可追溯體系建設工作總結(jié)

可追溯體系建設工作總結(jié)

201*年，我中心根據(jù)《××省動物標識及疫病可追溯體系建設工作實施方案》，及時成立了組織機構(gòu)，制定了工作實施方案，在全市范圍內(nèi)對動物防疫、檢疫、監(jiān)督等環(huán)節(jié)工作，啟動了動物標識及疫病可追溯體系建設的工作，在上級業(yè)務部門的正確領導和相關技術人員的耐心指導下，經(jīng)過鄉(xiāng)、鎮(zhèn)專業(yè)人員的共同努力，不斷摸索，扎實開展了××市動物標識及疫病可追溯體系建設的一些基礎性工作，為我市進一步深入地推進該項工作打下了良好的基礎。

一、領導高度重視，制定實施方案，精心安排培訓（一）成立組織機構(gòu)

為了做好我市動物標識及疫病可追溯體系建設的各項工作，按照動物標識及疫病可追溯體系建設“加強領導、密切協(xié)作、統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、分步實施、確保質(zhì)量、明確任務、落實責任”的基本原則和要求，和根據(jù)《××省動物標識及疫病可追溯體系建設工作實施方案》的通知要求，并在市動物疫病預防控制中心成立了覆蓋全市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村三級動物標識及疫病可追溯體系工作機構(gòu)，同時在基礎管理界面設立了縣動物疫控中心、鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站、村獸醫(yī)室三級工作機構(gòu)，專設了技術支持組、執(zhí)法監(jiān)督組和信息宣傳組，為更好的開展追溯體系工作奠定了良好的基礎。

（二）制定工作方案和制度

我市制定并下發(fā)了《××市動物標識及疫病可追溯體系建設工作實施方案》，我中心在追溯體系機構(gòu)成立之初，就根據(jù)省上的要求，制定了定期報告制度、本級網(wǎng)管維護設備的制度（設開機密碼、定期維護制度），專人、專線（ADSL）上網(wǎng)上報數(shù)據(jù)制度等，為高效、快捷的進行追溯體系數(shù)據(jù)網(wǎng)上傳輸各項數(shù)據(jù)，做好基礎性工作打下了一個好的開端。

（三）明確了工作責任。

體系建設機構(gòu)在成立之后，明確了市動物疫控中心領導為我市追溯體系第一責任人；確定網(wǎng)絡管理員，負責本轄區(qū)基礎數(shù)據(jù)的錄入、耳標管理、溯源物資和溯源業(yè)務管理工作；領導定期上網(wǎng)、查訊、查驗；對本級部門要求填報的各種相關信息和數(shù)據(jù)認真填報，并嚴格審核后上傳中央數(shù)據(jù)庫。

（四）加強了可追溯體系建設的相關培訓工作201*年我市在市里春、秋集中舉辦了全市動物標識及疫病可追溯體系建設現(xiàn)場培訓班。來自州動物疫控中心的專業(yè)技術人員進行了識讀器使用的授課。全市×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的獸醫(yī)站站員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級家畜防疫員及規(guī)模場的防疫信息員等共××余人參加了培訓。通過此次強化培訓，使參加培訓人員對動物標識及疫病可追溯體系建設有了更深刻、更全面的了解和掌握，提高了業(yè)務人員操作技能和業(yè)務水平。并傳達學習了《關于加快推進動物標識及疫病可追溯體系建設工作實施

方案的通知》文件精神，并在會上對于有關問題做了重要安排。同時也傳達學習了《農(nóng)業(yè)部辦公廳關于提高牲畜二維碼耳標佩戴率工作的通知》（農(nóng)辦醫(yī)[201*]23號）文件，并安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)站會議將通知進行傳達學習，切實提高牲畜二維碼耳標佩戴率。

二、動物標識及溯源物資的使用情況

（一）××××年度二維碼耳標的申請、簽收、簽發(fā)和佩戴情況

××××年收到上海邁天、北京普特信生產(chǎn)的二維碼耳標豬×萬套、�！寥f套、羊×萬套，及時將票據(jù)與數(shù)量核對無誤后，及時通過動物標識及疫病可追溯體系綜合業(yè)務門戶網(wǎng)站的耳標管理進行簽收，再根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的存欄情況和需要進行了簽發(fā)，領取耳標時填寫《二維碼耳標領取登記表》。

