第六項(xiàng)目部技術(shù)工作總結(jié)

201*年一季度第六項(xiàng)目部技術(shù)工作總結(jié)

201*年一季度我單位施工的煤礦安全生產(chǎn)醫(yī)療救援中心工程，專業(yè)安裝隊(duì)伍相對(duì)也多，對(duì)各專業(yè)進(jìn)行土建、預(yù)留預(yù)埋等技術(shù)工作的詳細(xì)交底。煤礦安全生產(chǎn)醫(yī)療救援中心工程被評(píng)為河北省結(jié)構(gòu)精品工程、河北省省級(jí)文明工地等多項(xiàng)省市榮譽(yù)。在獲得以上榮譽(yù)后，邢臺(tái)市各個(gè)兄弟單位均有組織的相繼到該工程進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，對(duì)在工程上使用的各項(xiàng)新技術(shù)均有較高的評(píng)價(jià)。一季度技術(shù)工作雖然較為繁瑣，但還是在有條不紊的狀態(tài)下良好進(jìn)行，并充分優(yōu)質(zhì)的完成了一季度的工程技術(shù)工作。

一、煤礦安全生產(chǎn)醫(yī)療救援中心工程一季度進(jìn)入屋面缸磚及變形縫施工階段，對(duì)本工程而言，由于二次設(shè)計(jì)變更較多部位，依照舊圖紙所完成的技術(shù)準(zhǔn)備工作基本都不能使用。根據(jù)新圖紙，我單位技術(shù)組加班加點(diǎn)將原施工方案、技術(shù)交底、施工、安全技術(shù)交底等工程措施方案修改、從新編制并運(yùn)用到工程中去。

二、煤礦安全生產(chǎn)醫(yī)療救援中心工程是我公司爭創(chuàng)國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”工程，是我公司窗口單位，本工程被評(píng)選為省結(jié)構(gòu)精品工程。進(jìn)入砌體施工階段，技術(shù)組進(jìn)行跟班制度，進(jìn)行班前技術(shù)交底制度，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),如果檢查不通過，立刻進(jìn)行返工，嚴(yán)禁不合格工程出現(xiàn)。

三、3月各個(gè)專業(yè)安裝隊(duì)伍齊頭并進(jìn)共同施工，由于搶工期甲方要求室外硬化加速進(jìn)行，我單位不分晝夜施工，既要搶工期又要照顧其他兄弟單位的進(jìn)料運(yùn)輸、同時(shí)還要嚴(yán)防高空墜物的發(fā)生，所以我單位同各個(gè)專業(yè)隊(duì)伍共同協(xié)商，安排好施工順序和時(shí)間施工方向，盡可能協(xié)調(diào)施工時(shí)間，保障其運(yùn)輸進(jìn)料的暢通，使工程有條不紊的進(jìn)行施工，并如期高質(zhì)量的完成地面硬化工作。

我單位一季度技術(shù)工作在克服較多困難下良好的解決了本工程施工的所遇到的技術(shù)問題，并堅(jiān)守崗位，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證本工程的工程質(zhì)量。

邢臺(tái)礦業(yè)工程公司第六項(xiàng)目部201*年3月30日

201*年下半年第六項(xiàng)目部技術(shù)工作計(jì)劃及創(chuàng)新計(jì)劃

我第六項(xiàng)目部在煤礦安全生產(chǎn)醫(yī)療救援中心工程施工中，相繼獲得河北省結(jié)構(gòu)精品工程及河北省級(jí)文明工地稱號(hào)，這是繼201*年施工金宮花園16#樓獲得省級(jí)文明工地后再次獲得省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的工程。201*年下半年，我第六項(xiàng)目部施工的煤礦安全生產(chǎn)醫(yī)療救援中心工程均已進(jìn)入裝飾裝修階段，我項(xiàng)目部技術(shù)組會(huì)繼續(xù)努力奮進(jìn)，優(yōu)化工作效率，提高自身技術(shù)素質(zhì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，創(chuàng)新創(chuàng)效。一、下半年技術(shù)工作計(jì)劃

