201*年干部科工作要點
干部科201*年工作要點
一是以樹立“三種形象”為重點加強各級領導班子思想政治建設。根據(jù)換屆后領導班子的新情況新特點,加強調(diào)查研究,采取有效措施,及時把領導班子建設的重點轉(zhuǎn)到思想政治建設上來,圍繞樹立“三種形象”,進一步健全加強領導班子日常管理的各項措施,綜合運用中心組學習,民主生活會、年度考核、警示談話等多種方式,督促各級領導班子堅持不懈地加強自身建設,促使其牢固樹立“以人為本、執(zhí)政為民”的理念,正確對待是與非、公與私、真與假、實與虛等問題,進一步增強責任意識、憂患意識、發(fā)展意識,形成團結一心干事業(yè)、齊心協(xié)力謀發(fā)展、群策群力促和諧的良好局面。今年,將計劃組織開展換屆后的領導班子建設研討會,相互學習,取長補短。
二是認真做好縣人大、政府、政協(xié)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆工作。按照上級有關文件精神,在縣鄉(xiāng)黨委換屆的基礎上,認真做好201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府候選人的提名工作,進一步優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子結構。針對換屆中容易出現(xiàn)的突出問題,嚴格落實“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”,懲防并舉,嚴格問責,確保換屆工作風清氣正。同時,做好縣人大、政府、政協(xié)換屆相關會務工作,確?h鄉(xiāng)兩級換屆工作圓滿完成。
三是統(tǒng)籌抓好領導班子和干部隊伍建設。認真做好縣鄉(xiāng)領導
班子調(diào)整補充工作,不斷改善結構,增強整體功能。加強對縣直一把手和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職等關鍵崗位干部的重點管理,實行重點配備、重點培養(yǎng)、重點教育、重點監(jiān)督。
四是進一步加強干部監(jiān)督管理。著力強化日常管理監(jiān)督措施,健全和落實談心談話、收入申報、個人有關事項報告、述職述廉、函詢、誡勉、出國(出境)審批管理等制度;采取分包聯(lián)系、定期談話、到工作一線跟蹤考察等方法,及時掌握領導班子、領導干部日常思想和工作情況;堅持和完善組織部門與執(zhí)紀執(zhí)法、新聞輿論等部門的工作聯(lián)系制度,拓寬監(jiān)督渠道,完善監(jiān)督體系;堅持領導干部離任審計制度,推行領導干部任前廉政談話和廉政承諾制度,促使領導干部從嚴要求自己,自覺勤政廉政。
五是推廣換屆中的成熟改革舉措。全面總結縣鄉(xiāng)黨委換屆和縣鄉(xiāng)人大、政府、政協(xié)換屆經(jīng)驗。重點改進考察人選提名辦法,堅持和完善黨委常委會集體醞釀干部制度;推行差額選舉、差額考察、差額醞釀,改進差額選舉辦法;加大從基層一線選拔干部力度,進一步優(yōu)化領導班子來源、經(jīng)歷結構。
六是創(chuàng)新干部選拔任用方式。探索建立干部選拔任用提名制度,把群眾推薦、組織推薦、領導干部推薦、干部自薦等多種提名方式結合起來,切實增強民主推薦、民主測評的科學性和真實性。完善差額選拔干部辦法,推行差額推薦、差額考察、差額醞釀及差額票決。另外,還要認真總結近幾年我們在公開選拔、競
爭上崗、擇優(yōu)錄用等方面的實踐,完善公開選拔和競爭上崗辦法,使優(yōu)秀人才能盡快脫穎而出。
七是完善干部考核評價機制。認真落實干部考核評價機制“一個意見,三個辦法”,建立各具特色,各有側(cè)重的考核內(nèi)容和指標。本著“于法周嚴、于事簡便、實際實用”的原則,進一步細化評價要素,完善評價體系,強化考核結果運用。在干部考察中還要結合縣里招商引資、項目、計劃生育、綜合治理、政府經(jīng)濟和全縣目標管理等工作來全面考察衡量領導干部,不斷完善和改進考核工作。
八是著力完善干部德的考察辦法。以中組部《關于加強對干部德的考察意見》為指導,結合實踐探索經(jīng)驗,進一步修訂完善德的考察評價辦法,增強科學性、操作性,擴大運用范圍,加強考察結果的運用,充分發(fā)揮好考察評價的導向作用。
干部科2012年2月1日
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干部科201*年工作要點
201*年干部科工作的總體要求是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真落實省第八次黨代會、市第十次黨代會精神,突出抓好科級領導班子和干部隊伍建設,統(tǒng)籌推進干部人事制度改革、干部教育培訓、人才隊伍建設,為建設“山水宜居、充滿活力的保定新區(qū)”提供堅強的組織保證。
一、以班子增合力、干部轉(zhuǎn)作風為目標,加強領導班子和干部隊伍思想政治建設
著眼于換屆后領導班子和干部隊伍實際,突出抓好換屆后干部教育培訓,強化干部監(jiān)督管理,切實提高領導班子和干部隊伍的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。