××××年春、秋季已經(jīng)佩戴各類二維碼耳標，豬×××××個，羊×××××個，�！痢痢痢痢羵�。

（二）今年秋季和201*年春季二維碼耳標的訂購××××年已經(jīng)通過動物標識及疫病可追溯體系綜合業(yè)務門戶訂購二維碼耳標：豬×××××個、�！痢痢痢痢羵�、羊×××××個。

三、實際操作中存在的問題(一)耳標問題

一是耳標設計不符合動物生活習性�，F(xiàn)用二維碼耳標標識設計不合加施動物的生活習性。特別是牛二維碼耳標標頸容易折斷，佩戴很困難。羊的二維碼耳標又過長，牧區(qū)草場的網(wǎng)圍欄很容易把羊的耳標掛落，甚至把耳廓掛爛，牧民群眾反應強烈。豬佩戴的耳標掉標率也較高，特別是政策性保險的能繁母豬，掉標后保險公司不予理賠，給養(yǎng)殖戶造成了損失，嚴重打擊了養(yǎng)殖戶參保的積極性。

二是耳標質(zhì)量不合格。加施耳標時容易折斷或折彎，佩戴失��；有些耳標識讀不上，主要是制造的耳標二維碼不清楚。耳標質(zhì)量不過關，有的二維碼和和數(shù)字編碼模糊不清，無法識別；再次識讀時不易識讀，耳標佩帶的時間越長，越不易識讀，主要是由于長期曝曬或水泡，耳標中央部分裂口或變形，或由于磨檫而變得模糊不清難以識讀。

(二)耳標鉗問題

目前所使用的耳標鉗不利于實際佩帶操作。主要表現(xiàn)為：耳標鉗質(zhì)量差，很容易壞，特別是彈簧。在農(nóng)村注射口蹄疫疫苗時，有豬、牛、羊三種動物，在佩戴耳標時因耳標鉗的針不一樣,需要更換，給工作帶來了很大不便。

(三)網(wǎng)絡問題

一是動物疫病可追溯網(wǎng)絡不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)傳輸受到很大影響，影響信息的上傳、查詢和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。中央數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)處理不準，從追溯網(wǎng)站溯源業(yè)務的按操作人統(tǒng)計的數(shù)據(jù)進行

合計后，與溯源業(yè)務的按地區(qū)統(tǒng)計操作頭數(shù)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)進行比較差別很大。

(四)追溯體系建設問題

目前我市乃至全省動物標識及疫病可追溯體系建設工作只停留在第一階段畜禽標識申購與發(fā)放管理系統(tǒng)，還沒有更深入涉及到動物生命周期全程監(jiān)管系統(tǒng)和動物產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)，尚無法驗證其后兩系統(tǒng)的可操作性。

四、建議

（一）因我市牧區(qū)牧戶的牲畜存欄數(shù)比較多，散養(yǎng)IC卡的內(nèi)存太小，建議將現(xiàn)使用的散養(yǎng)卡更換為規(guī)�？�。

（二）加強相關廠家的扶持和管理力度，激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新，更好地服務動物標識及疫病可追溯體系建設。智能識讀器和二維碼標識是我們實現(xiàn)動物標識及疫病可追溯體系的重要利器，其質(zhì)量好壞和實際操作能力事關動物標識及疫病可追溯體系建設成功與否。加強智能識讀器和二維碼標識廠家的管理和政策扶持，解決好實際操作反饋問題，必有利于動物標識及疫病可追溯體系建設工作的更好開展。

擴展閱讀：追溯系統(tǒng)建設項目工作總結(jié)

201*年陽莊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設項目工作總結(jié)

為進一步提升陽莊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和全程監(jiān)管能力，探索在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度的經(jīng)驗和模式，在財政部和農(nóng)業(yè)部相關司局的大力支持下，陽莊蔬菜專業(yè)合作社承擔了安全示范基地建設項目（以下簡稱“項目”）建設工作。半年來，項目建設始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，以科學的理念、務實的態(tài)度、發(fā)展的眼光推動各項工作，在技術服務部門、墾區(qū)主管部門和項目承擔單位的共同努力下，各項工作扎實推進，各項任務順利完成，項目建設達到了預期目標。