下半年，煤礦安全生產(chǎn)醫(yī)療救援中心工程進(jìn)入后期裝飾裝修階段，我單位剩余工作量有:內(nèi)墻抹灰、地下室墊層及磚砌體、外墻抹灰及門廳主體等大項(xiàng)。我項(xiàng)目部技術(shù)組進(jìn)行跟班制度，進(jìn)行班前技術(shù)交底制度，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，做到“完活一部分、檢查一部分’’,如果檢查不通過，立刻進(jìn)行返工，嚴(yán)禁不合格工程出現(xiàn)。具體施工技術(shù)工作計(jì)劃安排有如下幾點(diǎn)：1、根據(jù)本工程特點(diǎn)編報(bào)各施工方案、專項(xiàng)方案、技術(shù)交底等文字性技術(shù)工作。2、根據(jù)實(shí)際情況及各施工方案安排進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格控制進(jìn)度計(jì)劃。3、根據(jù)實(shí)際情況克服解決技術(shù)難題，并嚴(yán)格根據(jù)圖紙施工。4、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及已定施工方案監(jiān)督檢查施工部位，做到檢查不留死角，嚴(yán)禁工地出現(xiàn)不合格品，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。5、技術(shù)創(chuàng)新，我項(xiàng)目部技術(shù)組根據(jù)工程實(shí)際情況對(duì)新型技術(shù)進(jìn)行研究，確定及改進(jìn)其施工方案、施工工藝等。二、下半年技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃下半年，我項(xiàng)目部技術(shù)組根據(jù)本工程涂料飾面外墻外保溫系統(tǒng)采用A1級(jí)防火等級(jí)的保溫材料進(jìn)行技術(shù)公關(guān)創(chuàng)新。根據(jù)近期國內(nèi)在建工程當(dāng)中有數(shù)起由于外墻保溫引起的大火，給人民的生命及財(cái)產(chǎn)帶來嚴(yán)重的損失，國家各職能部門在上半年聯(lián)合發(fā)布了對(duì)外墻外保溫的材料使用必須達(dá)到制定的防火要求，由于醫(yī)院屬于公共建筑、屬201*0以上、高50米以上，所以根據(jù)要求必須采用達(dá)到A1級(jí)防火的外保溫材料。煤礦安全生產(chǎn)醫(yī)療救援中心工程外墻除有部分石材幕墻外，其他均是涂料飾面外墻，涂料外墻在邢臺(tái)市做A1級(jí)防火的外保溫系統(tǒng)工程極少，我項(xiàng)目部技術(shù)組根據(jù)以上情況積極努力聯(lián)系各可以生產(chǎn)該材料的廠家，逐一進(jìn)行咨詢，對(duì)多種材料均確定了各施工工藝等技術(shù)準(zhǔn)備工作，計(jì)劃下半年該外保溫系統(tǒng)施工解決各項(xiàng)施工疑難問題，合理安排施工工序，完善施工方案。填補(bǔ)邢臺(tái)市涂料飾面A1級(jí)防火外保溫系統(tǒng)施工的空白。

我單位下半年技術(shù)工作會(huì)一如既往解決工程施工的所遇到的技術(shù)問題，并堅(jiān)守崗位，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證工程的工程質(zhì)量。

邢臺(tái)礦業(yè)工程公司第六項(xiàng)目部

201*年6月10日

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第六項(xiàng)目部201*年度工作總結(jié)

匯報(bào)材料

淮南礦業(yè)集團(tuán)安裝公司第六項(xiàng)目部

201*年11月18日

第六項(xiàng)目部201*年工作總結(jié)

