201*校醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃

201*年醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃

201*年在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工及各部門努力之下，我院順利通過了一級(jí)醫(yī)院的驗(yàn)收，成為高校醫(yī)院中首個(gè)一級(jí)醫(yī)院，完成了從社區(qū)門診向規(guī)范的一級(jí)醫(yī)院的轉(zhuǎn)化，并順利完成全年工作。201*年我們將繼續(xù)努力，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，更好地為我校大學(xué)生、教職工及每一位就診患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

201*年工作重點(diǎn)：結(jié)合我院去年在鄭州市一級(jí)醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)檢查中暴漏及存在的問題，結(jié)合我院實(shí)際情況，具體工作規(guī)劃如下：

一醫(yī)療質(zhì)量管理

1嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的和核心制度：組織全院各專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的和核心制度2－３次,要求掌握并熟記�？己�1２次。

2把好病歷、處方質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格三級(jí)醫(yī)師查房制度，醫(yī)囑病情查對(duì)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班制度。重點(diǎn)檢查住院病歷書寫質(zhì)量，每月抽查現(xiàn)有病歷1２份，存在問題登記并及時(shí)反饋、整改。

３每月抽查各科室各種醫(yī)療登記情況，掌握各臨床科室與醫(yī)技科室的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作情況，協(xié)調(diào)各科室間的關(guān)系，組織院內(nèi)搶救工作，和院內(nèi)會(huì)診。

二繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

1強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)：要求各專業(yè)技術(shù)人員掌握本專業(yè)的常見病，多發(fā)病的臨床表現(xiàn)、診斷、治療。醫(yī)務(wù)科不定期考核，登記在冊(cè)。

2加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：每月組織一次全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，各部門負(fù)責(zé)人輪流講課，醫(yī)務(wù)科全程參與并做好記錄。每月一次各小組內(nèi)部學(xué)習(xí)，由小組組長(zhǎng)確定學(xué)習(xí)內(nèi)容及主講人，醫(yī)務(wù)科記錄登記在冊(cè)，不定時(shí)參與。

3盡可能組織參加上級(jí)醫(yī)院的學(xué)術(shù)講座活動(dòng)。根據(jù)我院實(shí)際情況，選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)。

4組織“三基”理論和技術(shù)學(xué)習(xí)考核：每月安排一次，內(nèi)容靈活機(jī)動(dòng)。每半年或一年組織一次考核。

三嚴(yán)防醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全組織學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格按執(zhí)業(yè)范圍開展醫(yī)療活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程。常見疾病的臨床路徑理論學(xué)習(xí)，要求掌握應(yīng)用，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療事故處理預(yù)案，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療事故防范措施，確保醫(yī)療安全，爭(zhēng)取零事故、零糾紛。重點(diǎn)學(xué)習(xí)“重大醫(yī)療過失行為、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序”，每年學(xué)習(xí)2－３次；常見疾�。喊窗舜笙到y(tǒng)每一系統(tǒng)選2－3種我院常見疾病學(xué)習(xí)這些疾病臨床路徑。嚴(yán)格規(guī)范臨床技術(shù)操作規(guī)程及各種危重病人的搶救流程。今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)：心肺復(fù)蘇術(shù)操作，急性心衰、急性呼衰、過敏性休克，急性中毒的搶救流程。

四新項(xiàng)目、新技術(shù)

各專業(yè)醫(yī)務(wù)人員主要通過多種方式如網(wǎng)絡(luò)、雜志、電視等了解本專業(yè)的新技術(shù)、新理論、新方法以及相關(guān)學(xué)科知識(shí)。積極開展一些適合我院實(shí)際的情況新技術(shù)、新項(xiàng)目的臨床應(yīng)用。總結(jié)臨床資料，做好統(tǒng)計(jì)、記錄、數(shù)據(jù)整理。撰寫高質(zhì)量論文，提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。

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201*年醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃

201*年綜合大樓竣工使用，醫(yī)院將面臨新的困難及更繁雜工作，要圍繞全院工作的開展，努力完成各項(xiàng)工作，具體如下：

1重點(diǎn)是努力推動(dòng)各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)和執(zhí)行，將繼續(xù)加大檢查力度，督促各項(xiàng)制度真正得到落實(shí)，以三級(jí)醫(yī)師查房制度落實(shí)（真正意義上講是科主任查房）為突破口，要求各科室要安排其科室查房具體時(shí)間，醫(yī)務(wù)科將派人跟蹤檢查，不但要檢查是否在進(jìn)行查房，同時(shí)要檢查其查房是否規(guī)范，其結(jié)果記錄在科主任和醫(yī)師考核結(jié)果中，各種醫(yī)療文件書寫仍然是工作重點(diǎn)，以后將每月進(jìn)行一次歸檔病歷質(zhì)量檢查，隨時(shí)對(duì)各部醫(yī)療文書進(jìn)行抽查，將長(zhǎng)期久治不決的問題（共性錯(cuò)誤）列入專項(xiàng)整改項(xiàng)目，采取特殊措施進(jìn)行整改（采取專項(xiàng)檢查，或針對(duì)某個(gè)科室或個(gè)人進(jìn)行特殊檢查、督導(dǎo)）。將采取表揚(yáng)與批評(píng)相結(jié)合的方式，提高病歷質(zhì)量。努力推動(dòng)疑難、特殊病歷討論的落實(shí)。醫(yī)務(wù)科將深入各臨床科室，掌握各科室疑難病歷情況督促科主任進(jìn)行會(huì)診討論，每月將組織一次全院性的會(huì)診討論。對(duì)其他制度落實(shí)將進(jìn)行隨時(shí)檢查和督促。

2建立科主任工作業(yè)績(jī)考核機(jī)制，要求科室制定可行的年度工作計(jì)劃，半年及年終總結(jié)，執(zhí)行各項(xiàng)診療常規(guī)，規(guī)范操作規(guī)程，醫(yī)療差錯(cuò)事故、投訴次數(shù)，各種醫(yī)療制度落實(shí)執(zhí)行情況（如三級(jí)醫(yī)師查房交接班、疑難病例討論等）病歷質(zhì)量、各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完成醫(yī)院按交辦臨時(shí)工作情況、參加會(huì)議情況，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等指標(biāo)納入科主任業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，一季度將通報(bào)考核結(jié)果，其目的就是督促科主任更好的工作。

3、建立醫(yī)師定期考核制度，制定考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則。4、要在規(guī)范醫(yī)療行為上下功夫，為了使各級(jí)醫(yī)師醫(yī)療行為規(guī)范化，醫(yī)務(wù)科除督促醫(yī)師努力遵守各項(xiàng)制度外，將用衛(wèi)生部指定的各學(xué)科《臨床技術(shù)操作規(guī)范》和《臨床診療指南》進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。這也是201*年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。每月至少組織一次共性知識(shí)進(jìn)行全院性培訓(xùn)，促進(jìn)各級(jí)醫(yī)師醫(yī)療行為規(guī)范化。

5、將最大努力推進(jìn)我院醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展（技術(shù)創(chuàng)新）要求各科要有計(jì)劃、申請(qǐng)立項(xiàng)、醫(yī)務(wù)科將組織專家進(jìn)行評(píng)估認(rèn)定，幫助制定可行性實(shí)施方案，同時(shí)跟蹤檢查具體實(shí)施情況，爭(zhēng)取在1-2年內(nèi)在業(yè)務(wù)上有新的突破，以后每年都要有總結(jié)、有表彰。

6、積極配合醫(yī)院人事制度改革，特別是干部制度改革，將在人員聘任、職稱晉升、評(píng)聘、學(xué)科帶頭人確認(rèn)等發(fā)揮作用。

7、要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療安全教育，定期組織安全教育知識(shí)培訓(xùn)。要隨時(shí)查找醫(yī)療安全薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，發(fā)現(xiàn)問題積極采取有效措施進(jìn)行整改。

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