毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 計(jì)劃總結(jié) > 計(jì)劃方案 > XX公司消防應(yīng)急預(yù)案演練方案

XX公司消防應(yīng)急預(yù)案演練方案

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 23:14:52 | 移動(dòng)端:XX公司消防應(yīng)急預(yù)案演練方案

XX公司消防應(yīng)急預(yù)案演練方案

XX公司消防應(yīng)急預(yù)案演練方案

一、演練目的

為了增強(qiáng)我公司機(jī)關(guān)全體工作人員對(duì)突發(fā)事件的快速反映能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,提高公司機(jī)關(guān)應(yīng)急救援水平,切實(shí)保障職工生命和公司機(jī)關(guān)財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《水電八局有限公司機(jī)關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,特組織本次應(yīng)急救援演練。

二、應(yīng)急救援演練指揮部總指揮:(公司副總經(jīng)理)

執(zhí)行指揮:(長(zhǎng)沙綜合管理部黨工委書記)副指揮:(機(jī)關(guān)保衛(wèi)科科長(zhǎng))成員:

三、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

(1)應(yīng)急救援綜合指揮組(長(zhǎng)沙綜合管理部)組長(zhǎng):聯(lián)系電話:13308472786

(2)應(yīng)急救援協(xié)調(diào)、后勤保障組(總經(jīng)理辦公室)組長(zhǎng):

聯(lián)系電話:13873187231

(3)應(yīng)急救援人員搶救組組長(zhǎng):毛永釗聯(lián)系電話:137074803(4)警戒保衛(wèi)組(機(jī)關(guān)保衛(wèi)科)組長(zhǎng):章建閩聯(lián)系電話:13707316894

(5)火災(zāi)應(yīng)急撲救組(機(jī)關(guān)志愿消防隊(duì))組長(zhǎng):葉凱譚新政聯(lián)系電話:8282201*

(6)人員疏散組(1至3號(hào)樓各單位、機(jī)關(guān)各部門)組長(zhǎng):各單位、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人(7)檢查組

第一組:李錫彬龍飛彪負(fù)責(zé)檢查1號(hào)辦公樓疏散情況第二組:陳于保廖旭杰負(fù)責(zé)檢查2號(hào)辦公樓疏散情況第三組:鄧彪朱紅負(fù)責(zé)檢查3號(hào)辦公樓疏散情況(8)疏散計(jì)時(shí)

李建新負(fù)責(zé)2號(hào)辦公樓南樓梯口張治雷負(fù)責(zé)2號(hào)辦公樓北樓梯口張?jiān)佖?fù)責(zé)3號(hào)辦公樓樓梯口趙琦負(fù)責(zé)1號(hào)辦公樓大廳出口四、演練項(xiàng)目:①應(yīng)急疏散②火災(zāi)撲滅1、演練場(chǎng)地:機(jī)關(guān)停車坪

2、參加人員:公司機(jī)關(guān)、基地服務(wù)管理中心長(zhǎng)沙綜合管理部、科研設(shè)計(jì)院、設(shè)備租賃中心及國(guó)際部全體職工

3、演練時(shí)間安排:6月日上午9時(shí)4、應(yīng)急疏散信號(hào):以防空警報(bào)信號(hào)為準(zhǔn)。5、準(zhǔn)備工作

(1)由機(jī)關(guān)保衛(wèi)科通知各車主演練期間停車場(chǎng)不能停放車輛。

(2)演練器材:手搖防空警報(bào)器一支、手提擴(kuò)音器1只、秒表4只、擔(dān)架兩副、ABC干粉滅器20具、水帶2卷、水槍2只、廢輪胎2只或木材若干、柴油10公升、汽油25公升,油桶1只,安全員袖章6個(gè)、值勤員袖章10個(gè)。

以上器材提供由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。(3)場(chǎng)景(演練策劃)

①某日上午上班后長(zhǎng)嶺1-3號(hào)辦公樓各單位、機(jī)關(guān)各部門工作人員均忙于各自的工作,9時(shí)左右突然警報(bào)器響起接到發(fā)生地震或機(jī)關(guān)1-3號(hào)辦公樓1樓發(fā)生火警信息,各辦公樓人員需立即緊急疏散至室外。保衛(wèi)值班人員馬上拿起電話進(jìn)行報(bào)警。應(yīng)急救援辦公室接到報(bào)案后,立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告,隨之啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,總指揮(或執(zhí)行指揮)立即下令,通知各部門人員迅速疏散至室外,隨即保衛(wèi)值班人員拉響警報(bào)器,各單位、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人聽(tīng)到緊急疏散信號(hào)后組織員工迅速疏散至室外停車坪。人員疏散組分別對(duì)1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)辦公樓各層人員疏散情況進(jìn)行檢查,并做好記錄,提交應(yīng)急總指揮。