201*年第六項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，機(jī)關(guān)部室和兄弟單位的大力支持下，按照年初確定的主要經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以安全為導(dǎo)向，以效益為中心，以重點(diǎn)工程建設(shè)為著力點(diǎn)，全面落實(shí)安裝公司的各項(xiàng)工作部署和要求，認(rèn)真組織廣大職工團(tuán)結(jié)奮斗，頑強(qiáng)拼搏，向內(nèi)挖潛，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，千方百計(jì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不分晝夜連續(xù)作戰(zhàn)，在全體職工的共同努力下，經(jīng)過一年的努力，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，各項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)到上級(jí)要求�，F(xiàn)將201*年安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：

一、重點(diǎn)工程任務(wù)完成情況

項(xiàng)目部根據(jù)全年的重點(diǎn)工程任務(wù)實(shí)際情況，分清主次，把握重點(diǎn)，認(rèn)真組織施工合理安排工期、調(diào)配施工力量。全年主要完成顧橋礦主副井停產(chǎn)檢修工程（包含主井主提升繩更換、主井尾繩更換、主井2臺(tái)車的箕斗更換、主井2臺(tái)車的電機(jī)更換、副井主提升繩更換、副井尾繩更換）、顧橋礦井下制冷二期工程11141工作面制冷管路安裝及11-2軌道下山制冷管路安裝工程、張集礦主井尾繩更換、副井單雙罐罐籠更換、副井尾繩更換工程、顧橋礦南區(qū)風(fēng)井罐道繩更換工程、謝橋礦二副井井筒動(dòng)力電纜敷設(shè)工程及單罐液壓伸縮罐道更換工程、丁集礦主井停產(chǎn)檢修工程（包含主井北車箕斗及主提升繩更換）、潘一礦主井停產(chǎn)檢修工程（包含3#車箕斗更換、3#車井下定量倉更換、3#車罐道繩拉緊裝置改造）等主要工程。保證了顧橋礦井下制冷工程的按期完工的同時(shí)又服務(wù)好各礦的停產(chǎn)檢修工程，采取了一些超常規(guī)

的辦法，集中兵力，分塊突擊，取得了明顯的成效。施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)到公司及礦方要求。

二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和利潤完成情況

今年在公司新的考核指標(biāo)和承包細(xì)則下達(dá)后，項(xiàng)目部迅速召開了職代會(huì)和工作會(huì)，確定了我們的工作目標(biāo)和舉措。同時(shí)召開了項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)員會(huì)，研究確定了項(xiàng)目部新一年的承包考核辦法和主要措施，為確保完成全年工作任務(wù)進(jìn)行了再動(dòng)員，再鼓勁，再加力。提高了廣大干部職工的緊迫感，明確了困難多、壓力大，但沒有我們的決心大、信心大。只要我們努力奮斗，竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際，在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，主要著眼點(diǎn)是：以提高成本控制能力為出發(fā)點(diǎn)，全面推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制；堅(jiān)持以成本控制為基礎(chǔ)，以激勵(lì)機(jī)制為導(dǎo)向，強(qiáng)化監(jiān)督、考核約束機(jī)制，規(guī)范管理行為，把強(qiáng)化管理與加強(qiáng)成本控制結(jié)合起來，重點(diǎn)克服在重點(diǎn)工程中的急、難、險(xiǎn)工程給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的困難。目前，預(yù)計(jì)12月底能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)值1800萬元，其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)都能達(dá)到公司年初下達(dá)的要求。

三、安全、質(zhì)量管理及安全教育培訓(xùn)工作

年初安全工作會(huì)議后，項(xiàng)目部及時(shí)召開了安全工作會(huì)，并按慣例定期召開了安全生產(chǎn)月度會(huì)議，研究布置落實(shí)了每月安全工作的各項(xiàng)要求、規(guī)定和指導(dǎo)意見。嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)承包責(zé)任考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。堅(jiān)持做到重點(diǎn)部位安檢員、項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)護(hù)到位，重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管有力，重點(diǎn)人員監(jiān)督到點(diǎn)，把安全工作落到實(shí)處。加強(qiáng)技能培訓(xùn)，我部積極

