“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動方案

“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委X屆X次全會精神，按照區(qū)“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動方案要求，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。經(jīng)黨工委研究決定，在全街深入開展“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)，打造“三滿意”機(jī)關(guān)活動，著力加強(qiáng)行政效能建設(shè)，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“爭創(chuàng)一流”工作要求，以提高全街黨員干部整體素質(zhì)為基礎(chǔ)，以提高機(jī)關(guān)工作效率、以創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境為核心，以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型、創(chuàng)新型、節(jié)約型”機(jī)關(guān)為目標(biāo)，使辦事處在辦事效率、服務(wù)質(zhì)量上有新提高，在群眾滿意度上有新提升，在創(chuàng)建節(jié)約型社會工作中有新突破，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、綠色宜居、富裕和諧新榮光提供有力保障。

二、參與范圍

各社區(qū)黨組織、機(jī)關(guān)各科（室、所）三、“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動的內(nèi)容

1、以提高干部隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo)，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。以《201*年XX街道干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》（XXX發(fā)[201*]X號）為主線，采取多種形式抓好理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和提高。一是規(guī)定時間集體學(xué)，每周五下午安排一小時組織黨員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，每月最后一周周五下午安排一個小時組織全體黨

員和干部集體學(xué)習(xí)。二是業(yè)余時間自己學(xué)，每個干部都要在業(yè)余時間，充分利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、報(bào)紙、雜志等媒體進(jìn)行自學(xué)。三是明確內(nèi)容專題學(xué)，各單位要嚴(yán)格按照《201*年XX街道干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》中的七個專題學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織黨員干部開展理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)總結(jié)實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)做好本職工作的能力素質(zhì)。四是豐富載體實(shí)踐學(xué)，開展“品讀經(jīng)典”活動，每個干部每年都要閱讀兩本以上經(jīng)典書籍，全年撰寫閱讀心得體會不少于2篇；用活“四大講壇”學(xué)習(xí)載體，深入推進(jìn)“領(lǐng)導(dǎo)干部上講壇、業(yè)務(wù)理論下社區(qū)、惠民政策進(jìn)小巷、創(chuàng)富培訓(xùn)進(jìn)家門”活動；黨員每季度參加“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動不少于1次；黨支部每半年組織開展“互聯(lián)共建”聯(lián)誼活動不少于1次。

2、以提升服務(wù)水平為目標(biāo)，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。一是深入開展以宗旨意識和群眾觀念教育為重點(diǎn)的為民教育，提升干部思想意識、服務(wù)意識，杜絕“生、冷、硬、橫”現(xiàn)象發(fā)生，努力為群眾辦好事、辦實(shí)事、為群眾排憂解難。二是加強(qiáng)規(guī)范建設(shè)，提高服務(wù)水平，逐步建立、完善黨務(wù)公開、政務(wù)公開制度，公開辦事流程、咨詢電話等相關(guān)信息，滿足群眾知情權(quán)；不斷提高辦事效率，創(chuàng)新服務(wù)品牌，規(guī)范辦事制度，簡化辦事程序，推行“一站式”辦公。三是以“互聯(lián)共建”活動為載體，繼續(xù)開展辦事處領(lǐng)導(dǎo)及科室包保社區(qū)活動，實(shí)施“三個一”工程,即：包一戶貧困戶、包一名失業(yè)戶、包一名上訪戶，為貧困戶解決生活困難，為失業(yè)戶提供就業(yè)信息，為上訪戶解難答疑。四是實(shí)行彈性工作制，

延長為民服務(wù)時間，辦事處服務(wù)大廳和社區(qū)對外窗口實(shí)行錯時上下班制，在不增加工作人員工作時間的前提下，上班時間提前1小時，“五一”后，下班時間延長1小時，延長為民服務(wù)時間，周六周日保證社區(qū)活動室正常開放，方便社區(qū)群眾文體生活。

3、以規(guī)范化服務(wù)為目標(biāo)，建設(shè)效能型機(jī)關(guān)。一是建立考勤制度。全體工作人員上、下班簽到，工作時間外出填寫去向登記薄并由科長簽字，每周兩次對機(jī)關(guān)各科室進(jìn)行不定時考勤，每月不定時抽查社區(qū)工作秩序，杜絕遲到、早退、無故不在崗現(xiàn)象發(fā)生。二是建立首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、AB崗責(zé)任制，建成便捷、高效的體系機(jī)制，切實(shí)把各項(xiàng)制度、措施落到實(shí)處。三是執(zhí)行掛牌上崗制度，共產(chǎn)黨員要佩戴黨徽，工作人員上班要佩戴胸卡，辦公桌要有桌卡，桌卡要明確工作職責(zé)。