②當(dāng)各單位、機(jī)關(guān)各部門人員安全疏散至停車坪后,突發(fā)事件擴(kuò)大,突然停車坪一角發(fā)生火災(zāi),煙霧滾滾,各應(yīng)急小組根據(jù)各自職責(zé)分工奔向火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展滅火演練。

6、演練開(kāi)始:

①9時(shí)00分,應(yīng)急演練總指揮宣布應(yīng)急疏散演練開(kāi)始;②總指揮發(fā)表講話

③消防教官講解初期火災(zāi)的滅火基本常識(shí);④實(shí)施滅火器的使用滅火演練;

7、演練結(jié)束:由公司領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)講話,全體人員返回。8、考評(píng)及要求

①通過(guò)本次應(yīng)急疏散、消防演練工作,提高了全體員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和消防安全意識(shí),掌握了應(yīng)急疏散和火災(zāi)的處置能力及重點(diǎn)對(duì)策。

②掌握了初期火災(zāi)的滅火及消防器材的使用方法。③使崗位職工掌握如何聽(tīng)緊急疏散信號(hào),如何報(bào)警,如何搶救傷者。

④長(zhǎng)嶺1至3號(hào)辦公樓各單位、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織員工參加此次演練活動(dòng),突發(fā)事件預(yù)警后,要立即組織員工疏散,公司將各單位、機(jī)關(guān)各部門參與此次演練情況納入年終安全考核內(nèi)容。疏散至室外的最長(zhǎng)時(shí)間為:1號(hào)辦公樓2分20秒;2號(hào)辦公樓1分50秒;3號(hào)辦公樓1分30秒。超過(guò)此時(shí)間才疏散至室外的,視同受傷害人員處理。

⑤長(zhǎng)嶺1至3號(hào)辦公樓各單位、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人組織本單位、部門員工應(yīng)急疏散撤至停車坪后,立即清點(diǎn)人數(shù),并向總指揮告人員疏散撤離情況。

9、記錄和評(píng)審

由長(zhǎng)沙綜合管理部按照管理體系文件《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理程序》要求做好應(yīng)急演練記錄。演練結(jié)束后,組織對(duì)《水電八局有限公司機(jī)關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行評(píng)審,對(duì)不適宜的進(jìn)行修訂完善。

10、附表、緊急疏散示意圖

擴(kuò)展閱讀:消防應(yīng)急預(yù)案演練方案

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練方案

一、應(yīng)急演練目的

1、評(píng)估企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足;

2、評(píng)估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力,識(shí)別資源需求,澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé),改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問(wèn)題;

3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能;同時(shí),通過(guò)調(diào)整演練難度,進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;

4、提高全員安全意識(shí)。

二、演練適用范圍、總體思想和原則

本方案針對(duì)動(dòng)用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì),按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求,進(jìn)行演練策劃,遵守保護(hù)生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則,并在組織實(shí)施過(guò)程中,結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效,保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。

三、演練策劃組

組長(zhǎng):×××

副組長(zhǎng):××××××

成員:×××××××××

其承擔(dān)的任務(wù)主要包括:確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間,規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度;確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案,審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃;檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施,解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的重大問(wèn)題;協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。

四、應(yīng)急演練參與人員

按照應(yīng)急演練過(guò)程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù),將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員,這五類人員在演練過(guò)程中都有著重要的作用,并且在演練過(guò)程中佩帶能表明其身份的識(shí)別符(佩戴不同顏色的安全帽和胸卡)。

1、演習(xí)人員

按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及單位:廠領(lǐng)導(dǎo)、助理及事故設(shè)定崗位及所在車間、生技處(調(diào)度室)、技安處、保衛(wèi)處(消防隊(duì))、設(shè)備處(十二車間)、能計(jì)處(十一車間)、物管處(十四車間)、行管處、廠工會(huì)、供運(yùn)處(運(yùn)管辦)、職工醫(yī)院、廠辦、綜合處等其承擔(dān)的任務(wù)主要包括:救助傷員或被困人員;保護(hù)公眾安全健康;獲取并管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)重大事故或緊急事件;按演練程序進(jìn)行演練。

