201*年采購(gòu)年終工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。1、

根據(jù)公司安排，我在設(shè)備采購(gòu)部主要擔(dān)負(fù)

①臭氧消毒設(shè)備、熱力站設(shè)備、水處理設(shè)備、鍋爐及附屬設(shè)備等，②電器設(shè)備（例如變電站設(shè)備、配電柜、電纜橋架及電纜等），③車（例如叉車、汽車、鏟車等），④制冷設(shè)備（例如冷凍機(jī)、冷水機(jī)及空調(diào)等），⑤精密過(guò)濾器、空壓機(jī)、制氮機(jī)等，⑥并負(fù)責(zé)以上設(shè)備的售后保養(yǎng)維修、其配件的采購(gòu)。始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞在建項(xiàng)目，圓滿完成了工作任務(wù)。2、

201*年的工作業(yè)績(jī)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的配合下201*年共簽訂合同64份。全年采購(gòu)額達(dá)到xxxxxxx元整。其中已付款金額為xxxxxxx元整。今年采購(gòu)計(jì)劃主要圍繞項(xiàng)目，目前基本做到1000元以上的采購(gòu)，由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬，減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié)，逐步建立起設(shè)備、物資采購(gòu)渠道及供應(yīng)商信息檔案。各部門采購(gòu)金額分析

部門1201*0100000800006000040000201*00201*年金額118450187252842354033089106437529011234567234563、201*年工作的不足方面

①對(duì)于設(shè)備及配件采購(gòu)的時(shí)效性沒(méi)有把握好，需要加大供應(yīng)市場(chǎng)的了解。②與各部門的溝通不足，需要加強(qiáng)。③對(duì)于供應(yīng)商的追款、追票與質(zhì)檢單沒(méi)有及時(shí)處理。④對(duì)采購(gòu)長(zhǎng)期戰(zhàn)略合同認(rèn)識(shí)不夠充分，只是一味的詢價(jià)簽單。沒(méi)有充分重視長(zhǎng)期合同的重要性、日后需加強(qiáng)。⑤我負(fù)責(zé)采購(gòu)的設(shè)備性能，參數(shù)等技術(shù)知識(shí)欠缺。在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)。4、201*年工作計(jì)劃

①、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種設(shè)備及配件

②、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種設(shè)備及配件的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作。

③、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，及時(shí)處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。

④、及時(shí)索要產(chǎn)品增值稅票及時(shí)登記并交與財(cái)務(wù)部

⑤、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量、嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需設(shè)備及配件，一定要對(duì)采購(gòu)的設(shè)備及配件細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家的采購(gòu)原則。

⑥、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車間、倉(cāng)庫(kù)、綜合管理部、工程部及質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。⑦、要控制設(shè)備及配件入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)設(shè)備及配件時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。⑧、按時(shí)完成計(jì)劃內(nèi)外的采購(gòu)工作。在公司各部門的配合和我們部門多方的努力下，使我進(jìn)步很大。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)員必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)員還有很遠(yuǎn)的差距，不過(guò)我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，為自己、為公司做的更好。最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事。

擴(kuò)展閱讀：采購(gòu)部201*年年度工作總結(jié)與201*年計(jì)劃

采購(gòu)部201*年度工作總結(jié)及201*年工作安

排

回顧過(guò)去的201*年度，對(duì)于采購(gòu)部門是個(gè)困難的一年，可能在不了解采購(gòu)工作的人心中，會(huì)認(rèn)為采購(gòu)工作很好做。其實(shí)采購(gòu)不僅僅是打個(gè)電話，催個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單。采購(gòu)不僅要考慮到價(jià)格因素，也要做到最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。做采購(gòu)以來(lái)，真得很感謝領(lǐng)導(dǎo)，在采購(gòu)方面一直為我們出謀劃策，是他的嚴(yán)格要求，降低成本，并按時(shí)完成了公司所安排各種采購(gòu)任務(wù)，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，完善采購(gòu)流程，提高交貨周期，確保物料質(zhì)量，降低退貨比例，提高進(jìn)料的合格率。

在201*年我們將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是采購(gòu)部201*年度工作小結(jié)：一、工作的基本概述

1、選擇和評(píng)定合格供應(yīng)商，及與供應(yīng)商價(jià)格談判。

從產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、供貨期、運(yùn)輸方式及供應(yīng)商配合態(tài)度開(kāi)發(fā)合格供應(yīng)商；從價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)要求、供貨時(shí)限、付款方式及違約責(zé)任等方面組織與供應(yīng)商價(jià)格談判。2、合理安排采購(gòu)計(jì)劃，規(guī)范采購(gòu)流程