一、取得的主要成效（一）工作體系基本形成

健全的工作體系是項目成功的基礎。為保障項目的順利實施，項目各部門和承擔單位在項目建設之初成立了領導小組和工作小組，明確責任，細化分工。半年來，項目工作組在項目規(guī)劃、組織實施、監(jiān)督檢查、研究總結(jié)等方面組織開展了大量工作，為項目的順利實施提供了強有力的保障。各省農(nóng)墾主管部門作為項目的分管機構(gòu)，也明確了專人負責追溯工作，在本省項目的組織申報、指導實施、日常監(jiān)管等方面積極配合開展相關工作，在項目建設中發(fā)揮了橋梁與紐帶的作用。各項目承擔單位作為項目的實施主體，針對項目信息化水平要求較高、生產(chǎn)管理要求較嚴的特點，合理調(diào)配企業(yè)資源、引進專門人才、開展人員培訓、落實相關措施，切實有效地完成了項目各項具體實施工作。為使追溯產(chǎn)品質(zhì)量管理上水平，項目建設之初就引入了質(zhì)量檢驗檢測機構(gòu)，承擔了可追溯產(chǎn)品的檢測，參與了可追溯企業(yè)質(zhì)量控制方案的制定，在不斷提升可追溯企業(yè)質(zhì)量安全水平方面發(fā)揮了技術支撐作用。目前，各級項目單位職責清晰、分工協(xié)作、合力推進的四級工作體系已經(jīng)基本形成，上下密切配合、部門相互協(xié)調(diào)、資源相互共享的良好工作局面為追溯工作的順利實施奠定了基礎。（二）制度體系基本建立

合理的制度體系是項目成功的保障。為規(guī)范項目的實施與管理，201*年農(nóng)墾局組織制定并發(fā)布了《農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設項目管理辦法（試行）》（農(nóng)辦墾[201*]55號）、《農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設項目信息管理辦法（試行）》（農(nóng)辦墾[201*]76號）和《農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設項目驗收辦法（試行）》（農(nóng)辦墾[201*]77號）；委托中國農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展中心組織專家起草并發(fā)布了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯操作規(guī)程通則》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯操作規(guī)程谷物》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯操作規(guī)程水果》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯操作規(guī)程茶葉》和《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯操作規(guī)程畜肉》等5項行業(yè)標準。在此基礎上，部分省級主管部門也根據(jù)本省工作實際制定了墾區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯項目管理辦法等相關制度；各項目承擔單位分別建立了符合本單位追溯工作實際的制度體系，追溯工作制度框架已基本搭建完成，制度保障作用初步得到體現(xiàn)。江蘇農(nóng)墾米業(yè)有限公司所制定的從水稻種植到大米銷售的一整套追溯工作制度，內(nèi)容細致嚴謹、可操作性較強，在推動大米產(chǎn)品追溯系統(tǒng)建設、落實質(zhì)量安全責任、提高應急處理能力等方面發(fā)揮了重要作用。（三）信息系統(tǒng)基本建成

實用的信息系統(tǒng)是項目成功的關鍵。201*年項目工作組會同技術支撐單位完成了追溯信息系統(tǒng)軟件開發(fā)和硬件建設工作。軟件開發(fā)包括信息系統(tǒng)中的定制子系統(tǒng)、采集子系統(tǒng)、匯總子系統(tǒng)、查詢子系統(tǒng)，已形成一套完整的從生產(chǎn)崗位信息采集到產(chǎn)品追溯信息查詢一體化的專用軟件系統(tǒng)。硬件系統(tǒng)主要是數(shù)據(jù)中心的建設，目前已完成了部級數(shù)據(jù)中心和項目承擔單位各信息點所需的信息網(wǎng)絡和關鍵設備配置，確保了追溯軟件的正常運行。追溯信息系統(tǒng)運用先進的信息技術，將追溯關鍵點與質(zhì)量控制點有機結(jié)合，對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)實行全程信息化管理，為科學管理農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與經(jīng)營提供了有效的工作載體。一年來，通過開展追溯工作，絕大多數(shù)項目承擔單位已基本達到了有效記錄、鏈接、傳輸、監(jiān)督追溯信息的工作要求，基本實現(xiàn)了通過網(wǎng)絡、短信、語音查詢可追溯產(chǎn)品和企業(yè)質(zhì)量安全信息的工作目標，滿足了廣大消費者的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。（四）質(zhì)量安全責任和意識逐步提升