2、控制組組長(zhǎng):×××

成員:×××××××××(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭)

其承擔(dān)的任務(wù)包括:確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示;確保演練活動(dòng)對(duì)于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性;保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問(wèn)和演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;保證演練過(guò)程的安全。

3、評(píng)價(jià)組組長(zhǎng):×××

成員:××××××××××××

(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭等)

其承擔(dān)的任務(wù):觀察演練人員的應(yīng)急行動(dòng),并記錄其觀察結(jié)果;在不干擾演練人員工作的情況下,協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。

4、模擬人員

場(chǎng)外應(yīng)急組織模擬人員:***模擬傷員:***

模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員:***(模擬泄漏)***(釋放煙霧)模擬被撤離和疏散人員:若干5、觀摩人員

邀請(qǐng)市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)觀看。

五、應(yīng)急演練時(shí)間:201*年*月*日*:00-**:**時(shí)

六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及評(píng)價(jià)方法

根據(jù)演練范圍和目的,確定展示以下演習(xí)目標(biāo)(表1)表1應(yīng)急演練目標(biāo)序目標(biāo)展示內(nèi)容目標(biāo)要求號(hào)責(zé)任方采取系列舉措,向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出警展示通知應(yīng)急組報(bào),通知或動(dòng)員有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位;應(yīng)急動(dòng)1織,動(dòng)員應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施,員人員的能力使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)責(zé)任方具備應(yīng)急過(guò)程中控制所有響應(yīng)行動(dòng)的展示指揮、協(xié)調(diào)和指揮和能力。事故現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和應(yīng)急組織、行動(dòng)小2控制應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)控制組負(fù)責(zé)人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求,建立事故指揮的能力體系,展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的能力展示獲取事故信要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過(guò)各種方式和渠道,積事態(tài)評(píng)3息,識(shí)別事故原因極收集、獲取事故信息,評(píng)估、調(diào)查人員傷亡估和致害物,判斷事和財(cái)產(chǎn)損失、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性以及危險(xiǎn)品泄漏等有故影響范圍及其潛關(guān)情況的能力;具備根據(jù)所獲信息,判斷事故在危險(xiǎn)的能力影響范圍,以及對(duì)公眾和環(huán)境的中長(zhǎng)期危害的能力;具備確定進(jìn)一步調(diào)查所需資源的能力;具備及時(shí)通知場(chǎng)外應(yīng)急組織的能力展示動(dòng)員和管理應(yīng)要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評(píng)估結(jié)果,識(shí)別應(yīng)資源管4急響應(yīng)行動(dòng)所需資急資源需求的能力,以及動(dòng)員和整合內(nèi)外部應(yīng)理源的能力急資源的能力展示與所有應(yīng)急響要求應(yīng)急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng)和備用應(yīng)地點(diǎn)、應(yīng)急組織5通訊通訊系統(tǒng),以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)和應(yīng)急響應(yīng)人員有系效通訊交流的能力展示應(yīng)急設(shè)施、裝要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施,且應(yīng)急設(shè)施應(yīng)急設(shè)6備及其他應(yīng)急支持內(nèi)裝備和應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備與管理狀況能施資料的準(zhǔn)備情況滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)的需要警報(bào)與展示向公眾發(fā)出警要求應(yīng)急組織具備按照應(yīng)急預(yù)案中的規(guī)定,迅7緊急公報(bào)和宣傳保護(hù)措施速完成向一定區(qū)域內(nèi)公眾發(fā)布應(yīng)急防護(hù)措施告的能力命令和信息的能力應(yīng)急響展示監(jiān)測(cè)、控制應(yīng)要求應(yīng)急組織具備保護(hù)應(yīng)急響應(yīng)人員安全和8應(yīng)人員急響應(yīng)人員面臨的健康的能力,主要強(qiáng)調(diào)應(yīng)急區(qū)域劃分、個(gè)體保安全危險(xiǎn)的能力護(hù)裝備配備、事態(tài)評(píng)估機(jī)制與通訊活動(dòng)的管理展示維護(hù)警戒區(qū)域秩序,控制交通流要求責(zé)任方具備維護(hù)治安、管制疏散區(qū)域交通警戒與9量,控制疏散區(qū)和道口的能力,強(qiáng)調(diào)交通控制點(diǎn)設(shè)置、執(zhí)勤人員治安安置區(qū)交通出入口配備和路障清理等活動(dòng)的管理的組織能力和資源展示有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)急救處置、轉(zhuǎn)運(yùn)傷員的工作程序,交通工緊急醫(yī)要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運(yùn)往醫(yī)療機(jī)構(gòu)10具、設(shè)施和服務(wù)人療服務(wù)的能力和為傷病人員提供醫(yī)療服務(wù)的能力員的準(zhǔn)備情況,以及醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)施的準(zhǔn)備情況展示采取有效措施泄漏物遏制危險(xiǎn)品溢漏,要求應(yīng)急組織具備采取針對(duì)性措施對(duì)泄漏物11控制避免事態(tài)進(jìn)一步惡進(jìn)行圍堵、收容、清洗的能力化的能力展示采取有效措施消防與要求應(yīng)急組織具備采取針對(duì)性措施,及時(shí)組織12控制事故發(fā)展,及搶險(xiǎn)撲滅火源,有效控制事故的能力時(shí)撲滅火源的能力要求應(yīng)急組織具備安排疏散路線、交通工具、展示撤離、疏散程撤離與目的地的能力以及對(duì)疏散人員交通控制、引13序以及服務(wù)人員的疏散導(dǎo)、自身防護(hù)措施、治安、避免恐慌情緒的能準(zhǔn)備情況力并對(duì)人群疏散進(jìn)行跟蹤、記錄為了達(dá)到確定演練是否達(dá)到目標(biāo)要求,檢驗(yàn)各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力的目的,在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點(diǎn)和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上,派駐公正的評(píng)價(jià)人員,全面、正確地評(píng)價(jià)演練效果。評(píng)價(jià)人員的作用主要是觀察演練的進(jìn)程,記錄演習(xí)人員采取的每一項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)及其實(shí)施時(shí)間,訪談演習(xí)人員,要求參演應(yīng)急組織提供文字材料,評(píng)價(jià)參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn)。按對(duì)人員生命安全的影響程度將演習(xí)發(fā)現(xiàn)劃分為3個(gè)等級(jí),從高到低分別為不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。