組織員工參加公司的新技術(shù)、新工藝、新裝備的應(yīng)用培訓(xùn)工作。定期安排員工參加技能等級(jí)培訓(xùn)工作。為職工準(zhǔn)備好復(fù)習(xí)考試用資料，并對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行講解。重點(diǎn)對(duì)勞務(wù)工23人進(jìn)行了技能等級(jí)培訓(xùn)工作，并選派一名勞務(wù)工參加公司組織的高級(jí)工培訓(xùn)工作均取得很好成績，項(xiàng)目部持證率達(dá)公司要求，同時(shí)項(xiàng)目部合理安排好時(shí)間對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)與安全管理專題培訓(xùn)工作。還對(duì)10余名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，通過全面抓好安全工作的宣傳教育和現(xiàn)場違糾工作，深入開展“青安崗”、“安康杯”競賽和“安全知識(shí)競賽”等活動(dòng)，做好安全預(yù)防監(jiān)督檢查工作，促進(jìn)安全工作良性發(fā)展。全年無輕傷以上事故。質(zhì)量管理方面，項(xiàng)目部堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量考核機(jī)制，確保質(zhì)量管理體系規(guī)范有效運(yùn)行，強(qiáng)化了定期檢查考核的力度。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，強(qiáng)調(diào)過程控制，強(qiáng)化檢驗(yàn)制度，積極開展qc小組活動(dòng)和五小成果上報(bào)工作，在公司發(fā)布一篇《顧橋礦儲(chǔ)煤場可逆帶式輸送機(jī)皮帶硫化接頭質(zhì)量控制》并上報(bào)了《多繩摩擦式提升機(jī)主提升繩竄繩的改進(jìn)方法》和《軸承更換過程中使用的油盆及起吊方式的改進(jìn)》。

四、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧企業(yè)

項(xiàng)目部不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高項(xiàng)目部職工整體素質(zhì)，為項(xiàng)目部穩(wěn)定發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)，一是不斷改善職工工作環(huán)境，逐步改造職工休息排班室。今年對(duì)顧橋礦駐點(diǎn)排班室進(jìn)行了修繕改造，擴(kuò)大了排班室面積，并按照公司要求更換了排班室內(nèi)座椅，增設(shè)了彩板、安裝上4臺(tái)窗式空調(diào)。二是結(jié)合項(xiàng)目

部室外作業(yè)、高空作業(yè)多的特點(diǎn)，除采取避開高溫期，靈活調(diào)整作業(yè)時(shí)間等措施外，還認(rèn)真抓好現(xiàn)場施工的防暑降溫工作，保證每一個(gè)施工點(diǎn)都有茶水供應(yīng)或綠豆湯等飲品，每個(gè)工地都配備了應(yīng)急防暑藥品，確保了重點(diǎn)工程在高溫施工時(shí)，無一人中暑，無一例高溫作業(yè)引起的事故。切實(shí)把防暑降溫工作落到實(shí)處。三是年初確定的為職工群眾辦的三件實(shí)事全部落實(shí)。（1、增加了2間鐵皮房，徹底解決了停產(chǎn)檢修期間各班組排班問題；2、為廚房增加了一臺(tái)冰柜，保證了夏季停產(chǎn)檢修期間食物的質(zhì)量；3、在顧橋礦臨時(shí)駐點(diǎn)增設(shè)了一臺(tái)熱水器解決了職工飲水泡茶難題）均受到廣大職工的歡迎和好評(píng)。四是積極鼓勵(lì)員工，開展有利于職工身心健康的文體活動(dòng)，積極參與公司舉辦的各項(xiàng)文體競賽活動(dòng)，如創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)征文大賽獲得三等獎(jiǎng)、學(xué)黨史，知團(tuán)情，為公司，做貢獻(xiàn)征文活動(dòng)獲得二等獎(jiǎng)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)演講比賽獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)、公司201*年度技術(shù)比武獲得礦井維修鉗工一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)，鼓勵(lì)職工賽出風(fēng)格，賽出水平，提高了廣大職工的參與積極性。五是努力搞好社會(huì)治安綜合治理工作，明確了黨政一把手就是綜治目標(biāo)第一責(zé)任人，既要抓好安全生產(chǎn)，又要抓好綜治工作。統(tǒng)一全部職工的思想和認(rèn)識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極參與，形成齊抓共管的格局。堅(jiān)持每月一次的矛盾糾紛排查，認(rèn)真排查各種不穩(wěn)定因素，各班定期分析本班人員思想情況，掌握日常工作中思想情緒波動(dòng)大的職工思想動(dòng)態(tài)。各值班人員認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)守崗位，項(xiàng)目部按照要求對(duì)施工場地配備了足量的消防器材，臨時(shí)鐵皮房有可靠接地，定期對(duì)消防器材、配電柜及重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，確保安全用品隨時(shí)正常使用。抓好