1、突出抓好思想政治建設,增強班子合力。以加強政德建設為核心,以落實省委“約法八章”和“三自”、“六不”要求為重點,圍繞提高領導班子和領導干部的執(zhí)行力,深入開展民主集中制教育,加強思想、紀律、作風整頓,解決思想散漫、自由主義等問題,達到凝心聚力的目的。進一步健全集體領導和成員分工負責制度,完善工作運行機制,用制度和機制來規(guī)范言行、推進工作、保障落實。按照中央和省、市委要求,開好201*年度領導班子民主生活會,深入開展談心談話活動,增進班子團結和成員互信。
2、突出抓好換屆后干部教育培訓,提升履職能力。以增強大
局意識、責任意識、創(chuàng)業(yè)意識和團結意識為重點,堅持“圍繞中心、按需施教、拓展能力,促進發(fā)展”的指導思路,以省八次黨代會、市十次黨代會精神和“十二五”規(guī)劃為重點,采取主體班、集中宣講等方式,突出抓好黨政“一把手”、新進班子成員和新調(diào)整干部的培訓。抓好十八大精神的專題培訓和集中宣講,深入開展基層干部科學發(fā)展與社會管理主題培訓。指導各系統(tǒng)、各部門緊緊圍繞創(chuàng)新社會管理、執(zhí)政能力危機處理、科技知識等抓好系統(tǒng)培訓。抓好后備干部的學習培訓和輪崗鍛煉,讓干部在經(jīng)濟發(fā)展一線、社會管理一線和重點工作一線錘煉作風、增長才干。適時舉辦科級領導干部、科級后備干部、新錄用選調(diào)生、公務員等系列培訓班。積極聯(lián)系運作,在條件具備的情況下,選派部分優(yōu)秀干部赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉。
3、突出抓好干部日常考察,強化激勵約束。以執(zhí)行力亮劍行動為契機,狠抓干部作風建設。繼續(xù)實施并完善一線跟蹤考察制度,試行科級干部專項述職制度,重點掌握換屆后新班子的運行情況,黨政正職的磨合情況以及班子成員的崗位適應情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性問題,以一定形式向班子和干部反饋日?疾旖Y果,鼓勵先進,鞭策后進。
二、以擴大民主、強化監(jiān)督為目標,穩(wěn)妥推進干部人事制度改革。
著眼于干部隊伍日常管理的薄弱環(huán)節(jié),穩(wěn)妥有序地深化干部制度改革,增強改革舉措的操作性、協(xié)調(diào)性和科學性。
1、健全完善干部推薦考察辦法。嚴格干部選拔任用程序,改進民主推薦和民主測評方法,增強推薦和測評的真實性和科學性。綜合運用量化考評、民意調(diào)查、反向測評等確定考察對象,注重干部德的考察,提高考德的科學性。落實延伸考察,注重與日常考核和年度考核測評結果相結合,努力解決“簡單的以票取人”問題。
2、推進競爭性選拔干部工作。根據(jù)科級職位空缺情況,拿出縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分科級職位面向全縣進行公開選拔。根據(jù)工作需求,總結經(jīng)驗,制定更加科學的競爭性選拔工作方案。加大考察環(huán)節(jié)所占比重,著重解決“高分低能、重能輕德”的問題。
6、強化干部監(jiān)督管理。認真落實干部選拔任用“四項監(jiān)督制度”。嚴格遵守事前報告和事后備案制度。健全完善領導干部“約談”制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時提醒,幫助解決。完善主要領導干部任期經(jīng)濟責任審計辦法,在堅持“逢離必審”的同時,加大任中經(jīng)濟責任審計力度。高度重視組織工作滿意度調(diào)查,不斷提高選人用人公信度。
三、以牽頭抓總、強化服務為目標,加強人才隊伍建設。深入貫徹落實市、縣人才發(fā)展規(guī)劃,精心實施重點人才工程,統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才保證和智力支撐。
7、加強對人才工作宏觀指導。認真落實各項人才政策,牽頭研究制定《201*年全縣人才工作要點》,細化任務分解,明確責任單位。加大人才引進工作力度,充分利用四級聯(lián)考、選調(diào)生招錄,事業(yè)單位招聘等平臺,優(yōu)化人才工作環(huán)境,為各類人才創(chuàng)造施展
才華的舞臺。建立典型選樹培養(yǎng)和宣傳推廣機制,開展“人才工作宣傳月”活動。
8、扎實推進農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)示范活動。重點抓好示范村、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建,確保實現(xiàn)“創(chuàng)建一個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”目標基礎上,擴大數(shù)量,提高質(zhì)量。爭取每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建兩個以上示范村,全縣20%以上的行政村達到示范村標準。適時組織示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村和示范戶的評選表彰。加強人才工作信息宣傳力度,創(chuàng)建《人才工作簡報》,加強成員單位聯(lián)絡員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息員隊伍建設。
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