七、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則

為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全,應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定:1、演習(xí)過(guò)程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習(xí)”作為開(kāi)頭或結(jié)束語(yǔ),事先不通知開(kāi)始日期的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施,以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件;

2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動(dòng),不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域,不得接觸不必要的危險(xiǎn),也不使他人遭受危險(xiǎn);

3、演習(xí)過(guò)程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真的,特別是在可能使用模擬的方法來(lái)提高演習(xí)真實(shí)程度的地方,如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等,當(dāng)計(jì)劃這種模擬行動(dòng)時(shí),事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問(wèn)題;

4、演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平,不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險(xiǎn);

5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié),所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài);

6、除演習(xí)方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令外,演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng),應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng);

7、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī),服從執(zhí)法人員的指令;8、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息,演習(xí)人員必須通過(guò)現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息,演習(xí)過(guò)程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志;

9、演習(xí)過(guò)程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況,應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的程序,迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變;

10、演習(xí)人員沒(méi)有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí),控制人員可發(fā)布控制消息,指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng),也可提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。八、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備

1、演練前1-2天,用廣播通知全廠職工及企業(yè)周邊群眾,以免引起不必要的恐慌(企業(yè)已于201*年5月向周邊群眾發(fā)放了1000份《長(zhǎng)風(fēng)地區(qū)化學(xué)事故緊急疏散須知》卡片);

2、策劃組對(duì)評(píng)價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn),讓其熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

3、培訓(xùn)所有參演人員,熟悉并遵守演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則;

4、采購(gòu)部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材;

5、演練前,策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評(píng)價(jià)人員;

6、評(píng)價(jià)組準(zhǔn)備好攝像器材,以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像,做好資料搜集和整理。

九、應(yīng)急演練事故情景說(shuō)明

201*年*月*日*:**時(shí),*車間*崗位正在進(jìn)行光氣接收作業(yè),突然光氣貯槽A01進(jìn)口閥門前閥蘭與管道焊接處發(fā)生泄漏,泄漏未得到有效控制并逐步升級(jí)擴(kuò)散。因現(xiàn)場(chǎng)大量腐蝕性煙霧造成電氣短路導(dǎo)致局部停電并引起該崗位易燃化學(xué)品貯槽A0n起火,消防隊(duì)迅速出動(dòng),從應(yīng)急取水口取水滅火。假定當(dāng)時(shí)氣象條件:氣溫30℃,多云,主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|北風(fēng),風(fēng)速2.1米/秒。

十、演練程序(表2)