4、以樹立良好形象為目標(biāo)，建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)。一是深入開展黨紀(jì)政紀(jì)教育，增強(qiáng)黨員干部的紀(jì)律觀念。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等內(nèi)容，全年開展廉政警示教育活動不少于2次。二是積極推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，著重抓好規(guī)章制度建設(shè)，規(guī)范黨員干部從政行為，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，重大事項(xiàng)必須經(jīng)黨委和班子集體研究決定，實(shí)行集體決策。領(lǐng)導(dǎo)班子成員清正廉潔、公道正派、不搞特權(quán)。三是改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，杜絕“門難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生和生、冷、硬、橫、沖、吃、拿、勒、卡、要、報(bào)等行為。

5、以適應(yīng)形勢需要為目標(biāo)，建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。一是引導(dǎo)機(jī)關(guān)工作人員沖破舊的思維方式，實(shí)現(xiàn)由常規(guī)服務(wù)向創(chuàng)造性服務(wù)轉(zhuǎn)變，由滯后性服務(wù)向超前性服務(wù)轉(zhuǎn)變，由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，做到日常工作抓強(qiáng)化，重點(diǎn)工作抓創(chuàng)新。二是圍繞轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，探索適應(yīng)發(fā)展需要的長效工作機(jī)制，形成統(tǒng)籌兼顧的工作格局。三是善于思考，積極研究探索工作實(shí)踐中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際工作中創(chuàng)新特色，一年要做幾件有影響的事，工作上有新成果、新經(jīng)驗(yàn)、新典型。

6、以實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排為目標(biāo)，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。一是利用多種渠道，廣泛宣傳創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)的重要性、緊迫性和長期性，倡導(dǎo)干部職工追求健康的生活方式，樹立科學(xué)的消費(fèi)理念，自覺成為建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的宣傳者、推動者和實(shí)踐者，努力營造崇尚節(jié)約、勤儉辦事的良好風(fēng)氣。各社區(qū)都要有開展節(jié)能減排宣傳活動的信息記錄。二是著眼日常，強(qiáng)化節(jié)約行動。在日常公務(wù)活動中，大力推行“無紙化辦公”，各社區(qū)、科室要充分利用信息共享、服務(wù)民生QQ群等網(wǎng)絡(luò)傳輸功能，減少紙質(zhì)文件的使用數(shù)量。同時做到人走電斷、雙面用紙、集中辦公，食堂用餐杜絕浪費(fèi)。爭取節(jié)約每一度電、每一滴水、沒一張紙、每一升油。三是明確專人負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)事務(wù)，加強(qiáng)日常管理，不定期對各社區(qū)、各科室節(jié)能減排情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象立即進(jìn)行通報(bào)，確保節(jié)約效果。

四、活動要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為加強(qiáng)對“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨政綜合辦公室，負(fù)責(zé)日常具體工作。各社區(qū)書記、各科室負(fù)責(zé)人要負(fù)起責(zé)任，帶領(lǐng)本單位、本科室全體工作人員具體抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，在全街形成齊抓共管的創(chuàng)建格局。

2、突出重點(diǎn)，精心實(shí)施。開展“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動，要以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型、創(chuàng)新型、節(jié)約型”機(jī)關(guān)為目標(biāo)，全面提高機(jī)關(guān)的工作效率、服務(wù)質(zhì)量和科學(xué)管理水平。要注重活動開展的形式和方法，精心組織實(shí)施，確保實(shí)效性。

3、明確任務(wù)，嚴(yán)格考核。為確�！傲�型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動的實(shí)效性，按照“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)的具體要求，機(jī)關(guān)黨支部對活動開展情況實(shí)行每月對照檢查，并納入年度目標(biāo)責(zé)任制考評體系。

XX街道黨工委XX街道辦事處二一一年X月X日

榮光街道“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動

領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：喬啟剛（榮光街道黨工委書記）尹中峰（榮光街道辦事處主任）副組長：高宇（榮光街道黨工委副書記）邵興仁（榮光街道辦事處副主任）

趙麗君（榮光街道辦事處副主任）高東（榮光街道武裝部長）

成員：鄒建東（黨政綜合辦公室主任）王丹蕊（行政事務(wù)服務(wù)中心主任）黨紅艷（勞動保障所所長）楊亞忱（經(jīng)濟(jì)辦公室主任）孫薇（財(cái)政指導(dǎo)科科長）

王晶（行政事務(wù)服務(wù)中心副主任）劉劍（司法所所長）孫穎（城市管理科科長）鄒佳凝（人大辦公室主任）王長華（紀(jì)工委副書記）下設(shè)辦公室：