企業(yè)的誠信意識是項目建設的前提。一年的項目建設工作使項目承擔單位的誠信守法意識、社會責任意識得到不同程度的提高，產(chǎn)品質(zhì)量安全保障能力進一步增強。一方面，企業(yè)為滿足追溯工作的需要，進一步細化生產(chǎn)流程，完善生產(chǎn)規(guī)范，優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)水平得到提升；另一方面，隨著質(zhì)量追溯工作的逐步深入，企業(yè)和職工的質(zhì)量安全意識和自我約束能力都不斷增強，社會責任感逐步強化。如新疆北疆紅提有限責任公司由于實施了追溯項目，承擔種植任務的農(nóng)戶質(zhì)量安全意識明顯增強，使用投入品環(huán)節(jié)，都能自覺履行領導簽字制度，未經(jīng)領導簽字許可使用的投入品，農(nóng)戶都堅決不予使用。北京金星鴨業(yè)中心的主要領導將實施追溯項目提升到企業(yè)回饋社會、體現(xiàn)社會責任的高度認真對待，使追溯項目的意義在更高層次上得以體現(xiàn)。（五）經(jīng)濟社會效益逐漸顯現(xiàn)

產(chǎn)品效益是項目可持續(xù)發(fā)展的動力。開展追溯工作，提升了優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品品牌形象，提高了農(nóng)墾優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的價值，樹立了企業(yè)的知名度和公信力。廣西國有源頭農(nóng)場全面實施質(zhì)量追溯制度后，在市場上樹立了優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品的良好形象，201*年在柑橘受病蟲害事件影響出現(xiàn)滯銷的不利條件下，該場的柑橘仍以高出本墾區(qū)、本地區(qū)同類農(nóng)場柑橘每公斤0.4元的批發(fā)價格供不應求，貼有可追溯標志的“源頭”牌柑橘得到市場的認可，不僅有效規(guī)避了柑橘蟲害所帶來的巨大風險，也給企業(yè)帶來了不小的利潤。廣西農(nóng)墾茶業(yè)集團借助追溯系統(tǒng)對茶葉加工過程中的拼配工藝實行精細化管理，生產(chǎn)的可追溯茶葉在第五屆中國?東盟博覽會和廣西區(qū)50周年成就展上得到了中央領導、國內(nèi)外客商和廣大消費者的廣泛關注與青睞，公司知名度顯著提高，貼有可追溯標識的茶葉售價提高了20?30%，市場競爭力明顯增強，形成了質(zhì)量與效益共贏的良好發(fā)展局面。（六）示范帶動作用初步體現(xiàn)發(fā)揮示范帶動作用是項目建設的重要目標。農(nóng)墾作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的排頭兵，率先實施質(zhì)量可追溯制度，不僅更加充分地體現(xiàn)了農(nóng)墾的發(fā)展優(yōu)勢，同時還為輻射帶動地方的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了新的示范平臺。黑龍江墾區(qū)追溯工作的開展為地方企業(yè)建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度提供了可借鑒的模式和經(jīng)驗。在墾區(qū)的帶動下，黑龍江省勃利縣大森林食品集團有限公司和五方種豬場兩家國家級龍頭企業(yè)主動要求加入質(zhì)量追溯信息系統(tǒng)，目前已完成了項目建設期實施工作，追溯系統(tǒng)已進入了試運行階段，為在地方農(nóng)業(yè)系統(tǒng)推廣追溯項目邁出了重要的一步。二、完成的主要工作（一）項目準備階段

201*年初，農(nóng)墾局組織各有關墾區(qū)及項目承擔單位召開了項目前期工作座談會，統(tǒng)一思想，明確思路，部署可行性研究報告和實施方案編制工作。4月，按產(chǎn)品分四組組織墾區(qū)和各承擔單位對可行性研究報告和實施方案進行集中研討和修改。7月，組織召開了“農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設項目簽約儀式”，農(nóng)墾局與14個墾區(qū)、23家項目承擔單位分別簽署了項目建設合同，標志著追溯項目進入了全面建設階段。（二）項目實施階段