表2演練程序(略,因太大傳不上來(lái))

十一、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤

在演練結(jié)束一周內(nèi),策劃組根據(jù)評(píng)價(jià)人員演練在過(guò)程中收集和整理的資料,以及演習(xí)人員和總結(jié)會(huì)中獲得的信息編寫演練總結(jié)報(bào)告。策劃組應(yīng)對(duì)演練發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究,確定導(dǎo)致該問(wèn)題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時(shí)間,并指定專人負(fù)責(zé)對(duì)演練中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過(guò)程實(shí)施追蹤,監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。

附:名詞術(shù)語(yǔ)

XXXXXXX化工廠二○○五年四月十三日

附:名詞術(shù)語(yǔ)

1、演習(xí)人員指在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù),并在演練過(guò)程中盡可能對(duì)演練情景或模擬事件做出真實(shí)情景下可能采取的響應(yīng)行動(dòng)的人員。

2、控制人員是指根據(jù)演練方案及演練計(jì)劃的要求,引導(dǎo)演習(xí)人員按響應(yīng)程序行動(dòng),并不斷給出情況或消息,供參演的指揮人員進(jìn)行判斷、提出對(duì)策的人員。

3、模擬人員是指在演習(xí)過(guò)程中扮演替代正常情況或緊急情況下應(yīng)與應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮所相互作用的機(jī)構(gòu)或服務(wù)部門的人員,或模擬事故的發(fā)生過(guò)程的人員。

4、評(píng)價(jià)人員是指負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)展情況并予以記錄的人員。

5、觀摩人員是指來(lái)自相關(guān)單位或鄰近社區(qū),旁觀演練過(guò)程的觀眾。6、應(yīng)急演練目標(biāo)是指檢查演練效果,評(píng)價(jià)應(yīng)急組織、人員應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)和能力的指標(biāo)。

7、通訊錄是指根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和演練方案制定的記錄關(guān)鍵演習(xí)人員通信聯(lián)絡(luò)方式及其所在位置等信息的文件

8、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則是指為確保演練安全而制定的,對(duì)有關(guān)演練和演練控制、參與人員職責(zé)、實(shí)際緊急事件、法規(guī)符合性、演練結(jié)束程序等事項(xiàng)的規(guī)定或要求。

8、演習(xí)評(píng)價(jià)是指觀察和記錄演習(xí)活動(dòng)、比較演習(xí)人員表現(xiàn)與演習(xí)目標(biāo)要求,并提出演習(xí)發(fā)現(xiàn)的過(guò)程。

10、演習(xí)發(fā)現(xiàn)是指通過(guò)評(píng)價(jià)過(guò)程,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援體系、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急執(zhí)行程序或應(yīng)急組織中存在的問(wèn)題。

11、不足項(xiàng)指演練過(guò)程中觀察或識(shí)別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷,可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時(shí),不能確保應(yīng)急組織救援體系有能力采取合理應(yīng)對(duì)措施,保護(hù)公眾的安全與健康。不足項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以糾正。最有可能導(dǎo)致不足項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括:職責(zé)分配、應(yīng)急資源、警報(bào)、通報(bào)方法與程序、通訊、事態(tài)評(píng)估、公眾教育與公共信息、保護(hù)措施、應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。

12、整改項(xiàng)指演練過(guò)程中觀察或識(shí)別出的,單獨(dú)不可能在應(yīng)急救援中對(duì)公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項(xiàng)應(yīng)在下次演練前予以糾正。兩種情況下,整改項(xiàng)可列為不足項(xiàng):一是某個(gè)應(yīng)急組織中存在兩個(gè)以上整改項(xiàng),共同作用可影響保護(hù)公眾安全與健康能力的;二是某個(gè)應(yīng)急組織在多次演練過(guò)程中,反復(fù)出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項(xiàng)問(wèn)題的。

13、改進(jìn)項(xiàng)指應(yīng)急準(zhǔn)備過(guò)程中應(yīng)予改善的問(wèn)題。改進(jìn)項(xiàng)不同于不足項(xiàng)和整改項(xiàng),它還會(huì)對(duì)人員的生命安全、健康產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,視情況予以改進(jìn),不必一定要求予以糾正。

友情提示:本文中關(guān)于《XX公司消防應(yīng)急預(yù)案演練方案》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,XX公司消防應(yīng)急預(yù)案演練方案:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


XX公司消防應(yīng)急預(yù)案演練方案》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.seogis.com/gongwen/751127.html
相關(guān)文章