的需求,在學(xué)習(xí)中才能入心入腦,只有個(gè)人有興趣學(xué)了才能學(xué)得進(jìn)去。學(xué)習(xí)培訓(xùn)才能取到效果。

擴(kuò)展閱讀:教務(wù)主任培訓(xùn)心得體會(huì)

聆聽專家的聲音

----對(duì)教務(wù)管理工作的再認(rèn)識(shí)馬場(chǎng)中學(xué):吳道海

首先感謝教育局聯(lián)合新紀(jì)元教師培訓(xùn)中心組織的全縣中小學(xué)教務(wù)主任培訓(xùn)活動(dòng)。這是我走上教務(wù)主任工作崗位以來第一次參加真正意義上的專業(yè)培訓(xùn),我和很多參訓(xùn)的教務(wù)主任一樣,很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),希望通過此次學(xué)習(xí),不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任與囑托,認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考,并且學(xué)以致用,更好地開展好我們的教學(xué)管理工作。在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,聆聽了四川教育學(xué)院教育系李小融教授、重慶市沙平壩區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院姜恒權(quán)教研員、重慶市一中教科室主任王海洋、縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)和縣的很多位名師的精彩講座,或具體的示范性操作指導(dǎo),我從中學(xué)到了許多可行的做法,收獲很大,我感覺自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時(shí)也對(duì)自己以后的管理工作有了新的認(rèn)識(shí)、新的思考。

一、做人要誠

誠信是做人的標(biāo)準(zhǔn),先做事就要先學(xué)會(huì)做人。學(xué)校是一個(gè)整體,學(xué)校教學(xué)機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn)要靠由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長以及社會(huì)各屆人士的共同努力來完成。而教務(wù)工作又恰恰是維系這個(gè)機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐,這就決定了作為一個(gè)教務(wù)主任,就要善于處更好人與人之間的很微秒的關(guān)系,尤其是要處理好與校長的關(guān)系和與教師的關(guān)系,大家真誠相待,充分信任。做到心往一處想,勁往一處使,心情愉快地投入教育教學(xué)工作,使人才資源、智力資源得到最佳發(fā)揮,使每個(gè)人都能人盡其才,才盡其用,發(fā)揮專長,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,形成一個(gè)和諧共進(jìn)的共同體,保障學(xué)校和諧可持續(xù)發(fā)展。

二、辦事要勤

教務(wù)處的工作涉及面廣,頭緒繁多,常規(guī)性的、臨時(shí)性的、偶發(fā)性的大事、小事、雞毛蒜皮的事都得管或參與管,常常會(huì)打亂工作的時(shí)間表,總讓人感覺時(shí)間不夠,管理起來手忙腳亂,導(dǎo)致工作效率不高,甚至?xí)绊懡虅?wù)主任的身心健康,只要是教務(wù)主任,都會(huì)有這樣的親身體會(huì)。因此,作為教務(wù)主任,辦事就要勤。首先,勤交流、勤溝通。古語云:“水嘗無華,相蕩乃成漣漪;石本無火,相擊乃生靈光!蓖ㄟ^交流既可發(fā)現(xiàn)工作中的不足,又可取人之長補(bǔ)已之短。通過溝通既能拉近距離,又能獲得相互的理解和信任。其次,勤于調(diào)整工作的時(shí)間表,勤于制定工作的計(jì)劃。計(jì)劃時(shí)間跨度不要太大,以周計(jì)劃為宜,常規(guī)性工作不能積壓,臨時(shí)性工作不要遺留,偶發(fā)性工作不要過夜;再次,要勤督導(dǎo)、勤檢查,不要閑工作麻煩,要親自到位,避免工作失衡、現(xiàn)象失真。第四,勤觀察、勤思考。教務(wù)主任作為管理者,不能整天只坐在辦公室,要經(jīng)常下到教師和學(xué)生中間去,要經(jīng)常到各室部門和課堂上去看看,留心觀察身邊人和事的發(fā)展演變,在心里留下清晰的影像,并對(duì)觀察中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)思考,對(duì)眼前所發(fā)生的事作出了正確的判斷,及時(shí)查缺補(bǔ)漏。第五,勤分析、勤總結(jié)。學(xué)會(huì)仔細(xì)分析事情發(fā)展的幾種可能性,你就能從中篩選一個(gè)更好的應(yīng)付方法,讓你在工作或生活中處事不驚,遇事不慌,從容自信。并且還要善于借助外力,充分發(fā)輝團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,集群智辦群事。同時(shí),事后要勤于總結(jié),總結(jié)工作中得失成敗的原因,形成經(jīng)驗(yàn),用于指導(dǎo)下一步的工作。

三、務(wù)事要實(shí)

教育就是一項(xiàng)良心工程,教育的好壞直接影響到我們子孫后代的發(fā)展和幸福,要搞好教育,務(wù)事決不能浮燥,不能為完成任務(wù)而流于形式,圖政績圖面子。每一件事都有其本身的發(fā)展規(guī)律,要遵循規(guī)律,制定切實(shí)可行的計(jì)劃,按規(guī)章制度和流程一步步做好、做實(shí)。要盡可能地追求整體的完美。如果整體的完美做不到或與局部的有效性有沖突,至少要保證局部的有效性,否則我們害了的不只是現(xiàn)在的學(xué)生,可以說是幾代人,我們的罪孽就真的大了。

四、學(xué)習(xí)要鉆

學(xué)習(xí)是成長的階梯,是獲得成功的必經(jīng)途徑。教務(wù)主任要經(jīng)常加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),尤其是教學(xué)管理學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想修養(yǎng)、文化修養(yǎng)、業(yè)務(wù)修養(yǎng)和人際修養(yǎng)。教務(wù)主任主管教學(xué)日常業(yè)務(wù),既是教學(xué)人員,又是管理者,雙重角色,雙份工作負(fù)擔(dān),工作所賦予的要求和其他人員不一樣,F(xiàn)代管理科學(xué)和教學(xué)管理的實(shí)踐都告訴我們,要使教育盡快適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,教務(wù)主任必須學(xué)會(huì)鉆研教育教育科學(xué)理論,懂得教學(xué)規(guī)律,學(xué)習(xí)和運(yùn)用管理科學(xué)。

五、創(chuàng)新要恒

教務(wù)主任的工作要有超前意識(shí)。我認(rèn)為,只要目前的教學(xué)管理需要,只要目前的工作能為今后的工作打基礎(chǔ)、作鋪墊,這項(xiàng)工作就值得去做,一直到下去。另外,要有遠(yuǎn)大的目光,在教學(xué)安排時(shí),盡可能考慮到不久的將來教學(xué)發(fā)展的狀況,把工作做主動(dòng),防止措手不及。

教務(wù)處工作是學(xué)校工作“中心的中心”,工作的優(yōu)劣成敗從根本上決定著學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的身心發(fā)展水平,而教務(wù)主任的教學(xué)管理工作是學(xué)校一切教學(xué)工作的中樞,是維系學(xué)校教學(xué)機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐,因而工作的好壞將直接影響著一個(gè)學(xué)校的發(fā)展,我們要時(shí)刻保持良好的心態(tài),熱愛我們的職業(yè),用心鉆研,不斷創(chuàng)新,腳踏實(shí)地進(jìn)行有效的工作,向既定目標(biāo)奮進(jìn)。

友情提示:本文中關(guān)于《教務(wù)管理培訓(xùn)班心得體會(huì)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,教務(wù)管理培訓(xùn)班心得體會(huì):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


教務(wù)管理培訓(xùn)班心得體會(huì)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.seogis.com/gongwen/747872.html
相關(guān)文章