綜治宣傳活動(dòng)是大力夯實(shí)全年工作的關(guān)鍵，全項(xiàng)目部各班組充分利用，班前會(huì)、班后會(huì)。開展法制宣傳活動(dòng)，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度，使廣大職工知法、懂法、守法，遠(yuǎn)離毒品、拒絕毒品，珍愛生命，維護(hù)好企業(yè)穩(wěn)定。

五、黨建工作情況

1、牢固樹立“服務(wù)為本”理念，不斷加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)。通過開展“講黨性、重品行、作表率、樹形象”活動(dòng)，增強(qiáng)黨員服務(wù)大局、服務(wù)基層的意識(shí)，為安裝公司樹立好品牌形象。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持和完善“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)等制度，使基層黨建工作更加制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)職工、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。項(xiàng)目部黨支部榮獲了201*年度淮南市“優(yōu)秀基層黨支部”稱號(hào)。

2、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。把黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)擺上重要議事日程，把反腐敗各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。按照公司紀(jì)委要求認(rèn)真開展安裝公司關(guān)于廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，認(rèn)真組織填寫自查互查表，加大督查力度。堅(jiān)持不懈的抓好反腐倡廉教育，努力建設(shè)高效、廉潔干部隊(duì)伍。把反腐倡廉教育與平時(shí)學(xué)習(xí)工作結(jié)合，有效地防止違法違紀(jì)行為發(fā)生。

3、認(rèn)真做好基層黨支部委員會(huì)換屆選舉工作，安裝公司第六項(xiàng)目部黨支部，按照《黨章》及集黨辦【201*】10號(hào)文件精神的規(guī)定任期已滿，根據(jù)公司黨委組織部的要求，第六項(xiàng)目部結(jié)合工作實(shí)際情況，認(rèn)真安排部署基層黨支部的換屆選舉工作，歷經(jīng)近一月的緊張籌

備安排和具體實(shí)施，我黨支部的換屆選舉工作于4月21日?qǐng)A滿按質(zhì)、按量完成全部工作步驟。通過這次選舉，我部基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子無論在年齡上還是文化素質(zhì)上都有了很大的提高，促進(jìn)了基層領(lǐng)導(dǎo)干部的年輕化，活躍了黨的民主生活，調(diào)動(dòng)了廣大黨員的積極性和創(chuàng)造力，增加了基層黨支部班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，使基層黨組織真正成為廣大黨員擁護(hù)、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)核心。

