酒店安全生產(chǎn)年度計劃

201*年安全生產(chǎn)年度計劃

為了進(jìn)一步做好酒店安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實現(xiàn)酒店年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保201*年度酒店安全穩(wěn)定，特擬定201*年安全生產(chǎn)工作計劃。

一、安全生產(chǎn)工作總體要求

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹胡錦濤總書記、溫家寶總理安全生產(chǎn)重要講話，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀；繼續(xù)貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)酒店的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)；完善安全規(guī)章制度，推動工作創(chuàng)新，健全保障體系、構(gòu)建長效機制；有效防范遏制重特大事故，推動酒店安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，為酒店的創(chuàng)業(yè)發(fā)展起好安全保障作用。二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)、指標(biāo)

追求年度工傷事故為零，杜絕消防安全事故，確保質(zhì)量、職業(yè)健康安全符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)規(guī)范，不斷滿足顧客需求。三、工作計劃

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識。安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)這個“人命關(guān)天”的大事牢記心頭。安全生產(chǎn)工作不僅具有重大的政治責(zé)任，也具有相應(yīng)的法律責(zé)任。對此各部門要充分認(rèn)識到自己肩負(fù)的責(zé)任，認(rèn)真落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，深入研究安全生產(chǎn)工作的特點和難點，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制訂工作計劃和有效措施，杜絕重特大事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，做到在任何時候、任務(wù)情況下，始終把安全放在第一位。2、完善制度，落實責(zé)任。進(jìn)一步完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全生產(chǎn)的首要前提。在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步在工作中切實落實執(zhí)行，并繼續(xù)推行目標(biāo)管理，把安全工作目標(biāo)科學(xué)有效地分解，明確崗位職責(zé)，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。責(zé)任書簽訂要做到橫向到邊、到班組，縱向到底、到重要崗位。同時要加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度，完善安全生產(chǎn)自我約束機制和考核制度，做好責(zé)任書的考核，獎勵分明，切實兌現(xiàn)。加強隱患排查整治，強化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度，實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制，對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源，要登記臺帳備案，隱患不消除，臺帳不消號。二是督促隱患整改，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改。三是事故查處。嚴(yán)格按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處每一起事故。

3、突出重點，強化監(jiān)管。根據(jù)總公司與酒店及各部門、各崗位簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，督促各執(zhí)行部門認(rèn)真落實，逐級分解安全責(zé)任目標(biāo)，并定期或不定期地逐條進(jìn)行督促檢查落實。全年必須組織若干次由安全生產(chǎn)委員會檢查小組對酒店內(nèi)部各個場所進(jìn)行的安全檢查，以事故多發(fā)易發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和新建、改建、擴建項目為重點，以查隱患，查管理、查制度、查安全設(shè)施設(shè)備及安全投入為主線，抓整治，堵漏洞，添措施，切實把事故防范工作落到實處。

4、安全生產(chǎn)工作會議。根據(jù)工作需要，定期或不定期地組織召開安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)某一時期或季度安全生產(chǎn)工作情況，安排布置下一步工作。5、加強安全培訓(xùn)教育，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。在組織全員安全教育培訓(xùn)的同時，今年要重點加強對新員工和一線員工的安全教育與培訓(xùn)。為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，酒店將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，根據(jù)員工年度安全教育培訓(xùn)計劃對全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作。

6、加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理。一是督促抓好對新聘員工的“三級”安全培訓(xùn)教育，特別是特種作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)及資質(zhì)證照把關(guān)，切實做到持證上崗率達(dá)100%；二是嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。要加強對特種設(shè)施設(shè)備的監(jiān)督管理，做好安全標(biāo)識。對電氣設(shè)備、高空作業(yè)、液氧儲存罐及充裝設(shè)備等要重點監(jiān)管，作業(yè)人員必須持證上崗，專業(yè)操作。三是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)自檢自查，嚴(yán)格安全隱患的整治，確保消防安全器材完好有效，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生；對生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行危險源辯識，加強隱患排查治理整頓，整體提高安全生產(chǎn)管理水平。

7、加強安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，有針對性地加大安全宣傳培訓(xùn)教育的力度，建立培訓(xùn)記錄臺帳，充分利用黑板報、宣傳欄、書面通知或網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

8、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)隱患治理活動，建立隱患排查治理長效機制，深入宣傳、廣泛發(fā)動、集中力量、突出重點，加大隱患治理力度，下大力氣，堅決防止產(chǎn)生新的安全隱患，杜絕新的安全隱患。落實政治責(zé)任、落實管理者、生產(chǎn)者的責(zé)任，落實崗位責(zé)任，從每個人做起、從每件事做起、從每個環(huán)節(jié)做起，事無巨細(xì)、崗無輕重，以安全為要。認(rèn)真推行實施質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系各項工作，確保各項工作管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)體系要求，加強對各部門對體系運行情況的內(nèi)部審核，對審核發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。同時，為提升管理績效，針對體系運行過程中存在的重點、焦點問題組織進(jìn)行必要的培訓(xùn)，確保管理工作持續(xù)改進(jìn)。

9、組織、指導(dǎo)各部門制定各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,并要求對預(yù)案進(jìn)行演練,以整體提高集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置能力。

10、夯實工作基礎(chǔ)，建立長效機制。一是加強安全教育，不斷提高干部職工的安全意識和自我防護(hù)的能力。二是加強信息報送工作。各安全生產(chǎn)責(zé)任部門要按照要求，及時準(zhǔn)確報送事故信息和工作動態(tài)，不能瞞報、拖延不報，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。三是加強檔案建設(shè)。建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檔案。

安全工作無小事，安全責(zé)任重于泰山。201*年我們將以生產(chǎn)經(jīng)營工作為導(dǎo)向，時時刻刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中，扎扎實實地做好安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保酒店年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

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賓館201*年安全生產(chǎn)工作計劃

投稿人：佚名發(fā)布時間：201*-12-28投稿交換申請VIP

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201*年，賓館將繼續(xù)以XX精神為指導(dǎo)，以落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會為統(tǒng)領(lǐng)，堅持安全發(fā)展、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治的方針；認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的布置和要求，牢固樹立安全發(fā)展的科學(xué)理念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全隱患排查和整改力度，加大安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究力度，加大安全生產(chǎn)違法行為的查處力度，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的落實，嚴(yán)格控制各類事故的發(fā)生，保持賓館的安全形勢向好的方面發(fā)展。明年具體的工作目標(biāo)是：減少一般事故，扼制重大事故，堅決杜絕重特大事故。重點抓好以下幾方面的工作。一、狠抓今冬明春安全監(jiān)管工作。今冬明春，由于氣候、季節(jié)的原因，是火災(zāi)事故高發(fā)的時期，賓館將著重于這方面的監(jiān)管治理工作；同時這段時間也是餐飲客流量的高峰期，在這承上啟下的關(guān)鍵時期，安全生產(chǎn)工作面臨著巨大的壓力，我們將克服松懈情緒，花更大的時間和精力，加強日常監(jiān)管，落實隱患整改措施，做到及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除隱患，確保今冬明春賓館的安全生產(chǎn)穩(wěn)定運營。為明年工作開好局，起好步。二、全面落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。按照“橫向到邊，縱向到底”的工作要求，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。進(jìn)一步強化安全主體責(zé)任和各部門……

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