201*年底，中國農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展中心著手開展追溯信息系統(tǒng)的設計開發(fā)工作和農(nóng)墾可追溯農(nóng)產(chǎn)品標識的版權(quán)注冊工作。201*年7月，農(nóng)墾局組織舉辦了追溯信息系統(tǒng)軟件使用培訓班，各相關省級主管部門及項目承擔單位的業(yè)務主管和技術骨干參加了培訓。8月，在各單位前期工作基礎上，農(nóng)墾局組織軟件專家、質(zhì)檢中心專家分赴項目承擔單位進行現(xiàn)場指導，搭建軟件系統(tǒng)、調(diào)試查詢渠道，檢測產(chǎn)品質(zhì)量、完善質(zhì)控方案，完成了追溯系統(tǒng)現(xiàn)場實施工作。11月底，23家項目承擔單位已基本完成了追溯信息系統(tǒng)的搭建工作，陸續(xù)進入了系統(tǒng)試運行階段。（三）項目檢查階段

201*年11?12月份，農(nóng)墾局組織信息、質(zhì)量、管理和生產(chǎn)等方面專家，分六組對已開始試運行的各項目承擔單位追溯系統(tǒng)建設情況進行建設期驗收和考核評分。其中，20個項目承擔單位通過了項目建設期驗收，最高分95.5分；3個單位未通過驗收，最低分68分。通過開展建設期驗收工作，深入了解了項目建設第一手材料，準確把握了201*年項目建設情況，為201*年更好地推動此項工作向縱深方向發(fā)展奠定了基礎。201*年1月，農(nóng)墾局又邀請了13個墾區(qū)的30名專家和代表，共同研討了201*年農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設項目工作，與會專家和代表為項目的更好發(fā)展提出了很多很好的建設性意見，對下一步更好地開展各項工作具有十分重要的意義。

除此之外，201*年農(nóng)墾局還組織開展了項目日常性管理和宣傳推廣工作，重點體現(xiàn)在三方面：一是部署201*年項目申報工作。年初，組織制定了《201*年農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設項目申報指南》并下發(fā)墾區(qū)；5、6月份，對各省推薦上報的項目進行形式審查；8至10月份，派員分赴新疆兵團、重慶、湖北、新疆農(nóng)業(yè)、新疆畜牧、寧夏、海南等墾區(qū)對10個申報單位進行了實地考察；11月初，組織召開了201*年項目專家評審會，對76個申報項目進行論證，最終初步確定了27個單位承擔201*年項目建設工作。二是為促進工作的交流與提高，全年共編發(fā)工作簡報43期，形成了內(nèi)外溝通、上傳下達的良好窗口。三是追溯項目宣傳工作。7月，農(nóng)墾局組織召開了“北京金星鴨業(yè)中心北京鴨實現(xiàn)質(zhì)量可追溯發(fā)布會”，邀請20余家新聞媒體對北京奧運會特供產(chǎn)品北京鴨實現(xiàn)質(zhì)量可追溯進行了重點宣傳和報道，取得了良好的社會影響。新疆北疆紅提公司、廣西農(nóng)墾茶葉集團、廣西國有源頭農(nóng)場、安徽墾區(qū)、上海墾區(qū)也都分別針對本墾區(qū)產(chǎn)品實現(xiàn)質(zhì)量可追溯舉辦了新聞發(fā)布會，共同營造了農(nóng)墾可追溯產(chǎn)品的良好社會形象。

三、存在的主要問題

（一）對項目的認識需進一步提高。部分墾區(qū)和項目承擔單位對項目建設的復雜性認識不足、重視不夠。墾區(qū)主管部門對項目承擔單位缺乏具有針對性的指導和幫助，作用發(fā)揮不夠充分；部分項目承擔單位只對產(chǎn)品是否可以掛上可追溯產(chǎn)品標識感興趣，忽視自身能力的建設與提高，缺乏長效機制的保障。

（二）組織管理工作需進一步加強。項目工作組以產(chǎn)品分類的管理模式存在效率偏低的缺陷；墾區(qū)主管部門尚未充分發(fā)揮上傳下達、監(jiān)管協(xié)調(diào)的作用；項目承擔單位機構(gòu)健全、分工明確、措施到位的良好工作體制尚未有效形成。