主任：高宇（榮光街道黨工委副書記）副主任：鄒建東（榮光街道黨政綜合辦公室主任）

工作人員：李萍、齊眾杰、趙悅、姚萌、韓娜娜

擴(kuò)展閱讀：創(chuàng)建六型機(jī)關(guān)方案

關(guān)于開展創(chuàng)建“六型”機(jī)關(guān)活動的實(shí)施方案

為了貫徹落實(shí)開展創(chuàng)建“六型”（學(xué)習(xí)型、效率型、創(chuàng)新型、和諧型、節(jié)約型、廉潔型）機(jī)關(guān)活動，規(guī)范機(jī)關(guān)管理，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，塑造務(wù)實(shí)、高效、廉潔、文明的良好形象，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，以規(guī)范機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制、爭創(chuàng)“六型”機(jī)關(guān)為手段，形成職責(zé)清晰、目標(biāo)明確、程序周密、考核嚴(yán)格、獎懲分明的機(jī)關(guān)工作格局，切實(shí)樹立帶頭學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新、講究文明、服務(wù)高效、清正廉潔的機(jī)關(guān)形象和風(fēng)貌，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

組長：紀(jì)長青組員：劉忠菊臧妍二、目標(biāo)要求

通過開展“六型”機(jī)關(guān)爭創(chuàng)活動，全面落實(shí)機(jī)關(guān)管理“六定一規(guī)范”，明確機(jī)關(guān)工作人員的崗位、職責(zé)、工作目標(biāo)和工作規(guī)程，建成一支勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、行為文明、辦事高效、遵紀(jì)守法的機(jī)關(guān)工作隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作程序化、行為規(guī)范化、管理標(biāo)準(zhǔn)化，形成“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的工作運(yùn)行機(jī)制，不斷開創(chuàng)工作新局面。

三、主要任務(wù)

實(shí)行機(jī)關(guān)職能化管理，主要任務(wù)是落實(shí)“六定一規(guī)范”，即：定崗位、定職責(zé)、定目標(biāo)、定規(guī)程、定考核、定獎懲，規(guī)范機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制。

定崗位。對崗位進(jìn)行科學(xué)設(shè)置，實(shí)現(xiàn)事事有人干，人人都干事。

定職責(zé)。根據(jù)職能配置，實(shí)行一人雙崗，逐項(xiàng)分解崗位工作項(xiàng)目，做到人人有事干、事事有人管。同時，面向社會全面公開，接受監(jiān)督，確保每名工作人員都能各司其職、各負(fù)其責(zé)，在各自的職權(quán)范圍內(nèi)，獨(dú)立負(fù)責(zé)而又分工協(xié)作地完成工作任務(wù)。

定目標(biāo)。圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃認(rèn)真制定加強(qiáng)機(jī)關(guān)職能化管理促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度目標(biāo)。年度目標(biāo)要同年初工作計(jì)劃一同制定，并注重年度目標(biāo)與長遠(yuǎn)規(guī)劃的有機(jī)結(jié)合，通過不斷實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)最終達(dá)到長遠(yuǎn)目標(biāo)。做到工作有目標(biāo)、奮斗有方向。

定規(guī)程。形成一套完善的機(jī)關(guān)工作規(guī)程，促進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。

定考核。對“六型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)制定詳實(shí)的考核細(xì)則，針對工作特點(diǎn)，分別制定出既科學(xué)合理又簡便易行的考核評價(jià)體系，進(jìn)行全員考核。

定獎懲。根據(jù)考核結(jié)果，對工作成績突出、具有特殊貢獻(xiàn)的，提出褒獎。對考核結(jié)果不合格的工作人員予以批評教育。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要把創(chuàng)建“六型”機(jī)關(guān)活動作為當(dāng)前和今后一段時期機(jī)關(guān)建設(shè)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，列入重要議事日程。全體工作人員一定要從立黨為公、執(zhí)政為民的高度，深刻認(rèn)識加強(qiáng)機(jī)關(guān)職能化建設(shè)的重大意義，統(tǒng)一思想認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)抓好和參與這項(xiàng)工作的責(zé)任感和自覺性。

2、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。要高度重視“六型”機(jī)關(guān)的創(chuàng)建工作，緊緊圍繞機(jī)關(guān)長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度目標(biāo)，結(jié)合創(chuàng)建活動的基本要求，立足于業(yè)務(wù)工作職責(zé)，認(rèn)真研究制定崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、工作流程和考核細(xì)則，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精心組織，認(rèn)真實(shí)施，創(chuàng)造性地開展工作，確保創(chuàng)建活動落到實(shí)處。

3、增強(qiáng)先鋒意識，發(fā)揮示范作用。以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，使機(jī)關(guān)全體工作人員學(xué)有方向，做有榜樣，營造加強(qiáng)機(jī)關(guān)職能化建設(shè)的濃厚氛圍。

友情提示：本文中關(guān)于《“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動方案》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動方案：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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