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院領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言

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院領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言

在九四鉆探工程聯(lián)合體第二次會議總結(jié)發(fā)言

(201*年4月25日)

祁福利

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、九○四鉆探工程聯(lián)合體的朋友、同志們:

今天,九○四鉆探工程聯(lián)合體第二次年會在我們新落成的九○四大廈勝利召開,本次會議的主題是“精誠合作、提高技術(shù)、服務(wù)社會”。在短暫的上午的時間里,大會就今后共同發(fā)展、互利共羸、穩(wěn)步壯大等問題進行了深入探討,對今后聯(lián)合體健康、有序、快速發(fā)展有著重大意義。大會研究并重新修訂了《九○四鉆探聯(lián)合體章程》,九○四院與各聯(lián)合體成員簽訂了201*年合作協(xié)議,總結(jié)了第一季度的生產(chǎn)安全情況,著重對在201*年度聯(lián)合體中表現(xiàn)突出的成員隊伍和個人進行了表彰和獎勵。各位與會成員都介紹了各自的的發(fā)展情況,圍繞我們今天會議主題,結(jié)合我們的聯(lián)合體章程和協(xié)議,展開了熱烈地討論。提出了寶貴的意見和建議,我們也已經(jīng)在很多方面達成了共識。從最終的反響和效果來看,大會取得了圓滿成功。

九○四鉆探工程聯(lián)合體第二次年會已經(jīng)圓滿完成了各項議程,即將勝利閉幕。過去的一年,在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷

下,在各相關(guān)部門和單位的大力支持下,在全體聯(lián)合體成員付出艱辛汗水的同時,我們圓滿完成了各項工作任務(wù),收獲了豐碩的成果。

201*年,隨著我省“八大經(jīng)濟區(qū)”建設(shè)和“十大工程”進一步加快實施,機遇與挑戰(zhàn)并存。如何為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),最大限度的發(fā)揮聯(lián)合體的作用,更好的維護所有聯(lián)合體成員的權(quán)益,是我們聯(lián)合體今后的工作重點。我們要不斷加大聯(lián)合體的協(xié)作力度,共同探討市場趨勢、推進生產(chǎn)技術(shù)進步,提高所有成員的經(jīng)濟效益,促進聯(lián)合體的不斷發(fā)展壯大。九○四鉆探工程聯(lián)合體將以更加開放的姿態(tài),積極主動地調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷改善合作環(huán)境,為省內(nèi)外加盟的合作伙伴提供一個成熟的合作、交流、發(fā)展平臺,使我們緊緊地團結(jié)在一起,更加有力地迎接今后地質(zhì)市場競爭的挑戰(zhàn),更加有力地促進我們整個地質(zhì)鉆探行業(yè)的發(fā)展,同時也歡迎更多的地勘行業(yè)從業(yè)者加入到我們的大家庭當中,我們期待著繼續(xù)與包括在座鉆探公司、企業(yè)發(fā)展互惠、互利、共贏的合作伙伴關(guān)系,共同發(fā)展地勘事業(yè),為支持地方經(jīng)濟建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展而努力。

在這里,讓我再次感謝局領(lǐng)導(dǎo)及鉆探聯(lián)合體同仁的蒞臨,希望我們的會務(wù)工作能讓各位領(lǐng)導(dǎo)和與會朋友感到滿意,也希望各位在哈爾濱的這幾天能留下良好的印象,成為大家美好的記憶。

再次感謝各位代表在百忙中參加今天的會議,謝謝大家!

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醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在管理干部培訓(xùn)班的總結(jié)講話

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在管理干部培訓(xùn)班的總結(jié)講話同志們:

管理干部培訓(xùn)班今天結(jié)束了,下面,我對這一次干部培訓(xùn),做一次簡單的小結(jié)。這次學(xué)習班,我們一共進行了五講課程,市衛(wèi)生局黨委XX書記的《XXXXXXX》、XX局副局長《基本現(xiàn)代化醫(yī)院的標準與創(chuàng)建要求》,市衛(wèi)生局XXX局長《XXXX》、市衛(wèi)生局XXX副局長《衛(wèi)生改革面臨的形勢及任務(wù)》,以及今天,由XXX大學(xué)醫(yī)學(xué)院副院長、XXX醫(yī)院副院長XX教授所作的《業(yè)務(wù)科室的管理與自我發(fā)展》等。這些課程將對我們完成醫(yī)院的任務(wù)和發(fā)展目標,起到十分關(guān)鍵的作用。這次管理干部培訓(xùn)班,呈現(xiàn)出以下三大特點:

1、思想重視,學(xué)習自覺性高。

管理干部對這次培訓(xùn),思想上高度重視,把培訓(xùn)當作提高自身素質(zhì)重要機會來看待,參加踴躍?偝銮诼始s在75%左右。在繁忙的業(yè)務(wù)工作中,很多同志放棄了休息,調(diào)整了門診、手術(shù)等工作,在不影響工作的前提下認真參加培訓(xùn)。展現(xiàn)了我院管理干部良好的學(xué)習意識。對于這點我相信,這次培訓(xùn)將對我們的各項工作起到極大的促進作用。2、聯(lián)系實際,培訓(xùn)針對性強。

這次培訓(xùn)針對性強,目標明確。就是圍繞我院的兩大創(chuàng)建任務(wù)而設(shè)置。XX書記在對我院肯定了我院管理干部的成績和優(yōu)勢以后,也分析了我們存在的缺陷,并指出了努力方向;XX副局長的講課,使我們明確了創(chuàng)建任務(wù)的著手點和立足點,振奮了我們的精神,鼓舞了我們的信心。這將有力推動我院基本現(xiàn)代化醫(yī)院的進程。3、教學(xué)互動,思想觸動大。

這次培訓(xùn),大家學(xué)習熱情,聽課專心,筆記認真,討論熱烈。從我們的掌握的信息來

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。看,領(lǐng)導(dǎo)和專家的講課,已經(jīng)融入了我們的實際工作之中。比如,有的科室把一些新的理念,灌入了我們正在開展的“XXXX”達標競賽活動中,從上交的《科室服務(wù)流程》、《員工服務(wù)規(guī)范》中,已經(jīng)可以看到培訓(xùn)的成效。這在一個側(cè)面,展現(xiàn)了我院的管理干部不斷學(xué)習、不斷提升,也說明了我們的培訓(xùn)是必須的,也是成功的。收獲:

1、對十六屆四中全會精神的理解,得到深化。

XXX局長所作的《衛(wèi)生改革面臨的形勢》,對當前衛(wèi)生體制改革的背景、動態(tài)與發(fā)展展望作了詳盡的分析,對我市在衛(wèi)生改革中的工作作了簡要回顧、并對XX衛(wèi)生發(fā)展的目標、策略與措施作了重點介紹,這些內(nèi)容,使我們進一步加深了十六屆四中全會的精神的理解,使我們從實現(xiàn)“兩個率先”的高度,來認識創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院和基本現(xiàn)代化醫(yī)院目標的實現(xiàn)。我院兩個創(chuàng)建目標的實現(xiàn),是“兩個率先”組成部分,這更明確了肩負的使命。

2、衛(wèi)生改革的任務(wù)進一步明確。

改革是發(fā)展的動力,是我院近年來獲得長足進步的法寶,公有醫(yī)院的改革已經(jīng)展開。按照十六屆三中全會的精神,股份制是實現(xiàn)公有制的主要形式。這對于留在公有醫(yī)院行列的我們醫(yī)院來說,絕不是可以繼續(xù)依靠國有的招牌、原有的機(轉(zhuǎn)載自新世紀范本網(wǎng),請保留此標記,免費提供下載。)制、習慣的思維來維持醫(yī)院的運轉(zhuǎn)。只有增強危機感,加強市場意識,提升管理理念,加快改革步伐,加大改革力度,才能贏得市場,贏得病人,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展。3、現(xiàn)代化管理的理念有所提升

市衛(wèi)生局XXX副局長關(guān)于現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)戰(zhàn)略、以及今天XX教授的的講課,使我們認識到現(xiàn)代化醫(yī)院的管理,關(guān)鍵在于塑造一支高素質(zhì)的管理干部隊伍,改革與發(fā)展,重點

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。需要通過管理來實現(xiàn)。這次培訓(xùn)有利于提升我們管理理念。特別是管理干部在計劃與決策能力、組織與指揮能力、控制與協(xié)調(diào)能力、指導(dǎo)與教育能力、改革與創(chuàng)新能力等方面,得到強化與提高。

4、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的意識明顯增強。

這次培訓(xùn),使我們認識到,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心,是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不僅是增強市場競爭能力的重要保證,也是切實維護人民群眾根本利益,體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標志。

總之,通過培訓(xùn)學(xué)習,一是使我們的管理意識、競爭意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識等五個意識得了到強化;二是通過學(xué)習與培訓(xùn),使我們對創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院和基本現(xiàn)代化醫(yī)院的目的、意義、標準和要求,有比較清晰的認識;三是通過學(xué)習與培訓(xùn),使我們的政策理論水平、組織管理能力、知識結(jié)構(gòu)層次等方面得到提高,

學(xué)無止境,要思想解放,要更新觀念,只有依靠不斷地學(xué)習來實現(xiàn)。培訓(xùn)僅僅是開端,我希望管理干部以這次培訓(xùn)作為加油站,作為充電機會,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風,為我院實現(xiàn)創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院和基本現(xiàn)代化醫(yī)院兩大目標作出應(yīng)有的貢獻!

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