4、做好黨員的發(fā)展工作。加強(qiáng)了對(duì)先進(jìn)青年的培養(yǎng)考察，適時(shí)吸收入黨，不斷給黨組織補(bǔ)充新鮮血液，不斷壯大黨員隊(duì)伍。201*年度3名優(yōu)秀職工遞交了入黨申請(qǐng)書，黨支部共發(fā)展3名入黨積極分子為預(yù)備黨員，2名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。黨支部深知“馬克思主義的政黨只有贏得青年才能贏得未來，只有聯(lián)系群眾才能更好發(fā)展”的真理，在抓好自身建設(shè)的同時(shí)，使廣大青年職工與黨組織緊緊抱成一團(tuán)，有效地促進(jìn)了隊(duì)伍的管理和發(fā)展。大膽地使用青年人才，識(shí)其所長，用其所長，使他們各顯其能，競展才華。

總之201*年在廣大干部職工的頑強(qiáng)拼搏，奮力爭先，共同努力下，較好的完成了全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，但也還存在一些困難和問題，一是項(xiàng)目部的改革創(chuàng)新還需邁開更大的步伐，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，逐步提高職工生活水平的任務(wù)十分艱巨，這些都需要我們拿出十分的干勁，萬倍的努力去實(shí)踐；二是我們的管理工作還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)；三是做大做強(qiáng)專業(yè)化隊(duì)伍，還有許多工作要做，我們必須投入更大的精力，去抓好工作，才能達(dá)到目標(biāo)；四是在重點(diǎn)工程工作中還必須進(jìn)一步做到嚴(yán)精細(xì)管理，提高工作質(zhì)量和水

平，把重點(diǎn)工程的安全、質(zhì)量工作提高到一個(gè)新的高度。

六、明年的工作思路和打算

（一）針對(duì)明年的工作任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)，制定修改項(xiàng)目部各項(xiàng)制度措施細(xì)則，重點(diǎn)組織布置好明年的重點(diǎn)工程任務(wù)。主要是顧橋礦井下制冷二期工程須在明年6月底完工，我們必須精心組織精心施工，竭盡全力干好顧橋礦制冷重點(diǎn)工程建設(shè)和各礦停產(chǎn)檢修任務(wù)，既要保證好工期，更要抓好質(zhì)量和安全工作。杜絕生產(chǎn)性責(zé)任輕傷事故，嚴(yán)格控制生產(chǎn)性一般非人身事故，堅(jiān)定不移的抓好反“三違”工作。同時(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到行業(yè)一級(jí)，全年工程質(zhì)量一次性交驗(yàn)合格率達(dá)到100%

（二）積極認(rèn)真做好全面管理工作，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，落實(shí)好管理的各項(xiàng)要求，提高管理水平，完善內(nèi)部各項(xiàng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，為全面完成新一年項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)承包任務(wù)打下基礎(chǔ)。全面推進(jìn)“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng)。組織黨員職工參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，積極對(duì)項(xiàng)目部建設(shè)提出合理化建議，結(jié)合自身實(shí)際，明確活動(dòng)主題，進(jìn)一步把爭創(chuàng)的內(nèi)容具體化。

（三）認(rèn)真抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，針對(duì)職工隊(duì)伍不穩(wěn)定因素增多和思想比較活躍的現(xiàn)狀及對(duì)物質(zhì)、精神生活的追求不斷提高的渴望，有針對(duì)性的制定相應(yīng)措施，不斷加強(qiáng)思想教育工作，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在不斷改善和提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作水平上下功夫，做文章，確保項(xiàng)目部的發(fā)展平穩(wěn)有序展開，隊(duì)伍保持相對(duì)穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧企業(yè)盡職盡責(zé)。

（四）緊緊圍繞公司實(shí)施的戰(zhàn)略目標(biāo)。認(rèn)真做好創(chuàng)建專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)工作，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)部室的大力支持下，努力用幾年時(shí)間創(chuàng)建別無我有，別有我獨(dú)的，在淮南地區(qū)行業(yè)領(lǐng)先的“小巨人”企業(yè)，為安裝公司再造輝煌而努力拼搏。

安裝公司第六項(xiàng)目部

201*.11.18

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