（三）規(guī)章制度建設需進一步完善。有的項目承擔單位沒有形成有效的適合于自身追溯工作的制度，存在制度內(nèi)容空泛、人員職責不清、語言表述不準、編寫不夠規(guī)范等問題。還有一些制度流于形式、可操作性不強，與項目的管理要求仍存在差距。

（四）技術支撐能力需進一步提升�，F(xiàn)行的追溯信息系統(tǒng)仍需細化功能、擴充內(nèi)容。如完善定制、采集、匯總子系統(tǒng)，優(yōu)化界面設計，豐富組件功能，增加標簽監(jiān)管功能；開發(fā)后臺匯加系統(tǒng)、網(wǎng)上質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)、信息上報監(jiān)管系統(tǒng)、標簽使用監(jiān)管系統(tǒng)、權(quán)限管理系統(tǒng)等。

（五）人才隊伍建設需進一步推進。項目承擔單位的人員素質(zhì)、能力水平參差不一，有的單位項目技術負責人身兼數(shù)職，不能全身心投入項目建設工作；有的只懂管理，不懂技術，缺乏必備的操作能力；有的項目承擔單位技術人員流動性大或留不住人才，影響了項目的持續(xù)開展。四、201*年工作思路和重點

圍繞農(nóng)墾優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，按照生產(chǎn)可記錄、信息可查詢、流向可跟蹤、責任可追溯的要求，進一步完善管理制度，優(yōu)化信息體系，壯大人才隊伍，強化監(jiān)督管理，提高項目建設質(zhì)量，不斷擴大可追溯產(chǎn)品規(guī)模，擴展可追溯產(chǎn)品種類，延伸可追溯產(chǎn)品鏈條，推出一批在國內(nèi)外市場品牌信譽度高、安全保障能力強、社會影響力大的可追溯產(chǎn)品和龍頭企業(yè)。主要工作：（一）加強項目管理。項目工作組將繼續(xù)指導、監(jiān)督201*、201*兩年的項目承擔單位做好有關工作，不斷規(guī)范工作行為，提高工作水平。墾區(qū)主管部門重點強化對本墾區(qū)追溯項目的監(jiān)督指導，落實措施，做好墾區(qū)與項目工作組、項目承擔單位之間的協(xié)調(diào)服務工作。項目承擔單位要強化對標識和標簽的管理，規(guī)范使用程序，嚴格使用要求；加強對追溯信息的監(jiān)督管理，確保追溯產(chǎn)品信息真實、及時上傳;規(guī)范資金使用，確保�？顚Ｓ�。

（二）完善規(guī)章制度。農(nóng)墾局將有針對性地認真研究已試行的追溯工作制度，對不完善的地方予以修訂。同時，督促墾區(qū)主管部門盡快制定完善本級制度，并指導項目承擔單位進一步完善本單位追溯工作規(guī)章制度，為項目科學、有效、可持續(xù)開展提供制度保證。

（三）優(yōu)化信息系統(tǒng)。農(nóng)墾局將委托中國農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展中心結(jié)合國內(nèi)外信息技術發(fā)展趨勢，對可追溯信息系統(tǒng)定制、采集、匯總、查詢、監(jiān)管、網(wǎng)絡后臺維護等子系統(tǒng)進行升級改造，進一步提升追溯信息系統(tǒng)的規(guī)范、簡便、靈活和可操作性。（四）開展培訓宣傳。各級項目主管部門將有針對性地深入開展人員培訓，提升廣大從業(yè)人員能力。同時，多渠道宣傳推廣可追溯企業(yè)和產(chǎn)品，擴大社會影響力。（五）加大監(jiān)控力度。農(nóng)墾局將繼續(xù)委托中國農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展中心和7家部級質(zhì)檢中心協(xié)助項目承擔單位進行項目建設，加大對項目承擔單位的監(jiān)控力度，確保項目的順利實施。

（六）組織交流研究。農(nóng)墾局重點在追溯專項技術、信息平臺、國際標準、法律法規(guī)等方面加強研究，開展國際技術交流與合作，促進農(nóng)墾可追溯工作能力不斷提升。

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