采購(gòu)計(jì)劃主要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求及庫(kù)存數(shù)量的多少進(jìn)行編制。對(duì)生產(chǎn)中緊缺的原材料，常用的原材料和不常用的原材料進(jìn)行整理和分類，根據(jù)采購(gòu)周期長(zhǎng)短合理備貨。對(duì)于短期內(nèi)可到的原材料進(jìn)行少備貨，而對(duì)于采購(gòu)周期較長(zhǎng)但常用的原材料多備貨。

根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單的要求及時(shí)增減需要的原材料和不需要的原材料，合理改變?cè)�材料的采�?gòu)計(jì)劃，靈活運(yùn)用。首先采購(gòu)緊缺的原材料，其次采購(gòu)常用的原材料，最后采購(gòu)不常用的原材料。3、跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量及時(shí)反饋及時(shí)處理，確保生產(chǎn)合格率

對(duì)于入庫(kù)前的產(chǎn)品無(wú)論大小、輕重都要送于質(zhì)檢員檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行入庫(kù)，不合格的產(chǎn)品給予分析，及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系，進(jìn)行反饋，在源頭上找原因，從根源上解決問(wèn)題，確保產(chǎn)品的合格率。3、了解市場(chǎng)分析行情，根據(jù)原材料價(jià)格波動(dòng)及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商，和供應(yīng)商進(jìn)行洽談，了解同行業(yè)的價(jià)格信息，產(chǎn)品質(zhì)量情況等，同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)搜索相關(guān)信息和知識(shí)。

同種原材料的采購(gòu)多聯(lián)系幾家供應(yīng)商，從產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、外觀等方面進(jìn)行合理選擇，采購(gòu)性價(jià)比高的原材料。二、主要工作完成情況

采購(gòu)部在*總的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)流程都在向規(guī)范化實(shí)施，按照工作職責(zé)，采購(gòu)工作合理有序，安排妥當(dāng)。

據(jù)目前來(lái)講今年取得的成績(jī)：

工作流程更加規(guī)范化，各項(xiàng)工作都在完善。如：新開(kāi)幾套磨具

1、渦街殼體磨具，以前都是割的棒料，還要把中間線切割出來(lái)在加工。加工周期長(zhǎng)、浪費(fèi)材料。現(xiàn)在開(kāi)模鑄造，節(jié)省成本、加工周期短；2、轉(zhuǎn)子殼體，自己開(kāi)模，自己加工，可以更好的把握產(chǎn)品質(zhì)量。3、還有我們正在研發(fā)的氣體渦輪，在明年也會(huì)上市，會(huì)給我們公司帶來(lái)很好的效益。三、工作形式分析

過(guò)去的一年，有些困難導(dǎo)致了工作不能及時(shí)順利的完成，耽誤了生產(chǎn)進(jìn)度，同時(shí)也存在著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。1、工作中存在的問(wèn)題：

⑴產(chǎn)品質(zhì)量是公司發(fā)展的命脈，直接影響著公司的發(fā)展和前途，相比201*年采購(gòu)中遺留的質(zhì)量問(wèn)題雖然有所好轉(zhuǎn)，但不甚滿意，原材料的合格率還有待提高，后期會(huì)繼續(xù)在原材料質(zhì)量上下功夫，讓合格率再上一個(gè)臺(tái)階。

⑵采購(gòu)中，資金不能及時(shí)到位也是一個(gè)很大的問(wèn)題，因資金問(wèn)題導(dǎo)致供應(yīng)商延遲發(fā)貨，延誤生產(chǎn)也有發(fā)生。2、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，供應(yīng)商也越來(lái)越多，采購(gòu)渠道的拓寬，無(wú)論從價(jià)格方面、質(zhì)量方面，在采購(gòu)中都可以全方位的選擇，同樣因供應(yīng)商的增多，在處理信息時(shí)更加繁雜，如何去選擇好的供應(yīng)商、好的原材料成為了一種新的挑戰(zhàn)。四、201*年的工作安排

1、主要工作目標(biāo)：

⑴及時(shí)采購(gòu)原材料，確保合理化庫(kù)存。

⑵在原有質(zhì)量的基礎(chǔ)上，繼續(xù)提高物料質(zhì)量，望新的一年產(chǎn)品質(zhì)量能大大提高。

⑶對(duì)產(chǎn)品成本預(yù)算、核算，原材料價(jià)格明細(xì)表。⑷配合技術(shù)部新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。2、實(shí)施計(jì)劃和保證措施。

⑴積極和生產(chǎn)部、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行溝通，交流，了解生產(chǎn)情況，庫(kù)存情況。同時(shí)希望生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)對(duì)缺少的原材料及時(shí)反饋，做到早準(zhǔn)備早采購(gòu)。

⑵對(duì)采購(gòu)的原材料及時(shí)檢驗(yàn)，保證質(zhì)量；及時(shí)入庫(kù)，保證賬物相符。

⑶多方面聯(lián)系供應(yīng)商，對(duì)同種原材料進(jìn)行比較選擇。

采購(gòu)部：***201*-12-

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