臥龍鎮(zhèn)重性精神病患者管理工作總結(jié)

臥龍鎮(zhèn)重性精神病患者管理工作總結(jié)

重性精神病患者管理工作作為十一項公共衛(wèi)生均等化服

務(wù)項目之一，是我院公共衛(wèi)生服務(wù)工作必須要完成的任務(wù)。精神病對我們來說即熟悉又陌生，這一項全新的工作對于我們基層衛(wèi)生院來說充滿挑戰(zhàn)，難度很大，為此，我院至上而下非常重視這項工作，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《重性精神病患者項目管理實施方案》，不斷完善工作流程，通過一年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理，已收到初步成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識轉(zhuǎn)變觀念

國家對于重性精神病患者的管理非常重視重，已把它納入十一項均等化公共衛(wèi)生服務(wù)之一，它是維護(hù)社會治安穩(wěn)定和防止老百姓因病返貧的重要舉措，我院對這項工作非常重視，組織成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，對全體公共衛(wèi)生科人員進(jìn)行了三次《重性精神病患者項目管理實施方案》的專項培訓(xùn)，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了對重性精神病的認(rèn)識，促進(jìn)了重性精神病管理工作的深入開展。

二、工作流程規(guī)范化，任務(wù)職責(zé)明確化。

考慮到各村衛(wèi)生室所轄居民重性精神病患者分布多少的不同，我們結(jié)合以往居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗，如根據(jù)以前建立居民健康和慢性病患者摸查的經(jīng)驗，要求各村衛(wèi)生室，依托村委會干部，對全鎮(zhèn)46個村挨家逐戶上門

摸查，進(jìn)行造冊登記，全面掌握全鎮(zhèn)重性精神病的真實情況。為了做好落實，我們制定工作進(jìn)度表，規(guī)定各村衛(wèi)生室在限定時間內(nèi)對轄區(qū)重性精神病患者進(jìn)行登記并管理，為了確保按時、按量、按質(zhì)完成任務(wù)，衛(wèi)生院派人全程參與，以便掌握第一手資料和進(jìn)行督查。同時要求村衛(wèi)生室人員，摸查一個，管理一個。醫(yī)院公共衛(wèi)生科工作人員，現(xiàn)場對村衛(wèi)生人員進(jìn)行重性精神病管理流程的培訓(xùn)，讓他們做到能管理會管理。目前全鎮(zhèn)已經(jīng)摸查并規(guī)范化管理重性精神病患者25人。

三、加大宣傳廣泛關(guān)注

殘疾人是受社會歧視的群體，而重性精神病患者則是殘疾人中更容易受歧視的群體，我們要加強(qiáng)宣傳普及精神衛(wèi)生知識，提高精神病防治康復(fù)意識。只有通過開展多種形式宣傳活動，普及精神衛(wèi)生常識，讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識，使全社會都來關(guān)心、理解，幫助精神病人。我們在工作中體會到，要使殘疾人真正康復(fù)，必須是軀體、精神、貧困等三者的康復(fù)，今年為25例精神殘疾人，由村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)行了健康管理和上門訪視。通過上門訪視及時指導(dǎo)患者用藥，加強(qiáng)了對患者病情的控制，獲得了患者及家屬的好評。

四、強(qiáng)化培訓(xùn)、指導(dǎo)，確保項目質(zhì)量

由于重性精神病管理對我們來說是項全新的工作，不管從專業(yè)知識、還是管理經(jīng)驗都十分缺乏。201*年我院派專

人參加了上級業(yè)務(wù)主管部門組織專門的重性精神病知識培訓(xùn)會，并對對我鎮(zhèn)從事公共衛(wèi)生服務(wù)員人進(jìn)行了重性精神病管理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了我鎮(zhèn)對重癥精神病的管理能力和服務(wù)質(zhì)量。

臥龍衛(wèi)生院201*年12月21日

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安太鄉(xiāng)衛(wèi)生院精神病患者管理

工作201*年度總結(jié)

重性精神病患者管理作為十一項公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目之一，是我們基層衛(wèi)生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。這項工作是一項全新的工作,又有相當(dāng)難度，對此，我們非常重視這項工作，在年初把它列入今年重點工作之一，首先成立領(lǐng)導(dǎo)組，制定《重性精神病患者項目管理制度》和不斷完善工作流程，通過一年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理，已收到初步成效，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：一、轉(zhuǎn)變觀念，真正重視，制定計劃，重在落實

國家非常重視重性精神病患者的管理，已把它納入九項均等化公共衛(wèi)生服務(wù)之一，因此中心首先召開項目動員大會，將制訂的《201*年重性精神疾病項目管理制度》等文件交由大家學(xué)習(xí)和討論，達(dá)成共識；同時成立了由院長組成的項目領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組具體負(fù)責(zé)落實，為做好這項工作奠定組織和領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

二、工作流程科學(xué)化，任務(wù)職責(zé)明確化，實行團(tuán)隊包干制。

我鄉(xiāng)重性精神病患者分布在各個村，居住分散，給我們管理帶來一定的困難，難以登記和管理，所以我們召開村醫(yī)會，要求他們結(jié)合以前的重性精神病患者登記并與居委會聯(lián)系，逐戶摸底，同時各村醫(yī)注意對重性精神病患者進(jìn)行登記造冊并管理。對重性精神病患者的管理是我院今年必須完成的主要任務(wù)之一，只有明確任務(wù)，分工到人，責(zé)任到人，才能保證完成項目目標(biāo)所規(guī)定的任務(wù)。目前對轄區(qū)10名精神病患者進(jìn)行規(guī)范管理。

三、加大宣傳，引起社會廣泛關(guān)注；結(jié)合慢性病管理和送溫暖活動，營造關(guān)心重性精神病患者，關(guān)愛重性精神病患者的氛圍。

殘疾人是弱勢群體，而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體，我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識，提高精神病防康復(fù)意識。只有通過開展多種形式宣傳活動，普及精神衛(wèi)生常識，讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識，使全社會都來關(guān)心、理解，幫助精神病人。在農(nóng)村工作中我們體會到，要使殘疾人真正康復(fù)，必須是軀體、精神、貧困等三者的康復(fù)，因此，我們每年不僅對重性精神病患者免費(fèi)體檢，照項目方案做好重性精神病患者篩查、病情評估和定期隨訪，我院每季度組織開展自查1次，每年進(jìn)行1次項目年度總結(jié)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改。

安太鄉(xiāng)衛(wèi)生院公衛(wèi)組201*年12月20日

安太鄉(xiāng)衛(wèi)生院精神病患者

康復(fù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：吳日江（院長）副組長：楊求全（副院長)成員：韋仕軍(公衛(wèi)科科長）唐夢勛（院辦主任）門航波（黨小組組長）

蔣甲興（醫(yī)院門診、住院部主任）蘇景芳（醫(yī)院婦產(chǎn)科主任）韋卓蕾（醫(yī)院兒�？浦魅危┝菏缇辏ü�衛(wèi)人員）韋喜娟（臨床醫(yī)生）吳漢菊（臨床醫(yī)生）

康復(fù)管理小組辦公室設(shè)在衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科，由蔣甲興同志負(fù)責(zé)精神病康

復(fù)管理組織實施工作。

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