201*年改性瀝青卷材廠工作總結(jié)

201*年改性瀝青卷材廠工作總結(jié)

201*年對(duì)于我們禹王集團(tuán)而言是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，卷材廠認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)熱忱的帶領(lǐng)下，以及全體員工齊心協(xié)力的合作下，各方面的工作都取得一定的成績。同時(shí)，卷材廠全體員工也盡力配合集團(tuán)下達(dá)的工作任務(wù)和產(chǎn)量目標(biāo)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勤奮務(wù)實(shí)，比較順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)對(duì)全年的工作做如下總結(jié)：

一、與201*年完成指標(biāo)對(duì)比情況：

生產(chǎn)天數(shù)：201*年141天201*年167天�？偖a(chǎn)量：201*年427萬m2201*年488萬m2。合格率：201*年98.88%201*年98.77%。SBS（APP）國標(biāo)系列：201*年125萬m2201*年215萬m2。PYK系列：201*年184萬m2201*年180萬m2NK系列：201*年83萬m2201*年46萬m2OMP系列：201*年12萬m2201*年9萬m2自粘系列：201*年16萬m2201*年16萬m2瀝青瓦：201*年7萬m2201*年4萬m2PPE新產(chǎn)品系列：201*年18萬m2

二、全年的工作情況：

今年卷材廠的生產(chǎn)情況良好，產(chǎn)量也比去年有大幅度提高，其中的SBS（APP）國標(biāo)產(chǎn)品比去年提高了將近70%。NK低檔產(chǎn)品則比去年下降了55%，除了PYK、OMP和自粘系列產(chǎn)品基本與去年持平外，今年的新產(chǎn)品PPE系列成了一大亮點(diǎn)。這說明我們集團(tuán)的市場高端占有率有了明顯的增長。今年也加大了對(duì)節(jié)能降耗的控制力度，對(duì)聚酯氈等主要原材料進(jìn)行全程監(jiān)控，為企業(yè)避免了不必要的損失。另外文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)也有較大改觀，全年沒有發(fā)生一起大的安全生產(chǎn)事故。

卷材廠全體員工深刻領(lǐng)會(huì)詹總的重要工作指示，全力配合工程公司開展工作，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，對(duì)新員工加強(qiáng)培訓(xùn)，做到能獨(dú)立操作，

完成本崗位的工作，為集團(tuán)做好人材儲(chǔ)備力量。機(jī)電車間今年完成了對(duì)高分子設(shè)備生產(chǎn)線的安裝和調(diào)試，并義務(wù)加班對(duì)原有舊的鍋爐進(jìn)行拆除，為今年的取暖工作爭取了時(shí)間。

總之，201*年所有的成績都是在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及各位同仁的共同奮斗下取得的。當(dāng)然更存在著一些不足，我們將努力改正，轉(zhuǎn)變觀念，一切以市場為主，做好我們的后勤保障工作，為市場提供保質(zhì)保量合格的產(chǎn)品。回首過去的一年，我們積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，作為下年努力的目標(biāo)。201*年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好，為公司發(fā)展壯大，更為大家共同的利益。

改性瀝青卷材廠

201*年12月29日

擴(kuò)展閱讀：改性瀝青卷材廠銷售會(huì)議發(fā)言稿

改性瀝青卷材廠銷售會(huì)議發(fā)言稿

尊敬的集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)以及奮戰(zhàn)在銷售一線的各位同仁，大家過年好。我謹(jǐn)代表錦公司改性瀝青卷材廠的全體干部職工，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，合家歡樂，萬事如意。

在過去的201*年，我們圓滿的完成了集團(tuán)下達(dá)給我們的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。全年累計(jì)生產(chǎn)出合格的各品種卷材585萬m2，比09年增長了近100萬m2，創(chuàng)造了我廠歷年的生產(chǎn)量最高記錄。尤其是10月份月產(chǎn)量突破100萬m2，這也是我廠的歷史最高記錄了。這些成績的取得，是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和銷售一線的各位同仁辛勤的努力下才能完成的。相比于09年，201*年國標(biāo)、聚酯氈類卷材繼續(xù)占主導(dǎo)地位，NK類產(chǎn)品正逐步減少，所占比例也越來越小。新品種PPE類和自粘類卷材有大幅度的增長。在過去的一年里，我們從產(chǎn)品質(zhì)量入手，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，提高工人的技術(shù)水平，較好的完成了新老工人的交替和融合，使新員工都能獨(dú)立操作上崗，為我廠以后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。尤其是成型崗位的兩個(gè)班長王偉和任廣濤，每天都提前一個(gè)小時(shí)到崗，做好開車前的一切準(zhǔn)備工作，并堅(jiān)持開好班前會(huì)和班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)天生產(chǎn)情況的注意的問題和事項(xiàng)，從源頭就嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。由于201*年市場對(duì)產(chǎn)品的需求量增大，卷材生產(chǎn)任務(wù)量也就加大，為了不耽誤市場發(fā)貨，最長連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)近兩個(gè)月，有時(shí)為了市場急需，還要生產(chǎn)到后半夜。另外，在201*年我們也嚴(yán)格控制生產(chǎn)消耗，與企管和供應(yīng)部門通力合作，加強(qiáng)原材料進(jìn)廠的檢斤檢尺工作，為我廠避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。今年集團(tuán)對(duì)綜合樓進(jìn)行了大規(guī)模的翻修，機(jī)電車間積極配合，做了大量的工作，電路改造安裝和取暖設(shè)施安裝改建，為我廠節(jié)省了大批的資金。

在取得這些成績的同時(shí)，我們也不能回避自身存在的諸多問題，質(zhì)量就是生命，市場就是命脈，在201*年,我們將一如繼往，繼續(xù)把質(zhì)量放在首位，把市場放需求在重中之重的地位，為銷售一線的各位同仁做好最堅(jiān)實(shí)的后勤保障，提供最好的合格產(chǎn)品。我們將深化管理，降低消耗，加強(qiáng)員工的責(zé)任心，提高工人的生產(chǎn)技術(shù)水平，配合技術(shù)部門提高產(chǎn)品質(zhì)量，出現(xiàn)問題不推脫責(zé)任，勇于面對(duì)問題，去解決好問題。配合設(shè)備部做好成型線的安裝改造工作。用百分的努力，完成集團(tuán)下達(dá)給我們的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的方針政策�；⒒⑸�威的虎年已經(jīng)過去，轟轟烈烈的兔年已經(jīng)來臨，我希望在201*年我們禹王集團(tuán)能再創(chuàng)輝煌，突破發(fā)展瓶頸，突飛猛進(jìn)，大展寵圖。謝謝大家。

改性瀝青卷材廠

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